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El gasto medio mensual en televisión de pago por hogar supera los 31 euros

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Este dato, correspondiente al último trimestre del año pasado, supone un aumento respecto al tercer trimestre de 2003, en el que el gasto de los hogares con televisión de pago en este servicio se situó en 30,6 euros.

El gasto medio mensual por hogar en servicios de televisión de pago se sitúa en España en 31,3 euros, según la segunda oleada del informe sobre «Gasto TIC en Hogares», que realiza Red.es para estudiar la demanda de servicios de telecomunicaciones y sociedad de la información que se ofertan al segmento residencial en España.

Este dato, correspondiente al último trimestre del año pasado, supone un aumento respecto al tercer trimestre de 2003, en el que el gasto de los hogares con televisión de pago en este servicio se situó en 30,6 euros.

El gasto trimestral total en televisión de pago alcanzó en el último trimestre del año los 221 millones de euros, de los que 214 correspondieron a cuotas y 7 a «pay per view» (pago por visión). En el tercer trimestre de 2003, el gasto total fue de 207 millones de euros, 202 millones en cuotas y 5 en la compra de películas y partidos.

Playin»tv, nuevo canal de juegos en Digital+

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Como ya anunciamos hace semanas en Mundoplus.tv, Digital+ amplia su oferta de televisión con la incorporación de Playin»TV, un nuevo canal de juegos interactivos que está disponible en la plataforma a partir de este mes de junio

Playin»TV es un canal de televisión para toda la familia, en el que los espectadores pueden encontrar desde juegos de acción, de cartas, de mesa o pasatiempos, hasta otras opciones dedicadas a diferentes deportes como el tenis, el fútbol, el golf, las carreras de coches o el boxeo.

>El acceso a Playin»TV se puede realizar durante las 24 horas del día, tanto a través de OKplus (dial 19), -canal que agrupa todos los servicios interactivos de Digital+-, como desde el dial 39 de la plataforma. Playin»TV se caracteriza por la gran calidad de su oferta de juegos, por la amplia variedad de su catálogo recreativo, que cuenta con más de 50 juegos distintos, y por su simplicidad de manejo, de forma que únicamente se necesita el mando a distancia de Digital+.

En cuanto a la comercialización, Playin»TV se puede contratar como una opción al precio de 4,69 euros al mes, y en unos meses se podrá adquirir también en la modalidad de Pay-Per-Play, una fórmula que permite jugar durante todo el tiempo que se desee al juego seleccionado por 0,6 euros por sesión.

Playin»TV es un canal producido por Wisiware, una de las compañías más importantes en la producción de juegos de televisión interactiva. Este canal llega actualmente a más de 50 millones de hogares en 40 países diferentes. Playin»TV, que formaba parte de la oferta de Vía Digital desde marzo de 2001, se incorpora a partir de junio de 2004 a la oferta de Digital+.

Telecinco se asocia con El Corte Inglés

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Sogecable, Antena 3 y también Telecinco. El Corte Inglés adapta sus estrategias comerciales al mercado actual mediante acuerdos con las principales cadenas de televisión españolas, incluida Telecinco, con la que participa al 50% en Publieci Televisión, una sociedad que explota el negocio de televenta.

Con motivo de su próxima salida a Bolsa, Telecinco y las empresas relacionadas acaparan la atención del mercado. La avalancha de información ante el estreno bursátil ha traído al primer plano la existencia de un acuerdo, prácticamente inadvertido hasta el momento, entre Telecinco y El Corte Inglés en el negocio de venta en la gran pantalla. La alianza se materializa en Publieci Televisión, una compañía participada al 50% por Publiespaña, empresa de gestión de la publicidad de Telecinco, y por el grupo de grandes almacenes.

La finalidad de la empresa es «la explotación del negocio de televenta dentro de Telecinco», indican fuentes conocedoras del acuerdo. La documentación aportada por la cadena televisiva antes del próximo estreno bursátil recoge que la participación se adquirió en el ejercicio 2000.

El Corte Inglés ha firmado acuerdos similares con las principales cadenas de televisión de ámbito nacional para aprovechar el filón de la televenta. La compañía, que cuenta con una participación del 2,5% en Antena 3, tiene una alianza con la cadena de televisión en el espacio La Tienda en Casa, también dedicado al mismo negocio.

Similar es el pacto firmado entre El Corte Inglés y Sogecable. Hace cinco años, el grupo audiovisual vendió a la firma de distribución el 75% de las acciones de Canal Club, empresa de venta directa en productos de ocio y cultura. Además, ambas compañías firmaron un acuerdo para desarrollar conjuntamente servicios de comercio electrónico a través de los canales de televisión.

