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Los vientos de fusión arrecian sobre las televisiones digitales europeas

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En Italia y Polonia ya se anunció y no se descarta en Bélgica, Inglaterra, Francia y España .El negocio de la televisión digital en Europa no parece que haya producido la rentabilidad esperada por los accionistas de cada una de las plataformas del continente. Incluso después de haber vivido un año excepcional en cuanto a ingresos publicitarios se refiere, los operadores de televisión digital europeos no ven el futuro claro, y se van viendo obligados a posponer la fecha prevista para el break even.

No es de extrañar por tanto que en cada uno de los principales mercados europeos de televisión digital, sus más destacados protagonistas hayan constatado que no existe mercado para todos y que es preciso buscar fusiones para acelerar la rentabilidad de cada una de las plataformas.

Un primer paso en este sentido se produjo el pasado mes de abril, cuando los grupos británicos Carlton y Granada fusionaron sus negocios de televisión, uniendo así ITV con ONDigital, lo que dio lugar a lo que hoy conocemos como ITV Digital, que cuenta con 1.217.000 de abonados y que no espera alcanzar el equilibrio hasta el año 2004. ITV Digital sigue perdiendo enormes cantidades de dinero (este año superarán los 72.000 millones de pesetas), y sus socios estudian la posibilidad de dar entrada a un tercero e incluso vender su plataforma al magnate Rupert Murdoch que ya controla en ese país la plataforma BSkyB.

El segundo caso anunciado, que está a la espera de recibir la aprobación de las autoridades correspondientes, se ha producido en Italia. En ese país, dos plataformas de televisión digital de pago, que presentan una situación similar a la española. Stream y Telepiú han anunciado su fusión al constatar que ése es el único camino para salir adelante. Stream cuenta con 700.000 abonados y Telepiú con 1.800.000 millones.

Otro de los países europeos en los que ya se trabaja en una fusión televisiva es Bélgica, en donde se mantiene el proyecto de unir Canal Plus Flandes con Canal Plus Wallonia con el objetivo de poner en marcha Canal Plus Bélgica. Sin embargo en este caso hablamos de la unión de dos plataformas que cuentan casi con los mismos accionistas.

En Polonia ya se anunció el pasado mes de agosto la fusión entre Canal Plus Polska (Cyfra +) y United Paneurope Communications (Wizja TV) que dio lugar a una nueva plataforma común denominada TKP. En Francia tampoco se descarta la fusión de Canal Satellite con TPS. Desde la primera de ellas, que cuenta con 1.750.000 abonados, se vienen realizando llamamientos a la fusión, pero de momento TPS, con 1.025.000 abonados no da su brazo a torcer, y pese a que no se encuentra en una buena situación parece que quiere seguir intentándolo. Sin embargo dentro del accionariado de TPS hay quien clama por una urgente fusión para dejar de perder ingentes cantidades de dinero. TPS espera alcanzar el break even a finales de 2002.

Y llegamos al caso de España, en donde también los vientos de fusión son ya un clamor. A diferencia de otros países europeos, el tema de la televisión digital en nuestro país cuenta con un ingrediente clave que distorsiona todo tipo de operación de fusión: el poder político, que sigue demasiado encima de las empresas televisivas.

La crisis por la que atraviesa Quiero TV puede ser el catalizador de una primera fusión que podría empezar a ser una realidad esta semana. El presidente de Telefónica, César Alierta, que a principios de septiembre dijo públicamente en Santander que no tenía interés alguno en Quiero TV, se reúne esta semana con el presidente de Auna, Luis Alberto Salazar-Simpson para analizar una posible fusión entre Vía Digital y Quiero TV.

Alierta se ha visto obligado a cambiar de opinión ante el casi inminente acuerdo entre Sogecable y Auna, que motivó que desde instancias gubernamentales se animara a Telefónica a presentar una oferta que dejara fuera de juego a la compañía que preside Jesús de Polanco.

En el trasfondo de todo está la fusionar Vía Digital con Canal Satélite. La previa fusión de Vía Digital con Quiero TV busca en el fondo reforzar la plataforma de Telefónica para acudir en condiciones de fuerza a una posterior unión con Canal Satélite. Eso sí, siempre que fuera acompañada de la salida de Polanco.

