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El BBVA será obligado por ley a vender una de sus dos participaciones en televisión

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Los cambios accionariales previstos en Antena 3 por la salida a bolsa de una parte de las acciones de Telefónica afectarán de lleno al BBVA, que tendrá que reorganizar sus participaciones audiovisuales, pues recibirá una participación en la misma del 1,7 por ciento, incompatible, según la Ley de Televisión Privada, con su presencia en otra concesionaria de televisión como es Sogecable. De esta forma, el BBVA tendrá que vender una de sus dos participaciones, dado que la citada Ley es muy clara en este sentido y especifica en su artículo 19.1 que «ninguna persona física o jurídica podrá ser titular, directa o indirectamente, de acciones en más de una sociedad concesionaria».

Fuentes del mercado consultadas por Efe confirmaron que el banco tendrá que optar por una de sus dos participaciones accionariales, aunque el BBVA, por boca de un portavoz oficial, prefirió no opinar sobre este asunto. Telefónica repartirá el 30 por ciento del capital de Antena 3 entre sus accionistas, con motivo de la salida a bolsa de esta concesionaria de televisión el próximo 29 de octubre, y el BBVA -como uno de los principales accionistas de la operadora- se encontrará con una «participación sobrevenida», dijeron las mismas fuentes. De esta forma, el BBVA será el cuarto accionista de Sogecable, con un 3,87 por ciento -sólo por detrás de Canal+, Prisa y Telefónica-, y, gracias a esta «participación sobrevenida», uno de los principales propietarios de títulos de Antena 3, por detrás de Planeta, SCH, RTL y Telefónica.

Expertos consultados por Efe explicaron que numerosos accionistas de Telefónica tendrán un problema similar al del BBVA, ya que se encontrarán con acciones de Antena 3 y Sogecable dentro de su cartera de valores, con lo que estarán incurriendo en una irregularidad. No obstante, explicaron que aunque esta situación puede afectar a unos miles de pequeños accionistas, es muy complicado que tenga alguna repercusión para ellos.

Más complicada será la situación de grandes fondos de inversión, dijeron los expertos, ya que, de mantenerse la legislación actual, tendrán que decantarse por tener en su cartera acciones de sólo una de las dos cadenas de televisión.

El folleto de Antena 3, aprobado por la CNMV el pasado viernes, cita expresamente la Ley de Televisión Privada, que impide a un accionista poseer a la vez títulos en una concesionaria de un servicio público de TV estatal y en otra empresa del sector sea cual sea su ámbito de cobertura. Telefónica, según esta Ley, tiene de plazo hasta el próximo 29 de noviembre para deshacerse de sus acciones en Antena 3, debido a que también tiene participación en Sogecable tras la fusión entre Vía Digital y Canal Satélite Digital.

Está previsto que 750.000 accionistas de Telefónica reciban títulos de Antena 3.

ONO amplía su red a Castilla La Mancha

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ONO ha ganado el concurso convocado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología que le permitirá ampliar su red desde Albacete al resto de Castilla – La Mancha para ofrecer servicios de teléfono, televisión e Internet. De esta forma, la compañía incrementa su mercado potencial a 5,5 millones de hogares, lo que representa cerca del 30% del territorio nacional

El presidente de ONO, Eugenio Galdón, afirmó hoy que «la adjudicación a nuestra compañía de la concesión nos va a permitir seguir acercando la sociedad de la información a los ciudadanos de Castilla-La Mancha».

«Los castellano-manchegos nos conocen bien puesto que Albacete fue la primera ciudad totalmente cableada de España y por lo tanto ha sido pionera en el uso de la banda ancha. La experiencia acumulada nos alienta a ofrecer más y mejores servicios de comunicación y entretenimiento a nuevos clientes residenciales y empresariales de Castilla-La Mancha», añadió Galdón.

Por otra parte, ONO presentó hoy sus resultados operativos y financieros del segundo trimestre de 2003. Los datos más destacados son:

El beneficio operativo (EBITDA, beneficio antes de amortizaciones, intereses e impuestos) creció hasta 23,1 millones de euros frente a un EBITDA de 16,8 millones de euros en el primer trimestre de 2003, lo que lo eleva a 40 millones de euros en los seis primeros meses del año.

