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Admira aumenta sus números rojos en el primer trimestre de 2002 hasta los 134,3 millones de euros

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Admira Media, la división de medios del grupo Telefónica, ha cerrado el primer trimestre de 2002 con un notable empeoramiento de sus resultados. En concreto, el grupo obtuvo unos ingresos por operaciones de 217,8 millones de euros, un 23,2% menos que en los tres primeros meses de 2001, redujo su EBITDA en un 35,4%, hasta los 6,8 millones de euros, y duplicó sus pérdidas respecto al año anterior, hasta los 134,3 millones de euros. Los flojos resultados de Endemol, Telefé y Antena 3 tienen la culpa.

Admira Media sigue siendo un lastre para el Grupo Telefónica. Según los datos facilitados ayer, la división de medios del operador de telecomunicaciones obtuvo en el primer trimestre de 2002 unos ingresos consolidados de 217,8 millones de euros, un 23,2% inferiores a los registrados en el mismo período del ejercicio anterior. El motivo principal de esta caída se encuentra en la crisis económica, que ha afectado de manera notable a los resultados de Endemol y Telefé, y en la crisis del mercado publicitario en España, que ha tocado en la línea de flotación a Antena 3 TV. Asimismo, también se ha producido un cambio importante en el parámetro de consolidación del grupo, ya que Onda Cero ha pasado a consolidarse dentro de esa cadena de televisión.

Por lo demás, aunque el grupo ha logrado reducir los gastos por operaciones en un 22%, hasta los 213,2 millones de euros, su EBITDA consolidado se ha reducido en un 35,4% respecto al obtenido en el primer trimestre de 2001, hasta los 6,8 millones de euros, y el resultado de explotación fue de 9 millones de euros de pérdidas (un 33,7% más que en el mismo periodo del pasado año). El resultado neto de Admira totalizó 134,3 millones de euros negativos en el trimestre (un 112,5% más que en el 2001), que se vio lastrado especialmente por unos resultados extraordinarios negativos de 43,4 millones de euros, en parte debidos a la provisión de la inversión en Azul Televisión de Argentina.

Mal comportamiento de Endemol, Atco y Antena 3

Por compañías, Endemol registró unos ingresos consolidados de 160,6 millones de euros durante el primer trimestre de 2002, un 19% inferiores a los obtenidos en el mismo período del ejercicio anterior, como resultado del difícil entorno económico. La productora con sede en Holanda consiguió hacer frente en parte a esa ralentización de la facturación con una reducción de los costes operativos, pero, aún así, su EBITDA se redujo hasta los 24,6 millones de euros, un 34,4% menos que el registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior.

En cuanto a ATCO (cuyo activo principal es la cadena argentina Telefé), su actividad se ha visto significativamente afectada durante el primer trimestre de 2002 por la difícil coyuntura económica del país, lo que se ha traducido en significativos descensos de los ingresos y EBITDA con relación al mismo período del año anterior. En concreto, los ingresos presentan un importe de 20,9 millones de pesos en 2002, lo que supone una caída del 42,4% respecto al primer trimestre de 2001. Por su parte el EBITDA negativo asciende a 14,6 millones de pesos, lo que supone un empeoramiento del 161,8% interanual.

En cuanto a las empresas asociadas, Antena 3 Televisión, hasta hace pocos meses la joya de la corona de Admira, sigue afrontando un entorno muy adverso marcado por una caída del mercado publicitario general de la televisión en abierto en España. Esta situación ha tenido reflejo en la evolución financiera de la compañía durante el primer trimestre del ejercicio de 2002. Los ingresos de Antena 3 TV totalizaron en estos tres primeres meses 111,4 millones de euros, lo que supone un descenso del 16,2% con relación al mismo período de 2001. El EBITDA se situó en 9,9 millones de euros, lo que supone una reducción del 68,7%. La contribución de Antena 3 a los resultados de Admira fue de 0,1 millones de euros negativos.

