Inicio Blog Página 5532

ITV prepara una demanda contra Murdoch por pirateo de tarjetas

0

ITV Digital está preparando una demanda de 61.400.000 euros contra una filial del compañía de Rupert Murdoch News Corporation, bajo la acusación de haber ayudado a la financiación de un grupo de hackers que publicaron en Internet determinados secretos sobre su sistema tecnológico de TV de pago.

La compañía digital afirma que se han llegado a poner en circulación más de 100.000 tarjetas descodificadoras falsificadas que permitían a los usuarios acceder a sus programas, lo que les ha supuesto una pérdida de millones de euros de beneficios.

Con esta actuación se pone de manifiesto la creciente tirantez existente entre ITV Digital y el grupo de Murdoch. El magnate calificó ayer dicha postura como un intento inmoral por parte de los propietarios de le empresa, las compañías Carlton y Granada, de renegociar los términos del contrato que mantiene con la Liga de Fútbol y por el que ambas están obligadas a pagar a esta última entidad algo más de 500 millones de euros.

Está previsto que mañana se reúnan en Londres los representantes de los 24 clubes que integran la Primera División a fin de discutir las acciones legales que se hayan de tomar contra ITV Digital.

La Radio Televisión Andaluza subtitulará 1084 horas de programación

0

Canal Sur Televisión y Canal 2 Andalucía, así como Andalucía TV, la versión por satélite de esta televisión autonómica, subtitularán para sordos durante 2002 un total de 1.250 minutos a la semana, cifra que sitúa esta cadena como segunda televisión autonómica en dedicación a la comunidad sorda.

Mientras que en Estados Unidos una ley obliga a los canales de televisión a subtitular el 100% de su programación, incluida la emisión en directo, los países europeos más avanzados en este terreno no superan el 50 por ciento de su parrilla. Cultura, actualidad y noticias específicas para la comunidad sorda encuentra cabida semanalmente en «Telesigno».

En España, el Parlamento y las cámaras autonómicas recomiendan a las cadenas públicas que de manera gradual garanticen el derecho a la información de las personas sordas en el plazo más breve posible. La productora Mundovisión es la encargada de realizar el subtitulado de nuestras emisiones a través del teletexto. El año pasado produjo 970 minutos semanales y este año alcanzará los 5.000 minutos al mes. Canal Sur invierte en subtitulado 380.000 euros al año. El subtitulado, por otra parte, es una muy buena herramienta para el aprendizaje del idioma español por los extranjeros.

El subtitulado de las emisiones en directo, como otras facilidades contempladas en la televisión digital interactiva, deberá ser algo optativo para el usuario. En este contexto hay que englobar otras facilidades como el cine audiodescrito y otras que se podrán implementar en el futuro con la radio digital.

Vía Digital lanza el canal de juegos a la carta Playin´tv

0

Vía Digital estrena el próximo 5 de abril Playin´tv, un canal de juegos interactivos que ya están emitiendo grandes operadores como Echostar en Estados Unidos y, recientemente, Sky en Gran Bretaña. Una programación lúdica para todos lo públicos que entretendrá a todos los miembros de la familia.

Playin´tv, que sustituye la oferta de Ludi Tv ampliándola, será un canal a la carta con diez juegos que se renovarán periódicamente y que podrá contratarse aisladamente desde cualesquiera de las ofertas de paquetes. De ellos, uno de los juegos será de acceso libre para todos los abonados a la plataforma, mientras que otros tres, cuyos contenidos estarán enfocados a un público más joven, entrarán a formar parte del paquete temático infantil / juvenil bajo el nombre Playin´tv Junior.

La oferta de juegos cambiará periódicamente en función del paquete contratado. Así, los clientes que contraten Playin´tv, tendrán acceso a seis juegos exclusivos del canal a la carta que irán cambiando semanalmente, y a cuatro que variarán cada mes. Por tanto, los tres juegos Playin´tv Junior que se incluyen en el paquete infantil / juvenil, más el abierto a todos los abonados, rotarán mensualmente.

