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Telefónica se asegura 80% Vía Digital antes de fusión

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Telefónica ha comprometido 143 millones de euros en opciones de compra de Vía Digital para elevar su participación en la plataforma de televisión de pago al 80 pct desde el 48,6 pct actual, según el diario Expansión.

Una fuente oficial de Telefónica confirmó que la operadora comunicó a principios de agosto a la CNMV la existencia de opciones de compra firmadas con tres de los accionistas de Vía Digital cuyo precio asciende a aproximadamente 143 millones de euros«, pero no dio más detalles.

Según los analistas, estaba previsto que Telefónica elevara su participación en Vía Digital antes de su fusión con Sogecable, aunque se desconocían los detalles de esta operación.

Con la participación actual en Vía Digital, Telefónica controlaría sólo un 11,2 pct en la nueva Sogecable, mientras los otros dos accionistas de referencia de Sogecable, Prisa y Canal Plus , tendrían un 16,38 pct en la nueva empresa.

Solo aumentando su participación en Vía Digital, Telefónica puede asegurarse en la nueva Sogecable una participación similar a la de los otros dos accionistas de referencia, dijo una analista del sector en Madrid. La fusión de Vía Digital y Spgecable aún tendrá que ser aprobada por el Gobierno español. Se espera una decisión al respecto antes de finales de año.

Vivendi consigue un crédito por valor de 3.000 millones

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El grupo francés de comunicación Vivendi Universal ha alcanzado un acuerdo con diversos bancos para conseguir un crédito por valor de 3.000 millones de euros, que reemplaza al que le concedieron en julio por un tercio de este importe. Jean-René Fourtou, presidente de Vivendi Universal, ha conseguido el primer paso para reconducir el destino del grupo francés de comunicación: un crédito sindicado por valor de 3.000 millones de euros, que triplica el importe del que disponía.

Vivendi Universal precisó ayer que, para la consecución de este crédito, ha firmado un acuerdo que incluye a seis principales entidades bancarias francesas (BNP Paribas, CDC Ixis, Crédit Agricole Indosuez, Crédit Lyonnais, Natexis Banques Populaires y Société Générale), junto con ABN Amro, Citigroup, Credit Suisse First Boston, Natexis Banques Populaires, Royal Bank of Scotland y el Sumitomo Mitsui.

El 3 de julio, a su llegada al frente del grupo, Jean-René Fourtou señaló que su prioridad era resolver los problemas de tesorería que tenía la compañía a corto plazo, debido a que el endeudamiento del grupo se eleva a 20.000 millones de euros. «El anterior presidente, Jean-Marie Messier, lo había dejado en una situación de crisis de liquidez a corto plazo», comentó.

Al cabo de una semana, un consorcio bancario compuesto por BNP Paribas, Société Générale, Crédit Lyonnais, Deutsche Bank, Credit Suisse First Boston y Citigroup aceptaron desbloquear una línea de crédito a corto plazo a favor del grupo de 1.000 millones de euros. Este crédito queda ahora cancelado.

El grupo ha conseguido la nueva línea de crédito justo una semana antes de que la esperada reunión del consejo de administración, en la que se calcula que la nueva dirección de Vivendi Universal presente sus planes de reestructuración para cumplir su promesa de reducir a la mitad el endeudamiento de la compañía en 18 meses. Todo hace prever que se anunciarán ventas de activos.

Fuentes próximas a Fourtou afirman que el próximo miércoles propondrá vender «lo antes posible» la participación del 40,3% en la filial de distribución y tratamiento de agua y servicios medioambientales, Vivendi Environment, mantener sus intereses en medios de comunicación estadounidenses, así como en sus negocios de telecomunicaciones.

Fourtou consiguió salvar, en un principio, la crisis de liquidez con los 500 millones que reportó la venta del portal Vizzavi y las revistas Express-Expansion. El martes anunció que venderá Canal+ Technologies al grupo de electrónica Thomson Multimedia por 200 millones. De esta manera, ha evitado tener que desprenderse del 44% que tiene en la compañía de telecomunicaciones Cegetel. Los planes de Fourtou parecen ser incluso de aumentarla, hasta conseguir el 50%.