Los ingresos del trimestre crecieron en un 8% con respecto al primer trimestre de 2003, a 85,6 millones de euros.

El número de clientes de banda ancha creció en un 13% desde 138.915 en el primer trimestre de 2003 hasta 155.960 en el segundo trimestre del año.

ONO finaliza el trimestre con 540.000 clientes residenciales, un 6% más que el trimestre anterior, y con 11.000 clientes empresariales, un 12% más que el trimestre anterior Richard Alden, consejero delegado de ONO, afirmó: «el segundo trimestre de 2003 ha progresado en línea con nuestras previsiones. Hemos conseguido 29.000 nuevos clientes, terminando el trimestre con 540.000 clientes residenciales. El hecho de que la mayoría contrate dos servicios nos ha permitido superar el millón de servicios residenciales. Al cabo de 4 años de operación, un millón de servicios de teléfono, televisión o Internet es un éxito rotundo».

«En cuanto al segmento empresarial -agregó Alden- hemos alcanzado otro hito importante al superar los 10.000 clientes llegando a alcanzar más de 11.000 a finales de junio. Seguiremos centrándonos en este segmento para suministrar grandes soluciones a empresas de todos los tamaños»

Ingresos. Los ingresos del trimestre alcanzaron 85,6 millones de euros, lo que constituye un incremento de 6,1 millones de euros, un 8%, con respecto al primer trimestre de 2003. Este aumento se debe, fundamentalmente, al aumento en el número de clientes residenciales y empresariales. La penetración pasó de 33.0% a finales de marzo de 2003 a un 33.3% a finales de junio de 2003.

Servicios residenciales. Los ingresos procedentes del segmento residencial alcanzaron 78,2 millones de euros en el segundo trimestre de 2003 frente a los 74,1 millones de euros del trimestre anterior, un incremento de 4,1 millones de euros, o 6%. Los clientes residenciales pasaron de 510.693 en el primer trimestre de 2003 a 539.565 en el segundo trimestre.

Los ingresos procedentes de servicios de telecomunicaciones en el segmento residencial fueron de 44,7 millones de euros en el segundo trimestre de 2003 frente a los 42,5 millones de euros del trimestre anterior, un incremento de 2,2 millones de euros, o del 5%. El número de clientes aumentó en un 6%, alcanzando los 506.215 clientes en junio de 2003.

Los ingresos procedentes del servicio de televisión por cable del trimestre ascendieron a 19,5 millones de euros en comparación con los 18,5 millones de euros del trimestre anterior, un incremento del 5%. El número de clientes aumentó en 15.907, un 5%, pasando de los 313.234 clientes en marzo de 2003 a los 329.141 clientes en junio de 2003. El ingreso medio por cliente y la penetración se mantuvieron estables en 20.2 euros por cliente y 20.3% respectivamente.

Los ingresos procedentes de acceso a Internet alcanzaron los 14,0 millones de euros en junio, que en comparación con los 13,1 millones de euros del trimestre anterior suponen un incremento de 0,9 millones o del 7%. El número de clientes con acceso a Internet se ha situado en 174.120 clientes, de los que el 90% tienen contratado el servicio de banda ancha, en comparación con el 87% de marzo de 2003. En junio de 2003, el 28.9% de nuestros clientes tenían contratado el servicio de banda ancha. El ingreso medio por cliente de nuestros servicios de banda ancha ha sido de 29.1 euros por cliente en junio, mientras que en marzo era de 30.6 euros. El descenso del ingreso medio por cliente se sigue debiendo principalmente al aumento del número de clientes que compran el cablemódem, en lugar de alquilarlo. El ingreso medio por cliente de los clientes con acceso convencional a Internet se ha mantenido en torno a 19.7 euros, pero su número ha disminuido en un 12%, motivado por la migración de estos clientes a nuestros servicios de banda ancha.

