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Mariano Rajoy se reunió el miércoles con dirigentes de Telefónica y Sogecable

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Mariano Rajoy se reunió el miércoles con dirigentes de Telefónica y Sogecable.

El Gobierno que preside José María Aznar está dando los pasos oportunos para que la fusión de las dos plataformas televisivas (Vía Digital y Canal+) acabe siendo una realidad en breve plazo. Y a partir de ello, apoyar a los clubs de fútbol en la forma más oportuna para que el nuevo contrato televisivo, que debe regir a partir de 2003, se sustancie. En tal sentido, el miércoles noche se produjo una cena a la que asistió el vicepresidente primero y portavoz del Gobierno, Mariano Rajoy, representantes de Admira (empresa perteneciente a Telefónica) y de Sogecable. Ambas participan de forma mayoritaria en el capital de Audiovisual Sport, propietaria actual de los derechos televisivos del fútbol.

La premisa que expone el Gobierno es que los clubs de fútbol deben ajustarse a un plan económico que mitigue, de una vez por todas, los números rojos que en la actualidad castigan prácticamente los balances de todos ellos. Y eso pasa por ponerse al día con los pagos que tienen pendientes con Hacienda, equilibrar sus cuentas de resultados y tratar de poner en práctica el compromiso de una limitación salarial, sobre todo por lo que respecta a los fabulosos contratos que ahora están pagando a los jugadores. En tal sentido, el Gobierno parece estar receptivo a articular fórmulas para el pago de las deudas pendientes. Y, por lo que respecta al nuevo contrato televisivo, si así se le requiere, mediar en el tema con los operadores interesados.

De la citada reunión, por lo que pudo saber Mundo Deportivo, quedó claro que los clubs deberían buscar una figura representativa que se convirtiera en el interlocutor único y consensuado por las partes para abordar el nuevo contrato televisivo. Hoy por hoy, el asunto del nuevo contrato, por decisión expresa de los clubs, lo gestiona la Liga de Fútbol Profesional a través de su presidente, Pedro Tomás, no presente en dicha reunión. Se manejan distintas fórmulas para vender el fútbol por televisión en el nuevo contrato. Lo que sí tienen muy claro los clubs es que desean obtener más de los 38.000 millones de pesetas por temporada que perciben con el actual.

Martín Varsavsky (ex presidente de Jazztel) habla sobre MVTV, futuro canal de televisión

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Martín Varsavsky (ex presidente de Jazztel) en una entrevista para 5 días ha dicho…

[…]P. ¿Ve a Jazztel fusionándose con Uni2? Todo apunta a que ése va ser el próximo paso de los nuevos accionistas mayoritarios…

R. La fusión con Uni2 no sólo es posible, sino que es totalmente deseable. El problema era la deuda de Jazztel y el problema ya se ha solucionado. El obstáculo ahora es la delicada situación y los cambios internos que se han producido en France Télécom. Entiendo que antes de afrontar una fusión, France Télécom tiene que aclararse y solventar sus problemas.

P. ¿A qué se dedicará a partir de ahora? ¿Tiene pensado irse de España?

R. No, me quedaré. Y desde aquí voy a gestionar una nueva empresa que he creado hace un mes en Estados Unidos. Está radicada en California, se llama MVTV y pretende ser un canal de televisión 24 horas dedicado a la emisión de cine. Ya tenemos desarrollado el programa piloto y hemos comenzado a reclutar a la plantilla. Llegará a España seguro, ya que es un producto ideal para ser emitido a través de la plataforma digital que resultará después de la fusión de Sogecable y Vía Digital.

El TDC recomendará al Gobierno que apruebe con condiciones la absorción de Vía Digital por Sogecable

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El Tribunal de Defensa de la Competencia recomendará al Gobierno que apruebe con condiciones la integración de Vía Digital en Sogecable, la empresa que preside Jesús Polanco y que a su vez controla Canal Satélite Digital. Entretanto, los artífices de la nueva Sogecable han filtrado sus condiciones para continuar con la operación.

