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Vivendi tiene una penalización de 1.500 millones de euros si vende alguno de sus activos en EEUU

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Las intenciones de Vivendi Universal de reducir su abultada deuda han sido frenadas por una cláusula extraordinaria establecida entre el destituido Jean Marie Messier y el magnate de los media estadounidense Barry Diller.

Esto significa que Vivendi no puede vender ninguno de sus principales activos en EEUU, incluidos los estudios Universal o USA Networks, sin pagar una cantidad de penalización de 1,582 millones de euros.

Estas condiciones, que se hicieron públicas el viernes, no se habían dado a conocer cuando se firmó el acuerdo de la venta de Diller a Vivendi de USA Networks. Bajo los términos del acuerdo, Vivendi no puede vender ninguna de las compañías de Diller en los próximos 1 años a no ser que pague un recargo de más de 2.000 millones de euros.

Tampoco Vivendi puede vender ninguna de las propiedades americanas en el negocio del entretenimiento a no ser que mantenga como mínimo la mitad de su posesión dentro de Vivendi Universal Entertainment (VUE).

Las cláusulas fueron aprobadas por Messier. Diller, que es el presidente de VUE y es propietario del 1,5% de acciones, puede ejercer una opción de venta en cualquier momento, vendiendo sus participaciones por al menos 276 millones de euros. Esto significa que el nuevo presidente de Vivendi, Jean Rene Fourtou, tiene muy poco margen de maniobra a la hora de diseñar su estrategia.

Roban varios equipos de TV digital simulando ser técnicos

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Agentes de la Policía Nacional, adscritos a la comisaría de Este-Torreblanca, han detectado que personas ajenas a las plataformas digitales Canal Satélite y Vía Digital, haciéndose pasar por empleados de las mismas, están accediendo al interior de domicilios particulares donde se encuentran instalados aparatos pertenecientes a dichas empresas y, con la excusa de proceder a la reparación de los mismos, se apoderan de ellos.

Según informó ayer la Jefatura Superior de Policía de Andalucía Occidental, la mayoría de los casos detectados se han producido en el Parque Alcosa, aunque hay constancia de otros producidos en la barriada del Cerro de Águila y Los Pajaritos.

Los autores del timo se personan en el domicilio de la víctima afirmando que son técnicos de la plataforma digital, vestidos incluso con prendas que llevan el anagrama de la empresa propietaria del decodificador.

Proceden a la desconexión del aparato y convencen a la víctima de la necesidad de efectuar ajustes, para lo cual retiran el terminal, diciendo que le será devuelto en breve o que lo van a remplazar por otro nuevo, que tienen en la furgoneta estacionada en la calle. El falso técnico no cobra nada por el servicio, si bien desaparece el aparato decodificador.

Veo y Net esperan medidas que impulsen la TV digital

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Las cadenas de televisión digital terrenal en abierto Net TV y Veo Televisión, que llevan tres meses emitiendo, no programarán de momento contenidos propios, a la espera de que se adopten una serie de medidas que impulsen la televisión digital terrestre (TDT).

El contrato de concesión les obliga a emitir durante 32 horas semanales. Net TV, cuyo socio de referencia es Correo-Prensa Española, cubre este requisito con cinco horas diarias de vídeos musicales, mientras que Veo Televisión, participada por Iberdrola, Recoletos Grupo de Comunicación y Unedisa, emite la señal del canal económico Expansión TV.

El responsable de Medios Digitales del Grupo Correo, José María Martín Guirado, señaló ayer a Europa Press que se limitan a cumplir «estrictamente» lo fijado y reconoció que tienen un proyecto para mejorar la parrilla, pero que no lo pondrán en marcha «hasta que las inversiones en contenidos puedan llevar parejas ingresos de publicidad». «Nuestro problema es que nadie nos puede ver y nos parece inútil estar invirtiendo sin posibilidad técnica de tener el retorno», señaló.

Por su parte, el director general de Veo Televisión, Eduardo Sánchez, señaló que para introducir modificaciones en la parrilla debe poderse explotar comercialmente los contenidos y para eso es necesario que haya una serie de cambios en el sector.