En cuanto a Vía Digital, presentó unos ingresos durante el primer trimestre de 84,8 millones de euros, un 32,7% superiores a los registrados en el mismo período de 2001, consecuencia directa del incremento de abonados (808.268 a cierre del trimestre). Esta evolución de los ingresos, y una reducción de gastos, ha permitido que el EBITDA de la compañía presente una mejora interanual del 28,8%, si bien sus pérdidas siguen siendo de 48,3 millones de euros. El resto de empresas asociadas a Admira registraron unos resultados negativos de 33,7 millones de euros en el pasado trimestre, seis veces más que en el mismo periodo del año anterior.

Canal+ Francia: «La situación de las plataformas en España y en Italia no admite comparaciones»

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La situación de las plataformas digitales en España y en Italia no admite comparaciones. Los responsables franceses de Canal+ niegan, con este argumento, que la decisión de su accionista mayoritario, el gigante de la comunicación Vivendi Universal de romper el pasado miércoles el acuerdo de fusión entre las plataformas italianas Telepiu y Stream sea trasladable a nuestro país.

«El modelo es absolutamente diferente», aseguraron a LA RAZÓN fuentes de Canal+ Francia, que destacaron que esta sociedad es la propietaria del 90% de su filial italiana, Telepiu, mientras que en España no llega a controlar el 25% del capital de Sogecable. Si hay dificultades para el acuerdo vendrán, sostienen, de las autoridades españolas o de Bruselas, pero en ningún caso de Vivendi Universal que comparte la voluntad de Sogecable y Telefónica de fusionar Canal Satélite y Vía Digital, en la que no ve «nada no razonable».

Las mismas fuentes niegan también verosimilitud a los rumores que apuntan a la posibilidad de que Vivendi pueda deshacerse de su participación en Sogecable y trasladársela a Telefónica y rechazan que el grupo francés, acuciado por la urgente necesidad de atajar pérdidas e ingresar dinero, esté aplicando una estrategia para deshacerse de sus inversiones en la televisión digital fuera de Francia.

Rumores sobre BSkyB

En algunos medios se había apuntado esta posibilidad ante el hecho de que en el plazo de dos días Vivendi se desprendiera de las acciones de la plataforma británica BSkyB, controlada por el grupo News Corp, de Rupert Murdoch, y rompiera los acuerdos de fusión entre su filial italiana Telepiu y Stream, propiedad en un 50% de Murdoch. La primera operación reportó a Vivendi, según los expertos, 2.700 millones de euros, y la segunda le permite atajar una sangría a la que se imputa el 70% de las pérdidas de todo el grupo Canal+.

Los responsables franceses aseguran que la venta de las acciones de BSkyB corresponde a una obligación que le impuso en 2002 Bruselas como requisito para autorizar la fusión de Vivendi con Seagram. En cuanto a Italia, insisten en que la ruptura del acuerdo obedece a las exigencias impuestas por la autoridad «antitrust» para autorizar la fusión entre las plataformas digitales. También afirman que «Telepiu seguirá adelante», concentrada en la lucha contra la piratería, que ocasiona a las plataformas cuantiosas pérdidas. Por otra parte, sin la fusión, Stream, tiene escasas posibilidades de sobrevivir. De hecho, el grupo de Murdoch ha mostrado su rechazo al abandono de Vivendi y anunció que «hará valer sus derechos».

Los medios franceses inscriben estas decisiones en la difícil situación económica de Vivendi y señalan que el nuevo equipo de Canal+ opta por concentrarse en los mercados rentables de Bélgica y España y erradicar los focos de pérdidas.

Crisis en la TV portuguesa

El Consejo de Opinión (CO) de la estatal Radio y Televisión Portuguesa (RTP) vetó ayer el nuevo Consejo de Administración nombrado por el Gobierno socialdemócrata, lo que abre una crisis en la empresa pública. Según la legislación, las decisiones del CO son de obligatorio cumplimiento, por lo que el gobierno de coalición del Partido Social Demócrata y Popular tiene que nombrar un nuevo Consejo de Administración de RTP o intentar cambiar la ley vigente. La decisión fue adoptada por 19 votos a favor y 11 en contra de los 37 miembros que integran el CO, formado por personalidades independientes y representantes de las asociaciones de telespectadores y consumidores.