A una semana de terminar el plazo para emitir su recomendación, el Tribunal de Defensa de la COmpetencia no considera que sea necesario vetar la fusión pero sí que se impongan condiciones para reducir el alcance de la nueva Sogecable. Según publica este viernes el diario El Mundo, la clave está en prohibir que Prisa -que controla Sogecable- pueda desarrollar su alianza con Telefónica en ámbitos distintos de la TV de pago. Tal y como se decía en el informe del Servicio de Defensa de la Competencia, el dictamen del TDC recomendará que el proyecto de Telefónica Imagenio, que permitirá difundir voz, imágenes y datos a través de ADSL, no pueda tener acceso a los contenidos de Sogecable.

Sin embargo, el TDC también propondrá límites al control de los contenidos en respuesta a las denuncias de la Asociación de Operadores de Cable (AOC) que sostiene que «la nueva plataforma aglutinaría el 100% de las películas extranjeras más taquilleras estrenadas en las salas españolas en 2001». Así, se recomendará que se impongan límites temporales a Sogecable en la contratación de derechos de cine de los grandes estudios. También se muestra partidario de imponer límites de precios y evitar condiciones abusivas en la venta que realice Sogecable de sus canales a los operadores de cable competidores.

Respecto al fútbol, todo depende de la investigación que está realizando la Comisión Europea. Éste es uno de los argumentos utilizados por los operadores de cable para presentar un recurso ante el Tribunal de Justicia de la UE. Si el Tribunal de la UE diera finalmente la razón a los operadores de cable anularía no sólo el dictamen del TDC, sino la decisión del Consejo de Ministros.

Mientras el TDC ultima su informe, la futura plataforma digital única basa sus expectativas de rentabilidad en el mantenimiento de los contratos con las grandes productoras norteamericanas. Por ello, Prisa y Telefónica han filtrado al diario ABC que no aceptarán rebajar los contratos con las «majors» por debajo de cuatro años ni tampoco abrir a la competencia los contenidos de Canal Plus. Sin embargo, según publicó el jueves este mismo diario, Telefónica sí estaría dispuesta a aparcar» su participación en la nueva Sogecable si el Gobierno no le permite estar presente en dos canales de TV privada al mismo tiempo, con lo que renunciaría a la toma de decisiones en la nueva Sogecable, que quedaría totalmente en manos de Prisa. El ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, ha dicho que no le consta esta posibilidad.

La fusión se abortará si se obliga a una renegociación leonina de contenidos

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Los promotores de la fusión no aceptan rebajar los contratos con las «majors» por debajo de cuatro años ni abrir a la competencia los contenidos de Canal+.

Telefónica y Prisa tienen ya muy claro dónde está el límite a partir del cual la fusión es inviable. Según fuentes conocedoras de la operación, el «business plan» de la futura plataforma digital basa sus expectativas de rentabilidad en el mantenimiento de los contratos con las «majors» (las grandes productoras norteamericanas). Este es uno de los grandes caballos de batalla que han planteado los operadores del cable en sus alegaciones al Tribunal de Defensa de la Competencia. El sector del cable pretende acceder a estos contenidos a precio de mayorista y sin tener que hacer frente al mínimo de reserva.

Actualmente, estos contratos incluyen paquetes televisivos de productos globales donde se mezcla la alta calidad con contenidos de serie. Los cableoperadores intentan asegurar la compra selectiva sin tener que adquirir obligatoriamente productos de baja demanda. Los contratos tienen una vigencia de ocho, nueve e incluso diez años y los operadores de cable reclaman la renegociación de estos acuerdos de forma que no se produzca un monopolio de contenidos a largo plazo en favor de la nueva Sogecable. Sin embargo, los promotores de la fusión exigen que cualquier renegociación no suponga rebajar los contratos con las productoras por menos de cuatro años, ya que sólo así podrían rentabilizar la alta factura pagada por el suministro de los contenidos cinematográficos para su explotación en la pequeña pantalla.

Programas de Canal+

Otro de los condicionantes planteados por los operadores de cable es que la apertura de los contenidos se haga extensible también a las exclusivas que actualmente ostenta Canal+. Dicha consideración es totalmente inviable para la nueva Sogecable y podría conllevar también la ruptura del acuerdo inicial.

Para Telefónica y Prisa es fundamental asegurar una capacidad mínima de explotación que mantenga las expectativas de viabilidad del proyecto. Cabe señalar en este sentido que Sogecable nace con un importante nivel de deuda derivado precisamente de las fuertes inversiones realizadas tanto por Vía Digital como por Canal Satélite en la compra de dichos contenidos audiovisuales. La posibilidad de que estos derechos pasen ahora a una central de compras para beneficio de otros operadores alternativos supone un quebranto comercial que al final se traducirá en detrimento de la capacidad competitiva de la nueva plataforma digital.