La oferta, que comenzará el próximo 5 de abril, estará disponible de forma gratuita para toda la cartera de clientes de Vía Digital durante los tres primeros días desde su lanzamiento, esto es, los días 5, 6 y 7 de abril.

Auna, ONO y otros cableoperadores se unen para forzar a la baja el precio de los contenidos

0

Todos los cableoperadores se han puesto de acuerdo para renegociar de forma conjunta los contratos de las decenas de canales de televisión que llenan su programación.

Después de tres años operando en un mercado dividido, las compañías de telecomunicaciones por cable han llegado a la conclusión de que la unión hace la fuerza. Todas las empresas de cable, sin excepción, han creado un grupo de trabajo, a modo de central de compras, para renegociar los contratos por la emisión de decenas de canales de televisión.

«El objetivo es conseguir mejores condiciones en cuanto a precios, así como contratos más estables y a más largo plazo«, según fuentes de uno de los cableoperadores. Las mismas fuentes señalan que en algunos casos ya se han conseguido ahorros de hasta el cincuenta por ciento en determinados canales televisivos.

En la comisión que se encarga de negociar con los suministradores hay un representante de ONO, que opera en demarcaciones como las de Huelva, Mallorca, Cantabria y Valencia, entre otras. También hay otro representante de Auna Cable, hólding que agrupa a las operadoras Madritel, en la demarcación de Madrid; Menta, en Cataluña; Supercable, en Andalucía; Able, en Aragón; y Canarias Telecom, en Canarias.

Además, hay otro miembro que representa, de forma rotatoria, a las otras cinco grandes operadoras de cable en España: R, el cableoperador gallego; Telecable, que opera en Asturias; Retecal, de Castilla y León; Euskaltel, en el País Vasco; y Tenaria, que cubre las demarcaciones de Navarra y La Rioja.

Aunque en algunos casos estén vinculadas accionarialmente a los socios de Auna Cable, a estas cinco operadoras se las considera independientes. Desde hace semanas, los tres representantes vienen manteniendo reuniones con empresas suministradoras de canales televisivos como Sogecable, Televisión Española, Eurosport, Bloomberg, Multicanal, Turner y MTV, entre otros grupos.

Quedan excluidas de las negociaciones las películas de estreno y las retransmisiones de partidos de fútbol. Entre otras cosas, porque estos son los contenidos más diferenciadores de las ofertas de cada grupo. Fuera de estos contenidos, la parrilla televisiva de los cableoperadores suma más de setenta canales distintos.

Hasta ahora, los acuerdos de suministro de contenidos, o tecnológicos, sólo se habían alcanzado de forma parcial, sin involucrar a todos y cada uno de los cableoperadores en España, donde la fragmentación del mercado ha sido siempre el principal problema (ver gráfico). Al margen de ONO -única marca presente en más de una demarcación-, existe lo que se conoce como Agrupación de Operadores de Cable (AOC).

Esta agrupación reúne al resto de cableoperadores, tanto los de Auna Cable como los independientes. Desde su creación, la Agrupación de Operadores de Cable ha trabajado en la compra conjunta de equipos tecnológicos, con más o menos éxito dependiendo de las circunstancias. También ha trabajado en la compra de contenidos de películas de estreno y fútbol, lo que dio lugar a la sociedad Estreno Digital.

Bajo el paraguas comercial Mirador TV, esta sociedad suministra contenidos a los asociados en la forma de Pay Per View (pago por visión). Desde la primera mitad de 2001, y al margen de conversaciones entre sus accionistas para una eventual fusión, ONO y Auna venían estudiando fórmulas para unificar fuerzas frente a proveedores.