Cegetel controla a su vez SFR, la segunda compañía de telefonía móvil, sobre la que se ha interesado el presidente de Vodafone, Christopher Gent. Sin embargo, las fuentes consultadas en Vivendi aseguran que Vodafone no ha hecho ninguna oferta formal. El grupo francés Lagardère ha expresado su interés por los negocios editoriales de Vivendi en Francia, que incluyen a las prestigiosas Larousse y Le Robert.

Xavier Couture releva a Pierre Lescure como vicepresidente de Sogecable

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El francés Xavier Couture ha sido nombrado ayer nuevo vicepresidente del grupo Sogecable, en sustitución de Pierre Lescure.

El cambio es lógico, dado que Couture relevó a Lescure al frente del Consejo Ejecutivo de Groupe Canal+ (uno de los principales accionistas de Sogecable) a mediados de abril pasado, después de que el segundo fuera cesado.

Couture, de 50 años, ha desarrollado toda su carrera profesional en el sector de los medios de comunicación, primero en el diario deportivo L»Equipe y después en la cadena de televisión TF1, donde ocupó el cargo de vicepresidente y máximo responsable de Programación, Emisiones y Contenidos Artísticos. En 1999 fue nombrado director de Deportes del canal, y en 2002 vicepresidente de Eurosport Francia.

El Código Penal tipificará el uso de tarjetas piratas para televisión

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El Gobierno ha rescatado un anteproyecto de ley redactado hace más de un año para penalizar la piratería de tarjetas, que afecta al negocio de las plataformas digitales por satélite de televisión españolas, y lo hará realidad con una modificación del Código Penal, según se desprende de la Ley Integral de Lucha contra la Delincuencia presentada la pasada semana por el Gobierno.

El texto contempla la modificación del artículo 280 bis con el objetivo de perseguir «la fabricación u obtención y venta de medios técnicos necesarios para acceder de forma inteligible a un servicio de radiodifusión sonora o de televisión».

De este modo, el Ejecutivo pretende dificultar la proliferación de estos dispositivos electrónicos y cerrar los canales de distribución, una buena parte de ellos dispersos por tiendas especializadas y, sobre todo, en Internet. Poco se sabe del número de tarjetas piratas adquiridas en España en los últimos años, aunque, como ya han adelantado ejecutivos de las plataformas, la cifra podría ascender como mínimo al millón y medio. Estos dispositivos permiten a sus poseedores ver toda la programación de una plataforma (incluidos los eventos de pago por visión: cine de estreno, pornografía y fútbol) abonando sólo la cuota mínima.

En Andalucía, Málaga es el punto más importante de fabricación y distribución de estas tarjetas; y en Sevilla, el pasado año, 10.000 hogares tenían uno de estos dispositivos, aunque, según la Federación Antipiratería, «la cifra podría multiplicarse por cinco a tenor de los datos que aparecen en Internet».

No obstante, la lucha de las plataformas por evitar estas prácticas ha sido incuestionable. El pasado mes de marzo, Canal Plus demandó a la compañía británica NDS, propiedad del magnate Rupert Murdoch, que fabrica las tarjetas que operan en 28 millones de descodificadores en todo el mundo, por difundir por Internet los códigos e información necesaria para que los hackers liberaran las tarjetas de Canal Plus. Pero hay todavía hay quienes piensan que esta denuncia forma parte de una lucha interesada.

Esta reforma del Código Penal también contemplará como delito la utilización ilegítima de los códigos secretos de teléfonos móviles y otros aparatos de comunicación para cargar en cuentas ajenas llamadas telefónicas propias.

Reacciones

Noelia García Noguera, abogada especialista en Derecho y Nuevas Tecnologías y asesora de la web portaley.com, aseguró ayer a este periódico que la regulación es necesaria «en tanto que el día a día nos dice que es una práctica cada vez más extendida». La letrada apuntó que también se ha hablado mucho de la responsabilidad de las plataformas, «quienes no se han esforzado demasiado en atajar el problema».

Los comentarios han sido de todos los gustos. «Por ejemplo, algunas publicaciones on-line aseguran que son las propias empresas audiovisuales quienes liberan en Internet los códigos, pero no hay forma de probarlo», dijo. La especialista en Derecho y Nuevas Tecnologías subrayó que esto podría ser «porque la publicación de los códigos sirve de anzuelo para aquellos consumidores que aún no se han abonado a la televisión de pago».

