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Sergi Arola, premio Gastronomía 2003

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Sergi Arola, chef catalán afincado en Madrid y cocinero estrella de programas de Canal Cocina, ha sido galardonado con el premio al mejor jefe de cocina del año 2003.

Arola, formado en Cataluña, dirige el prestigioso Restaurante La Broche, único local madrileño con dos estrellas Michelín.

Este Otoño estrena temporada en Canal Cocina con el programa Cocina Con Sergi, original propuesta del canal, en la que el chef invita a los espectadores a su taller culinario Norfeu, donde en compañía de su equipo elaborará nuevas y atractivas recetas, en un entorno muy moderno y con los últimos avances en electrodomésticos.

Canal Cocina es un canal temático dedicado íntegramente al mundo culinario, y desde su incorporación a la plataforma Digital+ es líder de audiencias de su paquete temático.

Monti pide el fin del aval público ilimitado a RTVE

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El comisario europeo de la Competencia cree que la garantía excede los costes netos del servicio público que presta el grupo, por lo que no es acorde a la normativa europea.

El comisario europeo de la Competencia, Mario Monti, ha concluido que la garantía estatal ilimitada de que disfruta RTVE excede los costes netos del servicio público que presta el grupo y no es por tanto acorde a la normativa europea en la materia, por lo que propondrá al resto de la Comisión el fin de un aval que permite al Grupo RTVE mantener su nivel de deuda, dado que garantiza su solvencia frente a los acreedores.

Tras una investigación abierta en 1999, los servicios del comisario italiano han concluido que la mencionada garantía distorsiona la competencia y no se justifica por el hecho de que el Ente preste un servicio público. Según sus calculos, el beneficio del aval «excede» los costes netos de tal servicio.

En cambio, el comisario no pondrá objeciones a las subvenciones directas que el Estado transfiere a RTVE, al considerar, en este caso sí, que compensan sin sobrepasar el coste de servicio público. No obstante, recomendará que el Grupo introduzca una separación, contable o estructural, entre sus actividades como servicio público y las que tienen carácter comercial (publicidad, adquisición de programas o venta a distancia).

Quejas de las privadas

La decisión comunitaria arranca en las quejas que las cadenas privadas Telecinco y Antena 3 elevaron a la Comisión Europea entre 1992 y 1994, cuando censuraron que la doble financiación pública y privada de las cadenas estatales y autonómicas españolas, violaba las reglas de libre competencia.

Durante varios años, el entonces comisario de Compentencia, Karel Van Miert, ignoró las quejas. Pero a raíz de una denuncia de Telecinco, el Tribunal de Justicia de la UE sentenció, en septiembre de 1998, que el Ejecutivo comunitario debía investigar formalmente el caso. En febrero de 1999, la Comisión abría diligencias mediante una petición formal de información al Gobierno.

Más de cuatro años después, Bruselas constata que RTVE se beneficia de dos vías de ayuda pública. Por un lado, las transferencias presupuestarias anuales y, por el otro, el aval ilimitado que el Estado le presta.

Telefónica sale mañana del accionariado de Antena 3 con la venta de su 4,17 %

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La compañía que preside César Alierta apura el plazo legal para la desinversión, coincidiendo con la cotización de los títulos de la cadena privada en valores máximos

La condición de Telefónica de socio mayoritario de Sogecable, concesionario de la licencia de TV analógica que explota Canal+, obligaba a la operadora a renunciar a su permanencia en el capital de Antena 3, de acuerdo con lo establecido en la Ley de TV Privada. La compañía que preside César Alierta decidió el pasado año su marcha progresiva del sector de los medios de comunicación. Sin embargo, los pactos de accionistas de la nueva plataforma digital comprometen el futuro de la primera empresa de España al menos durante los próximos tres años. Ante este panorama, Telefónica sólo tenía la opción de vender su participación en Antena 3, y debía hacerlo antes del próximo día 29.

La retirada de la operadora del accionariado de la cadena privada controlada por Planeta y De Agostini a través de Kort Geding se produjo en dos fases. Una primera, ejecutada el pasado 29 de octubre, con la entrega de un dividendo en especie a los accionistas de Telefónica por valor del 30 por ciento del capital social de la emisora. La segunda y definitiva, la venta del 4,17 por ciento restante «al mejor precio posible».