Las nuevas señales de TDT pueden provocar interferencias

0
La TDT o Televisión Digital Terrestre.

El lanzamiento el próximo día 3 de abril de la nueva televisión digital terrestre puede provocar interferencias sobre las señales analógicas actualmente establecidas. El Ministerio de Ciencia y Tecnología y los propietarios de los canales que comenzarán a emitir el miércoles son conscientes de que este riesgo existe y han preparado un plan de contingencias para actuar allá donde se detecte una situación de solapamiento de señales.

El riesgo de interferencias se da, sobre todo, en las propias señales analógicas de los cinco canales que estrenan emisiones digitales, pero también sobre las áreas de espectro que utilizan las televisiones locales.

Por otra parte, la Administración y los distintos radiodifusores siguen con gran atención la evolución de la crisis por la que atraviesa la plataforma Quiero TV. El consejero delegado de Auna, Joan David Grimá, como representante último del SCH en la gestión de este grupo de telecomunicaciones, actual accionista mayoritario en Quiero, se ha dado un plazo que termina el 15 de abril próximo para encontrar una salida a la situación de quiebra real en la que se encuentra la plataforma.

Las posibilidades de que finalmente Quiero pueda ser vendida o disuelta son muy elevadas. En este supuesto, los radiodifusores digitales están interesados en saber qué ocurrirá con el importante patrimonio en espectro radioeléctrico que se otorgó a la plataforma.

Los canales de televisión digital se muestran incómodos con el papel que juega el binomio Retevisión-Auna como juez y parte en esta historia. Por una parte es propietario de Quiero, principal beneficiaria en el reparto del espectro radioeléctrico. De otro lado, sigue siendo el agente que monopoliza el transporte de las señales de la televisión en España. Y, como tal, deberá ser utilizado (previo pago de unos 18 millones de euros anuales) por RTVE, Antena 3, Telecinco y Canal+ en la tarea de transmitir las nuevas señales.

La televisión digital nace lastrada por problemas regulatorios y falta de equipos

0
La TDT o Televisión Digital Terrestre.

A pesar de los últimos avances, los radiodifusores se quejan del marco regulatorio que ha impuesto el Ejecutivo y afirman que pone en peligro el éxito de la nueva televisión.

El próximo 3 de abril es la fecha marcada para el arranque de la Televisión Digital Terrestre. Antena 3, Telecinco, Canal+ y los dos canales de RTVE, en cumplimiento de sus obligaciones, han decidido emitir a partir del miércoles la misma señal que reproducen en analógico. En junio se les unirán dos canales de nueva creación, Veo y Net. A pesar de los últimos avances, los radiodifusores se quejan del marco regulatorio que ha impuesto el Ejecutivo y afirman que pone en peligro el éxito de la nueva televisión.

El próximo miércoles será un día importante para la televisión, aunque los televidentes habituales (más del 90% de la población) no podrán apreciarlo. Los cinco canales más vistos, TVE 1, La 2, Antena 3, Telecinco y Canal+, darán un paso en la modernización del servicio al iniciar la emisión de señales en el nuevo estándar tecnológico.

La repercusión del acontecimiento tardará en trascender, ya que la señal que en principio distribuirán es exactamente la misma que la que difunden a través de sus habituales emisiones analógicas. A esto se une que actualmente no existe un parque significativo de televisores o cajas de adaptación que permitan la recepción de las nuevas señales.

A pesar de las limitaciones, los profanos pueden valorar la importancia del avance recordando lo que supuso la transformación del servicio de la telefonía móvil cuando se abordó la transición desde los antiguos estándares analógicos para abrir paso a la tecnología digital que se implantó con gran rapidez y éxito bajo las siglas del GSM.

El proceso de implantación del nuevo estándar (denominado técnicamente TDT) está previsto que culmine, como muy tarde, en el año 2012 con el llamado apagón analógico, una vez que se haya conseguido la adaptación del 90% de los alrededor de 25 millones de televisores que hoy existen en España.

