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Vía Digital incorpora el canal geoPlaneta tv

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Antonio Pérez
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Producido por Planeta 2010, la filial del Grupo Planeta dedicada al negocio audiovisual, es el primer canal temático de viajes con una oferta de programación multicanal que se incorpora a la oferta de Vía Digital en el canal 87 a partir del próximo 1 de abril.

geoPlaneta tv, producido por Planeta 2010, la filial del Grupo Planeta dedicada al negocio audiovisual, es el primer canal de viajes que está integrado en una plataforma de contenidos de la marca geoPlaneta y que ofrece la mejor oferta de contenidos de viajes y ocio exterior que existe en el mercado español. geoPlaneta es la única marca en España que integra sus contenidos en una oferta multisoporte, multicanal y multitarget. La plataforma de contenidos geoPlaneta está compuesta de un portal de contenidos de viajes (www.geoPlaneta.com), un sello editorial que además está vinculado a la marca de guías internacional Lonely Planet, y el canal de televisión geoPlaneta tv que incorpora sus contenidos como único canal de viajes en Vía Digital.

Con esta incorporación, Vía Digital amplía su completa oferta de programación y suma un nuevo canal interactivo a los múltiples servicios que posee y en los que la plataforma es líder internacional.

geoPlaneta tv emitirá un total de 20 horas al día y su programación está integrada por documentales y programas de producción propia de máxima calidad, grabados dentro y fuera de nuestras fronteras. Un cincuenta por ciento de la programación es producción propia y se dirige al espectador más activo que busca nuevas rutas de fin de semana: y la otra mitad es producción ajena y va dirigida al espectador que disfruta viajando desde el sillón y encuentra así otra forma de viajar. Una visión más viajera que turista que implica al espectador respetuoso con el medio, e interesado por los lugares y sus gentes. Una temática principalmente local, ya que geoPlaneta tv emite para España y en España. geoPlaneta tv integra también un servicio multimedia que permite al espectador interactuar y viajar desde el salón de su casa.

La plataforma de TV digital británica ITV, al borde del cierre

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Antonio Pérez
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Las dificultades de la televisión digital no son privativas de un sólo país. En el Reino Unido, la plataforma digital de ITV, la principal cadena de televisiones independientes británica, está a punto de echar el cierre, no sin haber intentado antes renegociar su insostenible contrato de 315 millones de libras (unos 455 millones de euros) con los clubes de fútbol. Ambas noticias van unidas y tampoco es el único caso. Véase si no el colapso del imperio Kirch por culpa de los derechos del Mundial de Fútbol.

El apagón puede comenzar por el canal de deporte de ITV Digital y tener lugar en apenas dos meses, en cuanto acabe la actual competición liguera. El problema es que sin estos ingresos muchos de los 72 clubes de las diferentes divisiones que se nutren de los contratos televisivos también se verán en dificultades. Algunos de ellos, los de divisiones inferiores, pueden incluso desaparecer.

La cuestión es que ITV Digital ha fallado lamentablemente en los dos apartados de captar audiencia (no más de 250.000 abonados) y de lograr publicidad. El fútbol, a lo que se ve, no ha sido tirón suficiente y la empresa ha consumido unos nada despreciables 800 millones de libras (unos 1.300 millones de euros) sin que hasta ahora se distinga el final del pozo.

La Liga de Fútbol, que ha recibido una propuesta de rebaja de unos 200 millones de libras, ha afirmado que no está dispuesta a consentirlo y que piensa reclamar a las dos principales sociedades que montaron ITV Digital (Carlton y Granada) el cumplimiento del actual contrato.

Los expertos legales dudan muy mucho que Carlton y Granada acepten tal responsabilidad y prevén más bien un juicio extremadamente largo durante el cual buen número de equipos y la misma plataforma habrán dejado de existir. Tal vez por ello algunos clubes hayan solicitado a la Liga de Fútbol que trate de alcanzar algún compromiso antes de que la gallina televisiva de los huevos de oro haya muerto por inanición.

Es todo un dilema que se ve agravado por los, también aquí, exorbitantes contratos de los futbolistas, capítulo que en la mayoría de los equipos significa más del 85 por ciento de sus presupuestos, cuando estudios económicos serios consideran que en ninguno de los casos debieran superar el 70 por ciento.