Bruselas dice que los problemas financieros no justifican la fusión

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El informe que la Comisión Europea ha elaborado sobre la fusión digital española y que motivó la posterior remisión de la operación a las autoridades de nuestro país, señala explícitamente que el argumento de las dificultades económicas de una o de las dos empresas no es válido para apoyar la fusión.

El documento, que consta de 30 paginas y que se hará público en unas semanas, una vez se eliminen los aspectos que las compañías afectadas consideran confidenciales, dedica tres de sus páginas, concretamente los apartados 110 al 117, a explicar que el argumento de empresa en quiebra (conocido técnicamente como Failing Company Defence) no es utilizable en esta operación para apoyar la integración de Vía Digital en Sogecable.

Las propias compañías afectadas, Telefónica y Sogecable, que inicialmente utilizaron ese argumento ante las autoridades europeas, declinaron mantenerlo en la última fase. Pese a ello el departamento que dirige Mario Monti ha incluido en el informe que la operación no está afectada por la doctrina jurídica de la empresa en quiebra, toda una advertencia a las autoridades españolas que sí lo han incluido de forma destacada en la valoración final de la operación que realiza el Servicio de Defensa de la Competencia.

El informe señala que no se puede deducir que los efectos negativos de la fusión sean menores que los de la situación actual. Es decir, según la Comisión, no queda demostrado que los efectos de una posible quiebra de una de las compañías fueran más negativos que los que provocaría la fusión.

Las propias partes, en su argumentación ante Bruselas, reconocen que el caso no cumple los requisitos para ser interpretado bajo el Failing Company Defence, que además exigiría la presentación de compromisos y soluciones al mismo. Para aplicar la doctrina de la empresa en quiebra, según el informe de Competencia, sería preciso determinar si desaparecería inevitablemente una de las compañías, si existe otro comprador alternativo, y si los activos de una de las compañías que se fusionan desaparecerían de forma inevitable.

Aunque el órgano que realmente deberá emitir recomendaciones o condiciones acerca de la operación es el Tribunal de Defensa de la Competencia, el informe del Servicio, tras admitir que la operación podría resultar en una obstaculización del mantenimiento de la competencia efectiva en los mercados analizados, que se caracterizan por un elevado grado de concentración, apunta después que no cabe ignorar que ésta se enmarca claramente en un contexto de dificultades financieras y concentración generalizado en Europa. Recuerda la salida del mercado de ITV Digital y NTL en el Reino Unido, y la del grupo Kirch en Alemania, o los proyectos de fusión de las plataformas Stream y Telepiú en Italia.

Sin embargo esas consideraciones que el Servicio de Defensa de la Competencia engloba en lo que denomina Análisis Dinámico, no son aceptables para emitir un dictamen sobre la fusión bajo los términos del Derecho de la Competencia, sino que encajan más como argumentos de política industrial que no son los que se han de enjuiciar en esos departamentos.

El Servicio de Defensa de la Competencia, favorable a la fusión Telefónica-Sogecable

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El Ministerio de Economía publicó ayer en su página web el informe del Servicio de Defensa de la Competencia sobre el proyecto de fusión de Vía Digital y Sogecable. El documento alerta de los riesgos que entraña la desaparición de un competidor, pero es favorable a la operación en el contexto europeo de crisis, ante la probabilidad de que en todo caso sobreviva un solo operador.

El informe del Servicio de Defensa de la Competencia (SDC), que ya fue remitido al Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC) el pasado viernes, como informó ABC, también fue enviado a las compañías antes de su publicación para que determinaran si alguna parte era confidencial. El TDC dispone ahora de dos meses para emitir su informe, que se sumará al realizado por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. Después, el Gobierno tendrá otro mes para decidir sobre la operación, por lo que el pronunciamiento se producirá el 13 de diciembre como muy tarde.

El documento señala que la operación «podría obstaculizar el mantenimiento de la competencia efectiva» en los mercados de la televisión de pago, contenidos y telecomunicaciones. No obstante, resalta que «no cabe ignorar que la operación se enmarca en un contexto de dificultades financieras y concentración generalizada en Europa» y cita los ejemplos del Reino Unido, Alemania e Italia.