Hay que recordar que Vía Digital aporta por sí sola una deuda acumulada por valor de 600 millones de euros a la empresa resultante de la fusión digital. Esta cifra es sólo la mitad de todo el endeudamiento que contabiliza la cadena propiedad de Telefónica, que alcanza los 1.200 millones. El acuerdo entre las partes establece que la compañía de César Alierta asuma 600 millones de euros y otro resto equivalente se traspase a las cuentas de la futura Sogecable.Beneficios sólo a partir del año 2004

La futura plataforma digital acumulará entre 1,7 y 1,8 millones de abonados, de los que 700.000 provienen de Vía Digital. Los cálculos que han efectuado los promotores de la fusión establecen la masa crítica imprescindible para asegurar la rentabilidad en 2,8 millones de suscriptores. En consecuencia, la futura plataforma resultante nacerá con un horizonte de pérdidas que se prolongará al menos durante los dos próximos años, según figura en el «business plan».

En 2004, Sogecable tiene previsto alcanzar su «break-even» o punto de equilibrio con el objetivo de empezar a dar beneficios a lo largo del ejercicio correspondiente a 2005.

Desarrollan un sistema de acceso condicional «a la carta»

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La compañía española SIDSA ha desarrollado un sistema de acceso condicional que permite limitar el pago de la TV digital sólo para eventos, con lo cual su idea de TV del futuro combinaría el sistema de pago para ciertos contenidos con el sistema en abierto.

Con este proyecto, aumentan las opciones de elección para el espectador. La empresa SIDSA (Semiconductores Investigación y Diseño)pretende impulsar el desarrollo de la televisión del futuro, apostando por la TV en abierto sin necesidad de mantener abonados y sólo habría que pagar por ver determinados programas (concierto musical, partido de fútbol, etcétera). La forma de pago podría ser bien a través del móvil o con tarjeta de banco electrónica.

Dentro de esta línea de productos, la empresa ha desarrollado una innovadora línea de sistemas basados en la familia de dispositivos multimedia de su propiedad MACtsp, que son potentes procesadores SOC (system-On-Chip) de tramas de transporte MPEG2 enfocados a aplicaciones multimedia y que proporcionan mayor seguridad a los contenidos de la televisión digital.

Actualmente, SIDSA desarrolla un nuevo dispositivo MACtsp más avanzado y dotado de mayores prestaciones tanto desde el punto de vista de procesamiento como de interfaces y cuentan con un sistema de seguridad tecnológicamente muy avanzado.

El primer dispositivo de la compañía salió al mercado en el año 2001 y sus ventas, así como sus aplicaciones, representan un porcentaje muy importante dentro del negocio total de SIDSA. Los principales países a los que exporta son Taiwán y Corea, sobre todo, a fabricantes de descodificadores de televisión digital. MACtsp puede encontrarse en un descodificador de TV digital, en una tarjeta «PCMCIA», insertable en un descodificador o en un PC, o directamente embebido en un receptor digital de televisión.

Sidsa (Semiconductores Investigación y Diseño SA) es una compañía española, y con presencia en Silicon Valley, especializada en microelectrónica que lleva 10 años operando en el mercado nacional e internacional. Cuenta con dos líneas estratégicas fundamentales: por un lado, servicios completos de ingeniería de sistemas microelectrónicos. Y por el otro, diseños de productos multimedia basados en la metodología de diseño propia.

Multan con 18.000 euros a la plataforma Vía Digital por publicidad engañosa

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La empresa ofrecía «un año gratis de los mejores canales», cuando se trataba simplemente de un descuento.

La Dirección General de Consumo de la Comunidad de Madrid ha multado con 18.030 euros a Vía Digital a raíz de una denuncia presentada por la Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios de Andalucía (FACUA) por publicidad engañosa.

Según explicó ayer FACUA, en diciembre de 2000, denunció ante diversos organismos una campaña publicitaria en la que dicha plataforma ofrecía «un año gratis de los mejores canales», induciendo a los consumidores a creer que ofrecía toda su programación de forma gratuita cuando en realidad se trataba de un simple descuento al contratar una opción con tres paquetes de canales.