Servicios a empresas y otros ingresos. A 30 de junio de 2003, ONO tenía 11.187 clientes en servicio, lo que supone un incremento de 1.306 clientes o del 13% respecto del trimestre anterior. Los ingresos procedentes del segmento empresarial en el segundo trimestre de 2003 alcanzaron los 6,7 millones de euros, un 31% más que en el trimestre anterior. El ingreso medio por cliente empresarial ha aumentado significativamente hasta los 213 euros por cliente, debido fundamentalmente a un mayor volumen de tráfico de red inteligente. Los resultados obtenidos por otros ingresos fueron de 0.6 millones de euros, frente a 0,3 millones de euros en el trimestre anterior incremento motivado por las subvenciones recibidas por formación de personal.

Los consumos de explotación incluyen fundamentalmente los costes de interconexión, el coste de acceso a Internet y los costes de programación de televisión. El margen bruto del segundo trimestre de 2003 alcanzó 60,1 millones de euros lo que constituye una mejora de 5,3 millones de euros o del 10% con respecto al trimestre anterior. Como porcentaje sobre los ingresos, el margen bruto ha aumentado hasta un 70.3%, 1.3% más que el trimestre anterior.

Los gastos de explotación. En el segundo trimestre de 2003, a pesar del incremento de las operaciones, los gastos de explotación se redujeron a 41,0 millones de euros frente a los 41,7 millones de euros del trimestre anterior (2% de descenso). En el segundo trimestre de 2003 la activación paso de 3,7 a los 3,9 millones de euros, registrando un ligero incremento debido a la diferente composición del gasto en ambos trimestres. La evolución de ambas partidas supuso un gasto operativo neto del trimestre de 37,0 millones frente a los 38,0 del trimestre anterior.

Beneficio neto. En el segundo trimestre de 2003 la pérdida neta asciende a 33 millones de euros, frente a un beneficio de 172 millones de euros en el primer trimestre. El beneficio del primer trimestre se debió a un resultado extraordinario como consecuencia de la cancelación de bonos realizada por la compañía.

Trabajadores de Antena 3 ocupan la sede de la cadena en protesta por la última oferta de la empresa

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Unos 400 trabajadores de Antena 3 se han «encerrado» en la sede principal de la cadena, en la localidad madrileña de San Sebastián de los Reyes y han ocupado el estudio de informativos, lo que ha provocado un retraso en las noticias las 21.00 horas que presenta Matías Prats, según fuentes del Comité de Empresa.

Los empleados protestan por la última y, al parecer, definitiva oferta de la empresa sobre el Expediente de Regulación de Empleo que han rechazado.

Los trabajadores, que celebran hoy la primera de las seis jornadas consecutivas de huelga previstas, han rechazado por 750 votos a favor y 600 en contra la última oferta de la empresa. Antena 3 planteaba a sus empleados un total de 254 despidos, indemnizaciones de 45 días por año trabajado y un pago lineal de 6.000 euros.

La empresa anunció ayer que, en caso de no haber acuerdo, daría por cerrada la negociación y procedería a comunicarlo a la autoridad laboral, a fin de que dicte la resolución oportuna. Para ello, fijaba el miércoles como plazo límite.

Tras rechazar en votación la propuesta y según han explicado fuentes del comité de empresa, los trabajadores, «eufóricos» han ocupado el estudio de informativos, situado en la segunda planta del edificio principal de la cadena, lo que ha provocado que saliera al aire diez minutos más tarde de lo previsto.

Al celebrarse la primera de las seis jornadas consecutivas de huelga convocadas para esta semana, la empresa emite sólo programación grabada y espacios informativos.

Los trabajadores han explicado que su intención es permanecer en el interior del edifio hasta la mañana del miércoles para pedir una oferta diferente a la dirección de la empresa.

La plataforma alemana Premiere registra beneficios por primera vez desde su lanzamiento

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La plataforma alemana de televisión de pago Premiere ha obtenido en el tercer trimestre del año unos beneficios de 15,9 millones de euros, cantidad que contrasta con la misma cantidad registrada en pérdidas en el mismo periodo del año anterior

Los beneficios antes de intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones de la alemana Premiere se situaron en el tercer trimestre de este año en 15,9 millones de euros. Esta circunstancia le ha permitido a la compañía afirmar que es la primera vez desde su lanzamiento que obtiene beneficios, ya que en el mismo periodo de 2002 se alcanzó un total de 15,9 millones de euros pero en pérdidas. A pesar de estos resultados, la plataforma alemana ha manifestado que su situación financiera todavía es la de estar en números rojos.

