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Nickelodeon, líder del mediodía entre los niños

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Nickelodeon encabeza desde el mes de mayo el ránking de canales de Digital+ en la franja del mediodía. El canal ha aumentado su audiencia en un 66% entre el público infantil, al que el canal se dirige, pasando a ocupar el 4º puesto del ranking total de canales de la plataforma en su horario de emisión

Series estrella del canal como Los Serrano, Mis padres son marcianos, Yu-Gi-Oh o Padres Forzosos son las responsables de que Nickelodeon sea líder de la franja del mediodía en Digital+. Durante la emisión de Los Serrano, Nickelodeon encabeza el ránking entre el público infantil (4 a 15 años) con un 18,2% de share, por delante de otros canales como Cartoon Network (11,3%), FDF (7,7%) o incluso Canal+ (6,7%). Abriendo el abanico de espectadores a los mayores de 4 años, Nickelodeon se sitúa, según datos de abril a junio, en el segundo puesto del ránking tras Calle 13, por delante de Fox, FDF y AXN, y muy distanciado del resto de canales infantiles.

Otras series de Nickelodeon como Mis padres son marcianos, Allen Strange, Yu-Gi-Oh, Cosas de hermanas y Padres Forzosos, dirigidas a un público preadolescente, han visto doblado su número de espectadores desde el pasado mes de abril. Nickelodeon ha aumentado un 66% su audiencia media entre niños de 4 a 15 años, llevando al canal a ocupar el 4º puesto del ránking general de canales de la plataforma durante su horario de emisión (07:00AM – 19:00PM). Estos resultados suponen el asentamiento del nuevo posicionamiento del canal, que tras estrenar nueva imagen el pasado mes de febrero bajo el slogan «ESTÁS DENTRO» reestructuró su programación para elevar su target y aumentar su atención hacia el público preadolescente.

Viacom combinará las actividades de Viva y MTV

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Brent Hansen, presidente y jefe ejecutivo de MTV Networks Europe, ha confirmado que la marca Viva permanecerá en el mercado bajo la nueva propiedad del comglomerado de medios estadounidense Viacom

Tras la adquisición de Viva por parte de la estadounidense Viacom, Brent Hansen ha hecho referencia al futuro de Viva diciendo que «vamos a mantener todos los canales», palabras con las que ha querido significar que tanto los activos de Viva como los de MTV permanecerán en el mercado, de manera que ambos acaben siendo complementarios y ofrezcan mayores oportunidades a la audiencia joven germana.

Asimismo, Hamsen también se ha mostrado muy entusiasta al subrayar que le unidad de producción de Viva, Brainpool, permanecerá intacta, ya que es una parte muy interesante de la firma y cuenta con un muy buen modelo de negocio en términos de creación de talentos y formatos». De ahí que recalque, una vez más, el carácter positivo de la adquisición.

Finalmente, mientras Viacom y Viva esperan la aprobación del órgano regulador la tarea de integrar a esta última en el equipo de Viacom ya ha empezado, tal y como lo expresaba Hansen al afirmar que «estamos colocando en un mismo equipo a MTV y Viva para hacer efectiva la integración de la forma más rápida y cuidadosa posible».

Carat dice que en Navidad no cabrá la publicidad en TV

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El presidente de la Central de medios, Miguel Ángel Rodríguez, reclama la puesta en marcha de una nueva cadena para acabar con la saturación publicitaria

El presidente de Carat, Miguel Ángel Rodríguez, reclamó en nombre de las centrales de medios la concesión de una nueva televisión de ámbito nacional que permita dar salida a la demanda de los anunciantes y que ayude a poner fin a la saturación que existe en la actualidad. Rodríguez, que intervino en las jornadas que sobre Televisión Local ha organizado la Televisión de Castilla y León, aseguró que los niveles de inversión publicitaria se aproximan ya a las cifras del año 2000, fecha en la que se batieron récords.

Así, el presidente de la principal central de medios de nuestro país explicó que en diciembre de 2003 se emitieron un total de 1.075 minutos de publicidad en televisión, y que en mayo de este año se habían alcanzado los 1.073 minutos. «La publicidad ya no cabe en la televisión generalista -dijo-. Es necesario contar con una nueva cadena, algo que es posible por espectro y por inversión publicitaria». Aseguró que detrás de esa petición no hay ningún planteamiento ideológico o técnico, «y lo único que puedo decir es que con los datos fríos que tenemos no podemos meter más publicidad en televisión».