Por otro lado, Carlos Sánchez, abogado especialista en nuevas tecnologías, aseguró que la tipificación de este tipo de delitos obedece a un intento del Gobierno de «mantener los ingresos de estas empresas». Para Sánchez hay un dato interesante: «Cuando comenzaron a comercializarse las primeras tarjetas piratas, Canal Satélite Digital (CSD) obtuvo un salto importante en cuanto al número de abonados llegando a tener meses después unos 600.000 suscriptores más. A los pocos meses, CSD aumentó el precio de la cuota básica… No puedo decir si promovió o no la venta de tarjetas pirata, pero aquí están los datos».

La dificultad de los hackers para hacerse con los códigos de Vía Digital provocó un éxodo masivo de abonados a su competidora en el mercado, CSD. «Y, claro está, en el futuro proyecto de fusión de plataformas es precisamente CSD el que tiene mayor participación y, por supuesto, el más beneficiado, con un 73 por ciento, mientras que Vía Digital se lleva el resto, un 27 por ciento», concluyó el abogado Carlos Sánchez.

Kudelski, propietaria de Nagravisión, entra en pérdidas

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Kudelski, la segunda empresa más importante del mundo en sistemas de acceso para la televisión de pago, culpó el pasado viernes a los bajos ingresos de las empresas de televisión digital europeas de su entrada en números rojos en el primer semestre del año.

La empresa familiar suiza, el valor de cuyas acciones se ha reducido a la mitad desde que el pasado mes anunció un profit warning, ha declarado que está «en conversaciones para mitigar las consecuencias negativas» de la baja demanda de clientes clave.

«Los primeros seis meses del año han estado marcados por muy bajos ingresos procedentes de operadores europeos de Tv digital, sobretodo de los británicos y españoles», ha dicho la compañía. También declaró que la debilidad del franco suizo ante el dólar y el euro han contribuido a dichas pérdidas y a los resultados operativos del periodo. La compañía ha comenzado una reorganización de Nagravision, su negocio de TV digital y banda ancha, que se completará en el año 2003. Las pérdidas netas de la primera mitad del año han sido de 12 millones de euros, comparadas con los beneficios de 14,8 millones de euros la última vez. Los ingresos han subido un 4,5%.

Un analista de Merrill Lynch ha declarado que «a pesar de que a 12 meses vista se espera que los clientes de Kudelski vuelvan a crecer en suscriptores y aumente la demanda de tarjetas inteligentes, a corto plazo, la demanda será limitada». La entrada en pérdidas de Kudelski, combinado con signos de un replanteamiento de la estrategia corporativa, es probable que afecte en la credibilidad de André Kudelski, presidente y director general de la compañía.

Piqué: Vía Digital y CSD deberán decidir si utilizan el nuevo Hispasat como único satélite

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El ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, señaló ayer que las plataformas Vía Digital y Canal Satélite Digital deberán decidir, en el caso de que el Gobierno autorice la fusión, si utilizan el satélite Hispasat 1D, que será lanzado mañana, para ofrecer sus servicios. El ministro indicó a Onda Cero que esa decisión «correspondería a la nueva plataforma».

El vicepresidente económico, Rodrigo Rato, reiteró que la decisión del Ejecutivo sobre la fusión se basará en los informes de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) y del Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC).

En consecuencia, aseguró, «el Gobierno no ha tomado todavía una decisión, ni la tomará» hasta que el TDC y las otras instituciones consultadas presenten sus conclusiones. Estas declaraciones se producen después de que el diario Financial Times publicara que «la fusión ha recibido el visto bueno del Gobierno y se materializará antes de final de año».

Esta noticia, que cita fuentes de Economía, sentó muy bien a los títulos de Sogecable, que se anotaron ayer la mayor subida del mercado español, un 4,86%. Al cierre de la sesión, la cotización se situaba en 10,79 euros, desde los 10,29 euros con los que cerró el pasado viernes.