Murdoch lleva a los tribunales a Vivendi para evitar la quiebra de la TV Stream

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Rupert Murdoch va a emplazar a Jean-Marie Messier en los tribunales por haber renunciado a la fusión de Stream y de Telepiù cuando el acuerdo estaba firmado. La compañía Vivendi Universal atribuye la retirada a las «condiciones leoninas» que ha establecido la autoridad antimonopolio italiana, pero los números rojos también han adquirido un peso determinante en la intrahistoria de la operación.

De hecho, el coloso francés, titular de Telepiù, no sólo tenía que desembolsar 390 millones de euros por comprar las acciones de Rupert Murdoch y de Telecom Italia. También debía digerir la deuda de la propia Stream, unos 210 millones de euros, lo que redondea el desembolso final en 600 millones de euros, según publicaba ayer el diario La Repubblica. Demasiado dinero para una compañía, Vivendi-Canal Plus, cuya situación financiera ha despertado los primeros síntomas de alarma.

Estos son los protagonistas y los pormenores de la operación frustrada:

Telepiù

La primera cadena de pago italiana pertenece en un 98% a la compañía Vivendi Universa, propietaria del Grupo Canal Plus. El 2% restante obra en manos de la RAI, cuya contribución esencial radica en la presencia de algunos canales temáticos.Telepiù ha adquirido los derechos de los tres principales equipos italianos (Juve, Inter y Milan), transmite un partido codificado gratis a la semana para todos sus abonados el resto son de pago y cuenta actualmente con 1,6 millones de clientes.

Stream

La segunda cadena de pago italiana ha pasado toda clase de vicisitudes antes de conformar la actual situación accionarial.Rupert Murdoch y Telecom Italia controlan el 50% de la cadena, respectivamente, pero ambos socios querían desprenderse de su participación en vista de los números rojos.

Stream tiene la exclusiva de algunos equipos de gran importancia mediática (Roma, Lazio y Nápoles), se hizo con los derechos de la Champions League, posteriormente renegociados con Mediaset, y cuenta con unos 700.000 abonados.

Autoridad Antitrust

La autoridad antimonopolio italiana es el equivalente al tribunal español para la Defensa de la Competencia.No se trata de un organismo gubernamental ni tampoco parece haber sido muy sensible a las instrucciones del Ministerio de Telecomunicaciones, partidario de la fusión en condiciones más suaves. La cadenas de pago Telepiù y Stream proclamaron el matrimonio el pasado mes de febrero, pero la Autoridad Antimonopolio, en línea con la Comisión Europea, ha sometido la viabilidad del caso al cumplimiento de un exigente decálogo.

El decálogo

La plataforma saliente de la fusión entre Telepiù y Stream estaba obligada a contratar los derechos futbolísticos por un periodo máximo de dos años. Además, los equipos podrían renegociarlos en caso de que surgiera una cadena de pago alternativa.La Autoridad Antimonopolio establece una línea de moderación en las cuotas de abono y en los servicios de pago, impone una periodo de caducidad a los derechos cinematográficos (un año) e impide que la plataforma saliente pueda desarrollarse en otros ámbitos de la comunicación el cable, el satélite terrestre, Internet y la telefonía UMTS hasta el año 2010.

La visión europea

Mario Monti, comisario europeo de la Competencia, ha sido una de las principales autoridades comunitarias en conceder el visto bueno al decálogo del Antimonopolio. Sobre todo «porque la existencia descontrolada de una única plataforma implicaba una verdadera anomalía en el ámbito de la libre competencia», en palabras del propio Monti. La Comisión Europea no ha intervenido en la operación de Stream y Telepiù pero sí ha otorgado una especie de cobertura ética.

El porvenir

De aliados a enemigos. Rupert Murdoch y Jean-Marie Messier reanudan la rivalidad en situaciones de desventaja. Sobre todo porque Stream, demasiado débil en el mercado italiano, corre el riesgo de declararse en estado de ruina. Así se explica que Murdoch haya apelado a los tribunales como un modo de reivindicar el prometido matrimonio y de evitar el descalabro.