Complejo equilibrio de poderes

Durante las últimas semanas se han sucedido las negociaciones para buscar un comprador a dicho paquete accionarial, que si bien no desequilibrará la balanza de poderes en Antena 3 sí podría facilitar la entrada de un socio no deseado en la compañía, cuyo control depende de un complejo entramado de pactos parasociales entre Planeta, De Agostini, el Banco Santander y RTL. Cabe recordar que los dos primeros socios ya han alcanzado su techo accionarial y cualquier aumento de participación debería ir acompañado de una OPA en Bolsa.

El Grupo con sede en Luxemburgo RTL, por su parte, supera hoy el periodo acordado con Kort Geding (22 días de cotización bursátil de las acciones de Antena 3) para comprar más títulos y pretende llegar hasta el 24,9 por ciento del accionariado y consolidar en su balance los resultados de la emisora privada de TV. Sin embargo, esta estrategia choca la decisión de Telefónica de maximizar los ingresos procedentes de la venta de su 4,17 por ciento, que a precio de mercado equivale a unos 76 millones de euros, cifra que supera con mucho las estimaciones de RTL.

Telefónica ya ha cerrado la venta y mañana será comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Un fondo de inversiones internacional se erige como el principal comprador y nuevo socio financiero en el seno de Antena 3. Entre los principales argumentos de peso de los gestores de Alierta han figurado informes de la banca de inversión que sitúan el precio de la acción en el umbral de los 37 euros por título.

Además, la operadora espera obtener antes de final de año los 110 millones de euros que todavía le adeudan Planeta y De Agostini tras la venta de la cadena la pasada primavera. Los nuevos dueños de Antena 3 condicionaron el precio fijado por Alierta -364 millones por el 25,2 por ciento del capital- al cierre del ejercicio pasado y al desenlace del arbitraje con Blas Herrero que puede condicionar el futuro de Onda Cero. A partir de ahora y en función de los pactos de accionistas vigentes, Planeta y De Agostini aumentarán su participación hasta un máximo del 49 por ciento, cifra que dará luz verde a RTL a situarse en un tope del 35 por ciento de las acciones. El Santander mantendrán un mínimo del 10 por ciento hasta junio de 2006 sólo si se cumplen unos férreos objetivos de rentabilidad.

El Gobierno de Navarra propone a Canal 4 y Canal 6 como adjudicatarias de la televisión digital terrestre

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El Gobierno de Navarra ha adjudicado a Canal 4 Navarra Digital, S.A. y a Editora Independiente de Medios de Navarra, S.A., Canal 6, las dos concesiones administrativas para la gestión del servicio público de TDT en la Comunidad Foral de Navarra.

La mesa de contratación del concurso público convocado para adjudicar estas dos concesiones, con dos canales de televisión cada una, decidió conceder a Canal 4 (Localia) 409 puntos, a Canal 6 408 y a Popular TV, 391 puntos, por lo que queda fuera por el momento.

Esta propuesta será enviada ahora al Consejo Audiovisual de Navarra, que tiene tres meses, como máximo, para emitir un informe sobre la composición accionarial de los aspirantes. Según ha manifestado el vicepresidente del Gobierno y consejero de Economía y Hacienda, Francisco Iribarren, el objetivo es garantizar el pluralismo y la libre competencia en el sector, previniendo la concentración de medios y un abuso de posición dominante.

Iribarren ha explicado que lo referente a este capítulo accionarial se ha complicado por la reciente modificación de la ley estatal sobre televisiones privadas, que tuvo lugar tras la convocatoria del concurso en Navarra. La novedad es que los medios de comunicación con presencia nacional no pueden concursar en televisiones regionales, explica el consejero, que también menciona la posibilidad de que el Gobierno central modifique de nuevo la ley.

Al margen de que esto ocurra, tal y como están las cosas ahora mismo, los aspirantes a la adjudicación en Navarra deberán resolver esta incompatibilidad legal. Será el caso de Canal 4, perteneciente a Localia, del Grupo Prisa. Canal 6 es un proyecto de Promecal, promotor de televisiones locales de Castilla y León.