Sin embargo, el Ministerio de Economía recordó ayer que el Gobierno tiene hasta el mes de diciembre para tomar una decisión sobre la fusión. El pasado 13 de septiembre, este departamento envió al TDC un informe sobre el proyecto de fusión de las plataformas Sogecable y Vía Digital, elaborado por el Servicio de Defensa de la Competencia del citado Ministerio.

Según informaron fuentes de Economía, el TDC dispone ahora de dos meses, hasta el 13 de noviembre, para elaborar su propio dictamen sobre la operación. Una vez remitido el informe del TDC, añadieron, el Gobierno tiene un mes más (hasta el 13 de diciembre), para adoptar el acuerdo en Consejo de Ministros. En todos los casos los plazos son máximos, por lo que la decisión podría adelantarse.

A mediados de agosto la Comisión Europea remitió a España el expediente de fusión de CSD y Vía Digital. Las autoridades españolas habían reclamado a Bruselas la competencia para analizar y resolver el expediente de fusión por entender que sus efectos se producirán sobre todo en España.

Un salto cualitativo para España

El consejero delegado de Hispasat, Jacinto García Palacios, subrayó en la rueda de prensa del lanzamiento del satélite que éste pretende ser en el futuro la operadora de las dos plataformas digitales si finalmente se fusionan, aunque matizó que se trata de un asunto «que no está en mis manos». Hispasat «está atenta a lo que ocurre», añadió, «porque queremos luchar comercialmente por ese proyecto».

Piqué también resaltó que el nuevo satélite es «una manifestación del desarrollo tecnológico» de España y lo calificó de «salto cualitativo», ya que proporcionará «todos los servicios más avanzados de la banda ancha: acceso a voz, datos, televisión, vídeo, internet, y con una cobertura espectacular: todo el continente europeo, desde Rusia a las Canarias, y el americano, desde Canadá a Tierra del Fuego».

Asimismo, explicó que la inversión del Hispasat 1D, que prevé dar servicio durante 15 años, asciende a 192,32 millones de euros y que la industria española ha conseguido retornos de esa inversión del 100%. «Hay que hacer un gran esfuerzo en investigación, pero hay campos en los que España está en perfecta sintonía con el resto de países más avanzados del mundo, y el campo espacial es uno de ellos», indicó el ministro.

El nuevo satélite Hispasat cubrirá Europa, América y norte de África

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Con ayuda de un cohete de la serie Atlas, España tiene previsto lanzar al espacio en la madrugada del jueves, desde Cabo Cañaveral, un nuevo satélite de comunicaciones del sistema Hispasat. La huella de cobertura del nuevo ingenio, que ha supuesto una inversión de 194 millones de euros, cubre Europa, América y África.

Si las condiciones atmosféricas no lo impiden, a las 00.04 horas del próximo jueves el vehículo lanzador «Atlas II AS» situará en órbita geoestacionaria, desde Cabo Cañaveral, el cuarto satélite de comunicaciones del sistema Hispasat. El «1D», con una masa de 3.288 kilogramos, una potencia eléctrica de 7.000 W y tres antenas (dos de ellas desplegadas), dispone de 28 antenas repetidoras de señales (transpondedores) y flexibilidad de conectividades, que le permitirá operar en frecuencias de banda Ku, con anchos de banda optimizados entre 36 y 72 MHz. Incorpora tecnologías de última generación que le aseguran hasta quince años de vida operativa (periodo durante el que reportará 800 millones de euros de beneficio) y sustituirá a sus antecesores «1A» y «1B».

Mayor cobertura

Según explicó ayer Jacinto García, consejero-delegado de Hispasat, su diseño y configuración técnica amplía la cobertura geográfica y la potencia radiada de los actuales ingenios de este sistema. Su huella de cobertura cubre Europa, América y norte de África e incorpora un diseño de haz específico orientado a Oriente Medio, que permitirá, por primera vez, incrementar su oferta con nuevos servicios de comunicaciones en los mercados asiáticos.

La cobertura europea del nuevo satélite abarca desde el archipiélago canario hasta Rusia y desde el norte de África hasta Escandinavia. En el continente americano, el satélite dará cobertura desde Canadá a Tierra del Fuego.