La oferta, denominada Opción Supervía, no sólo no era gratuita, sino que para acogerse a ella el usuario debía pagar una mensualidad de 3 euros, más cara que el Paquete Básico. En concreto, consistía en tres paquetes de canales al precio de 25,24 euros mensuales, unos 13,22 euros menos que si el usuario los contratara todos por separado. Asimismo, debía abonar 90,15 euros por el alta en el servicio.

Sanción baja

Aunque la Federación de Consumidores celebra la resolución de la Dirección General de Consumo madrileña, lamenta la baja cuantía de la sanción y que haya tardado más de un año y medio en pronunciarse desde la presentación de la demanda.

Asimismo, critica la falta de implicación en el proceso del Ministerio de Ciencia y Tecnología, «a quien le compete el control de la publicidad televisiva», y de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) que, según FACUA, únicamente se limitó a indicar que el caso debía «ser analizado por los tribunales» ya que los hechos denunciados no eran «susceptibles de distorsionar de manera sensible la libre competencia» y este organismo se declara al margen de la protección de los consumidores.

Desde la entidad andaluza solicitan a las administraciones competentes que actúen con mayor celeridad y contundencia ante este tipo de irregularidades, ya que de lo contrario cometerlas resulta más que rentable para los anunciantes, dado que sus campañas no son paralizadas y las sanciones apenas les afectan económicamente si se tiene en cuenta que no resultan en absoluto proporcionales a los perjuicios causados a los consumidores.

Piqué: No me consta que vaya a haber participaciones cruzadas TV

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El ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué dijo hoy que no le consta que vaya a haber «participaciones cruzadas» en los accionariados de las televisiones, en el transcurso de un debate organizado por «Forum Europa».

A la pregunta de cómo se van a autorizar las participaciones cruzadas en las distintas televisiones, Piqué dijo: «No me consta que vaya a haber participaciones cruzadas…Ya le preguntaré al ministro de Ciencia y Tecnología, pero no me consta». Se refirió a la fusión de las plataformas digitales y recordó que el Tribunal de Defensa de la Competencia tiene de plazo hasta el día 13 para emitir su informe y el Consejo de Ministros deberá tomar una decisión en un mes a partir de esa fecha.

El ministro habló de la situación del sector de las telecomunicaciones y de la necesidad de «superar el actual momento de incertidumbre» y «ganar la batalla estratégica de la innovación». Dijo que ni las grandes euforias ni los desánimos son buenos, y que es preciso adecuarse a la realidad ya que las nuevas tecnologías, como son la tercera generación de móviles y la radio y la televisión digital, van a llegar, y hay que seguir invirtiendo y no tomar decisiones precipitadas.

Se refirió a la nueva ley de telecomunicaciones y dijo que hay una voluntad de reducir al máximo la intervención del Estado, y no legislar para crear mercado sino hacerlo una vez que este se haya desarrollado para corregir disfunciones. Recordó que habrá libertad total para dar telefonía básica y que se liberalizará el cable. Sobre las medidas para flexibilizar los compromisos asumidos por las operadoras en los concursos de telefonía móvil de tercera generación UMTS, recordó que son del orden de 7.000 millones de euros que «se van a reducir muy drásticamente» aunque irán acompañados de compromisos de inversión, que tienen que comenzar en el 2003, y de servicios.

Respecto al Consejo Asesor de la Sociedad de la Información dijo que se creará en «semanas o días» y que asesorará al Gobierno sobre las necesidades en esta materia. Sobre las tarifas de ADSL reiteró la intención del Gobierno de intervenir en los precios para permitir una rápida extensión de estos servicios.

Rupert Murdoch muestra su interés por la plataforma de televisión por satélite DirecTV

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Rupert Murdoch, presidente del grupo australiano de medios de comunicación NewsCorp, se mostró hoy interesado en la compra de la plataforma estadounidense de televisión por satélite DirecTV, aunque subrayó que no se decidirá nada antes de un año.

«Si se nos propusiera la operación, hay pocas posibilidades de que se llevara a cabo antes de un año», dijo Murdoch, quien comentó que estudiará «con mucha atención» una nueva oferta de compra de DirecTV, primera plataforma por satélite de Estados Unidos con 10,9 millones de abonados.

El magnate intentó adquirir en 2001 la filial de General Motors, que controla DirecTV, pero vio frenadas sus ambiciones cuando la casa matriz prefirió la oferta de fusión con la estadounidense EchoStar para convertirse en la primera compañía de televisión por satélite del país.

