Inicio Blog Página 5505

Martín Marín confía en que Hispasat esté presente en la fusión digital

0

Pedro Antonio Martín Marín, presidente de Admira e Hispasat, que ayer clausuró el curso «Los satélites de comunicaciones en el mundo actual» en El Escorial, expresó su confianza en que Hispasat «estará presente» en el proceso de fusión de las plataformas digitales. Martín Marín dijo que todavía no se ha tomado la decisión de operar con Hispasat, sistema que utiliza Vía Digital, o con Astra, el que emplea Canal Satélite.

«Desde luego, Hispasat ha demostrado su capacidad para llevar esa señal no solamente a toda España sino a gran parte de Europa y de Iberoamérica. El cuarto satélite nos va a dar mayor capacidad, nos va a permitir desarrollar sistemas y aplicaciones tanto en Internet como en otro tipo de aplicaciones, mayor flexibilidad y capacidad de posibles futuros clientes. No solamente abriremos puertas a nuevas aplicaciones, sino también aumentaremos la capacidad de servicio que podamos dar», aseveró.

En declaraciones posteriores a la clausura del curso, Martín Marín dijo que en este momento no está previsto el nombramiento de González Ferrari como nuevo presidente de Onda Cero. «En todo caso me parece que ha sido reconocido por todo el mundo como uno de los mejores directores generales que ha tenido la radiotelevisión española y ha demostrado no sólo ser un magnífico periodista sino también un magnífico gestor», valoró.

Sobre posibles movimientos de Admira en alguna compañía europea del sector, dijo que Admira tiene una participación muy importante en Antena 3 donde está como socio RTL. «Por lo tanto estamos satisfechos con nuestros accionistas y no tenemos previsto a corto plazo realizar ninguna operación europea».

Un banco y tres editoriales alemanes crean un consorcio para comprar Kirch Media

0

Tres editoriales y un banco alemanes se han unido para hacerse con Kirch Media, el corazón del imperio de comunicaciones creado por el magnate Leo Kirch que se disolvió con 6.500 millones de euros de deudas en junio pasado. La decisión sobre la compra entre las editoriales Augstein, Springer y Bauer, y el segundo banco más importante de Alemania, el HypoVereinsbank, se podría tomar el 1 de agosto, en la próxima reunión de acreedores. La ya llamada «solución alemana» para el caso Kirch Media fue anunciada ayer en Hamburgo por la editorial Springer.

El banco bávaro HypoVererinsbank y la editorial de Hamburgo, Rudolf Augstein, que publica la revista semanal Spiegel, anunciaron ayer que se sientan a la mesa a estudiar, junto a las editoriales Axel Springer y Heinrich Bauer, la creación de un consorcio para pujar por la compra de Kirch Media.

Juntos analizarán en los próximos días las condiciones económicas de la adquisición, que, según algunas estimaciones, podría rondar los 3.000 millones de euros. Springer y Bauer se habían decidido ya en junio a hacerse con las riendas de Kirch Media, asumiendo el 51%, y anunciaron entonces la búsqueda de nuevos socios. La división del otro 49% entre la editora del Spiegel y el banco de Baviera no está aún decidida. «En el caso de que existan otros interesados, la entrada de socios no está cerrada», dijeron en Springer. La decisión definitiva sobre el nuevo consorcio alemán podría tomarse en menos de una semana, pero distintos analistas aseguraron ya ayer que, dadas sus características, podría tener muchas posibilidades.

Medio centenar de empresas y entidades financieras internacionales han mostrado, desde abril pasado, su interés por la adquisición en conjunto o en parte del grupo Kirch, entre ellos la televisión francesa TF1, el millonario norteamericano Haim Saban, el australiano Rupert Murdoch y el grupo de comunicación controlado por Silvio Berlusconi. La posibilidad de que los dos últimos pudieran aterrizar en un grupo alemán ha revuelto las aguas del mundillo de medios de comunicación del país.

Otro de los bancos tradicionalmente interesados en el grupo (también acreedor), el Commerzbank, anunció ayer en Francfort que en ningún caso ha perdido su interés en Kirch Media. Salió al paso, así, de las informaciones que hablaban de su retirada del proyecto.

El satélite, el mejor medio para la distribución de la TV digital

0

El papel del satélite en las televisiones digitales centró el debate de la tercera jornada Los satélites de comunicación en el mundo actual, celebrado en El Escorial y con la participación de directivos de las cadenas de televisión.

La amplia cobertura, la calidad de la emisión y la disponibilidad de una amplia gama de servicios hacen del satélite «el medio ideal para la difusión de señales de televisión», según señaló Pedro Urieta, director general de Vía Digital.

Urieta, que participó en el curso Los satélites de comunicación en el mundo actual celebrado en El Escorial, destacó el cambio que se está produciendo en el modo de ver la televisión. Para él, el ancho de banda que ofrece el satélite permite disponer de un número mayor de contenidos del gusto de todos los clientes, de forma que el espectador puede «elegir por aquello que quiere ver y quiere pagar».

