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Vía Digital pierde 17.104 millones de pesetas en 9 meses del 2001

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Vía Digital ha supuesto para Admira unas pérdidas de 102,8 millones de euros en los nueve primeros meses del año (17.104,5 millones de pesetas), un 4,9% más que en el 2000.

Antena 3 ha visto resentidos notablemente sus resultados debido a la paralización del mercado publicitario, hasta el punto que tan sólo aporta a Admira unos beneficios de 16,4 millones de euros (2.728,7 millones de pesetas) en los nueve primeros meses del año, lo que supone un retroceso del 51,4% respecto a los 33,9 millones de euros del mismo periodo de 2000, e incluso ha entrado en pérdidas en el tercer trimestre del año.

El Grupo Telefónica hizo públicos ayer sus resultados correspondientes a los nueve primeros meses del año. En ese periodo, el operador de telecomunicaciones incrementó su beneficio atribuible en un 7,2%, hasta los 1.591 millones de euros (alrededor de 264.000 millones de pesetas), respecto al mismo periodo del pasado año. Sin embargo, su filial de medios, que hace pocos días asumía el nombre de Admira, ha incrementado sus pérdidas en un 153%, hasta los 43.277 millones de pesetas.

Según los datos presentados ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), durante los tres primeros meses del ejercicio el Grupo Admira Media habría obtenido unos ingresos consolidados de 1.005,8 millones de euros (167.351 millones de pesetas), lo que supone triplicar la cifra de ingresos del Grupo en el mismo periodo del ejercicio anterior. Este resultado viene condicionado por el fuerte crecimiento que experimentó el tamaño del grupo en el ejercicio 2000, debido a la adquisición de ATCO y Endemol. Ambas empresas pasaron a ser consolidadas por integración global en mayo y agosto de 2000, respectivamente.

Estas adquisiciones también han repercutido positivamente en el resultado operativo del grupo. Así, el EBITDA en los nueve primeros meses del año fue de 82,2 millones de euros (13.677 millones de pesetas), comparado con un EBITDA negativo de 23,8 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior. Por su parte, el resultado de explotación del Grupo fue de 24,1 millones de euros (4.010 millones de pesetas). Sin embargo, los malos resultados de las empresas asociadas al Grupo (especialmente Vía Digital) y las mayores amortizaciones del fondo de comercio, como consecuencia de las adquisiciones, han impactado de manera muy negativa en los resultados de la compañía. De hecho, las pérdidas en el periodo se han incremenentado en un 153%, hasta los 43.277 millones de pesetas.

Las TV creen que el coste de la propiedad intelectual es «insostenible»

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Antena 3, Telecinco, Canal+, Vía Digital y Canal Satélite, los operadores de televisión, han solicitado al Ministerio de Cultura la modificación de la Ley de Propiedad Intelectual, que regula la relación entre las televisiones y las entidades que gestionan los derechos de autor.

Las televisiones, que exigen la creación de una autoridad independiente que ejerza de árbitro, explicaron que actualmente existen en España ocho entidades de gestión que defienden los derechos de autores, músicos, editores, productores, intérpretes de músicas para obras audiovisuales, autores plásticos y fotógrafos y productores fonográficos y videográficos.

Todas estas asociaciones fijan libremente los porcentajes que deben cobrar a los operadores de televisión sobre los ingresos brutos en concepto de derechos de autor.

Actualmente, las tarifas exigidas por las sociedades gestoras suponen el ocho por ciento de los ingresos brutos de las televisiones, y dos tercios de sus beneficios.

Los operadores, que tienen recurridas las tarifas, piden que una autoridad independiente tenga competencia para imponer criterios unificados del coste total de la propiedad intelectual, independientemente de los derechos, y que luego se distribuyan entre ellas, al margen de que haya una o varias entidades de gestión que defiendan a los mismos colectivos.

Desde 1996, existen en España siete sociedades que gestionan los derechos: SGAE (autores y compositores), DAMA (autores de obras audiovisuales), EGEDA (productores de cine y audiovisual), AISGE (actores), AIE (intérpretes musicales), VEGAP (artistas plásticos y fotógrafos), AGEDI (productores fonográficos y videográficos). Y cada una con sus propias tarifas. Según las teles, las exigencias de las siete sociedades rondan el 8% de los ingresos brutos de las cadenas, lo que supone, aseguran, el 66,6% de los beneficios netos.

De esta forma, se evitarían duplicidades en el cobro de los derechos.

Bloomberg Television estrena su programación de otoño

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Bloomberg Televisión, canal de información económica y financiera, que emite en el dial 72 de Canal Satélite Digital, estrena su nueva programación de otoño.

