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Canal Satélite Digital presenta novedades y ofertas en Taquilla

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Canal Satélite Digital nos ofrece desde el próximo mes de junio un nuevo servicio que facilitará las compras de cine en taquilla. Es la nueva Cartelera Interactiva, situada en el dial 100, un espacio en el que se podrá acceder en tiempo real a la programación de cine, y donde podremos informarnos del próximo pase de la película que quieres ver, y comprarla si te interesa.

Además este nuevo servicio dará información detallada sobre géneros, sinopsis, intérpretes, directores… de cada una de las películas que se emitan en Taquilla en ese momento. Además, habrá una pantalla dedicada al cine adulto con un resumen de las películas en emisión.

Vale de cine para 3 películas

Y para celebrar este estreno, parece que CSD nos quiere premiar un con vale de cine para películas de Taquilla. Desde el 1 hasta el 30 de junio podremos comprar un vale de cine a un precio de 6 euros, con el que, a lo largo del mes, podremos ver 3 películas de Taquilla, las que cada uno quiera y en el horario que quiera.

Con este vale el precio de cada película es de 2 euros, casi la mitad de su precio habitual. Parece que después de ofrecer el concierto de Operación Triunfo a 1 euro, la estrategia de los descuentos es la que va a seguir CSD. Esperemos que dure.

Para comprar este vale de 3 películas hay que llamar al teléfono 902 415 902. Es un teléfono de respuesta automática, por lo que tendremos que marcar con el teclado del teléfono los números que están impresos en la parte trasera de la tarjeta de abonado.

Opción Música

La última novedad que nos ofrece CSD durante el mes de junio, es una promoción de abono a la Opción Música. Todo el que se abone a lo largo del mes de junio no pagará la cuota de ese mes, y en julio y septiembre, el precio de la cuota queda en 3,15 euros. El precio de esta opción es de 4,69 euros/mes e incluye los canales MTV2, MTV Base, MTB Hits VH1 Classic y Mezzo.

News Corp de Rupert Murdoch estudia la compra en Italia de la plataforma Telepiu, según «Financial Times»

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El magnate australiano Rupert Murdoch, propietario de News Corp, está estudiando la compra de la plataforma digital italiana de televisión Telepiu (grupo Vivendi Universal) por unos 1.000 millones de dólares (unos 1.077 millones de euros), según informa hoy el diario «Financial Times» en su edición digital.

De acuerdo con este diario, Murdoch discutió recientemente una posible compra de Telepiu, fuertemente deficitaria, durante una reunión con sus asesores, en la que se abordó la definición de la estrategia italiana del grupo. El Grupo Canal+ y su matriz Vivendi Universal renunciaron a mediados de mayo a comprar Stream (la otra plataforma digital en Italia propiedad de News Corp y Telecom Italia), después de las duras condiciones impuestas por las autoridades italianas de la competencia para la operación.

Los dirigentes de News Corp creen, sin embargo, que el presidente de Vivendi Universal, Jean Marie Messier, puso como pretexto la decisión de las autoridades de la competencia para no llevar a cabo una operación que no podía permitirse a causa del endeudamiento del grupo.

Por el momento, News Corp no ha tomado ninguna decisión a la espera de que Murdoch se decante por una de estas tres opciones: permanecer en el mercado italiano a la espera de que Telepiu se venga abajo por el peso de sus pérdidas, demandar a Vivendi ante los tribunales por obstaculizar la fusión con Stream, o hacer una oferta sobre Telepiu con Telecom Italia, accionista de Stream junto a News Corp.

Quiero TV deja de emitir este sábado sus 14 canales, que sustituirá por una programación de mínimos sin coste al abonado

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La junta general de accionistas de Quiero acordó hoy, como os hemos anunciado esta mañana, dejar de emitir este sábado sus 14 canales y sustituirlos por una programación de mínimos que no tendrá coste para los abonados, una vez conocida la decisión del Gobierno de rechazar la devolución de la licencia solicitada por la plataforma el pasado mes.

En concreto, la junta autorizó al consejo de administración «para que adopte las decisiones que exija el interés social para minimizar el coste de la explotación de la concesión, incluso mediante el cese de las emisiones». De momento, se autoriza a sustituir a partir del sábado la actual programación por otra de coste «sustancialmente» inferior y a suspender el cobro de las cuotas de abono y de alquiler de los descodificadores desde ese día. Asimismo, la junta ratificó las actuaciones realizadas por el consejo de administración, en particular la cancelación de los contratos en curso, y la presentación de un expediente de regulación de empleo para toda la plantilla, formada por 204 empleados.