Los veintiocho transpondedores de banda Ku incrementan la capacidad de transmitir señales multimedia. Además de contribuir al despliegue de plataformas de televisión digital, permiten el acceso a Internet en banda ancha (con una capacidad de transmisión de hasta 2 Mbps) y el desarrollo de nuevos servicios interactivos y multimedia asociados a la tecnología digital, como la teleinformación, distribución de contenidos, vídeo y cine.

Por otra parte, el ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, señaló ayer que las plataformas Vía Digital y Canal Satélite Digital deberán decidir, en el caso de que el Gobierno autorice la fusión, si utilizan o no el satélite Hispasat 1D para ofrecer sus servicios, ya que considera que la decisión «correspondería a la nueva plataforma».

Polanco, convencido de que el Gobierno aprobará a la fusión digital, en la inauguración de la nueva sede de Sogecable

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Sogecable inauguró hoy de forma oficial la nueva sede de la compañía en la localidad de Tres Cantos, a 20 kilómetros de Madrid, en un acto en que el presidente de la empresa, Jesús de Polanco, estuvo acompañado durante las intervenciones por el vicepresidente primero del Gobierno Mariano Rajoy, y el de la Comunidad de Madrid, Alberto Ruiz Gallardón.

Ante más de 400 representantes de la política, las finanzas, las empresas, el cine o la comunicación, y entre quienes figuraban el presidente de Telefónica, César Alierta, el ex presidente del Gobierno Felipe González, y el del BBVA, Francisco González, Polanco se mostró optimista y «convencido» de que las autoridades aprobarán el expediente de concentración entre Vía Digital y Sogecable. Esta convicción fue compartida en declaraciones a los periodistas durante el acto por el propio Alierta.

La nueva Sogecable —anunció Jesús de Polanco— va a cumplir la única misión para la que se concibió: ser una gran empresa de información y entretenimiento para una sociedad moderna como la española, que suponga una fuente de recursos para el desarrollo de las competiciones deportivas y la producción cinematográfica, en la que los accionistas estarán muy satisfechos, porque será muy rentable, y cuyo número de clientes será mucho mayor al actual. Sogecable va a ser una empresa de la que vamos a estar orgullosos todos los españoles, resumió.

En su intervención, Polanco destacó también el valor simbólico de la nueva sede, porque representa cerrar una etapa de enraizamiento y desarrollo del apasionante proyecto que fue montar en España la televisión de pago, cuestionado por quienes a finales de los años 80 creían que no era posible convencer a los españoles para que pagasen por ver televisión.

En el turno de agradecimientos, el presidente de Sogecable citó en primer lugar al equipo humano de la compañía, y a continuación a los amigos que en 1989 les pidió que le acompañaran en el lanzamiento de Canal+, que le han mostrado en todo este tiempo su aliento y apoyo, especialmente en momentos difíciles y no precisamente de carácter financiero. También recordó el papel de los responsables de Canal+ Francia e hizo votos por que la relación en la nueva etapa de su matriz Vivendi Universal siga siendo fructífera. Polanco tuvo un recuerdo expresó para el Ayuntamiento de Tres Cantos, que permitió que la nueva sede se hiciera en tiempo record.

Rajoy y Gallardón

En su discurso, el vicepresidente Mariano Rajoy calificó de buena señal la inauguración de la nueva sede de Sogecable para el conjunto del sector audiovisual, al que calificó de motor de crecimiento en el mundo desarrollado actual y ante el reto de la implantación de la sociedad de la información. Rajoy reconoció el derecho de los empresarios a un justo dividendo en su actividad en este sector, pero también aludió a la obligación del Gobierno de hilar fino para congeniar los intereses del conjunto de la sociedad con el de las empresas.

Por su parte, el presidente madrileño, Alberto Ruiz-Gallrdón, destacó la labor de Sogecable en culminar su proyecto en la nueva sede, y se refirió al orgullo territorial que representa su ubicación en Madrid, una comunidad –dijo– con un alto nivel de formación humana y trécnica. Gallardón también hizo votos por que la fascinación por las nuevas tecnologías no haga olvidar el compromiso con los contenidos de calidad.