Silvio Berlusconi, amigo y socio del magnate australiano, defendía la fusión desde las bambalinas. No sólo para echar un cable a Murdoch. También porque el propietario de Stream quería aprovechar la liquidación de la cadena para emprender nuevas iniciativas en el imperio decadente del alemán Leo Kirch. Mano a mano con Mediaset, la máquina de la comunicación de Silvio Berlusconi.

Quiero TV negocia el traspaso de sus abonados a Canal Satélite Digital

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Mientras el Gobierno resuelve si acepta la devolución de la licencia de Quiero TV, la compañía negocia el traspaso de sus abonados a Canal Satélite Digital, que está llamada a ser la plataforma digital única de TV de pago. Con esta operación, la cadena digital terrestre ingresaría unos 18 millones de euros, imprescindibles para sobrevivir hasta el cierre definitivo de las emisiones.

Quiero TV, la cadena en proceso de liquidación, pretende maximizar sus operaciones mientras el Gobierno resuelve el expediente administrativo abierto para aprobar el cierre de las emisiones. Para ello, la compañía del Grupo Auna quiere transferir sus abonados, que actualmente rozan los cien mil clientes reales, lo que le reportaría unos ingresos extraordinarios del orden de los 18 millones de euros, siempre previa autorización del cliente tras el necesario aviso de la compañía audiovisual.

Fuentes de la propia Auna reconocieron a ABC que este objetivo viene siendo negociado desde hace unos días, «si bien todavía no hay acuerdo formal». Las citadas fuentes no quisieron desvelar el eventual comprador, aunque este periódico ha podido saber que antes del anuncio de fusión entre Canal Satélite y Vía Dígital, Auna emprendió negociaciones con Sogecable, que a la postre será la plataforma única en el sector de la TV de pago.

El coste de adquisición de un abonado en el mercado de la TV de acceso condicional se estima en unos seiscientos euros. Esta cifra, multiplicada por los abonados de Quiero, permitiría a la plataforma obtener fondos de unos 60 millones de euros. La situación de Quiero induce a rebajar la cuantía hasta aproximadamente la tercera parte. No obstante, Auna puede cerrar una gran operación si logra traspasar los clientes.

Este plan será objeto de estudio en una próxima Junta General de Accionistas que será convocada a tal efecto con carácter extraordinario la próxima semana. Dicha reunión servirá además para decidir la estrategia de Quiero TV durante el proceso de transición que se abre hasta que el Gobierno acepte la devolución de la licencia por parte de la compañía.

Los accionistas de Quiero creían que el Consejo de Ministros iba a aprobar de manera automática el cierre de las operaciones con la devolución de la licencia y de las 14 frecuencias. Al no ser así, Auna trata de evitar que Quiero TV siga generando pérdidas que ya no tiene ningún sentido asumir. Para ello, y teniendo en cuenta que la cadena debe mantener sus operaciones, la intención ahora es reducir la capacidad de Quiero desechando las emisiones de todos aquellos contenidos de la modalidad de «pay per view», que son los que implican mayores gastos.

El fútbol en particular dejará de ser el fuerte de Quiero TV, que se convertirá en un mero «carrier» de los contenidos procedentes de otras cadenas generalistas: Antena 3, Telecinco y las emisoras autonómicas. El Gobierno estudia el expediente de Quiero y se reserva el derecho de ejecutar los avales por valor de 34 millones de euros. La ministra Anna Birulés se inhibió del caso para evitar incompatibilidades, que pasó a manos del titular de Administraciones Públicas, Jesús Posadas.

Sogecable registró unas pérdidas de 10,5 millones de euros

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Sogecable registró unas pérdidas de 10,5 millones de euros en su resultado neto consolidado durante el primer trimestre de este año, lo que supone un aumento del 20,2 por ciento frente a los 8,7 millones de euros de déficit del mismo periodo de 2001.

Según datos facilitados hoy a la CNMV, la compañía presentó unos ingresos de explotación de 252,9 millones de euros, un 2,5 por ciento más, con un resultado bruto (EBITDA) positivo de 22,5 millones de euros, un 20,5 por ciento menos al de hace un año.