Las ventajas de la nueva tecnología en relación con los sistemas convencionales son fundamentalmente tres. En primer lugar, la optimización en el uso del espectro radioeléctrico que permite multiplicar el número de señales. En segundo término, las mejoras que introduce el lenguaje digital en los procesos de producción y emisión permiten multiplicar la calidad en la recepción.

Internet

Por último, la nueva televisión digital puede convertir a este popular servicio en uno de los protagonistas de la sociedad de la información, ya que introduce el concepto de interactividad. El canal de retorno que va asociado transforma al telespectador en un agente activo; le facilita la selección de diversos aspectos en la presentación de la emisión de las señales que contempla, le abre las puertas a nuevos servicios en tiempo real y, por último, le permite acceder a Internet desde su televisor.

Estas ventajas, no obstante, se encuentran en entredicho a la hora del lanzamiento de la nueva televisión. Los radiodifusores han venido denunciando distintos aspectos del marco regulatorio diseñado por el Gobierno, del que aseguran que pone en entredicho el éxito del nuevo sistema.

Las quejas de las empresas han abierto en las últimas semanas un proceso de negociación con el Gobierno que, si bien no ha dado frutos concretos, ha creado un clima propicio para resolver los problemas detectados y los que surgirán con la puesta en marcha del servicio.

Entre las disfunciones denunciadas destaca el reparto del espacio radioeléctrico que realizó el Ministerio de Ciencia y Tecnología. Mientras que la plataforma televisiva Quiero (que sufre graves problemas de viabilidad operativa y económica) dispone de 3,5 canales (que multiplexados se convierten en 14 espacios para lanzar al aire otras tantas programaciones), las empresas que han inventado la televisión en España, RTVE (TVE 1 y La 2), Antena 3, Telecinco y Canal+, se han visto empaquetadas en un único múltiplex; cuatro espacios reales de programación. Las pruebas realizadas para comprobar la calidad que pueden ofrecer desde su enclaustramiento digital demuestran que empeora a sus antecesoras analógicas.

Para solucionar este problema se ha creado un foro entre emisores, fabricantes y la Administración. Ha mantenido ya una reunión de carácter general y dos encuentros de contenido técnico. Las empresas advierten igualmente de la inexistencia de un catálogo significativo de nuevos equipos de recepción en estándar tecnológico compatible que permita iniciar las emisiones con garantías. La UE y el Gobierno español apuestan por la universalización de descodificadores, con el estándar denominado técnicamente MHP.

El pasado febrero se alcanzó un cierto consenso entre los diferentes agentes del sector para apoyar este estándar. Sin embargo, a fecha de hoy este tipo de aparatos todavía no están siendo comercializados y los grandes fabricantes han reconocido que habrá de transcurrir todavía un año para que se puedan distribuir en el mercado en cantidades suficientes.

El precio de ser pioneros en la implantación de una tecnología

La adjudicación de las cinco primeras licencias para lanzar la televisión digital en España se produjo en marzo del año 2000, coincidiendo con la decisión de renovar a los principales radiodifusores españoles los permisos para seguir emitiendo las señales según el estándar analógico. El Gobierno de José María Aznar, como ya ha ocurrido en otras ocasiones y con otras tecnologías, tenía especial interés en convertir a España en un país pionero en la implantación de la televisión digital. Tal vez con el paso de los años se pueda valorar con mayor precisión las ventajas de acudir antes que el resto a las citas tecnológicas.

Sin embargo, a día de hoy, se puede asegurar que España está pagando un precio elevado por querer estar situado entre los primeros de la clase. En Europa, sólo el Reino Unido se ha adelantado en la implantación de esta tecnología. Con dos años de experiencia, el desarrollo de este estándar no ha estado exento de dificultades. El 37% de los hogares han digitalizado su equipamiento televisivo, cifra que está por encima de la media europea (16%). No obstante, el satélite y el cable siguen dominando el mercado con un 70% y un 22,5% de los telespectadores sobre el exiguo 7,4% de la televisión digital terrestre.