Por otra parte, la junta rechazó la petición de MediaPark, que votó en contra de todos los acuerdos, de presentar una acción de responsabilidad de los Administradores «por considerarla improcedente y carente de toda base». Quiero señaló en un comunicado que todas las medidas adoptadas pretenden asegurar que el proceso de resolución del contrato concesional «se lleve a cabo de la forma más respetuosa posible con los intereses de todos los afectados». En este sentido, se informó de los avances en la resolución de los contratos de Quiero TV con terceros así como de la cancelación de las deudas contraídas con los distintos proveedores de la compañía.

Asimismo, se informó de las gestiones iniciadas para adecuar la plantilla a la explotación exclusiva de las concesiones de radio digital de alcance nacional y de televisión terrenal en la Comunidad Autónoma de Madrid. La junta señaló que la anunciada fusión de las plataformas digitales de televisión en España, así como otros anuncios similares en Europa, «han confirmado la inviabilidad de continuar con la explotación de la concesión a pesar del cumplimiento por Quiero TV y por sus accionistas de los compromisos asumidos en su oferta».

Durante la reunión de la junta, un grupo de trabajadores realizó una pitada en la sede de la empresa, en la localidad madrileña de Tres Cantos. La decisión de los accionistas fue comunicada a los empleados por el director general de la plataforma, Luis Sahún.

El comité de empresa expresó en un comunicado su «profunda indignación» ante la situación de «indefensión e injusticia» en la que quedan los empleados por la postura de la empresa. Los trabajadores consideraron que han sido «la actitud y errores de los accionistas así como intereses políticos y extra-empresariales los que han impedido el éxito de un proyecto perfectamente viable». Por último, resaltó la intención de defender sus puestos de trabajo «demostrando así más fe en el proyecto empresarial de la que han demostrado los accionistas».

Quiero ofrece hasta dicho día 21 programaciones diferentes a través de sus 14 canales: Gran Hermano, Euronews, Calle 13, Studio Universal, Canal Star, Showtime Extreme, TCM, Cinematk, Gran Vía 2, Gran Vía, e-Music, AXN, Buzz, Teledeporte, Paramount Comedy, FDF, Cartoon Network, Planeta Junior, Club Super 3, Geoplaneta TV y Beca.

Veo TV pide un aplazamiento y Net TV iniciará las emisiones

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La situación de las dos cadenas de TDT en abierto, que deben empezar a emitir el próximo 18 de junio, cada vez es más complicada. Según «Cinco Días», Veo TV estudia pedir al Gobierno un aplazamiento del inicio de las emisiones hasta final de año.

«Sería absurdo cosechar otro fracaso en televisión digital», explican en la cadena, cuyos socios mayoritarios son el Grupo Recoletos, Unedisa, Iberdrola y Torreal. Net (empresa vinculada a Prensa Española y Grupo Correo), por su parte, ha confirmado que estará en el aire el día 18 de junio y cumplirá las obligaciones que contrajo con el Gobierno.

Cebrián confía en que Competencia no frene la fusión de plataformas

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Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo Prisa, editora de Cinco Días, se mostró ayer convencido de que las autoridades de la Competencia establecerán unas «condiciones favorables» a la integración de Vía Digital y Canal Satélite Digital.

Cebrián advirtió, tras una conferencia en la Cámara de Comercio de Barcelona, del peligro de que los organismos de competencia españoles o europeos impongan condiciones duras, como las que han provocado que Vivendi Universal y Canal Plus renunciaran a la fusión de Telepiú y Stream. Cebrián dijo estar a la espera de que «las condiciones sean favorables a la integración» y, «según sea el plan, que nos propongan ver si finalmente llevamos a cabo la fusión».

El consejero delegado de Prisa afirmó no tener constancia de que la actitud del Gobierno sea contraria a la fusión de las dos televisiones de pago, a pesar de las declaraciones del ministro de Fomento, Francisco Álvarez-Cascos, que cree que, si los monopolios públicos son rechazables, los monopolios privados son insufribles.