Astra cierra la compra de GE Americom y crea el líder en satélites

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El operador de satélites europeo Astra cerró ayer la adquisición de GE Americom, la filial de satélites del gigante estadounidense General Electric, en una operación valorada en 4.300 millones de dólares, y anunció que comienza a operar en todo el mundo bajo la denominación de SES Global.

Para el mercado europeo, se mantendrá la enseña Astra, y para el estadounidense se utilizará Americom. La compra se efectuará parte en efectivo y parte en acciones, de tal forma que la nueva SES Global realizó ayer el pago de 2.400 millones de dólares en efectivo a los accionistas de GE Americom.

Para financiar este pago, SES contaba con un préstamo sindicado de 2.500 millones de dolares, del que Deutsche Bank, Dresdner Kleinwort y Morgan Stanley han actuado como mandatarios.

La companía ha habilitado otros 1.400 millones de dólares para refinanciar la deuda y posibles nuevas inversiones. SES ha hecho frente al pago de los 1.900 millones de dólares restantes mediante un canje de acciones con GE Americom, en el que SES Global ha intercambiado diez acciones del grupo estadounidense por cada título de Astra.

La operación ha permitido a SES Global casi duplicar la capacidad de Astra. El grupo europeo contaba con 23 satélites en órbita, a los que ahora se suman los 19 con que cuenta GE Americom y su participada Columbia.

Con 42 satélites en órbita y catorce más en construcción, SES Global se convierte en el mayor operador de satélites del mundo, por delante de las estadounidenses Intelsat y Panamsat, con unos ingresos de 1.500 millones de euros en 2000 y 861 millones de euros en el primer semestre de 2001.

El Estado luxemburgués controla el 16,7%, aunque conserva un tercio de los derechos de voto, mientras que GE Capital tiene el equivalente al 20% de los derechos. Además, GE Capital se ha comprometido a aportar fondos por 425 millones de dólares, de los que 248 millones permanecerán en efectivo para financiar nuevas inversiones.

Para el presidente y consejero delegado de la nueva SES Global, Romain Bausch, «la operación permite ahorros en la inversión de activos, por la gestión de la flota combinada de satélites, proporciona economías de escala en cobertura e instalaciones terrestres y aumenta la oferta de servicios con capacidad para ofrecer cobertura mundial y conectividad sin interrupciones».

Bausch destacó también la importancia de la presencia de la empresa en el mercado español como puerta para América Latina. España ocupa el 5% de la capacidad de transmisión de Astra, que es el suministrador de la señal de Canal Satélite Digital.

Huelga en Sogecable por la negociación del convenio Colectivo

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El Comité Intergrupo Sogecable, que engloba a los Comités de Empresa de Sogecable, Canal Satélite Digital, CINTV-CNN+ y CITSA (Compañía Independiente de Televisión), ha convocado tres jornadas de huelga de 24 horas para los días 12, 19 y 26 de noviembre.

En vistas del bloqueo de la negociación del convenio Colectivo del grupo Sogecable, que afectaría en un futuro a los trabajadores de las empresas directamente gestionadas por la Dirección del grupo, es decir, Sogecable S.A. (Canal+); Canal Satelite digital, S.L., Compañia Independiente de Noticias de televisión, S.L. (CNN+); Plataforma Logística de Usuarios de Sogecable, S.L. (Plus.es); Canal Estilo,S.L., Cinemanía, S.L., Gestport S.A.,Cableantena, S.A., Sogecable Futbol S.L., Sociedad general de televisión y Cine, S.L., Sogecine, S.A. y Sogepaq S.A., la representación de los trabajadores ha decidido convocar tres jornadas de huelga de 24 horas para los días 12, 19 y 26 de noviembre.

El motivo que lleva a esta convocatoria consiste en la negativa de la dirección del Grupo a aceptar las peticiones principales de la parte social para la negociación del Convenio Colectivo, es decir, la recuperación y mejora del poder adquisitivo, una reducción significativa de la jornada que permita alcanzar la meta de las 35 horas en un futuro próximo, la mejora y racionalización de los diferentes complementos y la creación de un complemento de desplazamiento ante el inminente traslado de toda la actividad del grupo a la localidad madrileña de Tres Cantos.