Con las cifras alcanzadas en mayo, Rodríguez señaló que «si tenemos en cuenta que la inversión es mucho mayor en los meses de noviembre y diciembre, estamos en condiciones de asegurar que la inversión publicitaria a finales de año va a ser de escándalo. La publicidad no va a caber en las emisiones y vamos a tener problemas. O se quitan las películas de las programaciones o no va a haber espacio suficiente para la publicidad», añadió.

El presidente de Carat manifestó que si bien la televisión local está creciendo, su cuota de pantalla aún es muy baja «y tiene un problema añadido inmediato para los anunciantes que es el prestigio». Explicó que los anunciantes huyen de las televisiones que emiten productos poco creíbles, consultas de tarot o líneas eróticas.

Por su parte, José Luis Hazas, de CMXXI, añadió también como razones por las que la publicidad no va a las televisiones locales la ausencia de datos claros sobre audiencias, la inexistencia de regulación, y el conservadurismo de las centrales de compra.

EuroNews aumenta un 20% su audiencia diaria en los cinco mayores mercados europeos

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EuroNews ha ganado un 20% de audiencia diaria en el ultimo año en el Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España

Según la última encuesta de EMS -que mide la audiencia del 20% de los hogares con más poder adquisitivo en 16 países europeos- EuroNews cuenta con una audiencia diaria acumulada del 4,5% (1,8 millones de personas); del 15% por semana (5,9 millones); y del 27,1% (10,8 millones de telespectadores) al mes.

Según este estudio, EuroNews está codo con codo con CNN International en la lucha por la audiencia con más renta. En el acumulado semanal, EuroNews está en segundo lugar justo después de CNN International y, significativamente, por delante de otros canales paneuropeos de noticias.

Alemania autoriza la venta de bloqueadores de publicidad para TV

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Los bloqueadores de publicidad -dispositivos electrónicos que permiten que el televisor cambie de canal cuando hay anuncios- son el sueño de todo telespectador. En Alemania, se han convertido en realidad desde el pasado viernes. La Corte Federal del país ha autorizado, tras cinco años de análisis, la venta de los citados bloqueadores

El origen de la historia parte de 1999, cuando la compañía TC Unterhaltungselektronik AG sacó al mercado su primer bloqueador de publicidad televisiva, lo que hizo que la cadena RTL interpusiera una demanda al considerar que peligraba la financiación de las emisoras privadas, basada principalmente en los ingresos por publicidad.

El dictamen final señala que la venta de los aparatos es compatible con las leyes de la competencia, lo que ha hecho que las televisiones privadas del país se opongan en masa a la medida. Según la sentencia, los dispositivos dificultan las actividades de dichas emisoras, pero no ponen en peligro la existencia de RTL en concreto. Los magistrados consideraron además que los bloqueadores son simplemente «una ayuda técnica para eliminar publicidad no deseada». «La utilización de la función de bloqueo queda en manos de los telespectadores», afirmó el tribunal en un comunicado.

Un escollo para las privadas

Los representantes de las cadenas privadas tienen otra opinión al respecto. El abogado de RTL, Herbert Messer, afirmó que la nueva tecnología anima a cambiar de canal de manera masiva y consideró que, si el público se limita sólo a ver la parte de la emisión libre de publicidad, la emisora no podrá a la larga mantener su oferta completa.

Por su parte, otras voces -desde el sector tecnológico- consideran que las televisiones podrían buscar otras formas de publicidad que no se puedan eliminar, como la emisión de mensajes en ventanas o en la banda inferior de la pantalla.

Las más satisfechas con la resolución son las empresas fabricantes de los bloqueadores. Antes de Navidad un nuevo aparato estará en circulación bajo el nombre de «Tivion» a un precio de 99 euros. El invento permite recibir señales a través de internet que eliminan los espacios de publicidad y reconocen qué canales están libres de anuncios.

ONO integra en otoño Retecal que morirá como marca

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Ofrecerá nuevos servicios promocionales sin aumento de precio

El pasado mes de marzo el operador de cable ONO cerraba la compra del 61% de Retecal, el cableoperador de Castilla y León. Pese a la operación, Retecal ha seguido funcionando hasta ahora de forma independiente, con una oferta distinta y precios más bajos que los que cobra ONO a sus clientes. Sin embargo, el próximo otoño la marca Retecal desaparecerá de forma definitiva, y el operador de cable castellanoleonés también pasará a denominarse ONO.