Con un incremento de las ganancias del 14 por ciento hasta alcanzar la cantidad de 236,3 millones de euros y una base de suscriptores de 2,76 millones, el jefe ejecutivo de la compañía, Georg Kofler, ha hecho declaraciones optimistas sobre la situación de Premiere. Así, éste ha señalado que «en los primeros nueve meses de este año, Premiere había registrado unas ventas de 705,5 millones de euros y una desaparición del cash-flow, circunstacia que hace un año no hubieran podido ni imaginar».

Así, Premiere, antes propiedad del gigante de los medios KirchGroup, ha focalizado sus actividades durante todo este último año en conseguir beneficios procedentes de las suscripciones a sus servicios. Todos estos esfuerzos recibieron, además, un empuje adicional cuando en febrero asado la firma privada Permira adquirió el 65,13 por ciento de participación en la plataforma. El resto de la compañía está en manos de bancos y ejecutivos, entre los cuales se encuentra el mismo Kofler con un 10 por ciento de la propiedad.

Recientes acuerdos fructíferos para la compañía

Kofler también ha señalado que los negocios entablados con las majors de Hollywood han sido favorables desde el punto de vista económico para la compañía. Entre éstos se encuentra el firmado recientemente con Sony Pictures, el cual contribuirá a elevar el número de suscripciones en el periodo de Navidad, circunstancia que también repercutirá positivamente en los resultados del próximo año.

Premiere ha anunciado que espera pérdidas de menos de 30 millones de euros en el ejercicio económico de este año, cifra que representa un descenso considerable respecto de los últimos pronósticos que hablaban de 80 millones de euros. Con todo ello, Kofler también ha manifestado que la plataforma comenzaría a registrar beneficiosen el primer trimestre de 2004.

Nuevo sistema para luchar contra la piratería

Por otra parte, con la finalidad de luchar contra la piratería, una realidad que actualmente afecta al mercado audiovisual internacional, Premiere implantará este mes un nuevo sistema de codificación para que no se pueda acceder ilegalmente a la señal digital de sus canales, ya que según datos estimados por la compañía, alrededor de 1 millón de alemanes acceden a su programación de forma ilegal, señalaba el periódico «The Hollywood Reporter».

Prisa ganó 47 millones hasta septiembre, un 44% menos

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El beneficio cae porque este año no se aplican beneficios fiscales

El grupo Prisa obtuvo un beneficio de 47,6 millones de euros en los nueve primeros meses de 2003, lo que supone un descenso del 44% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Pese a estas cifras, el negocio de Prisa ha evolucionado mejor que el año anterior. El descenso en las ganancias netas se explica por el hecho de que en septiembre de 2002 Prisa registró unos beneficios fiscales por importe de 15,14 millones a raíz de sus inversiones en Brasil, Méjico y Colombia. De este modo el resultado antes de impuestos acumulado al tercer trimestre de este año es de 73,11 millones frente a los 66,34 millones del ejercicio precedente.

Los ingresos del grupo alcanzaron los 98,76 millones de euros, un 5% superiores a los de septiembre de 2002, si bien hay que tener en cuenta que la sociedad incluye en este año los ingresos de Caracol en Colombia y los de la televisión autonómica de Canarias de la que controla el 40% del capital. Las depreciaciones de las monedas latinoamericanas han dañado considerablemente el volumen de ventas de la sociedad al disminuir en 52 millones, especialmente en el ámbito de la venta de libros, pero han crecido los ingresos publicitarios, los de venta de periódicos y revistas, y música. Los ingresos publicitarios, que fueron de 334 millones, un 2,1% más, suponen casi un tercio de todos los ingresos del grupo en los nueve primeros meses del año.

El resultado de explotación (ebit) fue de 107,31 millones un 4,1% por encima de los 103,13 millones de septiembre de 2002. La compañía justifica ese aumento en la mejora operativa de El País y la reducción de las pérdidas operativas en los negocios internacionales y televisiones locales. Las áreas de prensa especializada y regional también experimentaron una cierta mejoría. Sin embargo, las unidades de Ocio y Entretenimiento, Prisacom y la de Impresión sufrieron un comportamiento negativo.