Las jornadas, organizadas por la compañía Hispasat, también contaron con la presencia de Jordi Bosch, secretario general de TVE; Javier Algarra, director de los servicios informativos de Antena 3; Pablo Romero, director de programación de Canal Plus; Javier Martín Domínguez, director de desarrollo y canales temáticos de RTVE; y Salvador Arancibia, director de Expansión TV.

Apuesta por los contenidos

«En TVE queremos continuar y reforzar nuestro papel de proveedores de contenidos en la televisión digital durante los próximos años». Con estas palabras, Jordi Bosch aludía a la necesidad que tienen las televisiones generalistas de acudir a las plataformas de televisión de pago como medio para obtener ingresos adicionales en cada una de las producciones que realice la cadena. «Soy de los que piensan en el modelo de ventanas», indicó Bosch.

Para él, TVE tendrá que ofrecer programación de pago en otro soporte distinto, de forma similar al circuito que realiza una película de cine antes de llegar a las pantallas de todo el mundo, para hacer frente a los costes de producción de estos programas con cierta solvencia económica.

Por su parte, Javier Algarra quiso destacar las posibilidades que la interactividad puede ofrecer a la televisión digital a la vez que ensalzó la calidad de la recepción de imagen a través del satélite. Según Algarra, el futuro de esta televisión pasa por la renovación del paque de televisores analógicos, que se producirá paulatinamente hasta el «apagón analógico previsto para el año 2012».

Los contenidos, la tecnología y el mercado forman para Pablo Romero un perfecto equilibrio que sustenta el negocio de la televisión de pago en España. Para él, los ejes de desarrollo son la tematización y la integración de servicios en el lado de los contenidos; la conectividad y el sistema de vídeo bajo demanda que actualmente ofrecen las plataformas desde el punto de vista de la tecnología; y la universalización y segmentación en lo que respecta al mercado.

Los obstáculos vendrían determinados por los costes, la cultura y la habilidad de seguir sintonizando con el cliente, «ahora el individuo elige qué es lo que quiere ver y por lo tanto se convierte en nuestro principal cliente», destacó Pablo Romero.

El director de Expansión TV centró su intervención sobre las posibilidades que tienen los canales temáticos a través de la señal vía satélite. Según Salvador Arancibia, la televisión de pago ha permitido durante los últimos años la aparición de los canales temáticos gracias al hecho de que los telespectadores «pueden ser segmentados de forma más compacta en torno a contenidos cada vez más específicos».

Para ello es necesario, según Arancibia, «identificar la existencia de un colectivo suficientemente amplio como para que justifique la existencia de un canal».

Prisa obtiene un beneficio neto de 66 millones, un 56,4% más

0

Prisa ha cerrado el primer semestre del año con un beneficio neto de 66 millones de euros, lo que significa un crecimiento del 56,4% respecto al mismo periodo de 2001. Los ingresos han aumentado un 1,8%, hasta alcanzar los 599 millones. La contención de costes se ha traducido en una mejora significativa del resultado de explotación en la mayor parte de los negocios del grupo.

El esfuerzo en la contención de costes, que se ha traducido en una mejora general de los márgenes, así como el buen comportamiento de El País y la radio, han sido factores claves en el fuerte incremento del resultado de Prisa durante el primer semestre del año. El grupo ha logrado un beneficio neto de 66 millones de euros, un 56,4% más que en el primer semestre de 2001, en un entorno económico complejo y con una contracción del mercado publicitario.

Pese a ello, los ingresos totales han aumentado un 1,8%, hasta alcanzar los 599 millones de euros. Si se tiene en cuenta sólo el segundo trimestre del año, este incremento se sitúa en el 8,3%.

El resultado de explotación de enero a junio de 2002 ha sido de 59,47 millones, un 14% más que en el mismo periodo del ejercicio pasado. El Ebitda (cash-flow operativo) ha crecido un 15,5%, hasta los 96,93 millones de euros.

Los ingresos publicitarios han aumentado en este semestre un 1,7%, a pesar de que el mercado de la publicidad ha caído el 2,3%. En el segundo trimestre se ha apreciado una recuperación respecto al periodo de enero a marzo. Destaca el incremento de los ingresos publicitarios en la radio (un 3,3%), el diario deportivo As (un 33%) y la prensa regional (un 21%).

Respecto al comportamiento de cada unidad de negocio, El País ha obtenido un resultado de explotación de 36,40 millones, un 22,7% más. Este incremento, conseguido pese a una reducción del 3,7% en los ingresos publicitarios, se debe a la política de contención de costes. El diario amplía su liderazgo en difusión, con 445.234 ejemplares (un 1,89% más).