Durante estos meses, ONO ha ido asumiendo las riendas de la gestión de Retecal, tarea que ha encargado a José Miguel García Aguilar, uno de los artífices del éxito de penetración del cable en la ciudad de Albacete. García Aguilar, que ahora es director general de Retecal, confirmó a LA GACETA que la integración definitiva se producirá después del verano y que los actuales clientes de Retecal «recibirán la oferta de productos ONO de forma promocional manteniendo el precio que pagan actualmente».

Sin forzar

El director general de Retecal señaló que no se forzará a nadie a cambiar, y que durante un tiempo que aún no han determinado, los clientes que lo deseen recibirán la oferta de ONO de forma completa. Si les convence, y tras un periodo gratuito, podrán disfrutarlos a los precios que pagan los actuales clientes de ONO. Como ejemplo, García Aguilar recordó que ONO oferta llamadas gratis entre sus clientes para toda la vida, y si un abonado de Retecal quiere pasar a disfrutar de esas ventajas pagará las tarifas mensuales que ONO tiene estipuladas.

En ONO, que preside Eugenio Galdón, se mantiene el convencimiento de que la captación de clientes será un éxito porque su oferta es más rica y completa que la de Retecal. Una de sus bazas será la introducción de la televisión digital. A sus nuevos clientes ONO ya les está ofreciendo un total de 130 canales de televisión digital, oferta que está implantando poco a poco entre sus abonados más antiguos en las zonas en las que opera: Cantabria, Levante, Sureste de Andalucía, Castilla la Mancha, Murcia, Baleares y desde otoño en Castilla y León.

De este modo, los nuevos clientes que capte ONO en Castilla y León recibirán esa amplia oferta de televisión digital. Los abonados de Retecal cuentan en la actualidad con 35 canales de televisión mientras que los más antiguos de ONO cuentan con unos 50 canales. Otra de las ventajas que se apunta por García Aguilar para asegurar una masiva captación de clientes es el hecho de que mientras Retecal ofrecía sólo tres partidos de fútbol semanales, con ONO se podrán recibir todos los partidos de Liga y los de la Champions League.

Difícil integración

El proyecto de integración de Retecal en ONO, de modo que en Castilla y León se opere también bajo la marca ONO, no será nada fácil. Si se analizan las dos ofertas por separado se constata, por un lado, que la del operador que preside Eugenio Galdón es más amplia, más completa y de mayor calidad. En cambio la oferta de Retecal tiene sólo lo sustancial, pero es más barata.

Por ejemplo, la cuota mensual de teléfono de Retecal es de 11,50 euros, mientras que la de ONO es de 16,90. Bien es verdad que ONO oferta llamadas gratis de por vida entre sus abonados. La oferta de acceso a Internet de ONO es mucho más variada, mientras que Retecal sólo ofrecía una a 256 Kbps. El paquete televisivo también es más amplio en el caso de ONO. Como se ve, aunar las ofertas en una sola será tarea complicada.

Discovery Networks lanzará nuevos canales fuera de Estados Unidos

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Discovery Networks ha previsto lanzar un paquete de canales fuera de Estados Unidos, dedicados a los estilos de vida, una iniciativa que comenzará en India, en el cuarto trimestre de este año.

En concreto, la compañía lanzará tres canales de esta temática, cada uno de ellos dirigio a un segmento de audiencia con perfiles diferentes: público en general, audiencia femenina y audiencia masculina. Dichos canales estarán disponibles en las diferentes plataformas internacionales a través de la marca Discovery Lifestyle Networks, a partir del año que viene.

Por otro lado, una parte importante de la estrategia de programación de estos nuevos canales será el reflejo de los intereses regionales en sus títulos; es decir, la programación local de cada una de las nuevas cadenas se centrará en los estilos de vía de los países donde emitan.

En España, Discovery Networks distribuye Discovery Channel y People+Arts, dentro de la plataforma Digital+ y a través de varios cableoperadores.