El texto destaca asimismo que si en el mercado español hubiera surgido un solo operador de los dos cuya concentración se estudia, «la situación resultante no se hubiera puesto en cuestión». Del mismo modo, se tiene en cuenta que si la fusión no se llevara a cabo, «hay probabilidades de que resulte un solo operador que deberá afrontar el desarrollo del mercado».

Uno de los mayores inconvenientes de la fusión, según el SDC, es que la operación traería consigo el refuerzo de la posición de Sogecable en el mercado de la televisión de pago y en aquellos que incluyan contenidos imprescindibles para operar en éste, «en particular películas de estreno y partidos de fútbol en los que participan equipos españoles». Por otro lado, subraya el posible refuerzo de Telefónica en los mercados de telecomunicaciones, ya que la compañía podría encontrarse en una posición privilegiada por su acceso a los contenidos de televisión de pago controlados por Sogecable».

Estos efectos se verían ampliados, según el texto, si como resultado de la operación se iniciasen procesos de oferta o publicidad conjunta de servicios o contenidos por parte de Telefónica y Sogecable.

La fusión digital celebra su puesta de largo de forma anticipada

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A bombo y platillo el presidente del Grupo Prisa, Jesús de Polanco ha asegurado que el nuevo Sogecable dará más información y entretenimiento. Sin duda, la fusión digital ya celebró su fiesta anticipada. Ese fue el comentario de la mayor parte de los asistentes a la inauguración de la nueva sede de Sogecable en el polígono de Tres Cantos. Un brillante acto social que contó incluso con la presencia del vicepresidente primero del Gobierno, Mariano Rajoy, para que no hubiera ninguna duda sobre la tregua definitiva a la que se llegó en la guerra mediática.

Otra cosa es cómo quedará el «Tratado de La Moncloa», nombre con el que se denomina ya a la luz verde del Gobierno para la absorción de Vía Digital por Sogecable. Es una cuestión, reiteran, que corresponderá sobre todo al ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, el hombre que debe poner en orden el entresijo de alianzas y posibles acuerdos en el mundo audiovisual. Muchos vieron en el acto una alusión muy directa a ese protagonismo cuando Mariano Rajoy pidió «finura y buena mano» para que nadie quede descolgado en el desarrollo de los medios audiovisuales.

Jesús de Polanco no ocultó a lo largo del acto su satisfacción en un evento que mostró, después de muchas horas de abatimiento, sus horas de triunfo en el campo de la televisión de pago. Alberto Ruiz Gallardon, que siempre ha tenido especial predilección en el desarrollo del polígono tecnológico de Tres Cantos, vivió esta vez sin agobios su labor de hombre puente entre el Grupo Prisa y el Gobierno de José María Aznar.

Al acto asistieron curiosamente cuatro presidentes autonómicos socialistas, las autonomías que aspiran a posibles acuerdos audiovisuales con el Grupo Prisa: José Bono (Castilla-La Mancha); Vicente Álvarez Arenas (Asturias); Marcelino Iglesias (Aragón) y Juan Carlos Rodríguez Ibarra (Extremadura). Junto a todo los invitados tuvieron especial brillo el presidente de Telefónica, César Alierta, y el presidente del BBVA, Francisco González, los vips mimados de la noche.

Al evento no dejó de asistir un Felipe González, en un discreto segundo plano y un muy satisfecho Luis María Anson, presidente de La Razón, de haber tejido de nuevo sus relaciones de «detente» con Juan Luis Cebrián y Jesús de Polanco. De nuevo, entre los chismes, la ausencia de Pedro Jota Ramírez, director de El Mundo, la estrella que de forma inexorable poco a poco se va apagando.

Gran éxito de la nueva modalidad de contratación de los juegos interactivos de Vía Digital

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Vía Digital presenta el nuevo sistema de contratación de los juegos interactivos del canal Playin´tv que, durante el periodo de prueba realizado en agosto, ha logrado un gran éxito de contratación por parte de los clientes de la Plataforma. Durante ese mes se alcanzaron 50.000 contrataciones de los diferentes juegos disponibles.