Fusión digital

La fusión de las plataformas digitales también tiene su reflejo negativo en las cuentas de Sogecable. Como ya adelantó ayer este periódico, Prisa ha aumentado su presencia en la compañía audiovisual hasta el 19,21% en los últimos días. Los costes de reestructuración de Sogecable tienen un impacto negativo de 10,6 millones en las cuentas de Prisa. También incluye 4,33 millones negativos por puesta en equivalencia de las pérdidas de Iberbanda, y la presencia en Antena 3 de Radio aporta 5,8 millones de euros positivos.

Las inversiones ascendieron a 194,33 millones de euros, de los que la mayor parte se ha n destinado a El País. La deuda neta del grupo Prisa ascendía a 574 millones de euros. La deuda a largo plazo, 459 millones, representa el 75% del total de la deuda financiera. A 30 de septiembre, la relación de deuda neta sobre capitalización bursátil era del 28,7%. Si se analiza la evolución de las distintas unidades de negocio se observa que el resultado de explotación de El País supone la mitad del que ha obtenido el grupo en estos nueve meses. El área de prensa especializada y regional entra en beneficio operativo por primera vez, y la división de televisiones locales (Localia) reduce su resultado de explotación negativo hasta los 8,72 millones de euros.

El Gobierno pide paciencia a las autonomías para satisfacer sus demandas de televisión digital

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Las comunidades autónomas han solicitado al Gobierno 501 canales de televisión digital de ámbito local, con capacidad para difundir al menos cuatro programas en cada uno.

Según una respuesta del Gobierno al diputado del BNG Carlos Aymerich, las solicitudes plantean la cobertura de la práctica totalidad de la población en cada uno de sus respectivos ámbito territoriales. Sin embargo, el Ejecutivo advierte de que las frecuencias disponibles para atender dichas peticiones son escasas, tanto por su elevado número como, en general, por su amplia extensión geográfica.

Asegura que el Ministerio de Ciencia y Tecnología está acelerando los trabajos para satisfacer, en el mayor grado posible, las necesidades planteadas, pero mientras ofrece la alternativa de la espera. Es decir, reconsideradar las peticiones cuando se produzca el cese de las emisiones con tecnología analógica, previsto para antes de 2012.

El Gobierno, tal y como se aprobó en la Ley de Acompañamiento de los Presupuestos de 2003 -que modificó varios preceptos de la Televisión Local por Ondas Terrestres-, fijó para el 31 de marzo pasado el final del plazo para presentar solicitudes de concesiones de cobertura local. El 31 de este mes acaba el periodo para aprobar el Plan Nacional de TV Digital Local, establecido por la disposición transitoria segunda de la Ley de 1995.

Los futuros accionistas de Antena 3 no podrán tener participaciones de otras televisiones

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La Ley de Televisión privada así lo obliga. Los futuros accionistas de Antena 3 no podrán tener al mismo tiempo en sus carteras acciones de otras concesionarias de televisión, como es el caso de Sogecable, según advierte el folleto de salida a bolsa de Antena 3 que tendrá lugar el próximo miércoles día 29. Mientras, el Gobierno sí permitirá a Prisa y Vocento mantener el control de sus redes nacionales de TV local.

Alguos expertos consultados explicaron que numerosos accionistas de Telefónica que reciban acciones de Antena 3 el próximo día 29, con motivo de su salida a bolsa, pueden encontrarse en esta situación «irregular» si también poseen títulos de Sogecable, aunque opinaron que previsiblemente no tendrán problema alguno. Telefónica repartirá el 30 por ciento del capital de Antena 3 entre sus accionistas, como retribución similar a un dividendo, a razón de una participación de la cadena de televisión por cada 295,6 de sus acciones.