Durante su conferencia, Cebrián instó al Gobierno central, a los autonómicos y a los locales a potenciar la instalación de infraestructuras de banda ancha. «Pero no de ADSL, que no es banda ancha», especificó Cebrián, en referencia al sistema que está potenciando Telefónica. A su juicio, no se puede dejar este despliegue en manos del mercado, porque «sólo atiende a razones de rentabilidad». Sin este objetivo por parte de los políticos se ahondará aún más «el abismo digital» entre las regiones del mundo que tienen infraestructuras y las que no.

Además, indicó que «no es justo que los lectores que compran el diario en papel tengan que costear a los que lo leen por el ordenador». Con esta afirmación, el consejero delegado del grupo Prisa explicó que el diario El País empezará a cobrar «antes de fin de año» por el acceso a alguna de las informaciones y servicios que ofrece a través de su página web en Internet.

Calle 13, premiada en el Festival Publicitario de San Sebastián

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Calle 13, el canal de suspense y acción que produce Universal Studios Networks, ha sido uno de los grandes protagonistas en el Festival Publicitario de San Sebastián, que se ha celebrado el pasado fin de semana. Sin tener en cuenta el apartado de publicidad en Internet, Calle 13 ha resultado el anunciante más premiado en esta XVII edición del certamen publicitario de más solera de nuestro país.

En el apartado de campañas de Radio, Calle 13 ha obtenido el Gran Premio por «Parásitos», «Contestador» y «Atrapados». Además, el conjunto de piezas presentadas por Calle 13 en el apartado de campañas Gráficas se alzó con el Gran Premio de la Prensa.

En el cómputo total por categorías Calle 13 ha obtenido 3 Soles de Oro y un Sol de Plata. En el apartado de Gráfica, Calle 13 ha recibido dos Soles de Oro («Bruja» y «Polis malos») y un Sol de Plata (por «Chucky» «Experimentos» y «Mosquito»), y en el apartado de Radio, además del Gran Premio ya mencionado, ha obtenido un Sol de Oro por «Parásitos».

Calle 13 es el canal de suspense y acción producido por Universal Studios Networks y que se encuentra disponible en la oferta básica de Canal Satélite Digital y la totalidad de los operadores de televisión por cable españoles.

Otros premiados

Por primera vez, un spot de ámbito regional ha conseguido el máximo galardón en la categoría de cine y televisión, desplazando al sector del automóvil, que acaparó los primeros puestos en los últimos años.

La agencia donostiarra de publicidad Dimensión ha sido la creadora de la campaña de televisión ganadora, Patxi, que ha extendido su popularidad fuera del País Vasco a través de Internet. «Lo relevante es que el premio ha sido para una agencia que se sale de la órbita Barcelona-Madrid. Esto demuestra que las agencias locales tienen mucho futuro», dijo Agustín Medina, presidente de la Asociación Española de Agencias de Publicidad.

La serie de tres anuncios Patxi para la operadora de telefonía vasca, Euskaltel, se encontraba en todas las quinielas desde el principio. El vecino, que promueve el contrato de llamadas metropolitanas intentando comunicarse con su amigo Patxi desgañitándose en la ventana de su casa, conquistó al jurado, presidido por Ernesto Rilova. Al final se alzó con el Gran Premio de Televisión y Radio y el Premio de la Prensa. La frescura, la sencillez y el humor han sido las claves de éxito del spot, en un festival marcado por la ausencia de campañas brillantes.

La crisis en inversión publicitaria del último año dejó su impronta en el mayor encuentro anual de la creatividad española. Tanto el número de asistentes, como el de campañas presentadas al festival bajaron considerablemente respecto al año anterior.

En total se juzgaron 1.410 anuncios publicitarios, un 36 por ciento menos que en la edición 2001, y muchos profesionales del sector reconocieron que la calidad del festival también se ha visto afectada, aunque el número de premios desiertos fue similar. Para el director del festival, Agustín Elbaile, «el nivel ha sido bueno, lo que demuestra que la publicidad española goza de buena salud, aunque sí se han echado de menos campañas sobresalientes».

En la categoría de Gráfica, el gran premio recayó en Excusa de la agencia Publicis Casadevall Pedreño para American Nike. En la sección Soportes Interactivos se repartieron cuatro Soles de Oro, tres para Double You, y uno para Herraiz Soto & Co. El premio Novomedia a la creatividad en diarios fue para Tandem DDB por su campaña para Robert Bosch. El premio para el Anunciante fue para BMW, mientras la agencia Remo Asatsu se erigió como la mejor agencia del festival, seguida de Contrapunto y McCann Erickson.