Durante el primer trimestre de este año, Canal Satélite Digital obtuvo un crecimiento neto de más de 27.000 abonados a su oferta, alcanzando 1.257.000 clientes a 31 de marzo. Mientras, Canal+ ha superado 1.902.000 abonados, 30.000 más, batiendo su propia marca entre las televisiones de pago. En su conjunto, cerca de 2.023.000 hogares españoles cuentan con los servicios de Sogecable, de ellos un 62,1 por ciento la oferta de Canal Satélite Digital.

En su información a la CNMV, Sogecable da cuenta del acuerdo con Telefónica para la integración de las plataformas de televisión digital por satélite, el inicio del traslado de sus actividades a la nuevas instalaciones de Tres Cantos, asi como del nuevo sistema de acceso condicional a Canal Satélite, actualizado vía satélite automáticamente, y que evita la recpeción fraudulenta de las emisiones, garantizando la calidad del servicio, «tal y como se observa en las semanas posteriores a su implantación».

Pese a un recorte del 21 por ciento en los ingresos por publicidad, se destaca un aumento del 11,4 por ciento en los ingresos de abonados, hasta alcanzar 202,2 millones de euros, ya que se han aumentado los abonados a las ofertas más completas hasta reducir a un 9,6 por ciento el porcentaje de abonados en exclusiva al paquete básico.

En el lado negativo, Sogecable imputa la responsabilidad del resultado del primer trimestre, entre otros factores, a las mayores pérdidas de Audiovisual Sport, debidas la mayor número de jornadas de liga española de fútbol disputadas durante los tres primeros meses de 2002.

Al 31 de marzo, la deuda financiera del Grupo Sogecable era de 620,9 millones de euros, lo que supone un crecimiento de 7,8 millones de euros en los tres primeros meses de 2002.

Las TV digitales italianas renuncian a la fusión tras las duras medidas impuestas

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Vivendi Universal y su filial de televisión Canal+ Group han anunciado que renuncian a la fusión de su plataforma de televisión digital en Italia, Telepiu, con Stream, otra plataforma italiana pertenciente a News Corporation. El Gobierno italiano había autorizado dicha fusión, pero las restricciones impuestas por la autoridad Antimonopolio han hecho desistir al grupo de comunicación francés de llevar a cabo la operación.

En un comunicado, Vivendi Universal y Canal+ Group «lamentan que las condiciones suplementarias» impuestas por las autoridades italianas antimonopolio para la fusión de Telepiu y Stream «no permitan asegurar la viabilidad a medio y largo plazo de la empresa fusionada».

Las autoridades italianas de la competencia exigen, entre otras cosas, limitar a dos años el tiempo de los contratos de exclusividad con los clubes de fútbol italianos.

Según la prensa económica francesa, ésta y otras condiciones podían brindar al endeudado Vivendi Universal, segundo líder mundial de la comunicación, y a su presidente, Jean-Marie Messier, una coartada para renunciar a una costosa operación.

Como consecuencia de la renuncia de Vivendi Universal y Canal+ Group de seguir adelante con su proyecto de fusión, el grupo de Messier «ha iniciado conversaciones con News Corporation con el fin de sacar las consecuencias de esta nueva situación», añade la nota.

Canal+ Group se va a centrar ahora en «el desarrollo de las posibilidades operacionales de Telepiu continuando, en especial, con su plan de reducción de costes y el desarrollo de ARPU». En febrero pasado, Canal+, que posee el 90% de Telepiu, ofreció 390 millones de euros por Stream, controlada por el grupo News Corp del magnate australiano Rupert Murdoch.

Sin embargo, la factura podría haber rebasado los 500 millones de euros, considerando las deudas de Stream, lo que suponía un precio excesivo por una plataforma que tiene apenas 700.000 abonados, según la prensa económica francesa.

TV5 se disculpa por no emitir Amelie

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Ayer TV5 estrenaba el exitoso film francés «Amelie», alabado por la crítica y que ha cosechado una gran cantidad de premios por todos los festivales donde se ha presentado. También estuvo nominada a varias categorías de los Oscar de este año. A lo largo de esta semana la cadena francesa TV5 (dial 77 de CSD) emitía esta película apuntándose un tanto a su favor, ya que hasta casi dentro de 6 meses no se podrá ver en PPV en España a través de la plataforma Vía Digital.

