Tivify ante una nueva encrucijada

La salida de los canales de la BBC del catálogo de Tivify ha vuelto a poner el foco sobre la evolución de esta plataforma de televisión por streaming en España. Aunque el servicio ha logrado consolidarse como una forma de ver la TDT a través de internet y cuenta con diversas funciones avanzadas, como grabaciones en la nube, control del directo o recuperación de emisiones, algunos movimientos recientes del mercado invitan a preguntarse si su propuesta actual empieza a mostrar ciertas limitaciones en un ecosistema audiovisual cada vez más competitivo.

La retirada de BBC Top Gear y BBC Series —dos de los canales FAST más destacados de BBC Studios— resulta especialmente significativa. Ambos figuran entre los más distribuidos y seguidos en otras plataformas, según BBC Studios. Su salida recuerda a un precedente relevante: la retirada de los canales de pago de NBCUniversal, que también dejaron de estar disponibles en el servicio en una etapa anterior.

La decisión responde al bajo rendimiento de estos canales dentro de la plataforma. BBC Studios revisa de forma periódica el comportamiento de audiencia y el rendimiento publicitario de sus canales FAST en cada distribuidor, y los datos habrían confirmado un nivel de consumo insuficiente. Este escenario refuerza la percepción de que la plataforma mantiene todavía una penetración limitada en el mercado español. De hecho, el 3º Informe sobre el streaming gratuito en España elaborado por GECA ni siquiera incluye a Tivify entre los 19 servicios más relevantes analizados, un indicador que ilustra su escasa presencia dentro del ecosistema FAST nacional.

Esta circunstancia plantea varias hipótesis. Una de ellas apunta al posible bajo rendimiento de determinados canales dentro de Tivify, en un entorno en el que el consumo parece concentrarse principalmente en los canales de TDT o en determinadas propuestas FAST más consolidadas. Otra posibilidad es que el propio modelo híbrido de la plataforma esté empezando a mostrar signos de agotamiento, al competir con servicios que ofrecen mayor volumen de contenidos o catálogos más extensos y, por descontado, una mayor compatibilidad con los televisores SMARTV, que siguen siendo el principal punto de acceso para el consumo de televisión.

La salida de los canales de la BBC se produce, además, en un contexto en el que la plataforma no está incorporando nuevos canales con la rapidez que sí muestran otros agregadores. Por ejemplo, algunos lanzamientos recientes del ecosistema FAST, como Rebelde de Runtime, no están presentes en su catálogo. A ello se suma la dificultad para integrar canales propiedad de grandes grupos internacionales, más allá de aquellos que distribuye directamente su empresa matriz, TVUP Streaming Media.

En paralelo, la ausencia de determinadas propuestas relevantes del sector también resulta llamativa. Canales como los del grupo Sony One o Movisphere, la iniciativa FAST impulsada por Lionsgate, todavía no forman parte de la oferta. En el caso de Sony, la explicación podría responder a una cuestión estratégica, ya que el grupo mantiene en Tivify sus canales de pago AXN y AXN Now, y la introducción de versiones FAST podría afectar a su posicionamiento comercial.

Otra de las cuestiones que se observan es la limitada evolución de la oferta de pago. Actualmente, el catálogo premium se concentra principalmente en los canales de AMC Networks International Southern Europe, los ya mencionados de Sony y el canal cultural Mezzo. Sin embargo, casi todos estos servicios no incluyen sus respectivos catálogos bajo demanda (SVOD), algo especialmente cierto en el caso de AMC Channels o de AXN Now.

En particular, falta la integración de los llamados box sets, es decir, la disponibilidad de temporadas completas o colecciones de series listas para ver de forma continuada. Tampoco el cine más allá de la función U7D, últimos siete días. Este modelo, muy extendido en otras plataformas, permite el consumo intensivo de contenidos y constituye uno de los grandes atractivos del vídeo bajo demanda.

También habría que conocer los datos de los servicios de pago que se pueden contratar desde Tivify, como Planet Horror, Historia y Actualidad, Mezzo y la última en llegar, basada en canales colombianos. Además de las opciones eróticas, que por limitaciones de los televisores LG y Samsung no están disponibles en la televisión conectada.

A todo ello se suma otra ausencia destacada: los nuevos canales de TDT que han ido apareciendo en el panorama televisivo español tampoco se están incorporando al servicio. Es el caso de VEO 7 o de los nuevos canales del grupo Squirrel. Su presencia podría reforzar el posicionamiento de Tivify como agregador de televisión lineal.

Con todo, el balance no es completamente negativo. TVUP, la compañía detrás del servicio, está desarrollando una estrategia tecnológica que permite distribuir los canales que produce o representa en otros operadores y plataformas. Este enfoque ya se está materializando en acuerdos con servicios como Prime Video o Vodafone, lo que amplía la presencia de sus contenidos más allá de la propia aplicación de Tivify. Además, la creación de Fibra TV confirma que la empresa se ha constituido como un grupo de telecomunicaciones, y Tivify en su servicio de tele exclusivo. Está por ver la evolución de este servicio, que está siendo muy promocionado en la plataforma.

No hay duda de que ha experimentado mejoras técnicas desde su lanzamiento. Una de las más valoradas por los usuarios es la incorporación de la versión original con subtítulos en los canales de pago. Es avance reivindicado desde hace tiempo y que acerca su experiencia de visionado al de otros servicios más maduros del mercado.

El contexto actual del sector televisivo —marcado por el crecimiento del FAST, la consolidación de las plataformas de streaming y la presión sobre los modelos tradicionales de televisión de pago— obliga a los agregadores a redefinir constantemente su propuesta de valor. En ese escenario, el caso de Tivify plantea una cuestión de fondo: si su modelo evolucionará hacia una oferta más amplia y competitiva, seguirá centrado en su papel como puerta de acceso digital a la televisión lineal o acabará convertido simplemente en el servicio de televisión de una empresa de telecomunicaciones como es Fibra TV.

Y claro, si todo ello es sostenible desde el punto de vista económico…