De no resolverse la incompatibilidad, no podrán ser adjudicatarias. En ese caso, la propuesta de adjudicación será válida para los siguientes licitadores mejor puntuados que no tengan tal incompatibilidad, advierte la mesa de contratación.

Un estudio de valoración

La empresa Soluziona ha realizado un estudio de valoración de las ofertas del concurso de dos concesiones administrativas para la gestión del servicio público de la Televisión Digital Terrenal en la Comunidad Foral de Navarra, en el que se ofrece una visión general de las ofertas y una valoración comparativa en la que se tienen en cuenta el plan de contenidos, la cobertura informativa, la viabilidad técnica, el despliegue y cobertura de los servicios, la expresión libre y pluralista de las ideas, la viabilidad económica, el plan de servicios adicionales, la programación con doblaje, la estrategia comercial, las aportaciones a la economía navarra, el origen de la producción, y la situación laboral y el personal con discapacidad.

El informe pone de manifiesto los aspectos más destacados de cada una de las tres ofertas recibidas, y desarrolla las comparaciones pertinentes en aquellos aspectos que el pliego de prescripciones técnicas establece como valorables. La valoración de las ofertas se ha efectuado en base a los criterios de puntuación establecidos en el Pliego de Cláusulas administrativas para la gestión del servicio público de televisión digital terrestre en la Comunidad Foral de Navarra.

Los 715 puntos totales estaban repartidos de la siguiente manera: el plan de contenidos valía un máximo de 260, la estrategia de cobertura informativa en Navarra, 40; viabilidad técnica, 100; el despliegue y cobertura de los servicios, 80; la expresión libre y pluralista de ideas, 80; la viabilidad económica, 50; el plan de servicios adicionales, 30; la programación con doblaje, 20; la estrategia comercial, 20; la aportación a la economía navarra, 20; la producción europea, nacional y navarra, 10; y la situación laboral y personas con discapacidad, 5.

Según la información facilitada por el Gobierno, los aspectos diferenciadores positivos son, en el caso de Canal 4, el respaldo empresarial y experiencia en los ámbitos autonómico y local, la presencia de esta televisión en Navarra, su importante despliegue territorial y las acciones de promoción para la digitalización de los hogares.

En el caso de Canal 6 se destacan, como diferenciadores positivos, su presencia en Navarra y la aportación económica a la digitalización, un destacado plan de contenidos, y la elevada inversión en Navarra.

Finalmente, de Televisión Popular de Navarra se destacan un plan de negocio muy equilibrado, el despliegue territorial propuesto, el máximo compromiso de estabilidad accionarial y la aportación económica a la digitalización.

Ciencia podría eliminar la incompatibilidad para que los accionistas de cadenas nacionales estén en la TV local

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El Ministerio de Ciencia y Tecnología no descarta eliminar la incompatibilidad, decretada en 2002, acerca de que un mismo accionista participe a la vez en cadenas de televisión de ámbito nacional y local.

El secretario de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, Carlos López Blanco, declaró ayer tras inaugurar en Madrid un curso organizado por el Instituto de Empresa, que en principio no habrá problema de incompatibilidad de un mismo accionista en el eje vertical, entre televisiones nacionales, autonómicas y locales.

No obstante, López Blanco fue tajante al negar la posibilidad de poder participar en más de una cadena del mismo ámbito, al afirmar que donde sí habría problema sería en el horizontal. El secretario de Estado comentó que el asunto podría ser abordado en la Ley de Acompañamiento a los Presupuestos Generales del Estado.

Ninguna decisión tomada

Finalmente, más tarde Carlos López Blanco, prrecisó que no hay ninguna decisión tomada sobre la incompatibilidad decretada en 2002, acerca de que un mismo accionista participe a la vez en cadenas de televisión de ámbito nacional y local.

El secretario de Estado confirma,además, que no hay ninguna intención de modificar el régimen de participación de televisiones nacionales, es decir, la prohibición de quien participa en una televisión nacional participe en otra televisión nacional.

El Gobierno decidió prohibir a los accionistas de la televisión privada participar en cualquier otro tipo de televisión mediante una enmienda presentada por el Grupo Popular en el Senado a la Ley de Acompañamiento a los Presupuestos del 2002. Prisa y Grupo Correo (ahora Vocento) fueron los principales afectados de la medida.