Nuevas instalaciones

Antes del acto, el presidente de Sogecable, Jesús de Polanco, acompañó a sus invitados a un recorrido por la nueva sede, obra del arquitecto César Ruiz Larrea. Ocupa una superficie de 36.908 m2 y ha permitido reunir en un solo espacio las distintas actividades del grupo, que se encontraban repartidas en diez diferentes ubicaciones.

La nueva sede, situada en una parcela de 48.600 m2, ha sido construida en un tiempo inferior a dos años y está dotada de todos los adelantos tecnológicos. Su edificación ha exigido 1.139.000 horas de trabajo, en las que, como dato significativo, no se han producido accidentes laborales.

Las instalaciones cuentan con una torre de comunicaciones de 65 metros de altura, capaz de sustituir, en caso necesario, las comunicaciones y emisiones que se distribuyen por fibra óptica.

Equipado con 7 platós, el nuevo edificio cuenta con 6.000 metros cuadrados de áreas técnicas, más de 800 kilómetros de cableado, y 1.274 puntos de conexión, a través de los cuales se distribuyen 400 servicios de satélite y 70 terrestres para lo que además se dispone de 33 antenas parabólicas. La red microinformática se extiende a través de 3.300 puntos, y la central telefónica alcanza 2.050 extensiones.

El porvenir de la TDT

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La Comisión del Mercado de Telecomunicaciones y el Consell Audiovisual de Catalunya acaban de presentar un estudio conjunto en el que se asegura que la falta de agentes impulsores obstaculiza el desarrollo de la televisión digital en España.

La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) y el Consell de l»Audiovisual de Catalunya (CAC) han presentado un estudio elaborado conjuntamente sobre la Televisión Digital Terrenal (TDT) en España, en el que se describe el estado actual y la posible evolución de esta incipiente modalidad de televisión, que está llamada a tener un inevitable desarrollo en el próximo futuro (ver documento Word Tabla comparativa de la introducción de la TDT en la Unión Europea , y documento PDF «La TDT en España. Situación y tendencias.» ).

La falta de agentes impulsores se erige como el principal obstáculo para su desarrollo, según consta en este estudio que ha sido presentado en Madrid por los presidentes de la CMT y el CAC, José María Vázquez Quintana y Francesc Codina, respectivamente.

España está siendo un país pionero, tras el Reino Unido y Suecia, en la implantación de la que será la televisión del siglo XXI. La TDT aporta una serie de ventajas, pero también entraña riesgos. Por todo ello con este estudio se pretende aclarar las dudas sobre esta nueva tecnología para que los agentes que intervienen o puedan intervenir en este sector conozcan su situación, qué oportunidades se ofrecen, pero también qué riesgos representa este mercado.

En España han ensayado su emisión 21 canales nacionales de TDT (14 explotados inicialmente por Quiero TV (hasta que en este año anunció la interrupción de las emisiones), Net TV, Veo TV, uno para cada una de las cadenas privadas y otros dos para el ente público RTVE). La Rioja y Madrid son las únicas comunidades autónomas que disponen de TDT, con cuatro canales cada una.

Las cadenas nacionales iniciaron sus emisiones en digital el pasado 3 de abril, pero aún hoy esto pasa desapercibido entre los ciudadanos. Igualmente, Veo TV y Net TV, iniciaron sus emisiones digitales, pero a fecha de hoy son prácticamente «invisibles» ya que todavía no se dispone de equipos digitales adecuados para recibir la señal.

El modelo español

El modelo español optó por aprovechar la TDT para dar entrada a nuevos operadores y así incrementar la competencia y el desarrollo del sector, apostando principalmente por la televisión de pago. A Quiero TV le correspondía el papel de ser la primera portadora de la nueva tecnología. Pero la nueva operadora entró a competir en un mercado (el de la TV de pago) que ya había despegado, con los clientes potenciales copados por las plataformas de satélite, que además poseían los contenidos premium que podían generar nuevos abonados. En suma, nació con una gran desventaja competitiva. La viabilidad de Quiero dependía de la capacidad de crecimiento del mercado, y ésta resultó ser muy reducida, llevando al nuevo operador a la quiebra y desaparición.