De esta forma, adapta su oferta televisiva a la nueva situación creada en el mundo, a raíz de los ataques terroristas en Estados Unidos, el pasado 11 de septiembre. Por ello ha comenzado a incluir más análisis y programas especializados, así como más oportunidades para que el telespectador reciba, en tiempo real, la información que necesita para sacar la mayor rentabilidad a sus inversiones y su dinero, en una época de debilidad económica mundial.

Entre los programas a los que el canal da más realce, a partir de ahora, se encuentran el «despertador Bloomberg», que sigue los mercados asiáticos; «El Día en Bloomberg», con la apertura de los mercados europeos y «Acción», un espacio que plantea en directo preguntas y dudas a los analistas sobre las inversiones que les interesan.

Desde el 1 de diciembre Fox Kids y Beca estarán disponibles en Vía Digital

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El canal Fox Kids se incorporará a la oferta de Vía Digital a partir del día 1 de diciembre. Vía Digital amplía así su oferta de canales infantiles y pone a disposición de sus clientes Fox Kids, con el que los más pequeños de la casa podrán disfrutar de las producciones de animación de más éxito del momento.

Fox Kids viene a completar la programación infantil y juvenil de Vía Digital, que se compone de los canales Megatrix, Club Súper 3, Buzz, Locomotion y los juegos interactivos englobados en LudiTV. En el canal televisivo Fox Kids los espectadores podrán encontrar las creaciones más demandadas por el público infantil de todas las edades, entre las que se encuentran Pokemon, Las tres mellizas, Digimon, Daniel el Travieso, Teletubbies, Power Rangers, El inspector Gadget, Isidoro, Bob y sus amigos, Action Man y Spiderman.

Para Carlos Ortega, director general de Fox Kids en España, «la inclusión de Fox Kids en Vía Digital es un reconocimiento al éxito alcanzado por el canal en los últimos tres años, desde su lanzamiento. A través de este acuerdo, VD se suma a otros operadores de televisión de pago que distribuyen actualmente el canal en España.

Para el director general de Vía Digital, Pedro Urieta, Fox Kids «maximiza la oferta infantil y juvenil de la plataforma». «Fox Kids -añade- es uno de los canales de mayor éxito internacional entre el público infantil y nosotros nos sentimos muy orgullosos de enriquecer nuestra programación con una marca de tanta relevancia como ésta».

También el 1 de diciembre entrará a Vía Digital, y después de la sequía de los últimos meses, el tan esperado por sus abonados canal Beca. Beca es el primer canal de educación y formación basado en el entretenimiento y la interactividad. Beca propone una nueva forma de ver la televisión, una nueva forma de conocer.

Según este canal, «En Beca aprender es fascinante. Los contenidos que propone van más allá de la enumeración enciclopédica. Descubre nuevos enfoques, nuevos formatos, nuevas vías de aprendizaje. La pasión por conocer, por satisfacer la infinita curiosidad. Porque Beca es aprender cada día algo nuevo, porque Beca es la televisión que te propone seguir aprendiendo».

Canal Beca forma parte de Planeta 2010, la división audiovisual del Grupo Planeta. Actualmente emite a través de la plataforma de Televisión Digital Terrestre perteneciente al grupo Auna, QuieroTv.

CNN+ incluye a partir de hoy imágenes de la cadena árabe Al-Jazeera

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Las ruedas de noticias de CNN+, el canal de información contínua de Canal Satélite Digital, incluirá a partir de hoy imágenes de los informativos de la cadena Al-Jazeera en unos microespacios que se denominarán «La opinión árabe».

Según informó hoy CNN+, esta cadena ofrecerá un fragmento del boletín diario de Al-Jazeera, cadena radicada en Qatar y única autorizada por los talibanes para difundir imágenes desde el territorio que aún controlan. Dicho fragmento tendrá traducción simultánea.

Luz verde a la fusión de las polacas Cyfra+ y Wizja TV

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Las autoridades polacas de la Competencia han dado luz verde a la fusión de las plataformas digitales de televisión por satélite Cyfra+ y Wizja TV y el canal «premium» Canal+ Polska. Esta autorización constituye la última etapa antes de la fusión definitiva, que se hará efectiva a finales de este año.

La nueva plataforma ofrecerá, en el primer trimestre del año que viene, contenidos mejorados y diversificados y sobre todo, una fiabilidad de rentabilidad empresarial, algo que, hasta ahora, no conseguía cada una de ellas por separado. Además, la nueva plataforma partirá con una base de 700.000 abonados reales. La nueva sociedad estará participada al 75 por ciento por Canal+ Group y al 25 por ciento restante por United Pan-Europe Communications (UPC).

Por otro lado, después del acuerdo de distribución conseguido por los dos accionistas, Canal+ Polska estará disponible a través de la red de cable polaca de UPC, aumentando así la cobertura potencial de este canal «premium» en Polonia de más de un millón de hogares abonados a él.