El PSOE propone en el Congreso repartir las frecuencias de Quiero TV entre las cadenas que lo pidan

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El Grupo Socialista del Congreso ha presentado una proposición no de ley para la reasignación del espacio radioeléctrico adjudicado a Quiero TV, una vez que este operador haya procedido a la devolución de su licencia, entre las cadenas de televisión de ámbito estatal que lo pidan.

Según informaron a Europa Press fuentes parlamentarias, se trata de «garantizar tanto la introducción y extensión de la televisión digital terrestre en España, como la capacidad de cada uno de los mencionados operadores para ofrecer servicios interactivos a sus respectivos clientes».

El PSOE afirma en la exposición de motivos de su iniciativa que la apuesta del Gobierno por Quiero Televisión, actualmente en trámite de cierre por sus pérdidas, tuvo «consecuencias negativas sobre el resto de operadores de televisión». Asi, considera que el espectro disponible para el resto de televisiones fue tan limitado que va a dificultar la expansión de la Tv digital terrenal en España y sobre todo les impedirá la puesta en marcha de servicios interactivos.

Kirch prepara la mayor suspensión de pagos de la historia de Alemania

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La agonía del grupo alemán multimedia Kirch está a punto de terminar. La compañía germana aseguró ayer que está estudiando la posibilidad de suspender pagos en vista de que su principal acreedor, el banco alemán Bayerische Landesbank, ha exigido la devolución de sus créditos.

El grupo Kirch está a punto de tirar la toalla. Ahogado en todos los frentes, el grupo líder audiovisual alemán prepara la documentación para acudir al juzgado y acogerse a la protección de la ley de quiebras. Aun así, un portavoz de la compañía aseguró que la petición de insolvencia no se producirá en los próximos días, ya que «la compañía tiene todavía en marcha un proceso de investigación interno».

La suspensión de pagos de Kirch Holding, que a principios de este año cambió su denominación social por la de Taurus, sería la mayor de una empresa alemana en toda su historia.En caso de que llegara a producirse, sería la tercera suspensión de pagos que presentan sociedades del grupo Kirch en lo que va de año. Kirch Media, la filial que controla los derechos para la retransmisión de eventos deportivos y películas, suspendió pagos en abril y la división de televisión de pago, Kirch PayTV, se vio obligada a acudir al juzgado a principios de este mismo mes. En total, los analistas estiman que la deuda acumulada de Kirch Holding, cabecera de todo el grupo controlada por el empresario Leo Kirch, asciende a 6.200 millones de euros.

La decisión del Bayerische Landesbank de pedir la devolución de sus créditos da continuidad a la exigencia planteada oficialmente por el grupo británico BSkyB a principios de mayo de que Kirch Holding le recomprará su 22% en Kirch PayTV, después de que esta sociedad suspendiera pagos.

Hasta ahora el grupo Kirch había negado que la empresa de televisión controlada por el magnate australiano Murdoch tuviera derecho a exigir la recompra de ese 22%, pero ayer fuentes de la empresa reconocieron, sin dar mayores detalles, la existencia del pacto de recompra que había rechazado oficialmente el pasado 13 de mayo. Según BSkyB, este pacto establece un precio por el paquete accionarial de Kirch PayTV de 1.635 millones de euros.

Independientemente del movimiento de ayer del Bayerische LandesBank, la petición de Murdoch ya colocaba al grupo Kirch al borde de la suspensión de pagos, situación que según los analistas no tendrá más remedio que asumir si pretende llevar a cabo una liquidación y venta ordenada de sus activos.

La compañía, con sede en Munich, se encuentra por tanto al final de la carrera en la que se involucró hace unos años por la adquisición de derechos de retransmisión en televisión de la Fórmula Uno, la Bundesliga y los Mundiales de Fútbol de Corea y Japón y Alemania, entre otros, además de la compra del 40% del grupo editorial Axel Springer. Esta política de adquisiciones, completada con la compra de derechos de emisión de películas de las grandes productoras de Hollywood, añadió una deuda global a la compañía de 4.369 millones de euros.

Obligaciones

En esta frenética huida hacia adelante, la compañía llegó a un punto en el que no pudo atender sus obligaciones con los propietarios de los derechos y los bancos acreedores, principalmente Deutsche Bank y Lehman Brothers, que se negaron a seguir aportando fondos.