Playin´tv ofrece un paquete de juegos interactivos dirigidos a todos los miembros de la familia. Como canal a la carta incluye diez juegos que se renuevan periódicamente.

La nueva fórmula de contratación de estos juegos que ofrece Vía Digital, permitirá a los clientes que no estén abonados al canal a al carta solicitar cualquiera de ellos y jugar indefinidamente por 0.60 euros hasta abandonar el juego.

Los novedosos juegos de que pueden disfrutar ya los abonados de Vía Digital, ofrecen los mayores avances tecnológicos de la televisión digital, avalando su desarrollado la primera empresa del sector, Visiware, pionera en el mundo.

Todas las semanas la Vía Digital renueva los juegos, que están disponibles en el dial 95 de la Plataforma y que se pueden contratar con el mando a distancia del descodificador, siempre que esté conectado a la línea telefónica del usuario. Los juegos disponibles durante esta semana son Paparazzi, Carrot manía, Strike, Blackjack, Tomatov, Tennis cup, Super breakout, Pok, Miss pearl y Race.

Con esta nueva oferta interactiva, que será ampliada en variedad y en nuevas formas de contratación próximamente, Vía Digital sigue en la línea de poner a disposición de todos sus clientes la mejor tecnología para hacer de la televisión el mejor lugar de ocio para toda la familia.

Economía ve lógica financiera en la fusión digital, pero alerta de los riesgos

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El Ministerio de Economía, a través del Servicio de Defensa de la Competencia, justifica su decisión de remitir el expediente de la fusión de las plataformas digitales, Canal Satélite Digital y Vía Digital, porque «la operación podría resultar en una obstaculización del mantenimiento de la competencia efectiva en este mercado».

El Servicio de Defensa de la Competencia, en su informe sobre la fusión digital remitido recientemente al Tribunal de Defensa de la Competencia, hecho público ayer, identifica siete mercados en los que la integración de Sogecable (propietaria de Canal Satélite Digital) y Vía Digital (propiedad de Telefónica) tendrá efectos que podrían afectar al normal funcionamiento del mercado.

Entre ellos cita la televisión de pago «incluyendo los mercados emergentes de servicios interactivos y de vídeo bajo demanda y de pago por visión», la emisión de canales temáticos, los derechos de retransmisión de películas de estreno y de acontecimientos deportivos, el acceso a Internet y la telefonía.

En relación con estos siete mercados, Economía afirma que la operación de fusión «podría resultar en una obstaculización del mantenimiento de la competencia efectiva, que se caracteriza por un elevado grado de concentración e importantes barreras a la entrada, entre las que destaca, precisamente, la necesidad de contar con contenidos suficientemente atractivos».

No obstante, estas salvedades, el Servicio de la Competencia argumenta con claridad, al igual que ya hizo la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones que la operación de fusión de las plataformas digitales «hay que enmarcarla en un contexto de dificultades financieras y concentración generalizada en Europa».

La novedad más importante introducida por el dictamen conocido ayer es la comunicación oficial hecha por Telefónica en el marco del expediente de que «prevé poner en marcha a principios de 2003 el proyecto Imagenio para ofrecer televisión de pago utilizando la tecnología ADSL sobre la línea telefónica». Esta comunicación permite a Economía identificar un nuevo competidor, con lo que el futuro panorama de la televisión de pago y otros servicios electrónicos interactivos cambiaría sustancialmente.

En el nuevo mapa entrarían en competencia la plataforma digital producto de la fusión, los operadores de cable ya existentes y la propia Telefónica en solitario con su proyecto Imagenio. Precisamente por este nuevo negocio de Telefónica, el Servicio de Defensa de la Competencia advierte que, a la vista de la participación que la empresa que preside César Alierta «tendrá en el capital y en la toma de decisiones de Sogecable, podría, por tanto, afectar también a la competencia en el mercado de la televisión de pago» al margen del impacto de la operación en los mercados citados.