España, ante el Tribunal de la UE por las tarjetas piratas

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La Comisión Europea ha decidido denunciar a España ante el Tribunal de Justicia de la UE (Tribunal de Luxemburgo) por no comunicar si ha tomado medidas para cumplir con la directiva sobre «protección jurídica de los servicios de acceso condicional», que incluyen televisión, radio y servicios a distancia de pago.

Según informó ayer el Ejecutivo comunitario a través de EFE, esta directiva exige a los Gobiernos nacionales introducir medidas para prohibir actividades como la venta de descodificadores, tarjetas inteligentes y programas informáticos pirata «y disponer las sanciones correspondientes».

Además, prohíbe a los Gobiernos nacionales esgrimir la «lucha contra la piratería» como argumento para restringir la libre circulación de servicios legítimos y de dispositivos de acceso fabricados en otro Estado de la UE.

La directiva entró en vigor en noviembre de 1998, y el plazo para que los Estados miembros la incorporaran a sus legislaciones nacionales acabó el 28 de mayo de 2000. La Comisión denunciará también a Bélgica, Grecia y Luxemburgo, y señaló que ni España ni ninguno de los otros tres han comunicado a la Comisión las mencionadas medidas.

Astra encarga un dictamen jurídico sobre la Ley de ICT

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Astra España, operador global de satélites, ha encargado un dictamen jurídico sobre la Ley de ICT (Infraestructura Común de Telecomunicaciones) y la responsabilidad de la instalación en obra nueva. En las viviendas de nueva construcción, junto al proyecto de edificación, para obtener la licencia de obra tiene que presentarse un proyecto, firmado por un técnico titulado competente en materia de telecomunicaciones y visado por el colegio pertinente, donde se describan la instalación.

La constructora o promotora está obligada a presentar un certificado final a la Jefatura Provincial de Inspección de Telecomunicaciones, que acredite el cumplimiento de las obligaciones establecidas de la Ley ICT. Aunque la legislación sobre las Instalaciones Comunes de Telecomunicaciones (Ley ICT) contempla la realización de pruebas para comprobar su funcionamiento, no incluye las pruebas para la TV digital por satélite.

El problema aparece cuando los compradores de nuevas viviendas quieren acceder a los servicios de TV digital por satélite y comprueban que la instalación es defectuosa. Las conclusiones del dictamen encargado por Astra con que la responsabilidad de la instalación defectuosa recae sobre el promotor, quien está obligado a responder de los daños materiales causados por vicios o defectos de la construcción. El dictamen añade que dicha responsabilidad es también del constructor, incluso, cuando haya subcontratado la instalación de la ICT a una empresa de ingeniería o de instalación de telecomunicaciones.

En opinión de Astra, ante esta situación, el propietario de la nueva vivienda tiene tres opciones, si el promotor o constructor se niega a hacerse cargo de los defectos: condenar al vendedor, solicitarle el reembolso de las reparaciones o pedirle una reducción del precio final del piso. Por ello, el operador recomienda que las nuevas viviendas vayan equipadas con la antena parabólica, lo que no sólo evitará problemas, sino que además, ofrecerá un valor añadido a la vivienda.

El canal Méteo recibe el premio Divulgación Científica

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Canal Méteo, el canal de meteorología de Canal Satélite Digital (dial 39), producido por TVC Multimedia, ha sido galardonado con el premio Divulgación Científica, en el XII Festival Internacional de Mètèo, celebrado recientemente en París.

El programa premiado se elaboró el pasado diciembre, durante una situación meteorológica excepcional vivida en la Península Ibérica, que hizo que las temperaturas bajaran de forma alarmante y que la nieve cayera en zonas donde es poco frecuente.

Jofe Janué, meteorólogo del canal, líderó la producción del programa analizando de forma detallada las causas del tiempo adverso que dejó helada España. Después de repasar y estudiar las consecuencias de las nevadas y de las imágenes grabadas, se procedió a investigar la imagen del Meteosat y los mapas isobáricos previstos para ese mes del año.