La TDT es una forma de difusión de televisión por ondas terrestres en la que se digitaliza la señal, permitiendo difundir varios canales por el mismo espacio de frecuencias que hoy día ocupa uno sólo. Así, la TDT se presenta como un nuevo modelo de televisión con implicaciones en toda la cadena de valor (productores, operadores, fabricantes, difusores…), que cuenta además con nuevos actores, como los gestores de la interactividad y de los canales múltiples.

Esta nueva tecnología permite, entre otras ventajas, ampliar de forma considerable la capacidad de transmisión del espectro radioeléctrico, la posibilidad de aumentar el número de programas transmitidos, una mejor calidad de imagen y sonido, menores costes de distribución y la posibilidad de prestar servicios interactivos.

Además, el hecho de que su emisión y recepción se realice mediante ondas terrestres conlleva que se trate de una televisión digital accesible para todos, facilitando al conjunto de la población el acceso a la Sociedad de la Información, así como a una oferta de programas de proximidad por la transmisión de ámbito nacional, autonómico y local y la recepción portátil y móvil.

El apagón analógico

Se da como seguro que la televisión acabará siendo digital. El llamado «apagón analógico» está previsto para el 1 de enero de 2012. En esa fecha, todas las emisiones habrán de ser digitales por ley. Pero el modelo concreto escogido no ha traído consigo un desarrollo significativo del mercado de la TDT en España y, según el estudio, el gran problema de la nueva televisión es que no parece tener agentes impulsores definidos.

Para ver la TDT hacen falta descodificadores, que son caros y han de ser subvencionados. Los fabricantes no quieren lanzarse a la aventura de los televisores digitales; los operadores tradicionales no quieren quitarse audiencias cuando (al tener un solo canal de TDT), los nuevos operadores no disponen del poder económico necesario; las plataformas de satélite cuentan con una posición cómoda en la televisión de pago y, por último, los usuarios no ven las ventajas de comprarse un descodificador para ver los mismos canales que sin él.

Además, sobre el proceso de migración tecnológica se ciernen no pocas incógnitas: cuándo se producirá, en qué condiciones, a qué precios y, sobre todo, quiénes serán los motores del cambio tecnológico.

Según el estudio, el futuro pasa necesariamente por abrir el mercado y hacerlo crecer y para ello, señala a los poderes públicos y a las empresas privadas implicadas como los responsables de alcanzar un sólido compromiso común y adoptar las políticas oportunas para el desarrollo de la TDT. Entre ellas, se recomienda la de explorar fórmulas mixtas de televisión en abierto y de pago, fomentar el papel impulsor de la televisión pública, hacer una migración rápida y definida técnicamente, acercar la TDT al ciudadano y, en definitiva, saber explotar las potencialidades y servicios de un nuevo sistema de comunicación.

Según la UER la TDT llegará a toda Europa antes de 2005

La Unión Europea de Radiodifusión (UER) presentó en abril un informe donde, a pesar de los malos tiempos que corren para la televisión digital terrestre en Europa, asegura que la TDT estará presente en todo el continente antes de 2005.

Además de las fallidas experiencias de ITV Digital y Quiero TV, actualmente sólo están en funcionamiento plataformas de pago en Suecia y Finlandia. Del más de millón y medio de abonados a la digital terrestre que existía hasta hace unos meses en Europa, los clientes de ITV Digital representaban más de un 80% del total.

Sin embargo, el estudio de la UER señala que Holanda, Portugal, Francia y Alemania son los países que están más preparados para lanzar plataformas de TDT. Siguiendo el camino abierto por los «pioneros», estos países estarán preparados en un año y medio.

En cuanto a las causas que han llevado a la ruina de ITV Digital y Quiero, el informe señala sus arriesgados planes de negocio para competir con el resto de las televisiones de pago. Destacan, por ejemplo, que la empresa británica gastó en captación de clientes y en compra de contenidos un 140% más de lo que ingresaba de sus abonados.

¿Cómo se puede contribuir a que la implantación de la TDT sea un éxito? El organismo europeo defiende, en primer lugar, la adopción efectiva de un estándar único, el MPH (que ya se ha acordado en España), y sobre todo el abaratamiento de los descodificadores. La UER señala como una noticia esperanzadora la aparición de aparatos que cuestan menos de 150 euros.