El presidente de Telefónica recela de la adquisición de Quiero TV

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El presidente de Endesa, Rodolfo Martín Villa, y el presidente de Auna, Alberto Salazar Simpson, intentarán este martes convencer a César Alierta, presidente de Telefónica, para que compre Quiero TV, la plataforma de televisión digital terrestre que se encuentra en situación difícil.

Martín Villa y Salazar tienen el respaldo de la Administración, después de que el presidente del Gobierno vetara la compra de Quiero TV por Prisa.

Alierta, según sus colaboradores, acudirá a la cita con el mejor talante y la peor predisposición. El presidente de Telefónica está convencido de que sólo el hecho de quedarse con Quiero TV supondrá un castigo en bolsa para la operadora. Y éste es el punto que más le duele. Sus colaboradores reconocen que la compra de la televisión de Auna –250.000 abonados que se repiten con Vía Digital y Canal Satélite– supondrá un lastre para el valor de las acciones.

Queda una esperanza en Telefónica, y es encontrar el método de que France Télécom y el Grupo Bouygues, barajados como posibles sustitutos de Telecom Italia y Auna, acepten cargar con una parte de Quiero TV. Pero esta operación ya ha sido tanteada sin éxito desde Auna.

Reino Unido aplaza su apagón analógico

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El Gobierno británico ha reconocido que no podrá completar la conversión del sistema analógico de televisión al digital en la fecha prevista de 2006.

Un lento crecimiento de los servicios digitales de pago, como Sky Digital e ITV Digital, unido a un escaso impacto de las iniciativas gubernamentales, entre ellas Go Digital, han forzado al Gobierno a admitir que el plazo límite del año 2006 para el apagón analógico no es realista. «Iba a ser excesivamente brusco el cambio definitivo», afirmó un portavoz oficial.

Aznar obliga a Telefónica a comprar QuieroTV

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Rodolfo Martín Villa, presidente de Endesa, y Alberto Salazar Simpson, presidente del hólding de comunicaciones Auna, han tenido que recurrir a César Alierta, presidente de Telefónica, para que la operadora se haga cargo de la plataforma de televisión digital terrestre Quiero TV, de Auna, que se halla en una situación financiera apurada.

La previsible fusión entre Vía Digital –la televisión de pago de Telefónica– y Quiero se producirá a petición del Gobierno, que ha vetado la compra de la televisión de Auna por parte de Canal Satélite Digital, la plataforma de pago del Grupo Prisa que preside Jesús de Polanco.

La semana próxima, las negociaciones entre Auna y Telefónica entrarán en la recta final. En los primeros contactos. La oferta de Telefónica ha sido a la baja para demostrar el desinterés por una operación impuesta. la operadora podrá quedarse con el control de 80% de la nueva sociedad resultante de la fusión. Auna tendrá el 20% restante.

El pasado jueves, el Santander Central Hispano (SCH), Endesa, Unión Fenosa y Telecom Italia aprobaron una ampliación de capital de 120.000 millones de pesetas (720 millones de euros) para Auna, pero las tensiones para pactar las aportaciones de capital fueron graves.

El presidente del SCH, Emilio Botín, no quiere asumir más riesgo en Auna. Sobre todo, cuando Telecom Italia quiere abandonar el grupo y busca un socio tecnológico que le sustituya en el accionariado. Ni Endesa ni Unión Fenosa quieren comprar el 27% de los italianos.

Tanto Telefónica como Auna necesitarán 100.000 millones de pesetas (601 millones de euros) para sus respectivas plataformas hasta el 2005. Si fructifica la fusión, las inversiones se reducirán a 120.000 millones, la mitad para cada una. Aunque en Europa, la crisis del sector ha acelerado la concentración, en España el proceso no será fácil, reconocen Telefónica y Prisa. Ha sido la oposición expresa del jefe del Ejecutivo, José María Aznar, la que ha impedido no sólo la venta de Quiero Televisión a Prisa, sino también que los contactos entre el presidente de Telefónica, César Alierta, y el de Prisa, Jesús de Polanco, prosperasen.