Los vientos de fusión arrecian sobre las televisiones digitales europeas

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En Italia y Polonia ya se anunció y no se descarta en Bélgica, Inglaterra, Francia y España .El negocio de la televisión digital en Europa no parece que haya producido la rentabilidad esperada por los accionistas de cada una de las plataformas del continente. Incluso después de haber vivido un año excepcional en cuanto a ingresos publicitarios se refiere, los operadores de televisión digital europeos no ven el futuro claro, y se van viendo obligados a posponer la fecha prevista para el break even.

No es de extrañar por tanto que en cada uno de los principales mercados europeos de televisión digital, sus más destacados protagonistas hayan constatado que no existe mercado para todos y que es preciso buscar fusiones para acelerar la rentabilidad de cada una de las plataformas.

Un primer paso en este sentido se produjo el pasado mes de abril, cuando los grupos británicos Carlton y Granada fusionaron sus negocios de televisión, uniendo así ITV con ONDigital, lo que dio lugar a lo que hoy conocemos como ITV Digital, que cuenta con 1.217.000 de abonados y que no espera alcanzar el equilibrio hasta el año 2004. ITV Digital sigue perdiendo enormes cantidades de dinero (este año superarán los 72.000 millones de pesetas), y sus socios estudian la posibilidad de dar entrada a un tercero e incluso vender su plataforma al magnate Rupert Murdoch que ya controla en ese país la plataforma BSkyB.

El segundo caso anunciado, que está a la espera de recibir la aprobación de las autoridades correspondientes, se ha producido en Italia. En ese país, dos plataformas de televisión digital de pago, que presentan una situación similar a la española. Stream y Telepiú han anunciado su fusión al constatar que ése es el único camino para salir adelante. Stream cuenta con 700.000 abonados y Telepiú con 1.800.000 millones.

Otro de los países europeos en los que ya se trabaja en una fusión televisiva es Bélgica, en donde se mantiene el proyecto de unir Canal Plus Flandes con Canal Plus Wallonia con el objetivo de poner en marcha Canal Plus Bélgica. Sin embargo en este caso hablamos de la unión de dos plataformas que cuentan casi con los mismos accionistas.

En Polonia ya se anunció el pasado mes de agosto la fusión entre Canal Plus Polska (Cyfra +) y United Paneurope Communications (Wizja TV) que dio lugar a una nueva plataforma común denominada TKP. En Francia tampoco se descarta la fusión de Canal Satellite con TPS. Desde la primera de ellas, que cuenta con 1.750.000 abonados, se vienen realizando llamamientos a la fusión, pero de momento TPS, con 1.025.000 abonados no da su brazo a torcer, y pese a que no se encuentra en una buena situación parece que quiere seguir intentándolo. Sin embargo dentro del accionariado de TPS hay quien clama por una urgente fusión para dejar de perder ingentes cantidades de dinero. TPS espera alcanzar el break even a finales de 2002.

Y llegamos al caso de España, en donde también los vientos de fusión son ya un clamor. A diferencia de otros países europeos, el tema de la televisión digital en nuestro país cuenta con un ingrediente clave que distorsiona todo tipo de operación de fusión: el poder político, que sigue demasiado encima de las empresas televisivas.

La crisis por la que atraviesa Quiero TV puede ser el catalizador de una primera fusión que podría empezar a ser una realidad esta semana. El presidente de Telefónica, César Alierta, que a principios de septiembre dijo públicamente en Santander que no tenía interés alguno en Quiero TV, se reúne esta semana con el presidente de Auna, Luis Alberto Salazar-Simpson para analizar una posible fusión entre Vía Digital y Quiero TV.

Alierta se ha visto obligado a cambiar de opinión ante el casi inminente acuerdo entre Sogecable y Auna, que motivó que desde instancias gubernamentales se animara a Telefónica a presentar una oferta que dejara fuera de juego a la compañía que preside Jesús de Polanco.

En el trasfondo de todo está la fusionar Vía Digital con Canal Satélite. La previa fusión de Vía Digital con Quiero TV busca en el fondo reforzar la plataforma de Telefónica para acudir en condiciones de fuerza a una posterior unión con Canal Satélite. Eso sí, siempre que fuera acompañada de la salida de Polanco.

Astra cierra la compra de GE Americom y crea el líder en satélites

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El operador de satélites europeo Astra cerró ayer la adquisición de GE Americom, la filial de satélites del gigante estadounidense General Electric, en una operación valorada en 4.300 millones de dólares, y anunció que comienza a operar en todo el mundo bajo la denominación de SES Global.

Para el mercado europeo, se mantendrá la enseña Astra, y para el estadounidense se utilizará Americom. La compra se efectuará parte en efectivo y parte en acciones, de tal forma que la nueva SES Global realizó ayer el pago de 2.400 millones de dólares en efectivo a los accionistas de GE Americom.