La burbuja audiovisual explota

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Desde hace años se viene hablando de la convergencia del sector de las telecomunicaciones con el de medios de comunicación. Aunque las más recientes experiencias en este sentido no han hecho sino poner en duda esa máxima, sí parece claro que el sector audiovisual en nuestro país está replicando ahora la crisis por la que han atravesado las empresas de telecomunicaciones.

Desde el cierre de Quiero TV hasta el anunciado ajuste en Antena 3, pasando por la crisis publicitaria y la fusión de las plataformas digitales, en España se han destruido cerca de 2.000 empleos en el sector audiovisual. Esta cifra puede seguir creciendo en espera de nuevos recortes en el futuro cuyo fantasma sobrevuela todavía a éstas y otras compañías. Y todo ello en un plazo récord. En sólo 18 meses, la burbuja audiovisual ha acabado reventando y dejando en una complicada situación a miles de familias.

Centrándonos en la televisión, las grandes expectativas que se habían generado sobre el futuro de este negocio, en especial en el ámbito de pago, han acabado saltando por los aires. Los empresarios del negocio audiovisual venían advirtiendo desde hace tiempo que el sector no marchaba bien pese a que Telecinco y Antena 3 obtuvieran importantes beneficios en años anteriores.

En estos momentos, Antena 3 se encuentra en pérdidas desde el año pasado, y Telecinco sigue obteniendo beneficios, pero los gestores de las televisiones siguen insistiendo en que el sector continúa mal. Amén de la necesidad de un nuevo marco legal y de la urgencia en dotar a la televisión pública de un modelo definitivo, la situación sigue siendo muy negativa.

En estos últimos años se ha generado una burbuja audiovisual, un business virtual, que ha provocado que se iniciaran peligrosas aventuras y se sobredimensionaran las plantillas. Se han incubado una serie de expectativas sobre una situación irreal. La decisión del Gobierno de poner en marcha Vía Digital para hacer frente a Polanco se ha revelado como un gravísimo error que, además de dejarse en el camino más de 2.000 millones de euros, ha colocado en una complicada situación a unas 350 familias que no fueron recolocadas tras la fusión de las plataformas digitales.

La expectativa irreal del negocio en el ámbito de la televisión de pago, en un mercado en el que ha quedado demostrado que no hay espacio para más de una plataforma, se llevó por delante a Quiero TV, con el fracaso de la televisión interactiva. En este caso fueron 500 personas las despedidas.

La desaparición de Quiero TV y de Vía Digital también ha provocado la eliminación de un buen número de empleos, algo más de 200 aproximadamente, en productoras de canales temáticos, como las de la propia Planeta, y recortes de plantilla en otras compañías que no tienen todavía la subsistencia asegurada.

Posteriormente llegó el ajuste en Antena 3 que aún se está negociando y que de momento apunta a 313 empleados, a los que hay que sumar los 50 de Antena 3 Temática y los contratos temporales que no se han renovado y los que no se van a renovar. Podríamos estar hablando de casi 600 personas.

National Geographic Film Library, distribuidor oficial de las imágenes de National Geographic Channels International

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National Geographic Film Library será a partir de ahora el distribuidor oficial de imágenes y material audiovisual de todos los canales agrupados en National Geographic Channels International (NGCI), así como del prestigioso catálogo WPA Film Library.

La decisión es fruto de un acuerdo firmado el pasado sábado 11 de octubre en el MIPCOM de Cannes (Francia) entre NGCI, National Geographic Film Library y el bando de imágenes internacional WPA, uno de los más prestigiosos organismos de este tipo, que posee y gestiona cientos de horas de metraje de alta calidad sobre los temas más variados. Entre ellos, numerosas secuencias relacionadas con acontecimientos vitales de los últimos años del siglo XX.

Según el acuerdo, National Geographic Film Library se convierte en el único agente autorizado por ambas entidades para vender o suministrar sus imágenes.

En el caso de NGCI, National Geographic Film Library adquiere derechos de distribución de más de 150 horas de metraje y se convierte en la única entidad con derechos para digitalizar imágenes de la cadena. El impresionante legado de imágenes de NGCI, filmado desde el lanzamiento de la red internacional de canales en 1997, incluye temas muy variados, entre los que destacan aquellos que han contribuido a la consolidación del prestigio internacional de la marca National Geographic, como ciencia, arqueología, culturas del mundo, aventura, exploración, naturaleza y vida salvaje.