El folleto de Antena 3, aprobado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el pasado viernes, cita expresamente la Ley de Televisión Privada, que impide a un accionista, sea cual sea su participación, poseer a la vez títulos en una concesionaria de un servicio público de televisión estatal y en otra empresa del sector sea cual sea su ámbito de cobertura. Esta norma precisa en su artículo 19.1 que «ninguna persona física o jurídica podrá ser titular, directa o indirectamente, de acciones en más de una sociedad concesionaria». La Ley añade en su punto 19.3, y así se explica en el folleto informativo de Antena 3, que este requisito afecta «a cualquier forma de participación, sea directa o indirecta o a través de una o varias personas físicas interpuestas y sea cual sea la participación que se ostente en dichas sociedades».

En un anuncio dirigido a sus accionistas, Telefónica recuerda, como advertencia, bajo el epígrafe «restricciones de participaciones», que no se puede participar en una televisión de ámbito estatal como es el caso de Antena 3 y en cualquier otra sociedad concesionaria de un servicio público de televisión. De hecho, Telefónica tiene de plazo hasta el próximo 29 de noviembre para deshacerse de toda sus acciones en Antena 3, debido a que también tiene participación en Sogecable a raíz de la absorción de Vía Digital por Sogecable. Según las previsiones de Telefónica incluidas en el folleto informativo de la salida a bolsa de Antena 3, en torno a 750.000 accionistas suyos recibirán títulos de la cadena de televisión la próxima semana. Tras este reparto, la operadora todavía contará con un 4,13 por ciento de la cadena, participación que, según el folleto de la salida a bolsa, deberá enajenar «por imperativo legal» antes del citado 29 de noviembre.

Expansión Televisión cumple 5 años (actualizado)

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Expansión TV celebra su quinto aniversario con una programación especial que incluye entrevistas exclusivas de los líderes de la vida política y económica y un resumen del pasado lustro en el panorama nacional e internacional

Desde el próximo 22 de Octubre Expansión TV (Digital+, dial 73) ofrece un ciclo especial de documentales que resume lo acontecido en sus cinco años de emisión. Estos especiales estarán acompañados de un excepcional ciclo de entrevistas con los personajes más representativos del panorama político, social y empresarial español.

Jaime Caruana, Gobernador del Banco de España, inaugura el ciclo de entrevistas el 22 de octubre a las 20.00.

A lo largo de este lustro Expansión TV, que junto con el diario Expansión, el semanario Actualidad Económica y el servicio online Expansión.com forma parte del área de Economía y Finanzas de Recoletos Grupo de Comunicación, se ha convertido en una referencia obligada en la programación del mundo de los negocios entre los medio audiovisuales de habla hispana-

Expansión TV esta disponible en el canal 73 de Digital+ y en los operadores de cable AUNA, RETECAL, TELECABLE y EUSKALTEL

El alto precio de la televisión a la carta de Telefónica limitará su mercado

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El servicio de TV de pago que Telefónica lanzará próximamente como alternativa al cable no tiene vocación de mercado masivo, tanto por la limitación tecnológica como por sus precios, que superan a los de sus rivales

Imagenio, el servicio de televisión de pago y vídeo bajo demanda que Telefónica se propone prestar en las próximas semanas sobre la red convencional de telecomunicaciones utilizando la tecnología ADSL, no parece estar diseñado para un mercado de consumo masivo. En primer lugar, porque el estado actual de la tecnología utilizada impide que el servicio se pueda prestar a aquellos clientes cuyo bucle de abonado tenga una longitud mayor de 1,5 kilómetros, es decir, aquellos clientes cuyo domicilio esté a más de kilómetro y medio de la central telefónica.

Esta limitación, más estricta que la que existe para el servicio de acceso a Internet normal basado en ADSL -que funciona con líneas de hasta 3,1 kilómetros de longitud-, limita la aplicación teórica de este servicio a sólo el 60 por ciento de las líneas instaladas en España.

En cualquier caso, además, el despliegue de Imagenio será selectivo según mantiene Jesús Figueroa, director de márketing de Telefónica de España. A lo largo del año 2004, sólo se iniciará su prestación en algunos barrios céntricos de Madrid, Barcelona y Alicante -donde se inició la prueba piloto hace ya un año con 600 clientes reales- y sólo se pensará extenderlo a otras ciudades a partir de 2005. Además, su lanzamiento comercial será discreto, puesto que como explica Figueroa «no tendría sentido una campaña de publicidad nacional, ya que podría generar una demanda del servicio en zonas en las que no estamos en condiciones de prestarlo». Telefónica está a la espera de que se produzca la última autorización administrativa.