España, el cuarto país de Europa donde más se gasta en televisión de pago

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España se encuentra en el cuarto lugar de Europa en el ránking de media de gasto en televisión de pago, con 348 euros anuales por habitante

En primer lugar, está el Reino Unido, con 552 euros, seguido de Italia (378 euros). Francia ocupa el puesto después de España, con un gasto por habitante y año de 336 euros. Posteriormente, está Noruega, con 300 euros; Dinamarca con 240 euros y Suecia, con 192 euros.

Según datos de las consultoras Italmedia Consulting y New Media Markets, el volumen de ingresos de pago por visión europeo, referidos al año pasado, refleja, aquí también, que el Reino Unido ocupa el primer lugar, con 175,8 millones de euros, seguido de Francia, con 151,5 millones de euros, y en tercer lugar, España, con 141 millones de euros.

TV Castilla y León irá a todos los concursos de TV local

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os directivos de esta cadena privada regional consideran absolutamente inviable el proyecto de dotar de 84 televisiones locales a esa comunidad tal y como propone la legislación vigente

El presidente de Televisión Castilla y León, José Luis Ulibarri, ha confirmado que su grupo concurrirá a todos los concursos de Televisión Digital Local que se convoquen en la región. Pese a todo, Ulibarri no ocultó su preocupación por el proyecto que diseño el anterior Gobierno que ha dividido Castilla Y León en 21 demarcaciones con un total de 84 emisoras de televisión local. En este sentido manifestó que «si salen a concurso todas las televisiones previstas en esas demarcaciones, el desarrollo de la televisión local en Castilla y León será absolutamente inviable».

En Castilla y León no existe televisión autonómica. En la actualidad hay dos cadenas privadas que compatibilizan la información local y regional en sus emisiones. El primero de ellos es el que encabeza Ulibarri, denominado Televisión Castilla y León, con quince años de existencia y que agrupa 18 estaciones de televisión local. La otra cadena está controlada por el empresario Antonio Jesús Méndez Pozo, se denomina Canal 4 y tiene 8 estaciones televisivas en la región.

La mayor parte del capital de Televisión Castilla y León es regional, si bien la mayoría la tiene le Grupo Begar con un 37%. Ulibarri anunció que el Grupo Vocento, que a través de El Norte de Castilla tiene un 8% de la sociedad, ha cerrado un pacto con el resto de accionistas para venderle un 3%, para reducir así su participación hasta el 5% y evitar posibles conflictos futuros por incompatibilidad legal.

Y es que el cambio de Gobierno ha provocado la lógica incertidumbre en el sector, pues aún se desconoce si la Ley de Televisión Local Digital aprobada por el anterior ejecutivo del PP es compartida por el PSOE. En menos de dos meses deben convocarse todos los concursos y de momento no se sabe cuál es la postura al respecto del ministro de Industria José Montilla. La sensación que tiene el sector es que esa ley, que va a remodelar el mapa audiovisual, no gusta a los dirigentes socialistas.

Televisión Castilla y León considera que si se sacara a concurso más de una televisión por provincia haría inviable el proyecto, pero parece claro que el Gobierno regional no dejará fuera a Méndez Pozo por lo que es más que probable que saque a concurso buena parte de las disponibles. Televisión Castilla y León facturó el pasado año más de 10 millones de euros y tuvo unas pérdidas netas de 45.000 euros. Su objetivo inmediato es alcanzar el equilibrio presupuestario en este ejercicio. Según Ulibarri, la cobertura de la cadena, en una comunidad tan difícil por la baja densidad de población, supera el 90%.

Majó estudia eliminar el canal catalán 3/24, que compite con CNN+

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Un año después de su creación, el Canal 3/24 no sólo está condenado a reducir sus emisiones, sino que es probable que tenga sus días contados

La fuerte deuda que arrastra la Corporación Catalana de Radio y Televisión (CCRTV), cifrada en más de mil millones de pesetas, obliga a buscar fórmulas de saneamiento, o lo que es lo mismo, a aplicar recortes presupuestarios. Este hecho, unido a que al director de la CCRTV, Joan Majó, nunca le entusiasmó la idea del 3/24, está precipitando la desaparición de este canal, que nació con vocación de emitir las 24 horas del día.