El hecho más significativo fue la entrada de aire muy frío, llegado desde Siberia, que se mostró en la evolución de los mapas de temperaturas. Finalmente, se incluyeron unos mapas no habituales en televisión que, a diferencia de otros, no son conocidos por el gran público. Estos gráficos muestran un corte vertical de la atmósfera, lo cual permite analizar algunas variables meteorológicas como la vorticidad, la temperatura y la humedad. De esta manera, se logra una mejor visión de la evolución de la atmósfera en una situación meteorológica concreta y, específicamente, cómo iban a desarrollarse las nevadas en las cotas bajas del nordeste del país.

Victoriano Reinoso despeja el futuro de Quiero TV: «Hay que salir y cerrarla»

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Este viernes, Victoriano Reinoso sustituirá a José María Amusátegui en la presidencia de Unión Fenosa. El hasta ahora consejero de la eléctrica ha querido dejar claro cuál será su estilo de gestión al frente de Fenosa y el primer aviso ha sido para la plataforma Quiero TV. Reinoso no ha podido ser más claro: «Hay que salir y cerrarla».

Victoriano Reinoso, que este viernes será propuesto por el consejo de administración de Unión Fenosa en la junta de accionistas como nuevo presidente de la compañía eléctrica, ha prometido continuidad en la gestión y doblar los beneficios netos actuales (293 millones de euros) en los próximos cuatro años. Por ello, uno de los primeros objetivos de Reinoso es el de rentabilizar las líneas de negocio ajenas a la electricidad.

Lógicamente, el dardo iba dirigido contra la deficitaria plataforma de televisión digital terrestre Quiero TV: «Hay que salir y cerrarla», Reinoso dixit. Unión Fenosa participa en Quiero a través del 19 por ciento que posee del holding de telecomunicaciones Auna. No obstante, precisó que «sin Quiero, Aúna es uno de nuestros proyectos con más expectativas de revalorizarse, y estoy convencido, como ha dicho algún observador, que en 2006 puede llegar a los mil millones de euros de beneficio».

Hace una semana, el consejero delegado de Endesa, Rafael Miranda, dijo que no hay más tiempo que perder respecto a Quiero. Además, la comisión ejecutiva de Auna se ha dado de plazo hasta el 15 de abril, para cerrar la venta de su plataforma de televisión o, en su defecto, proceder a su liquidación. Entre los posibles compradores podrían estar la firma estadounidense Anschutz o las plataformas Vía Digital y Canal Satélite.

Quiero TV cuenta con 200.000 abonados desde su lanzamiento hace dos años y pierde unos 24 millones de euros al mes. El año pasado tuvo unas pérdidas de 216 millones de euros, un 254 por ciento más, mientras que su deuda aumentó un 145 por ciento hasta los 312 millones de euros.

Telefónica desbarata el proyecto de la nueva Admira

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El pasado siete de marzo, el presidente de Telefónica, César Alierta, anunciaba en Sevilla a los analistas la creación de una Unidad Corporativa de Contenidos que, bajo dependencia directa de la dirección de la operadora, se encargará de la gestión de todos los contenidos que produce y su comercialización multiplataforma.

El anuncio de Alierta ponía fin a la disputa por el control de esa unidad que tiene a la productora Endemol como buque insignia. Bajo la premisa de que quien tiene el control de los contenidos tiene el control de la compañía, Telefónica y su filial mediática, Admira, han mantenido un pulso para responsabilizarse de la gestión de esa unidad que, definitivamente, dependerá de los servicios centrales de la operadora.

Esta decisión, desbarata en principio los planes de Luis Abril para Admira. El presidente de la filial mediática, tras mes y medio de estudio, apostó por dividir Admira en dos áreas diferenciadas: una de medios y otra de contenidos. Así, en su presentación ante los analistas el pasado día ocho, se mantuvo en su idea de impulsar desde Admira esa unidad que se responsabilizaría de la gestión y generación de contenidos multiplataforma. El proyecto de Abril estaba sujeto a la aprobación de la dirección de la operadora que, de momento, no parece haberla dado.

La Unidad de Contenidos, con Endemol como abanderado, integraría también el canal Gran Vía, y probablemente Lola Films y la discográfica Rodven, cuyos contenidos se distribuirían a través de banda ancha, televisión, móviles y agendas personales (PDA). Si esa unidad se gestiona desde Telefónica, Admira quedará convertida en un mero conglomerado de medios que funcionará como canal de distribución de esos contenidos.