El resto de los países van más retrasados que España. Francia, por ejemplo, tiene previsto sacar a concurso licencias en 2003. Portugal ha adjudicado una licencia de la tecnología WTS (una réplica de Quiero TV) y está previsto que inicie sus emisiones el próximo mes de septiembre. En Italia, la adjudicación de las licencias se retrasará hasta el ejercicio 2004. Alemania y Bélgica, por su parte, son países en los que la migración hacia la televisión digital está dominada por las decisiones de los operadores de cable que son dominantes. Alemania ha fijado 2010 como fecha límite para el apagón digital.

El culebrón de ITV Digital

0

La decisión de intervenir judicialmente ITV Digital, el principal rival de BSkyB, pone en juego el futuro de sus principales accionistas, Carlton Communications y Granada. Negocio viable

Los ejecutivos de ambas compañías hablan de una «intervención constructiva» con la que esperan que ITV Digital se convierta en un negocio viable. Pero si no se encuentra una solución, el próximo paso será la liquidación.

ITV Digital es un caso inusual porque los principales accionistas también son sus mayores acreedores. Granada y Carlton son los únicos fundadores del negocio y proveedores de canales a la plataforma. El valor de ITV Digital en los libros de Carlton y Granada el año pasado era de 54 millones de libras para cada uno. El siguiente acreedor es la Liga de Fútbol, a la que se deben 178 millones de libras.

La Liga ya ha recibido 136 millones de libras y ha rechazado una oferta revisada de 50 millones de libras por los dos años restantes del contrato. BSkyB, el operador por satélite, recibe entre 60 millones y 70 millones de libras en ingresos anuales por el suministro de canales de gran audiencia.

UKTV, la empresa mixta entre la BBC y Flextech, la división de programación del operador de cable Telewest, es otro gran acreedor. Otros nombres incluyen a BT Group, Crown Castle y proveedores de descodificadores.

Carlton y Granada se preguntan qué tiene más sentido, cerrar ITV Digital o mantenerla operativa sobre un plan de negocios más ligero. Las compañías dicen que el coste del cierre es de unos 80 millones de libras. Los analistas de Investec Henderson Crosthwaite lo estiman entre 100 millones y 120 millones de libras. Si se pudiera renegociar el contrato de la Liga de Fútbol, podría costar sólo 120 millones de libras.

En cualquier caso, no es probable que Carlton y Granada encuentren mucha competencia de una compañía rival que quiera invertir el dinero necesario para hacer funcionar una televisión digital terrestre.

Sogecable deja la Gran Vía y traslada su sede fuera de Madrid

0

Sogecable se ha sumado a las compañías que abandonan Madrid para trasladar sus sedes a las afueras de la capital.

La junta de accionistas del grupo audiovisual tiene previsto aprobar el próximo 16 de abril el cambio de la sede social de la compañía a la madrileña localidad de Tres Cantos. Sogecable, que sigue así los pasos de otras corporaciones, como Endesa o Indra, abandonará definitivamente a lo largo de este año su sede en la tercera planta de Gran Vía 32, que ocupa desde su constitución, en el mismo edificio que Prisa, su accionista de referencia.

Sogecable centralizará todas sus actividades en el nuevo edificio que la compañía ha adquirido en Tres Cantos, en el que ya está instalado el centro de producción y emisión de señal de la empresa. Previsiblemente, la compañía abandonará también las instalaciones que ocupa en Torre Picasso, alquiladas por Canal Plus.

Además del cambio de sede social, la junta de accionistas analizará una emisión de obligaciones convertibles sin derecho de suscripción preferente y aprobará las cuentas de la compañía durante el pasado ejercicio. Sogecable cerró el año 2001 con beneficios, tras tres ejercicios consecutivos en pérdidas.

Los resultados extraordinarios han permitido al grupo obtener un beneficio neto de 2,8 millones de euros, frente a 11,4 millones de euros de pérdidas del año anterior.

