El socio de referencia del operador español de satélites asegura estar «en constante diálogo» con los accionistas y el Gobierno para buscar una salida al bloqueo del grupo.
La compañía francesa Eutelsat, socio de referencia del operador español de satélites Hispasat, con un 27,69 por ciento de su capital, busca fórmulas para desbloquear la gestión de la compañía. A pocos días de la junta de accionistas que, el próximo 28 de junio, debe aprobar las cuentas del grupo, Eutelsat y el Gobierno, que controla participaciones estatales del 25,68 por ciento en Hispasat, tienen bloqueada la gestión de la compañía al no haber logrado consensuar un primer ejecutivo ni un modelo para gobernar la empresa.
Fuentes de Eutelsat aseguran que la empresa «ha propuesto en distintas ocasiones a los accionistas y a la Administración la separación de los servicios comerciales y militares de Hispasat, al igual que funciona en el resto de los países europeos«. Esta separación facilitará la gestión de la parte comercial de los satélites, sin el factor estratégico que exige el control del Estado para el Área Militar. Esta unidad podría integrarse en la sociedad pública «Isdesat». Con esta separación, según Eutelsat, se asegurarían «los objetivos específicos de cada una de las partes, garantizando el óptimo desarrollo de ambas compañías y la cobertura necesaria a su naturaleza«.
La compañía europea, que opera 23 satélites, asegura que está «en constante diálogo con cada una de las partes implicadas, accionistas y Administración con el objetivo de encontrar una solución cómoda para todas las partes, que permita dirigir Hispasat como una empresa de carácter comercial«.
Un portavoz de la empresa asegura que, en esta línea, «Eutelsat aboga por que el máximo responsable ejecutivo de Hispasat garantice con solvencia, profesionalidad y experiencia en el negocio satelital el importante reto al que se somete la compañía«. En todo caso, fuentes cercanas a Hispasat explican que, hasta el momento, la compañía no ha propuesto ningún directivo para tratar de consensuar un nuevo consejero delegado. El mandato de Jacinto García Palacios en este cargo venció hace ahora un año. Desde entonces está en la empresa con carácter interino y sin el apoyo explícito de los socios.
Para lograr un acuerdo en la gestión de Hispasat, Eutelsat «necesita apoyarse en unos socios estratégicos clave, que apuesten por la compañía y que aporten al desarrollo de su negocio«. Hasta el momento, sólo el grupo de infraestructuras Abertis ha hecho una oferta en firme por el 28 por ciento que Auna y BBVA tienen a la venta en Hispasat. De entre los socios privados, sólo Eutelsat ha mostrado compromiso de permanencia
Inversión
En cualquier caso, Eutelsat reitera su voluntad de aumentar su inversión en Hispasat, empresa a la que, recuerda, ha destinado ya «más de 250 millones de euros«. Eutelsat, el tercer operador de satélites del mundo y el primero de Europa, es el único que ha logrado mantener un crecimiento orgánico continuo en los tres últimos años, con un aumento anual del 7,4 por ciento en ingresos. El operador recuerda que, en 2002, ya depreció en 145 millones de euros el valor de su participación en Hispasat, por lo que «la empresa es la primera interesada en desbloquear la situación«.
Hispasat, por su parte, ha reducido un 27 por ciento sus ingresos en los dos últimos años, periodo en el que ha dividido por diez su beneficio, hasta los 2,2 millones de euros. Para 2005, el grupo prevé duplicar su beneficio tras aumentar un 30 por ciento sus ventas y aspira a convertirse en líder de los mercados de habla hispana y portuguesa, desarrollando sus negocios en América, Europa y Norte de África.
La estrategia
Eutelsat ha propuesto a Hispasat separar el área comercial de satélites de la empresa y la vinculada a Defensa, con el fin de desbloquear la gestión de la compañía. El operador europeo, con un 27,69% de Hispasat, quiere un primer ejecutivo «profesional y solvente» para dirigir la empresa. Eutelsat, que ha destinado 250 millones de euros a Hispasat, está dispuesta a invertir más.