Para financiar este pago, SES contaba con un préstamo sindicado de 2.500 millones de dolares, del que Deutsche Bank, Dresdner Kleinwort y Morgan Stanley han actuado como mandatarios.

La companía ha habilitado otros 1.400 millones de dólares para refinanciar la deuda y posibles nuevas inversiones. SES ha hecho frente al pago de los 1.900 millones de dólares restantes mediante un canje de acciones con GE Americom, en el que SES Global ha intercambiado diez acciones del grupo estadounidense por cada título de Astra.

La operación ha permitido a SES Global casi duplicar la capacidad de Astra. El grupo europeo contaba con 23 satélites en órbita, a los que ahora se suman los 19 con que cuenta GE Americom y su participada Columbia.

Con 42 satélites en órbita y catorce más en construcción, SES Global se convierte en el mayor operador de satélites del mundo, por delante de las estadounidenses Intelsat y Panamsat, con unos ingresos de 1.500 millones de euros en 2000 y 861 millones de euros en el primer semestre de 2001.

El Estado luxemburgués controla el 16,7%, aunque conserva un tercio de los derechos de voto, mientras que GE Capital tiene el equivalente al 20% de los derechos. Además, GE Capital se ha comprometido a aportar fondos por 425 millones de dólares, de los que 248 millones permanecerán en efectivo para financiar nuevas inversiones.

Para el presidente y consejero delegado de la nueva SES Global, Romain Bausch, «la operación permite ahorros en la inversión de activos, por la gestión de la flota combinada de satélites, proporciona economías de escala en cobertura e instalaciones terrestres y aumenta la oferta de servicios con capacidad para ofrecer cobertura mundial y conectividad sin interrupciones».

Bausch destacó también la importancia de la presencia de la empresa en el mercado español como puerta para América Latina. España ocupa el 5% de la capacidad de transmisión de Astra, que es el suministrador de la señal de Canal Satélite Digital.

Huelga en Sogecable por la negociación del convenio Colectivo

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El Comité Intergrupo Sogecable, que engloba a los Comités de Empresa de Sogecable, Canal Satélite Digital, CINTV-CNN+ y CITSA (Compañía Independiente de Televisión), ha convocado tres jornadas de huelga de 24 horas para los días 12, 19 y 26 de noviembre.

En vistas del bloqueo de la negociación del convenio Colectivo del grupo Sogecable, que afectaría en un futuro a los trabajadores de las empresas directamente gestionadas por la Dirección del grupo, es decir, Sogecable S.A. (Canal+); Canal Satelite digital, S.L., Compañia Independiente de Noticias de televisión, S.L. (CNN+); Plataforma Logística de Usuarios de Sogecable, S.L. (Plus.es); Canal Estilo,S.L., Cinemanía, S.L., Gestport S.A.,Cableantena, S.A., Sogecable Futbol S.L., Sociedad general de televisión y Cine, S.L., Sogecine, S.A. y Sogepaq S.A., la representación de los trabajadores ha decidido convocar tres jornadas de huelga de 24 horas para los días 12, 19 y 26 de noviembre.

El motivo que lleva a esta convocatoria consiste en la negativa de la dirección del Grupo a aceptar las peticiones principales de la parte social para la negociación del Convenio Colectivo, es decir, la recuperación y mejora del poder adquisitivo, una reducción significativa de la jornada que permita alcanzar la meta de las 35 horas en un futuro próximo, la mejora y racionalización de los diferentes complementos y la creación de un complemento de desplazamiento ante el inminente traslado de toda la actividad del grupo a la localidad madrileña de Tres Cantos.

El presidente de Telefónica recela de la adquisición de Quiero TV

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El presidente de Endesa, Rodolfo Martín Villa, y el presidente de Auna, Alberto Salazar Simpson, intentarán este martes convencer a César Alierta, presidente de Telefónica, para que compre Quiero TV, la plataforma de televisión digital terrestre que se encuentra en situación difícil.

Martín Villa y Salazar tienen el respaldo de la Administración, después de que el presidente del Gobierno vetara la compra de Quiero TV por Prisa.

Alierta, según sus colaboradores, acudirá a la cita con el mejor talante y la peor predisposición. El presidente de Telefónica está convencido de que sólo el hecho de quedarse con Quiero TV supondrá un castigo en bolsa para la operadora. Y éste es el punto que más le duele. Sus colaboradores reconocen que la compra de la televisión de Auna –250.000 abonados que se repiten con Vía Digital y Canal Satélite– supondrá un lastre para el valor de las acciones.

Queda una esperanza en Telefónica, y es encontrar el método de que France Télécom y el Grupo Bouygues, barajados como posibles sustitutos de Telecom Italia y Auna, acepten cargar con una parte de Quiero TV. Pero esta operación ya ha sido tanteada sin éxito desde Auna.