Los analistas aseguran también que el mercado de la digital terrestre sólo crecerá si viene acompañado de una sólida oferta de canales en abierto. Además, el informe concluye que ni la interactividad ni la posibilidad de acceder a Internet desde el televisor (curiosamente dos de los pilares en los que se basaba la oferta diferenciadora de Quiero) son suficientemente atractivos para conseguir que una familia opte por la digital terrestre.

El estudio advierte que las previsiones de los gobiernos nacionales para el «apagón analógico» -desaparición de la señal actual de las televisiones generalistas- no se corresponden a «expectativas realistas» del mercado. En especial, en el caso de aquellos estados que no fomenten de alguna manera el reemplazamiento del parque de televisores existente.

Finalmente, la asociación de radiodifusores subraya la importancia clave que deberían adquirir las televisiones públicas europeas en la introducción de la TDT; en especial, los canales de titularidad estatal de España y Reino Unido. Precisamente, el servicio de Televisión Digital Terrestre británico liderado por la BBC, la cadena pública británica, y BSkyB, llamado Freeview y sucesor de la licencia perdida por ITV Digital, se lanzará el próximo otoño, con mucha probabilidad en la segunda mitad del mes de octubre.

Grek Dike, director general de la BBC, y Peter Abery, jefe del miembro del consorcio Crown Castle, describieron la otorgación el mes pasado de su licencia de 12 años como «un renacimiento» de la TDT en el Reino Unido. También fue revelado que la nueva plataforma añadirá tres canales más- dos canales de entretenimiento general y un canal de música (posiblemente «The Box» de Emap)- alos 28 ya anunciados. Estos nuevos canales serán de terceras partes y no de Sky o la BBC.

Los servicios previamente anunciados incluyen los cinco canales terrestres ya existentes, BBC Choice, ITV2, BBC4, News 24, Sky sports News y dos nuevos canales, UK History y Sky Travel. La BBC está preparando una importante campaña de lanzamiento que contará con alrededor de 31 millones de euros. Según un portavoz, «la inversión tiene que ser importante no sólo porqué se tiene que reestablecer la confianza en la TDT sino también porqué se tiene que acabar con la confusión que existe. Los descodificadores valdrán unos 150 euros y serán de Nokia, Pace y una variedad de fabricantes».

La CMT recomienda más ancho de banda para la TV digital terrestre

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La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) y el Consejo Audiovisual de Cataluña (CAC) han constatado la falta de estímulos por parte de la Administración en el desarrollo de la televisión digital terrestre (TDT). Para esquivar los obstáculos, ambos organismos recomiendan que los operadores puedan acceder a un mayor ancho de banda para facilitar así la posibilidad de ofrecer servicios diferenciados a los de las emisiones analógicas.

El informe La televisión digital terrenal en España pone de manifiesto los frenos que han impedido el despegue de la TDT y critica la precipitación con la que ha actuado la Administración a la hora de poner en marcha esta nueva tecnología. Junto a Gran Bretaña y Suecia, España ha sido el tercer país europeo en lanzar la TDT y lo ha hecho en un momento en el que el mercado no estaba suficientemente maduro.

El documento, presentado ayer por el presidente de la CMT, Enrique Vázquez Quintana, y el del CAC, Francesc Codina, analiza el fracaso de Quiero TV y examina las incertidumbres que gravitan sobre dos elementos clave para el futuro de la televisión digital terrestre: los contenidos y los terminales. Para incentivar los servicios adicionales, Vázquez Quintana propuso que cada operador cuente con un múltiplex propio. En cuanto a los descodificadores, la CMT sostiene que «son caros y han de ser subvencionados».

Las cadenas nacionales comenzaron el pasado abril sus emisiones digitales que, según los autores del estudio, «son prácticamente invisibles» al carecer de equipos adecuados para recibir la señal. En esta línea, un representante de Philips España, anunció el lanzamiento de los primeros receptores para captar las señales digitales en el primer trimestre de 2003.

Ante el apagón analógico, previsto para el 1 de enero de 2012, el documento recomienda hacer una migración rápida y definida técnicamente y explorar fórmulas mixtas de televisión en abierto y de pago. También anima a los entes públicos a que actúen de motor del nuevo sistema audiovisual.