En medio de este panorama de crisis, el periódico alemán Handelsblatt informó en su edición de ayer de que las negociaciones para la venta de las 28 filiales de Kirch Media se iniciarán esta misma semana, dos meses después de la suspensión de pagos del grupo.

El rotativo añade que Kirch divulgará un detallado informe sobre sus 28 filiales para alrededor de 50 potenciales compradores que han mostrado interés en adquirir alguna de las partes del grupo germano. El administrador de la compañía, Michael Jaffé, estaría «muy interesado» en una solución rápida para Kirch y apuesta por la venta de las partes principales del consorcio este mismo año.

Además, la misma fuente asegura que Kirch y su núcleo principal Kirch Media, que engloba diferentes cadenas de televisión y productoras, deberán presentarse como una única sociedad holding, tras haber sido descartada una desintegración. La empresa alemana cree que de las 50 empresas interesadas, tan sólo 10 o 15 podrían verdaderamente financiar una adquisición de esta índole.

Entre estas compañías destacan las alemanas Bauer, Burda y el grupo WAZ, mientras que fuera de Alemania se han mostrado interesados grandes estudios cinematográficos de Hollywood, como Walt Disney y Columbia Tristar. Aunque los analistas estiman que la solución más natural pasaría por llegar a un acuerdo con Mediaset, grupo empresarial del primer ministro italiano Silvio Berlusconi, el también consorcio alemán Bertelsmann o News Corp., de Rupert Murdoch.

Por otro lado, Kirch PayTV, entidad que gestiona Premiere, primera cadena de televisión de pago en Alemania, está reorganizando su deuda y recortando costes para atraer inversores.

Los contenidos se convierten en la principal preocupación del mercado

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¿Libertad total o regulación? ¿Servicio público o interés general? En su último foro de debate, los expertos del Observatorio de las Telecomunicaciones trataron de responder a éstas y otras preguntas en torno a los contenidos y otros aspectos de los futuros servicios de televisión.

Los expertos del sector de tecnología reclaman una urgente modificación de la legislación de TV. Mónica Ridruejo, europarlamentaria, considera que debería haber una separación entre regulación pública (servicio público) y privada (interés general). En España, según ella, el principal problema de la televisión no es el hardware (equipos), sino el acceso a los contenidos y el precio. José Pérez Santos, del bufete Uría & Menéndez, considera que a los contenidos hay que dejarlos fluir libremente, y que sea la ley de la oferta y la demanda la que dirija el mercado. Según Pérez Santos, «cuanto menos regulado esté».

Pedro de Torres, ex presidente de Retevisión, también define los contenidos como la parte esencial del mercado. «Al consumidor le da lo mismo la tecnología de acceso. Lo que quiere es disponer de contenidos».

Joaquim Triadú, del bufete Garrigues, comentó que en los últimos años se ha puesto más énfasis en la tecnología que en los contenidos. Ahora, éstos son un aspecto muy sensible del negocio. Triadú considera que el mercado puede marcarlos, pero hay que reforzar ciertos límites y protección para ciertos sectores como la infancia. En cualquier caso, el punto más importante, «es la elección por parte del usuario de contenidos, independientemente de quien los emita, es decir, la posibilidad de elegir programas de diferentes plataformas y pagar por los contenidos seleccionados».

José Luis Cayuela, consejero delegado de Telecom Media Networks, la división de tecnología de Cap Gemini Ernst & Young, explicó que es importante regular la piratería y los contenidos, a pesar de que la tendencia sea la de ir hacia un modelo muy flexible.

Javier Cremades, del bufete Cremades & Calvo Sotelo, considera que la forma de abordar la piratería tiene que partir de sensibilizar previamente a la opinión pública. Al margen de los problemas de contenidos y piratería, el Observatorio de Telecomunicaciones analizó en profundidad otros aspectos del mercado, como el puramente tecnológico.

Jesús Banegas, presidente de Aniel, la patronal del sector tecnológico, considera que España es un país pionero. «Estamos bien posicionados y sufriendo las consecuencias de ser pioneros». Esta posición de vanguardia, que ha hecho que se lancen proyectos como Quiero TV, es en parte responsable de que se sufran las consecuencias. El modelo de negocio de Quiero TV ha fracasado y está en revisión, aunque no por ello hay que despreciar la televisión digital, explica Banegas.

Antonio Creus, del bufete Cuatrecasas, en cambio, considera que no se debe forzar la tecnología sino dejar al mercado que actúe.