La resolución, antes de fin de año

El acuerdo de integración de las dos plataformas de televisión digital queda pendiente del pronunciamiento del Tribunal de Defensa de la Competencia, cuyas conclusiones no son vinculantes para el Ejecutivo, por lo que será el Consejo de Ministros el que tenga la última palabra. El informe, difundido ayer, del Servicio de Defensa de la Competencia es remitido al tribunal, que a su vez tiene dos meses para analizar el caso. Una vez comunicada su decisión al Gobierno, éste tiene otro mes para definirse.

De cumplirse esta previsión, la resolución de la fusión debería estar tomada antes de fin de año. La creación de la nueva Sogecable había sido remitida en principio a la Comisión Europea, que el pasado 16 de agosto encargó el expediente al Gobierno español «dado el ámbito nacional de los mercados afectados». El preceptivo informe de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones, tampoco vinculante, se conoció el 28 de agosto.

Retevisión tendrá que modificar su contrato con las televisiones privadas

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La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) ha instado a Retevisión I, la filial de audiovisual de Auna, a modificar unas cláusulas de los contratos que cerró con las televisiones privadas al estimar que atentan contra la libre competencia. En concreto la Comisión se refiere a los que se denomina cláusula inglesa que permite a Retevisión un derecho de tanteo o de contratación preferente en el futuro, así como igualar la mejor oferta que presenten otros competidores a Antena 3, Telecinco o Canal+.

El órgano regulador es contundente a la hora de analizar este asunto. Asegura que ese tipo de cláusulas falsea las condiciones del mercado, e impide la entrada de competidores de Retevisión. Considera que la filial de Auna fomenta así el control de los precios del mercado, y pondría en manos del operador dominante información comercial de sus competidores.

Retevisión, que exigía en los contratos ese derecho de tanteo, alegó que ofrece como contrapartida a los operadores televisivos la aplicación de las condiciones que se ofrecen a clientes considerados de primera categoría, circunstancia que la CMT también estima poco acertada al poner en mano de los clientes información de los contratos de terceros.

El órgano que preside José María Vázquez Quintana, manifiesta en una resolución aprobada la pasada semana que ese tipo de condiciones que exige Retevisión introduce serios riesgos para el equilibrio contractual de las partes firmantes, a la vez que permitiría que Retevisión actuara como regulador del mercado. La CMT recuerda además que Retevisión está obligada a no realizar discriminaciones en el trato con los radiodifusores.

TDT

Tras desechar las alegaciones de Retevisión en las que manifiesta que la Comisión no tiene competencias para analizar y pronunciarse sobre este asunto, afirma que la actuación de la filial de Auna supone un serio obstáculo para la inversión que requiere el mercado de operadores de red de Televisión Digital Terrestre. El órgano que preside Vázquez Quintana señala que nada más este motivo sería causa suficiente para anular la cláusula que exige el derecho de tanteo en favor de Retevisión. Añade que, de este modo, difícilmente habrá compañías que inviertan en servicios de red alternativos, y reitera que las exigencias de Retevisión es discrecional y anticompetitiva.

Venta de la red

La decisión de la CMT podría afectar a la valoración que Auna ha realizado de su filial audiovisual y que se sitúa entre 600 y 800 millones como se adelantó el pasado mes de julio. Al no tener asegurado así el monopolio de facto de las emisiones televisivas, la valoración de Retevisión I podría ir a la baja.

Auna ha puesto en marcha venta red retransmisión TV

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Auna, el hólding de telecomunicacones participado por BSCH , Endesa y Unión Fenosa , dijo que ha puesto en marcha la venta de su red de retransmisión de radio y televisión.

«Salomon Smith Barney nos asesora en esta operación y ha repartido el cuaderno de venta entre varios grupos interesados», dijo una fuente oficial de Auna a Reuters. «Las compañías tienen ahora hasta finales de octubre para comunicar su interés», añadió.

Esta fuente no quiso dar más detalles sobre la operación, pero según el diario Expansión, el cuaderno de venta ha fijado entre 600 y 800 millones de euros el precio mínimo de la puja por la red de retransmisores y antenas de televisión y radio de Auna.

Esta red soporta la retransmisión de la televisión analógica en España, incluyendo las cadenas públicas, Antena3 y Telecinco. La venta de esta infraestructura forma parte del plan de reestructuración de Auna, anunciado antes del verano.