En medios del Gobierno se asegura que la oposición a tal proceso parte de las dificultades de remodelar la ley que impulsó Francisco Álvarez-Cascos en su etapa en la vicepresidencia del Gobierno y que hizo popular la frase del «interés general» referido a las retransmisiones de fútbol. «Un sapo muy duro de tragar, y con Álvarez-Cascos todavía en Fomento», apuntan esos círculos.

En Telefónica y en Prisa entienden que la situación del sector se impondrá, pero temen que sea demasiado tarde. El mercado sólo permite la existencia de una única televisión de pago y la estructura de Vía Digital es muy onerosa. Sus costes para la captación de socios son elevados.

Los accionistas de Auna se dan un mes de plazo para vender Quiero TV

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Endesa, Telecom Italia, Unión Fenosa y Grupo Santander, principales accionistas del hólding Auna, el mayor competidor de Telefónica, se han dado un mes de plazo para encontrar un comprador de Quiero TV. De lo contrario, este proyecto estará condenado a la liquidación, al dejar de aportarse fondos.

Endesa, Telecom Italia, Unión Fenosa y la entidad Santander Central Hispano, que controlan alrededor del ochenta por ciento del capital de Auna, no están dispuestos a mantener por más tiempo el proyecto televisivo de Quiero TV.

Los principales accionistas de Auna, que controla el 49 por ciento de Quiero TV, han consensuado su postura y han fijado la fecha del día 15 de diciembre para que un banco de negocios encuentre un comprador para la cadena de televisión terrestre digital, según fuentes del mercado audiovisual.

De no encontrarse un comprador dentro de las negociaciones a varias bandas que se mantienen en estos momentos, el grupo Quiero TV se vería condenado a su liquidación. Endesa, Fenosa, Telecom Italia y Santander se han puesto de acuerdo para dejar de aportar más fondos, después de la ampliación de capital de 107 millones de euros aprobada a finales del pasado mes de octubre.

Fuentes oficiales de Auna explican que Quiero TV no es un proyecto estratégico para el hólding, aunque niegan que exista un ultimátum para vender o liquidar la sociedad. Según estas mismas fuentes, se sigue negociando la venta con diversos grupos.

El deseo de Auna de salir del capital de Quiero -el proyecto más entredicho dentro del hólding, especialmente por parte de Telecom Italia-, se remonta a hace un año. A comienzos de 2001, Auna inició negociaciones con el grupo sueco Skandia para la venta de la cadena, que luego se frustraron.

En las últimas semanas, Auna ha venido negociando con el grupo francés Bouygues y con los españoles Sogecable y Admira (Telefónica). Teóricamente, los accionistas se comprometieron, con avales bancarios, a sacar adelante la compañía cuando se adjudicaron la licencia de TV. En caso de liquidación, sin embargo, fuentes jurídicas señalan que los accionistas pueden apelar a los problemas del mercado de televisión terrestre digital para esquivar sus compromisos.

Auna mantuvo un consejo para aprobar una nueva ampliación de capital de 720 millones de euros. Con esta ampliación, las aportaciones de los socios se elevan ya a 1.830 millones de euros. A comienzos de año, se comprometieron a aportar 2.400 millones de euros en un plan a cinco años.

El plan, que prevé seis mil millones de euros en total, está en revisión, tras aplazarse la búsqueda de un crédito de más de 2.500 millones de euros por disensiones entre los socios y la incertidumbre accionarial. Los máximos responsables de Telecom Italia mantendrán reuniones a lo largo de este mes con los máximos responsables de Endesa, Fenosa y Santander.

El presidente de Telecom Italia negociará el futuro de Auna

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Los presidentes de Telecom Italia, Marco Tronchetti Provera, y de Endesa, Rodolfo Martín Villa, mantendrán en los próximos días un encuentro de gran trascendencia para clarificar el futuro de la operadora en Auna. Por otra parte, el consejo de administración del grupo español celebra hoy una reunión para decidir nuevas vías de financiación.