La oposición la semana pasada de las autoridades estadounidenses al proyecto de fusión por importe de 18.000 millones de dólares ha relanzado las aspiraciones de Murdoch.

De todas formas, la dirección de NewsCorp «buscará únicamente comprar la participación del 30 por ciento de General Motors en DirecTV, y este activo no caería en la propiedad de Fox», la gran red de televisiones del grupo, según una nota publicada hoy por Merrill Lynch.

Tanto la Comisión Federal de las Comunicaciones (FCC) como el Departamento de Justicia se opusieron en el último mes a la fusión entre DirecTV y EchoStar, al considerar que se produciría una situación de monopolio en las regiones del país donde no existe el cable.

Una cláusula secreta de la fusión digital prevé que Telefónica pueda aparcar su parte de Sogecable

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El acuerdo digital del pasado ocho de mayo, ratificado por los presidentes de Telefónica y Prisa, César Alierta y Jesús de Polanco respectivamente, incluye una cláusula en virtud de la cual la operadora de telecomunicaciones salvaguarda su opción a traspasar su participación en la futura Sogecable. Según ha podido saber ABC de fuentes gubernamentales, esta es una de las alternativas que se manejan en el supuesto de que llegado el momento de hacer efectiva la fusión de las plataformas, el Gobierno no haya aprobado el cambio normativo de la Ley de TV Privada que impide a un mismo inversor tener participaciones significativas en más de una cadena de televisión.

La fusión por absorción de Vía Digital por Sogecable otorga a Telefónica una participación accionarial del 17 por ciento en la compañía resultante de la integración. Al mismo tiempo, Telefónica es el socio de referencia de la privada Antena 3 TV, donde controla el 47,51 por ciento. El Gobierno tiene previsto modificar la normativa tal y como ha anunciado el propio ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, si bien en estos momentos no existe ninguna certeza de que este cambio regulador se apruebe antes de la fusión digital.

La promesa de Birulés

En su día, la anterior responsable del Ministerio, Anna Birulés, manifestó a las dos partes implicadas en el acuerdo la convicción de que el Ejecutivo resolvería «este pequeño detalle normativo». Ante ese compromiso, Telefónica introdujo como un mero trámite la posibilidad de congelar su participación, traspasando sus acciones a un intermediario financiero. Sin embargo, el hecho es que a una semana vista del informe del Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC) sobre la fusión digital, la legislación vigente sigue impidiendo que un mismo accionista participe en dos o más cadenas de TV.

Por ahora, el único cambio introducido a través de la Ley de Acompañamiento de los Presupuestos Generales del Estado ha consistido en eliminar el límite accionarial del 49 por ciento para cualquier socio de un empresa concesionaria de televisión. Telefónica y Sogecable empiezan ya a mostrar su inquietud por el retraso del Gobierno en ejecutar el cambio necesario para facilitar la incorporación de Telefónica al capital de la nueva Sogecable. En esta nueva coyuntura, la cláusula del contrato entre ambos socios empieza a tomar carta de naturaleza y Telefónica tiene ya incluso definidas las entidades financieras con las cuales podrá llevar a cabo el «aparcamiento» de su participación en la fusión.

Lo paradójico del caso es que la primera compañía española tendría que figurar de «tapadillo» en el capital de Sogecable, sirviéndose de un subterfugio legal y con la complicidad del propio Gobierno. No en vano, el Ejecutivo conoce este pacto secreto y si aprueba la fusión sin modificar antes la ley de TV Privada estará induciendo a Telefónica a emplear esta técnica más propia de ingeniería financiera.

El «parking», como se conocen este tipo de operaciones en el mercado financiero, llevará implícita la suspensión de los derechos políticos que corresponderían a Telefónica como titular del mencionado 17 por ciento de Sogecable. Esta situación agrava el proceso efectivo de integración de Vía Digital y Canal Satélite por cuanto que Telefónica tiene derecho a nombrar al presidente y a cuatro consejeros en la nueva Sogecable. Dichos representantes serán designados de forma virtual y como meros consejeros «durmientes», sin mayor peso en la toma de decisiones de la poderosa compañía audiovisual, cuyo control real, en todo caso, quedará siempre en manos del Grupo Prisa.