Respecto a WPA Film Library, el banco internacional de imágenes alberga en sus archivos más de mil horas de metraje. Fundado en 1987 y con sede oficial en Chicago, WPA cuenta con derechos de distribución de catálogos como el British Pathe Newsreel Collection y los de la cadena pública WETA. Entre el material filmado que aporta, destacan imágenes de acontecimientos de gran relevancia histórica, comparecencias políticas, discursos, actuaciones musicales en directo y una vasta selección de imágenes variadas de temas relacionados con el entretenimiento, los viajes, la cultura los deportes y los grandes acontecimientos de nuestra era.

El encargado de hacer público el acuerdo ha sido Matthew White, Vice President, Film Library para National Geographic Television & Film (NGT&F): Estamos encantados de añadir NGCI y WPA a nuestro archivo de imágenes. Es una gran oportunidad para nosotros, ya que nos permitirá distribuir a nuestros clientes una enorme variedad de metraje. Además, el acuerdo será también muy positivo para NGCI y WPA, que contarán con una nueva vía de expansión de sus contenidos en el mercado internacional y una nueva red de distribución de clientes, ha comentado.

Entre los clientes de National Geographic Film Library se encuentran anunciantes, productores audiovisuales, documentalistas o responsables de museos e instituciones, encargados de su distribución para uso educativo en proyectos de investigación, producciones audiovisuales y exposiciones.

Para solicitar imágenes de NGCI y WPA, los clientes pueden dirigirse en las oficinas de National Geographic Film Library en Londres (+44 207-581-7175) o en Washington D.C. (+1 202 877-730-2022).

A partir de enero de 2004 la National Geographic Film Library pondrá a disposición de sus clientes el website www.ngtlibrary.com.

Acuerdo en Asia

Mathhew White ha hecho público también en Cannes la elección de la empresa Asia-Pacific Broadcasting Union (ABU) para representar los intereses de National Geographic Film Library en esta zona.

El acuerdo garantizará la distribución de imágenes de National Geographic entre una amplia red de clientes, distribuidos entre India, Corea, Japón, China y el Sudeste asiático, e incluye el establecimiento de una sede de ABU sólo para National Geographic, sita en Kuala Lumpur.

National Geographic Channels International apuesta por Asia con la apertura de una unidad de producción en Singapur

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National Geographic Channel International (NGCI) quiere formar parte del momento emergente que vive la producción de documentales en Asia.

Con una industria audiovisual cada vez más consolidada, este continente albergará en 2004 una nueva unidad de producción de NGCI, ubicada en Singapur y destinada a proveer de contenidos a todos sus canales a partir del próximo año.

La nueva unidad fue presentada ayer en el MIPCOM de Cannes (Francia) por David Haslingden, Presidente de NGCI Y Fox International Channels.

El responsable de este nuevo centro de producción será Bryan Smyth, que asumirá su cargo como Executive Vice President Production. Smyth forma parte del equipo de NGCI desde su lanzamiento en 1997, primero como director del canal en Australia y posteriormente en la sede central de NGCI, en Washingtonn D.C., como Exceutive Vice President Programming & Production.

La unidad de producción de Asia supone un paso más respecto a un acuerdo millonario firmado recientemente entre NGCI y el Economic Development Board (EDB) de Singapur por un período de de cuatro años.

El establecimiento de una unidad de producción global en Asia refleja nuestro interés por implantarnos en este mercado. La unión entre la dilatada experiencia de producción de los profesionales asiáticos y la variedad de temas que proponen es muy atractiva para la programación de NGCI, que puede emitir estos contenidos en Asia y también en el resto del mundo, ha comentado David Haslingden.

El Presidente de NGCI y Fox International Chanels se ha referido también a Bryan Smith: Bryan conoce muy bien el crecimiento del sector de la producción en Asia y sus grandes oportunidades de negocio. Asumirá su nueva responsabilidad a lo largo de los primeros seis meses del próximo año, lo que le permitirá continuar su excelente labor en la cadena y demostrar una vez más su capacidad para descubrir nuevas y originales iniciativas que incorporar a la programación.