La inestabilidad accionarial que desde hace meses viene soportando Auna, el hólding de telecomunicaciones liderado por Endesa (28%), Telecom Italia (27%), Unión Fenosa (17%) y SCH (7,8%), ha tocado fondo después de que grandes bancos españoles y extranjeros se negasen a financiar la concesión de un crédito sindicado de 500.000 millones de pesetas, destinado a refinanciar parte de la deuda que acumula y desarrollar nuevas inversiones.

La postura adoptada por la banca española ha caído como un jarro de agua fría entre los nuevos directivos de Telecom Italia. Fuentes próximas a la operadora italiana lamentan que «los bancos españoles hayan dado un paso adelante y tres atrás» durante los seis meses que han durado las complejas negociaciones. Precisamente, el estudio y posible aprobación de otras vías alternativas de financiación concentrarán hoy buena parte de la atención de los accionistas de Auna, cuyo consejo de administración se reúne en Madrid.

En el citado encuentro Tronchetti explicará pormenorizadamente a Martín Villa los planes de desinversión sostenida de Telecom Italia, anunciados el pasado 30 de octubre, y se abordará el futuro de la operadora dentro del hólding, que en los nueve primeros meses del año ha perdido 71.108 millones de pesetas. La permanencia de Telecom Italia en el capital de Auna pasa necesariamente por un aumento de su cuota de poder en la gestión diaria del grupo -de la que ahora se encuentra alejada-, la adecuación de las inversiones en cable al bajo pulso que mantiene el mercado, y la enajenación de negocios no rentables, como Quiero TV. Como apuesta clara de futuro, Telecom Italia desearía potenciar el papel de Amena, la filial de telefonía móvil de Auna.

Una vez clarificada su involucración futura en Auna, Telecom Italia decidirá si sigue dentro del hólding español o por el contrario procede a destejer parcial o totalmente la participación accionarial del 27% que actualmente mantiene. En el último supuesto, que contemplaría su salida, la operadora pactaría una abandono ordenado en un proceso de desinversión que duraría como máximo dos años.

Tanto Endesa como SCH, por su parte, siguen abiertamente interesados en asegurarse la continuidad de Telecom Italia y cerrar una crisis accionarial que no les beneficia en nada. En este escenario parece poco probable que los mensajes lanzados en los últimos días por France Telecom hayan tenido eco.

Desde un punto de vista puramente político la salida de Telecom Italia tendría un elevado coste, habida cuenta de los últimos pasos dados. La operadora italiana ha conseguido recientemente los servicios de Antonio Barrera de Irimo, ex presidente de Telefónica y hombre de gran proyección en altas finanzas italianas, para sondear precisamente las intenciones del grupo que preside César Alierta. Los rumores sobre un posible acercamiento entre ambas compañías circulan por el sector.

Los socios de Auna aportarán 120.000 millones más para 2002

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El consejo de administración del grupo de telecomunicaciones Auna, que se reúne a las once de la mañana de hoy, aprobará una ampliación de capital por valor de 730 millones de euros (121.462 millones de pesetas), necesarios para cubrir el plan de financiación del grupo en 2002.

La ampliación se efectúa por emisión de nuevas acciones con un valor nominal total de 500 millones de euros, más una prima de emisión acordada en 230 millones. El retraso de la concesión del crédito sindicado que Auna ha estado negociando en los últimos meses y que iba a tener un valor de unos 400.000 millones de pesetas ha provocado que la parte que iba a destinarse a inversión en redes deba ser aportada por los socios. Los 120.000 millones constituían el 30% del crédito, mientras que el 70% restante se pensaba destinar a refinanciar la deuda actual, que asciende a unos 500.000 millones.

Por ser parte de las aportaciones acordadas antes de que Pirelli se hiciese con Telecom Italia, grupo que cuenta con un 27% de Auna, la italiana acudirá con casi toda probabilidad a la citada ampliación, lo que permitirá su aprobación, comentan dichas fuentes. La nueva dirección del grupo transalpino, con Marco Tronchetti a la cabeza, decidió mantener los planes de inversión ya aprobados por el consejo de Auna cuando Telecom Italia estaba presidida por Roberto Colannino y aún no había pasado a manos de Pirelli.