Kirch busca un préstamo de 230 millones para mantenerse a flote

0

Kirch, el gigante mediático alemán, busca con urgencia un crédito de 230 millones de euros para hacer frente a compromisos que vencen el próximo 1 de abril. Los bancos acreedores y los accionistas minoritarios, entre ellos Rupert Murdoch y Silvio Berlusconi tienen la llave para salvar al grupo.

El grupo Kirch negocia con sus principales acreedores -los bancos alemanes DZ Bank, Commerzbank, HVB Group y Bayerische Landesbank- y sus accionistas minoritarios -entre ellos el grupo News Corp, del magnate australiano Rupert Murdoch, y Mediaset, propiedad de Silvio Berlusconi-, la obtención de un crédito puente por importe de 230 millones de euros para hacer frente a los compromisos inmediatos de la compañía.

Este préstamo daría tiempo a Kirch para negociar un plan de rescate para el grupo. Otros accionistas minoritarios de la compañía como Lehman Brothers y la sociedad de inversión Kingdom Holdings, del príncipe saudí Al-Waleed, también podrían participarán en el plan, que les otorgaría en torno al sesenta por ciento de KirchMedia, la filial de televisión y derechos cinematográficos del grupo.

Leo Kirch posee actualmente una participación del 72 por ciento en esta filial. El plan diseñado por los bancos acreedores del grupo, al que han concedido créditos por más de tres mil millones de euros, supone una aportación de capital para KirchMedia de ochocientos millones de euros. La filial de Kirch controla las cadenas de televisión ProSiebenSat1 y Premiere.

Murdoch y Berlusconi, que han rebajado recientemente la valoración de sus participaciones en Kirch, aseguran que aún no han recibido el plan de rescate diseñado por los bancos, por lo que evitaron pronunciarse sobre una eventual toma de control de la compañía. Mediaset ha provisionado en sus cuentas, con cargo a los beneficios de 2001, 172 millones de euros por su participación del 2,3 por ciento en Kirch.

Además de esta operación, Kirch ha puesto a la venta su 40% en Axel Springer y su 25% en Telecinco para rebajar su deuda de, al menos, 5.700 millones de euros.

Telefónica se prepara para la compra de Quiero TV

0

En la sede de Telefónica se han encendido las alarmas tras comprobar la evolución de Quiero TV, la cadena de televisión digital terrestre que cada semana pierde cinco millones de euros. El SCH, en calidad de socio de referencia de Auna, está intentando a marchas forzadas el saneamiento de la entidad que, en su día, fue promovida como la piedra angular para el desarrollo de la tecnología digital en el mercado de televisión.

Quiero TV entró, sin embargo, en un mercado descremado por la competencia de Canal Satélite Digital y de Vía Digital, las otras dos cadenas de pago que operan a través del satélite. Desde entonces, la empresa ha ido a remolque para entrar en barrena, con una acumulación de las pérdidas que alcanzaron en el año 2001 la cifra de 216 millones de euros.

El objetivo de Auna es vender o cerrar la cadena, todo ello lo más pronto posible dado el «agujero» que representa Quiero para el proyecto empresarial del segundo grupo español de telecomunicaciones. El problema es que la única oferta firme sobre la cadena es la del grupo americano Anschutz Investment, que condiciona la operación al saneamiento no sólo financiero, sino también industrial de la empresa, algo que no está en manos de Auna ni del SCH.

Así las cosas, la única solución factible es que Telefónica, con todo su músculo financiero, corra en ayuda de Quiero TV. Mal que le pese a César Alierta esta posibilidad cobra enteros cada día que pasa y en Telefónica están ya preparados para lo peor porque no creen que el Gobierno deje que Quiero TV muera por razones vegetativas: «Al final nos terminará cayendo, porque lo contrario sería un fracaso para toda la Sociedad de la Información», aseguran en fuentes de toda solvencia vinculadas al grupo Admira, controlado por Telefónica.