Precios altos

El precio de Imagenio depende de las prestaciones que se pretendan. Así, si sólo se quiere acceso a Internet y la posibilidad de comprar películas en el videoclub virtual -se elige una película y una hora de visionado, y el sistema lo envía desde los servidores de Imagenio- el precio mensual, sin IVA, es de 48 euros -42 de cuota, más 6 euros de alquiler del descodificador-, mientras que si se quiere disponer además de veintidós canales -siete generalistas y quince temáticos-, el precio se eleva a 54 euros. Estos precios figuran en el documento entregado por Telefónica al Ministerio de Economía, al que ha tenido acceso EXPANSIÓN. Los quince canales temáticos son Disney Chanel, Disney+1, Toon Disney, Play House Disney, Fox Kids, Discovery, Odisea, Viajar, Calle 13, Canal Hollywood, AXN, Sportmania, Sol Música, Cosmopolitan y Canal Cocina.

A los 54 euros hay que sumarle los 12,6 euros de la cuota de abono de la línea telefónica, con lo que se alcanzan los 66,62 euros de gasto fijo mensual. A esa cifra se le une el coste unitario de cada película que se compra, eligiéndola de un catálogo que ahora asciende a unas 220 películas: 3 euros para estrenos -películas que se encuentran en periodo de segunda ventana, como Los lunes al Sol, Al otro lado de la cana, Texas Rangers, Proximity, etcétera- ; 1,5 euros para películas clásicas; 2,5 euros para series; 6 euros para conciertos de música y 4,5 euros para películas eróticas.

Más caro que el cable

Telefónica cree que, de media, en el 20% de los domicilio se comprarán dos películas al mes, tal y como ocurre ahora en Alicante. De esta forma, la factura mensual puede elevarse otros 6 euros, situándola por encima de los 72 euros. Esta cantidad es lo suficientemente elevada para que el servicio esté reservado, en general, a un segmento de población medio-alto, y por tanto no se enfoque a un mercado masivo. De hecho, dependiendo de las opciones, puede situarse netamente por encima de las ofertas de los cableoperadores, sus principales rivales, aunque a cambio, la instalación es mucho más sencilla. Así, un servicio parecido, aunque no equivalente, en Auna, con una velocidad de 300 Kbit/s., teléfono y 100 canales de TV tiene un coste total, sin IVA, de unos 63 euros. Y en el caso de ONO el servicio 2000D, también con velocidad de 300 Kbtis/sg. se sitúa en unos 67,3 euros.

Servicio para PC y televisión

Velocidad: Imagenio dará acceso a Internet por ADSL a una velocidad de 256 Kbit/s.
Doble uso: Se podrá acceder a Internet desde el PC y desde el televisor. Si se accede simultáneamente desde ambos, el ancho de banda se comparte y la velocidad baja.
Portal para TV: El acceso desde la TV se realiza a través de un portal específico, con los contenidos adaptados a la visualización de un televisor.
TV digital: 22 canales de TV, que podrán ofrecerse simultáneamente al acceso a Internet a través de PC.
Radio digital: 15 canales de radio digital en el televisor. Canales musicales clasificados por géneros.
Servicio Videoclub: Incluye cine, noticias, música, series y documentales.
Cine: Se puede acceder a las películas a través de una guía, clasificada por temas, y con información detallada de cada película, todo a través del mando.
Noticias: Servicio compuesto de cuatro modalidades: acceso inmediato a las cuatro noticias más recientes; programas informativos diarios; acceso en diferido a programas semanales; noticias interactivas, clasificadas por temas. Se paga con una suscripción mensual.
Series: catálogo de series de TV a la carta, organizado por temas y con pago mediante cuota mensual fija que permite el acceso a todo el catálogo de series sin restricciones.
Documentales: organizados por géneros (Ciencia, Historia, Naturaleza, Viajes, etcétera). Se contrata por suscripción mensual, y también se puede acceder a todos los documentales sin restricciones.
Música: «Mi radio», permite crear una selección de canciones a la carta. Con «Videoclips», se puede acceder a un catálogo de vídeos musicales por una cuota mensual. Mediante «Conciertos», se puede comprar, uno a uno, los conciertos musicales.
Webmail: acceso a correo electrónico desde el PC y el televisor, con un teclado virtual en pantalla, o un teclado opcional inalámbrico.
Página web personal:Se proporcionan herramientas y espacio en el servidor de Imagenio para crear una página personal.