Auna realizó a finales del pasado mes de abril una ampliación de capital por valor de 288.397 millones de pesetas (1.733 millones de euros) en dos tramos. Por un lado, se amplió por valor de 185.611 millones de pesetas mediante aportaciones económicas de los distintos socios. Por otro lado, se amplió por 102.786 millones de pesetas para compensar créditos y aportaciones complementarias de los socios. El consejo de Auna que se celebrará hoy aprobará igualmente la participación en la ampliación de capital por 18.000 millones de pesetas en Quiero TV.

La situación en Auna, comparada a la imagen del grupo a principios de abril, se presenta considerablemente revuelta, con falta de entendimiento entre los socios y un mar de rumores sobre la salida de Telecom Italia del accionariado despertados nada menos que por las declaraciones del presidente del grupo transalpino. Todo ello coincide con la elaboración de dos planes cruciales para el futuro de Auna. Por un lado Telecom Italia está definiendo las líneas exactas de su estrategia internacional al tiempo que Auna se afana en definir su plan estratégico para los próximos cinco años.

No es de extrañar que, ante los problemas de financiación del grupo, uno de los negocios que mayores niveles de inversión requiere, el cable, esté siendo especialmente revisado. Auna Cable, que reúne a las compañías Able (Aragón), Canarias Telecom, Madritel, Menta (Cataluña) y Supercable (Andalucía), trabaja sobre un borrador que prevé reducir las inversiones para 2001-2005 en un 25%.

Los 1.475 millones de inversión de Canal 9 en Vía Digital han perdido el 86% de su valor

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Las pérdidas acumuladas por Vía Digital en los últimos años han reducido al mínimo el valor de la inversión de Canal 9, que desde 1997 ha ingresado 1.475 millones de pesetas en la plataforma. Según la auditoría de 2000, Televisió Valenciana ha destinado a provisión de pérdidas 1.271 millones de pesetas, el 86% de la cantidad aportada, y si a lo largo del presente ejercicio no se produce un giro de 180 grados, se agotará el resto.

El porcentaje de participación también se ha ido reduciendo paulatinamente. La decisión de no acudir a las dos últimas ampliaciones de capital han rebajado de un 2% a un 1,16% su parte en el accionariado. Se ha mantenido, en cambio, el Canal Comunidad Valenciana.

Al Valencia CF le ha dado tiempo a quedar finalista de la Champions League en dos ocasiones y a salir de la competición para conformarse con la UEFA antes de que Radiotelevisió Valenciana opte por escenificar su salida de Vía Digital, planteada, precisamente, a causa de las retransmisiones futbolísticas. Dos años después de que el Consell expresara su voluntad de dejar la plataforma y 18 meses desde que el director general, Josep Vicent Villaescusa, lo anunciara oficialmente, Televisió Valenciana continúa como accionista.

Canal 9 aseguró en mayo de 2000 que iniciaría los trámites para la venta de las acciones a finales de mes, durante una reunión del consejo de administración. Según fuentes de la plataforma que lidera Telefónica, esta operación aún no se ha llevado a cabo ni se prevé en breve.

Los representantes de Televisió Valenciana se han escudado en diversas ocasiones en la necesidad de negociar un buen acuerdo antes de concretar la venta. Se desconoce, no obstante, si existe alguna cláusula que impida la retirada del accionariado, ya que los responsables del ente se han negado a facilitar el contrato al consejo de administración. Villaescusa dejó su puesto -establecido por turno rotatorio- en el órgano de gobierno de la plataforma en junio de 2001, fecha desde la que figuran como ex administradores, entre otros, Televisió de Catalunya o Televisión de Galicia.

Televisió Valenciana es, junto a Televisión de Galicia, la única que mantiene fidelidad absoluta con Vía Digital a la hora de ofrecer sus emisiones. Telemadrid firmó recientemente un convenio con la plataforma de la competencia, Canal Satélite Digital, para poder vehicular su programación. El Canal Comunidad Valenciana cuesta a TVV una media de cien millones de pesetas.