Triunfo de Calle 13 en los Promax & BDA Worldwide 2004 con 3 oros, 5 platas y 2 bronces

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La entrega de premios Promax y BDA de autopromoción y diseño tuvo lugar en la ciudad de Nueva York la noche del 24 de junio. Un certamen al que se presentan miles de piezas producidas por las mejores agencias, cadenas de televisión y productoras de todo el mundo. Como ya sucediera en la edición europea celebrada en Roma el 23 de marzo, Calle 13, el canal español de Universal Studios Networks, estuvo de nuevo entre los más premiados.

En la competición de los Promax, cuyo jurado está compuesto por profesionales de la industria, se valora la creatividad, la calidad en la producción y la eficacia para lograr los objetivos de marketing. Calle 13 ha recibido 3 galardones en el apartado de Cadenas de TV y Cadenas de Cable por las siguientes piezas:
– Oro por Sexo y Muerte: Colchonería en la categoría de Funniest Promo (Promoción más Divertida).
– Plata por Obsesiones: Promo Misery, en la categoría de Stunt Promotion (Promoción Ciclo Especial).
– Plata por Pop-up Rollerball en la categoría de Interstitial/Promotainment-Movies (Promoción de películas).

En la competición por los BDA Awards (Premios al Mejor Diseño) Calle 13 también ha obtenido un espectacular resultado con 7 galardones en el apartado de Cadenas de TV y Cadenas de Cable por las siguientes piezas:
– Oro por Sexo y Muerte en la categoría de Art Direction & Design: Special Event Promo (Dirección Artística y Diseño: Promoción de Evento Especial).
– Oro por 4ª Aniversario en la categoría de Print: Consumer Image Advertising (Campaña Gráfica para Consumidor) – Plata por Obsesiones en la categoría de Art Direction & Design: Special Event Promo (Dirección Artística y Diseño: Promoción de Evento Especial).
– Plata por El lado Oscuro del Placer en la categoría de Interstitial (Pieza).
– Plata por Halloween 03 en la categoría de Print: Outdoor (Campaña Exterior).
– Bronce por Noche de Culto: Solos en la Oscuridad en la categoría de Interstitial (Pieza).
– Bronce por Hulk en la categoría de On-Air Commercial Advertisement (Anuncio Comercial en Antena).

Disney Channel gana en la categoria de mejor web infantil en los premios LYCOS

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Imagen del canal Disney Channel.

Durante los últimos meses, Lycos ha publicado mensualmente la lista de los 50 términos más repetidos en su motor de búsqueda y como fruto de esos ránkings se ha llegado a la lista de Los + buscados en el año.

De esta forma, la designación de los ganadores ha estado basada exclusivamente en los resultados de las búsquedas de los usuarios del portal y no se ha realizado mediante jurado ni valoraciones externas.

Dentro de la categoría de programa infantil, el galardón ha recaído sobre la web de Disney Channel (www.disney.es/disneychannel). A la entrega de premios acudieron Jimmy Castro, presentador de Zon@Disney y Almudena Pérez, responsable de la web en España.

La BBC estudia poner en marcha un canal todo noticias en árabe

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La BBC está estudiando la posibilidad de poner en marcha un canal de noticias durante las 24 horas del día en árabe, con el fin de competir con Al Jazira

El Ministerio de Exteriores británico ha solicitado a la radiotelevisión pública que analice la viabilidad del proyecto, cuyas emisiones se dirigirían a Oriente Medio y Europa, a fin de contrarrestar los mensajes de Al Jazira, que en opinión de Washington y Londres ejerce de portavoz de los militantes islámicos.

La BBC ya hizo un intento de atraer la audiencia árabe a través de las emisiones de BBC Arabic Television, que fue cerrada en 1996 por pérdidas económicas. Tras el 11-S y la ola de atentados de Al Qaida, los criterios comerciales podrían quedar a un lado, ya que el Foreign Office estaría dispuesto a destinar fondos al nuevo canal.

Ya el Gobierno británico intervino para la puesta en marcha del canal internacional de la corporación pública, el BBC World Service. De él dependería la nueva televisión todo noticias en árabe. Como en el resto de las nuevas emisiones de este canal internacional, la dirección de la BBC velaría por la independencia de su línea informativa respecto al Gobierno.

EE. UU. puso en marcha a principios de año una estación de TV en árabe denominada Al-Hurra, pero no consiguió ganar credibilidad ante la población árabe. Algo distinto podría ocurrir con la BBC, cuyo periodismo objetivo e independiente es valorado en casi todo el mundo.