A pesar de la expectación que se había creado con esta película, que iba a ser emitida en versión original con subtítulos, finalmente el canal francés tuvo que retirarla de su programación a última hora, debido a las presiones que hicieron los distribuidores europeos para evitar que fuera emitida.

Al parecer, el encontrarse aún esta película en la cartelera de muchos cines, sobretodo después del empujón de los Oscars, los distribuidores tenían miedo a que su emisión por esta cadena restara ingresos a su producción. A pesar de esto, TV5 sigue teniendo los derechos de emisión, y en breve se emitirá «Amelie» a través de dicha cadena.

El consejo de Sogecable ratifica la integración y someterá a los accionistas la ampliación de capital

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El consejo de administración de Sogecable ratificó hoy por unanimidad el acuerdo suscrito el 8 de mayo con Admira para la integración de las televisiones de pago Canal Satélite y Vía Digital, informó Sogecable en un comunicado.

Asimismo, el consejo acordó someter a los accionistas, en Junta General Extraordinaria, la aprobación de la ampliación de capital de Sogecable prevista en dicho acuerdo. Dicha Junta se anunciará tan pronto como el referido acuerdo reciba las autorizaciones administrativas pertinentes.

Dimiten en Sogecable dos consejeros Grupo March. Sogecable dijo hoy que dos de los tres consejeros representantes del Grupo March han presentado hoy su dimisión al consejo de administración de la compañía. En un hecho relevante remitido a la CNMV, Sogecable añadió que tras estas dimisiones, el Grupo March sigue representado por Luis Lobón Gayoso. El Grupo March participa en el capital de Sogecable a través de su corporación financiera Alba .

Canal Plus estudia las condiciones de la fusión en Italia de Tele+ y Stream

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La Autoridad Antimonopolio italiana se ha concedido 10 meses de reflexión y varios exámenes a fondo antes de aprobar, condicionalmente, la fusión de las dos principales televisiones de pago. La cadena Tele + (Vivendi) recibió anoche el visto bueno para digerir Stream (Murdoch, Telecom) siempre y cuando se atenga a una serie de reglas inviolables en favor de la libre competencia.

En síntesis, la nueva plataforma digital no puede establecer contratos exclusivos con los clubes de fútbol por un periodo superior a dos años ni puede garantizarse otros derechos deportivos o cinematográficos a largo plazo, precisamente para evitar el riesgo de un monopolio.

También se obliga a Tele + a renunciar a los contratos existentes de fútbol y a prescindir en el futuro de todo tipo de derechos de transmisión distintos al digital vía satélite, como el cable, televisión digital terrestre, telefonía móvil UMTS e Internet.

El garante de la competencia estipula que, tanto en la transmisión de encuentros de fútbol como como en el cine, debe reconocer a las contrapartes contractuales el derecho unilateral de ruptura, sin penalización. Además exige un compromiso de moderación en las cuotas de inscripción y en el precio de los servicios, puesto que la ausencia de una televisión de pago alternativa podría terminar perjudicando a los consumidores. El matrimonio entre Tele +, versión italiana de Canal Plus, y Stream comenzó a fraguarse hace un año. No se trataba de una fusión al uso, sino de una adquisición de las acciones de Stream por parte de Vivendi.

Las medidas de precaución y de prevención se explican porque el mercado italiano no ha desarrollado ningún tipo de televisión de pago más allá de las dos plataformas vía satélite ya existentes (Tele+ y Stream).

Canal Plus estudia las condiciones de la fusión en Italia

Canal Plus, el mayor grupo de televisión de pago de Europa, dijo el martes que iba a estudiar las condiciones oficiales antes de continuar con la fusión entre su unidad italiana, Telepiu, y la compañía digital Stream, proceso diseñado para frenar sus pérdidas.

La autoridad italiana antimonopolio dio el lunes luz verde a la progenitora de Canal Plus, Vivendi Universal, para fusionar las dos compañías italianas, ambas con pérdidas, pero estableció diez condiciones para mantener la competencia.