Más de 50.000 nuevos abonados se suscriben a Digital+ en septiembre

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Sogecable, la compañía líder de televisión de pago en España, ha alcanzado los 2.412.000 abonados a 30 de septiembre de 2003, después de que más de 50.000 nuevos clientes se abonaran a Digital+ en el mes de septiembre y de absorber más de 30.000 suscripciones duplicadas en las anteriores bases de clientes de Canal Satélite Digital y Vía Digital.

Tras el lanzamiento de la nueva plataforma de televisión surgida de la integración de Vía Digital en Sogecable, un total de 1.815.000 abonados están ya integrados en la nueva oferta de Digital+, de los cuales unos 530.000 han elegido las ofertas de programación más completas. El 92,7% de los mismos ha incrementado su paquete solicitando canales adicionales en ofertas de la plataforma digital, con mayores contenidos premium. Por su parte Canal+ analógico cuenta con 597.000 abonados.

Sogecable ha incorporado por primera vez en su grupo consolidado a Vía Digital y Audiovisual Sport. Tras la integración de ambas sociedades, la compañía cuenta, a 30 de septiembre de 2003, con unos fondos propios de 604,1 millones de euros -más 150 millones de euros de préstamos participativos- y activos por importe de 3.191 millones de euros.

El Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) en el tercer trimestre de 2003 ascendió a 44,9 millones de euros. En el mismo periodo de 2002, este mismo concepto alcanzó 41,0 millones de euros, lo que representa un incremento interanual del 9,3%. Durante los primeros nueve meses de 2003, el Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) llegó a los 113,2 millones de euros, con un crecimiento del 27,4%, frente a los 88,8 millones de euros obtenidos a 30 de septiembre de 2002.

Los ingresos publicitarios del trimestre ascendieron a 7,7 millones de euros, incrementándose un 31,1%, frente a los 5,9 millones de euros obtenidos en el mismo periodo de 2002. Respecto a los nueve primeros meses de 2002, los ingresos de publicidad se han incrementado en un 17,1%, mientras que los ingresos publicitarios a 30 de septiembre de 2003 suponen un 3,7% de la Cifra Neta de Negocios del Grupo Sogecable en los nueve primeros meses del ejercicio.

Por último, los ingresos de abonados acumulados a 30 de septiembre de 2003 alcanzaron los 628,8 millones de euros. En el tercer trimestre de 2003 supusieron unos ingresos de 235,9 millones de euros, frente a 188,1 millones de euros en el mismo periodo de 2002, lo que indica un crecimiento interanual del 25,4%.

Javier Díez de Polanco, Consejero Delegado de Sogecable, declaró: Sogecable ha realizado el lanzamiento de la oferta de Digital+ que, desde el pasado día 21 de julio, es ya una realidad. Digital+ supone la unificación por primera vez en nuestro país de los contenidos más atractivos de la televisión de pago en una única oferta.
La excelente acogida de Digital+ entre los actuales abonados ha confirmado nuestras previsiones respecto a la gran mejora de calidad de nuestra nueva oferta. La aceptación en el mercado en los primeros meses de existencia ha permitido incorporar ya un importante número de nuevos abonados, que continúan eligiendo preferentemente las ofertas de programación más completas. Esta reacción positiva nos reafirma en nuestras previsiones futuras y en nuestro modelo de negocio y nos ayuda a continuar nuestros esfuerzos para lograr nuestros objetivos de cara a nuestros clientes y a nuestros accionistas
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En los próximos meses, Sogecable continuará impulsando su apuesta comercial y seguirá avanzando en la necesaria reestructuración para racionalizar los costes operativos, lo que nos permitirá alcanzar los objetivos de calidad, rentabilidad y crecimiento que Sogecable siempre ha defendido.