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La burbuja audiovisual explota

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Desde hace años se viene hablando de la convergencia del sector de las telecomunicaciones con el de medios de comunicación. Aunque las más recientes experiencias en este sentido no han hecho sino poner en duda esa máxima, sí parece claro que el sector audiovisual en nuestro país está replicando ahora la crisis por la que han atravesado las empresas de telecomunicaciones.

Desde el cierre de Quiero TV hasta el anunciado ajuste en Antena 3, pasando por la crisis publicitaria y la fusión de las plataformas digitales, en España se han destruido cerca de 2.000 empleos en el sector audiovisual. Esta cifra puede seguir creciendo en espera de nuevos recortes en el futuro cuyo fantasma sobrevuela todavía a éstas y otras compañías. Y todo ello en un plazo récord. En sólo 18 meses, la burbuja audiovisual ha acabado reventando y dejando en una complicada situación a miles de familias.

Centrándonos en la televisión, las grandes expectativas que se habían generado sobre el futuro de este negocio, en especial en el ámbito de pago, han acabado saltando por los aires. Los empresarios del negocio audiovisual venían advirtiendo desde hace tiempo que el sector no marchaba bien pese a que Telecinco y Antena 3 obtuvieran importantes beneficios en años anteriores.

En estos momentos, Antena 3 se encuentra en pérdidas desde el año pasado, y Telecinco sigue obteniendo beneficios, pero los gestores de las televisiones siguen insistiendo en que el sector continúa mal. Amén de la necesidad de un nuevo marco legal y de la urgencia en dotar a la televisión pública de un modelo definitivo, la situación sigue siendo muy negativa.

En estos últimos años se ha generado una burbuja audiovisual, un business virtual, que ha provocado que se iniciaran peligrosas aventuras y se sobredimensionaran las plantillas. Se han incubado una serie de expectativas sobre una situación irreal. La decisión del Gobierno de poner en marcha Vía Digital para hacer frente a Polanco se ha revelado como un gravísimo error que, además de dejarse en el camino más de 2.000 millones de euros, ha colocado en una complicada situación a unas 350 familias que no fueron recolocadas tras la fusión de las plataformas digitales.

La expectativa irreal del negocio en el ámbito de la televisión de pago, en un mercado en el que ha quedado demostrado que no hay espacio para más de una plataforma, se llevó por delante a Quiero TV, con el fracaso de la televisión interactiva. En este caso fueron 500 personas las despedidas.

La desaparición de Quiero TV y de Vía Digital también ha provocado la eliminación de un buen número de empleos, algo más de 200 aproximadamente, en productoras de canales temáticos, como las de la propia Planeta, y recortes de plantilla en otras compañías que no tienen todavía la subsistencia asegurada.

Posteriormente llegó el ajuste en Antena 3 que aún se está negociando y que de momento apunta a 313 empleados, a los que hay que sumar los 50 de Antena 3 Temática y los contratos temporales que no se han renovado y los que no se van a renovar. Podríamos estar hablando de casi 600 personas.

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