«Antes de responder, Vivendi Universal y el grupo Canal Plus (..) desean examinar más detenidamente las nuevas condiciones impuestas por el (regulador italiano) antimonopolio (..) de cara a evaluar la futura viabilidad financiera de la entidad fusionada», dijo Canal Plus en un comunicado. Las acciones de Vivendi subieron un 3,2 por ciento, hasta 30,82 euros, tras la decisión italiana, impulsada también por la venta de su participación en la emisora británica BSkyB. Canal Plus, el mayor operador europeo de televisión de pago, cayó un 0,3 por ciento, hasta 3,52 euros.

«A medio plazo, son buenas noticias para Vivendi porque significa la consolidación del mercado italiano de televisión de pago. A corto plazo, costará dinero», dijo un agente de París. El acuerdo crearía una única red de televisión de pago en Italia y terminaría con una intensa batalla entre los dos adeudados operadores, después de que un original plan para fusionar Stream con Telepiu se complicara el año pasado por oposición de los reguladores. Sin embargo, las alarmas sobre el coste del acuerdo y sobre las pérdidas de Stream, han sido las culpables de una disputa corporativa en el seno de Vivendi que llevó al director del segundo grupo mediático del mundo, Jean-Marie Messier, a destituir al presidente de Canal Plus en abril.

El depuesto presidente de Canal Plus, Pierre Lescure, se quejó públicamente de que sus preocupaciones sobre la alianza entre Stream-Telepiu habían sido obviadas por Messier. El responsable de Vivendi respondió diciendo que Lescure había fracasado en el objetivo de mejorar las cuentas de Canal Plus.

El acuerdo de televisión de pago, alcanzado en febrero, supondría que Telecom Italia vendería su 50 por ciento de participación en Stream a su socio News Corp y Vivendi, que simultáneamente compraría el 100% de Stream a través de Canal Plus.

Entre las condiciones del regulador de Roma, se encuentran medidas que restringen la extensión de los contratos de derechos futbolísticos de Telepiu y la prohibición de acuerdos en exclusividad. El actual sistema hace que los aficionados al fútbol en Italia tengan que elegir entre dos sistemas rivales para ver los partidos, y a ninguna de las dos compañías le deja posibilidad de ganar dinero después de que la disputa entre ambas elevara el coste de los derechos del fútbol.

La autoridad antimonopolio suspendió el acuerdo en marzo, pendiente de una investigación de 45 días, y expresó sus preocupaciones sobre que la venta reforzaría la ya dominante posición de Telepiu en el mercado de la televisión de pago y restringiría la competencia.

Pese a que los detalles económicos de la compleja transacción no fueron publicados, la compañía telefónica privatizada Telecom Italia dijo en febrero que vendería su 50 por ciento en Stream por 42 millones de dólares (46 millones de euros), más 80 millones de deudas.

El Gobierno solicitará Bruselas que canalice el expediente por las autoridades de competencia españolas

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El vicepresidente segundo y ministro de Economía, Rodrigo Rato, anunció hoy que el Gobierno solicitará a Bruselas que canalice a través de las autoridades españolas en materia de competencia, el expediente sobre el acuerdo de integración de las plataformas digitales. Independientemente, explicó que hoy mismo solicitará una informe a la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones para estudiar los efectos del acuerdo en el mercado de la televisión de pago.

En declaraciones en los pasillos del Congreso, Rato explicó que el Gobierno ha mantenido conversaciones informales con ambas empresas y se les ha indicado la necesidad de que se dirijan a la Comisión Europea.

«Es nuestra intención solicitar a la Comisión Europea que canalice a través de las autoridades de competencia españolas la tramitación de este expediente. Creemos que hay razones geográficas que, claramente, avalarían esa petición del Gobierno que, en cualquier caso, el Gobierno hará inmediatamente que las empresas notifiquen la operación a Europa», explicó.

Rato explicó además que va a solicitar de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) que prepare ya un informe sobre los efectos que esta fusión tendría sobre el mercado de las telecomunicaciones en España en general y, especialmente sobre el mercado de la televisión de pago, independientemente de que sea Bruselas o sean las autoridades de competencia españolas quienes estudien el expediente.