Inminente informe del TDC

En el seno de las compañías promotoras de la fusión se espera para la próxima semana el dictamen del TDC. De hecho, la fecha tope prevista en el calendario para que el máximo órgano encargado de velar por la libre competencia se pronuncie está fijada en el próximo miércoles, día 13. A partir de ese momento, el Gobierno dispondrá de un mes para resolver la operación en Consejo de Ministros.

El informe del TDC es preceptivo pero no es vinculante, aunque dados los múltiples intereses que están ahora en juego, parece muy improbable que el Ministerio de Economía eche en saco roto las «recomendaciones» del Tribunal. En ello redundan también las sentencias comunitarias que han revocado las últimas decisiones del comisario Monti en otro tipo de fusiones empresariales en Europa. Estas resoluciones judiciales han puesto el dedo en la llaga sobre el poder efectivo que los Gobiernos ejercen a la hora de aprobar o rechazar de manera discrecional un proceso de concentración. Dicho de otro modo, la doctrina comunitaria tiende a acotar la potestad de los Estados miembros para tomar una decisión de esta naturaleza y pretenden que la última palabra esté siempre fundamentada en los dictámenes de los órganos reguladores, en nuestro caso, el TDC.

El pleno del TDC ha empezado ya a analizar el dictamen de la ponencia, que es custodiada con todas las reservas por el presidente de este organismo, Gonzalo Solana. No obstante, en medios gubernamentales se tiene la impresión de que las alegaciones más duras contra la fusión sólo han servido para evidenciar el interés de todos los grupos afectados por sacar provecho de la gran operación que dará lugar a la plataforma única de TV digital.

El Gobierno y el cable

Las reclamaciones de los cableoperadores deben ser relativizadas de acuerdo con las citadas fuentes: «La fusión digital no debe ser utilizada como remedio de todos los males», recuerdan a la hora de poner de manifiesto que las empresas del cable no pueden aspirar a rentabilizar sus proyectos empresariales a costa de los contenidos de la futura Sogecable. Así y todo, el planteamiento oficial parte por abrir los contenidos a la competencia, especialmente en lo que se refiere a competiciones deportivas en la modalidad de pago por visión y cine de estreno, pero el Gobierno no está dispuesto a intervenir en ese reparto y mucho menos a fijar los precios en el mercado secundario de contenidos.

Todos estos aspectos formarán parte a buen seguro del dictamen final del TDC, que viene trabajando desde hace un mes y medio en la fusión después de que Economía remitiera el expediente el pasado 13 de septiembre.

Al margen de la esperada resolución del Consejo de Ministros antes de fin de año, no hay que olvidar la posibilidad de que puedan prosperar algunos de los recursos tramitados por los cableoperadores ante el Tribunal de Luxemburgo en los que se reclama que el Gobierno español no está capacitado para enjuiciar la fusión digital. Algunos operadores de cable han manifestado incluso su oposición al reenvío del expediente por parte de Bruselas a España. Si estos recursos dieran su fruto, la decisión del Ejecutivo español quedaría en aguas de borraja y la responsabilidad sobre el expediente recaería en el comisario Monti. Esta es otra espada de Damocles que, eventualmente, también hay que tener en cuenta a la hora de analizar los entresijos de la fusión digital.

ONO exige que Telefónica no entre en el accionariado de Sogecable

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En las jornadas de ayer organizadas por Astel sobre la nueva regulación en las telecomunicaciones, no pasó desapercibida la polémica fusión digital.

La secretaria general de ONO, Mariona Roger, se lamentó de que el Ministerio haya decidido excluir a la televisión de pago de la nueva ley. Roger señaló que Vía Digital y Canal Satélite han competido con la idea de excluirse mutuamente del mercado mediante contratos a largo plazo con las majors. Nosotros quisiéramos competir, amparados por una regulación que impida que de la mano de un monopolio de contenidos se configure una posición de dominio en el mercado de la televisión que debilitará al cable.

ONO reclamó una regulación ex ante del mercado de acceso a los contenidos, que en su opinión también protegería a Vía Digital, así como que no se autorice la fusión. Y si se hiciera, que se obligue a Telefónica a vender su futura participación en Sogecable. Sólo así se evitaría una alianza estratégica entre el operador dominante en el mercado de las telecomunicaciones y el operador dominante en el mercado de acceso a los contenidos de televisión de pago, señaló Mariona Roger.