El primer síntoma se produjo el pasado día 25, cuando el Consejo de Administración de la Corporació redujo la plantilla del 3/24 de 106 a 83 personas. Aseguran que el director de la CCRTV fue inflexible a la hora de «vaciar de contenido» este canal, que, por otro lado, supone una competencia para CNN+, perteneciente a Sogecable.

Tras la toma de posesión de Majó -ex ministro socialista e impuesto por Pasqual Maragall en contra del criterio de ERC- como nuevo director, las relaciones entre la CCRTV y Sogecable, perteneciente al grupo Prisa, parecen haber entrado en una nueva fase que, para algunos, trascienden la estricta colaboración. El acuerdo millonario firmado entre ambas entidades, que proporcionará a Sogecable el 40% de la coproducción de TV3, ha sido interpretado por CiU como un agradecimiento a Prisa por su apoyo mediático durante el ciclo electoral.

La DW provoca roces diplomáticos al suprimir su emisión española

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Hasta el canciller alemán, el socialdemócrata Gerhard Schröder, ha acabando saliendo a la palestra en defensa de las emisiones en castellano de la Deutsche Welle (DW), la televisión pública internacional alemana, enfrascada en una política de recortes presupuestarios que puede suponer la supresión de dos horas diarias de programación especialmente seguidas en América Latina

El cierre de la DW en español es un culebrón que se prolonga desde hace semanas y que probablemente seguirá algunas semanas más.

Oficialmente, la cosa está decidida. El miércoles de esta semana, el presidente de la DW, Erik Bettermann, anunció, a través de un portavoz, el cese de los programas en español y sus sustitución por cinco horas diarias de programación subtitulada. La dirección de la cadena -uno de los estandartes de la difusión de la cultura alemana en el mundo- esgrime motivos económicos. También la Deutsche Welle, como cualquier otra institución pública alemana, está obligada a apretarse el cinturón para cumplir el plan de ahorros que impone un Gobierno que ha perdido desde hace años el control del déficit público.

Los recortes en DW se elevan a nueve millones de euros en el ejercicio 2004-2005. El presupuesto actual de la redacción española -la única que verá desaparecer sus programas informativos y de debate- es de 1,3 millones, una parte ínfima del presupuesto total. La mayoría del medio centenar de redactores, todos ellos colaboradores menos dos fijos, ya han recibido cartas de la dirección en las que se les anuncia que a partir de otoño el volumen de trabajo disminuirá.

El otro argumento que ha utilizado la cadena ha ocasionado un rifirrafe diplomático. Latinoamérica, ha dicho Bettermann, «ha dejado de ser un espacio geopolítico de interés para Alemania». La prioridad es, ahora, el mundo árabe, Afganistán y China. Y esto indigna a los diplomáticos hispanófonos en Berlín. En una carta dirigida a 18 responsables políticos y culturales alemanes, entre ellos el ministro de Exteriores, Joschka Fischer, el embajador saliente de España, José Rodríguez-Spiteri, y su homólogo mexicano, Jorge Castro Valle, señalaron la importancia de la Deutsche Welle en español para las relaciones germano-latinoamericanas y advertían de que su supresión «sería una enorme pérdida».

En la cumbre América Latina-Unión Europea, que se ha celebrado estos días en Guadalajara (México), incluso el presidente mexicano Fox ha elevado la queja al socialdemócrata Schröder. Éste, muy aficionado a presentarse como salvador in extremis de empresas en peligro, dio un telefonazo al jefe de la DW, teóricamente independiente del poder político, para pedirle que explorase las posiblidades de mantener la programación en español. De momento ha conseguido aplazar la decisión definitiva.

TCM subtitulará todo su catalogo cinematográfico

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Según ha podido saber Mundoplus, TCM esta desarrollando un plan para emitir con subtítulos en español todo el catalogo cinematográfico del que dispone.

Este plan que el canal esta llevando a cabo implica que el abonado tendrá a su disposición el elegir los subtítulos en español de todas las películas que TCM emite actualmente con sólo pulsar la opción + del mando a distancia de Digital+ y moverse con las flechas donde indica subtítulos y posteriormente señalar español.

Los espectadores más cinéfilos podrán disfrutar así de todas las películas de TCM en versión original y con subtítulos, clásicos como La diligencia de John Ford, El sueño eterno de Howard Hawks, Atraco perfecto de Stanley Kubrick o clásicos modernos como Casino de Martín Scorsese, Inseparables de David Cronenberg o Fargo de los hermanos Coen.

Las fechas para que estén disponibles definitivamente los subtítulos aún no podemos concretarlas pero las intenciones de los responsables del canal es que estén disponibles a los largo de 2005. Sin duda esta es una magnífica noticias para los aficionados al cine, abonados a Digital+ que reclamaban que esta opción estuviera disponible en el canal más cinéfilo de la plataforma.