A propósito del acuerdo de producción ya firmado con el EDB de Singapur, Smith ha anunciado el reciente compromiso de NGCI para poner en marcha una serie de producciones en Australia, Taiwan, China, Hong Kong e India.

Veterano en el ámbito de la producción televisiva, en el que permanece desde hace más de 20 años, Bryan Smith se ha mostrado exultante con su nueva etapa profesional: Asia supone una fuente inagotable de talento, creatividad e ideas. Será para mí una oportunidad excelente de descubrir nuevos valores y de producir contenidos que puedan funcionar entre una audiencia internacional. Es, sin duda, el inicio de un nuevo modelo de producción que podrá repetirse posteriormente en otros mercados que distribuyen NGCI.

ArtFutura los días 9, 10, 11 y 12 de octubre en Barcelona, Madrid, Vitoria, Vigo, Valencia y Valladolid

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ArtFutura anuncia la celebración de su próxima edición en seis ciudades de nuestro país. Como en años anteriores, el festival dedicará parte de su programa a analizar el impacto de la tecnología digital sobre la cultura audiovisual contemporánea: desde las grandes macroproducciones de Hollywood hasta las áreas más arriesgadas de la producción independiente.

Los invitados este año en la sección de efectos digitales serán ESC, la compañía creada por los hermanos Wachowski con el visionario John Gaeta a la cabeza. El trabajo de ESC en Matrix: Reloaded y Matrix: Revolutions supone un ambicioso proyecto de redefinición del lenguaje cinematográfico, a través de la tecnología, más ambicioso jamás realizado.

Los hombres de ESC estarán en ArtFutura para realizar una presentación del revolucionario trabajo de su compañía en esta saga, e impartir un taller para profesionales y estudiantes de 3D y efectos visuales.

En el extremo opuesto, el norteamericano Sam Chen protagonizará otra de las sesiones, representando la creciente relevancia dentro del mundo de la animación digital de los artistas independientes que trabajan alejados de las estructuras de la industria del cine. Chen presenta Eternal gaze, una pieza de animación que destaca por su estética sobria y lo poco habitual de su tema: un viaje por los últimos años de la vida del atormentado artista Alberto Giacometti.

El festival dedica este año un espacio especial de su programación al fascinante universo de los weblogs en Internet.

Antena 3 rompe con los sindicatos y estudia enviar el ERE a Trabajo

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Las negociaciones entre Antena 3 y los trabajadores quedaron rotas ayer con el rechazo de éstos al expediente de regulación de empleo (ERE) y una nueva convocatoria de huelga.

La última oferta de la cadena sobre el ERE fue comunicada a los trabajadores por la mañana por el director general de gestión, Silvio González. La regulación afectaría a 313 trabajadores, el ERE sería voluntario durante 15 días y la indemnización ascendería a 45 días por año trabajado.

Los trabajadores, reunidos en una asamblea, decidieron rechazar por unanimidad la propuesta calificándola de «inaceptable». Además, han convocado tres días de huelga, el primero de los cuales empieza hoy.

Ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo, la cadena de televisión, dirigida por Maurizio Carlotti, se planteará hoy enviar el expediente de regulación de empleo a Trabajo para que medie en el conflicto. Otros tres días de huelga serán insoportables para la cadena, afirmaron ayer fuentes de Antena 3. Hay una posición muy radical por parte de los sindicatos y la única salida posible al contencioso es que lo tramite el ministerio de Trabajo.

La firma del expediente debía haberse producido hoy, plazo máximo que daba la cadena al comité de empresa. Si el Ministerio de Trabajo interviene, el plazo para su aprobación podría alargarse más de dos semanas, incluso más allá de la salida a Bolsa de la cadena (prevista para finales de octubre).

La principal reivindicación de los trabajadores es la reducción en el número de despidos. Además, piden que el ERE sea voluntario durante tres meses y que aumenten las indemnizaciones para hacerlo más atractivo.

La primera jornada de huelga, que comienza hoy, se alargará hasta el próximo miércoles. Ningún programa se emitirá en directo excepto los informativos. Las anteriores convocatorias tuvieron un seguimiento mayoritario.