Para Creus, es vital para el desarrollo televisivo que los usuarios cuenten con un único set-top box (descodificador) desde el que puedan acceder a cualquier prestador de servicios audiovisuales (terrenales, de satélite o de cable). Entiende que todos los que tienen interés en la televisión digital deben contribuir a su desarrollo. Gaspar Ariño reflexionó sobre la aberración que supondría si a las cadenas de televisión digital, ya sean de cable o digitales, se les impusieran precios regulados. Según él, si los distintos canales tienen la obligación de emitir a precios regulados, sería «un atentado al sistema».

Luis Abad, vicepresidente de Telecom Media Networks, recuerda el papel que debería desempeñar la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones en todos los aspectos audiovisuales, en los que hasta ahora se ha mantenido al margen. La CMT debería tener un papel más activo, según él.

Los expertos del sector de tecnología reclaman una urgente modificación de la legislación de TV

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Los expertos del sector tecnológico consideran que la legislación audiovisual en España es obsoleta y no sirve para los nuevos tiempos. Los contenidos se convierten en la principal preocupación del mercado.

Al mismo tiempo, reclaman una revisión urgente por parte del Gobierno para clarificar y unificar la normativa. Ésta es una de las principales conclusiones del Observatorio de las Telecomunicaciones (Obte), el foro de debate organizado por EXPANSIÓN con la colaboración del grupo Cap Gemini Ernst & Young.

El Observatorio de las Telecomunicaciones (Obte), que reúne a una veintena de personalidades del sector de telecomunicaciones y el negocio multimedia, discutió en su última reunión de mayo los principales retos del mercado televisivo, sumido en estos momentos en una profunda transformación.

El debate, conducido por Luis Abad, máximo responsable de Telecom Media Networks, la división tecnológica de Cap Gemini Ernst & Young, contó con la participación de Javier Cremades, que describió los principales retos y problemas a los que se enfrenta el sector. Cremades, socio del bufete Cremades & Calvo Sotelo, explicó que el sector audiovisual español está infravalorado. Según él, la legislación actual «está dispersa, es torpe y hasta cierto punto cobarde».

Para Cremades, la legislación es el aspecto más relevante en estos momentos del sector, y el Gobierno debería abordar cuanto antes una adecuación a los nuevos tiempos. Cremades considera que el legislador debe unificar la normativa, que en estos momentos se encuentra totalmente fragmentada en España. Para el experto, la actual regulación favorece la incertidumbre y la inseguridad jurídica. Es, según los miembros del Observatorio de las Telecomunicaciones, un lujo que no se puede permitir el mercado español de la televisión en momentos de profundos cambios como los actuales.

A los diferentes proyectos empresariales de reordenación del sector (fusión Vía Digital y Canal Satélite, o cierre de Quiero, por ejemplo), se une el proceso de transformación tecnológica, con la transición desde la televisión analógica hacia la digital. La fecha del llamado apagón tecnológico es 2012. En ese año, la televisión analógica desaparecerá por completo de los hogares españoles, y dará paso a la televisión digital, que abre el campo a infinidad de servicios multimedia.

«El principal apoyo que puede prestar la Administración para la efectiva implantación de la televisión digital es configurar un marco regulatorio estable». Cualquier otra actuación de apoyo carecerá , a juicio de Cremades, «de efectividad si el marco legal no está cerrado y persiste la incertidumbre». Una de las principales respuestas que reclama el sector es una asignación más eficiente del espectro radioeléctrico con el que funcionará la televisión digital.

Según Cremades, «la asignación de espectro, al parecer insuficiente, plantea dificultades para el desarrollo de la televisión digital». Según él, «quizás sea necesaria una asignación más eficiente». De la veintena de miembros del Observatorio, las dos quintas partes considera que el espectro es lo que más necesita una revisión en el sector de la televisión digital.

Este aspecto es para los expertos más relevante incluso que la piratería. Para los expertos, la piratería es un aspecto que, en lugar de regularlo con ley audiovisual, se debería circunscribir al ámbito del derecho penal, que ya tiene mecanismos para proteger la propiedad privada.

Además del espectro, los miembros del Obte reclaman que una mayor flexibilidad accionarial «modifique la regulación actual en cuanto a porcentajes de participación accionarial». Además del límite del 50%, que no puede superar ningún grupo en una cadena de televisión, está el límite de la presencia simultánea. Ningún grupo puede estar en más de dos cadenas de televisión al mismo tiempo.