Hay que destacar que esto significa una gran apuesta por parte de TCM que prevé la subtitulación de toda su programación algo que no esta disponible en ningún canal. Ahora mismo Canal+, Canal+ Cine, Cinemanía, DCine Studio, Calle 13, AXN, Fox, Disney Channel, Cartoon Network y Taquilla disponen de subtítulos, pero solo en algunas series o películas determinadas.

El comité de Retena muestra preocupación por la plantilla tras la compra por Auna

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El sindicato UGT, al que pertenecen todos los miembros de los dos comités de empresa de Retena y Reterioja (empresas fusionadas como Tenaria), expresó ayer la preocupación de sus delegados por el futuro de la plantilla de la empresa navarro-riojana de cable, tras la compra del 92% por parte de Auna, que será efectiva en el segundo semestre del año

Según indica UGT en un comunicado, ambos comités de empresa se reunieron el pasado 5 de mayo con el presidente y director general de Tenaria para solicitar, sin obtener una respuesta clara, información sobre la nueva composición del accionariado y el futuro de los 150 trabajadores (85 en Navarra y 50 en La Rioja) y los cerca de 1.500 empleos indirectos (instaladores, telemárketing…) que genera en ambas comunidades.

Los comités de Retena y Reterrioja recuerdan que «las actuaciones de Auna en otras empresas semejantes no son precisamente positivas», como por ejemplo, dicen, en Able, la operadora de cable de Aragón, «cuya plantilla ha pasado de 150 a 60 trabajadores» tras el cambio del accionariado.

UGT señala que su objetivo es garantizar todos los puestos de trabajo «en unas condiciones dignas y estables, evitando externalizaciones, subcontratas, despidos colectivos, etc» y apelan una implicación de las entidades hasta ahora propietarias como Caja Navarra y las empresas públicas Sodena y Ader.

Telecinco fija el 7 de junio como fecha del inicio de su OPV

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Los inversores podrán solicitar acciones de la cadena de televisión Telecinco a partir del próximo 7 de junio, títulos que tienen previsto comenzar a cotizar en la Bolsa española el 23 de ese mes, aseguraron hoy fuentes cercanas a la operación. El calendario se ha preestablecido a expensas de que el folleto informativo de la Oferta Pública de Venta (OPV), que se está ultimando, pueda ser registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el día 4 de junio.

Estas fuentes añadieron que aún queda por concretar la parte de Telecinco que saldrá a Bolsa, pero que según la comunicación previa enviada al organismo supervisor estará comprendida entre el 24% y el 35% del capital social, por lo que se pondría en venta de 59,19 a 86,32 millones de acciones de un valor nominal de 0,5 euros. Tampoco está definida aún la horquilla de precios, pues todavía se trabaja en la valoración de la compañía, pero el avance del calendario fija el 15 de junio como el día en que se dará a conocer el precio máximo de la OPV, y una semana más tarde, el día 21, se conocerá el precio institucional y el definitivo.

Por tramos, está previsto que Telecinco destine entre un mínimo del 20,87% (51,47 millones de acciones) y un máximo del 30,43% del capital (75,05 millones de acciones) a los inversores minoristas españoles e institucionales españoles y extranjeros. Las cuatro entidades elegidas para la colocación son el Santander Central Hispano Investment, Morgan Stanley, JP Morgan y Dresdner Bank, que podrán quedarse con el green shoe de entre el 3,13% y el 4,57% del capital (11,27 millones de títulos).

Las acciones que se pondrán a la venta pertenecen a HEB, propietaria de un 25% del capital (61,6 millones de acciones) de la cadena televisiva y controlada por el Dresdner Bank, y al fondo de inversión holandés Ice Finance, propietaria de un 10 por ciento (24,66 millones).

La salida a Bolsa fue aprobada por los accionistas en la junta del pasado 29 de marzo, fecha en la que también se acordó una ampliación de capital de 225 millones de euros para absorber a Publiespaña, la sociedad que gestiona la publicidad de la cadena. Posteriormente reducirá capital y desdoblará las acciones para que el capital se sitúe en 246,64 millones de títulos de 0,5 euros de valor nominal.

Además, antes de comenzar la OPV, Telecinco repartirá un dividendo extraordinario con cargo a reservas extraordinarias de 134,9 millones de euros, por lo que el dividendo total pagado por el Grupo ascenderá a 250 millones de euros

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