Nuevo servicio de noticias online en TVCi en Canal Satélite Digital

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TVCi, el canal internacional por satélite de la televisión catalana ha puesto en marcha su servicio interactivo de noticias. Como ya anunciamos hace unos meses, TVC Multimedia, una división de la televisión autonómica, estaba desarrollando una aplicación para la emisión de noticias online.

Desde hoy este servicio se encuentra en funcionamiento. Al entrar en el canal TVCi, dial 67 de CSD, en pantalla un pequeño mensaje nos indicará la posibilidad de entrar al servicio de noticias online pulsando la tecla SERV.

Un pequeño menú sobre impresionado en la pantalla nos indicará la temática de las noticias. Podremos elegir entre noticias del mundo, política, Cataluña, Sociedad, Economía, Cultura o Deportes. Tras elegir el tema que nos interese, el menú desplegable desaparecerá y en la parte superior de la pantalla, en una pequeña línea, las noticias del tema elegido irán rotando, como puede verse en la imagen inferior.

Este servicio de noticias ha sido desarrollado por TVC Multimedia, creadores también para Canal Satélite Digital de su canal Méteo y de la aplicación interactiva meteorológica, además de este nuevo servicio de noticias online que hoy ha empezado a funcionar.

Todas las noticias que aparecen en este servicio se encuentran en catalán.

Sogecable y Disney Channel amplían su centro emisor en España

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Imagen del canal Disney Channel.

Avánzit ha asumido la responsabilidad del proyecto de ingeniería e instalación del nuevo centro de producción y emisión de televisión de Sogecable en Tres Cantos (Madrid).

Este nuevo centro, el más moderno y avanzado de España, supone la renovación casi completa del equipamiento audiovisual con la más reciente tecnología digital y lo conforma como el proyecto más importante de estos últimos años en el sector broadcast.

Avánzit también ha llevado a cabo la ampliación del centro emisor de Disney Channel en España. Debido a la emisión de sus nuevos canales (Toon y Play House) Disney, una de las principales productoras de contenidos para televisión, ha incorporado un videoservidor Seachange como parte del proyecto de ampliación de su sistema de automatización que ha llevado a cabo la compañía Avánzit.

Con esta ampliación, se garantiza el almacenamiento y control ininterrumpido de operaciones desde medio a gran tamaño, en un entorno broadcast y dentro del sistema operativo Windows NT, con el que funciona.

ITN quiere vender su participación en Euronews

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Cinco años después de su entrada en el capital de la cadena europea de información continua Euronews, la británica International Television News (ITN), filial de Reuters PLC (20%), quiere vender su participación del 49%.

Según publica el periódico francés «Le Monde», los responsables de la cadena basada en Ecully, en las afueras de Lyon, ya han comunicado al personal que buscan un comprador para todo o parte de su participación. El director general de Euronews, Martín Wheatley, ha confirmado la salida de ITN y precisa que su empresa «ha decidido reorientarse hacia su actividad principal de producción audiovisual» y añade que ya mantiene «conversaciones con varios grupos media importantes interesados en Euronews».

El grupo británico había comprado, el 28 de noviembre 1997, los 49% del capital de Euronews por 7,6 millones de euros a la Genérale Occidentale, filial de Alcatel. Los 51% restantes siguen siendo la propiedad de Secemie, un consorcio de 18 televisiones publicas europeas y de la cuenca mediterránea, incluyendo RTVE, RAI (Italia), SSR (Suiza), France Televisión, etc. En 2000, ITN había alcanzado sus objetivos de rentabilidad para Euronews con unos beneficios de 762.500 euros. Pero en 2001, la cadena ha vuelto a las pérdidas por culpa de la caída de sus ingresos publicitarios.

Desde su creación en 1992, la iniciativa de la Unión Europea de Radiodifusión (UER), Euronews, que se difunde por cable, satélite y ondas hertzianas en más de 43 países con 94 millones de hogares con TV, acumuló un déficit de 13 millones de euros en 1994, 5,8 millones en 1998 y 2,7 millones en 1999. La publicidad representa un tercio de los ingresos del canal que emplea 240 profesionales permanentes de los cuales 150 son periodistas. En 1995, los fundadores de Euronews, inicialmente 11 televisiones publicas europeas, habían tenido que abrir su capital a un socio privado aunque conservando su mayoría (51%), para poder seguir beneficiando de un acceso privilegiado a las imágenes de la UER.

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