La Cadena SER ha aumentado el beneficio de explotación un 21,6%, mientras que en prensa regional y especializada se ha producido una mejora del resultado de explotación del 61% respecto al primer semestre de 2001, gracias a un incremento del 21% en los ingresos publicitarios y a la reducción de costes.

En el caso de Cinco Días, la difusión media ha sido de 26.176 ejemplares, un 3,6% menos.

También destaca el buen comportamiento de Santillana en México, Chile, Perú, Costa Rica y Brasil, que atenúan el impacto de la crisis argentina (hubo una disminución de ingresos del 17% entre enero y marzo). En el semestre, las ventas de libros han caído el 7,4%.

En cuanto a los negocios en desarrollo, como la televisión local e Internet, han mejorado sus resultados. Además, el grupo ha visto reforzada su apuesta por la televisión local con la incorporación de nuevos socios. Fingalicia y Agrupación Radiofónica tomaron el 14% de Pretesa, la sociedad que gestiona Localia TV.

La evolución de los resultados de Prisa fue bien recibida en la Bolsa. Los títulos subieron un 3,35% para situarse en 8,94 euros.

Admira perdió 305,6 millones en el primer semestre, casi el doble

0

Admira, la filial de medios del Grupo Telefónica, perdió 305,6 millones de euros durante el primer semestre del año, casi el doble de las pérdidas registradas durante el mismo periodo del ejercicio anterior (156,5 millones de euros).

La compañía informó hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que este aumento de las pérdidas se debió principalmente a los resultados extraordinarios negativos de 192,3 millones de euros, derivados sobre todo de la venta de la argentina Azul TV (que ha supuesto el reconocimiento de unas pérdidas de 161 millones de euros). Los ingresos de Admira cayeron en el primer semestre un 30 por ciento, hasta los 478,7 millones de euros, debido principalmente a la crisis en Argentina (donde facturó 88 millones de euros menos).

Esta caída también se debió, según explica Admira, a la contracción en los principales mercado europeos donde opera su filial Endemol -con lo que la productora ingresó 77 millones de euros menos que en el primer semestre del 2001- y al cambio de criterio de consolidación de Onda Cero Radio (que ha supuesto un impacto negativo de 35 millones de euros).

Sin embargo, Admira apunta que, a pesar de la adversa coyuntura económica, ha conseguido mantener un resultado bruto de explotación (EBITDA) positivo de 60,7 millones de euros, un 12 por ciento menor que el de los seis primeros meses del 2001.

Este «mantenimiento» del EBITDA positivo se logró, según Admira, a «una política de fuerte ahorro de costes que ha servido para adaptarse a la nueva situación y absorber en parte la disminución de las ventas». Así, los gastos por operaciones descendieron un 31,2 por ciento, según la compañía.

Por empresas participadas, Admira explica que los ingresos de Endemol cayeron un 17 por ciento (hasta los 373 millones de euros) y los de Antena 3 un 3 por ciento (hasta los 278,2 millones de euros), al tiempo que el resultado bruto de explotación (EBITDA) de esta cadena cayó un 87 por ciento, hasta los 10,3 millones de euros. Los ingresos de Onda Cero aumentaron un 11,4 por ciento (hasta los 38,7 millones de euros) y el EBITDA negativo se redujo un 55 por ciento, hasta acumular unas pérdidas de 1,7 millones de euros.

Los ingresos de la argentina Telefé cayeron un 42 por ciento, al tiempo que su EBITDA pasó de ser positivo (0,2 millones de pesos en el primer semestre del 2001) a negativo (26,1 millones de pesos). Los ingresos de Vía Digital aumentaron un 55,3 por ciento, hasta los 205,1 millones de euros, y su EBITDA negativo se recortó un 15,7 por ciento, hasta acumular una pérdida de 122,8 millones de euros.

Los trabajadores de Sogecable se movilizan

0

Los trabajadores de Sogecable, empresa del grupo Prisa que controla Canal Plus y Canal Satélite Digital, han comenzado una serie de movilizaciones para evitar la drástica reducción de la plantilla que puede seguir a la fusión de Canal Satélite y Vía Digital.

Ayer, en una nota difundida por el comité de empresa de Sogecable, se subrayaba que la empresa ha despedido a cuatro actores manipuladores de Las noticias del guiñol de Canal Plus y a 11 miembros de peluquería y maquillaje.

La misma fuente indicó que en los próximos meses se prescindirá de otros 200 empleados para dejar la plantilla en 1.300 personas.

Monti: «La fusión entre Sogecable y Vía Digital puede dar problemas en TV de pago e Internet»

0

El comisario europeo de Competencia, Mario Monti, advirtió de que el proyecto de fusión entre Sogecable y Vía Digital «parece plantear a primera vista problemas de competencia bien conocidos» en televisión de pago, pero también en Internet, por la participación de Telefónica en la nueva empresa.

Monti citó posibles problemas en la difusión de pago de partidos de fútbol y películas y añadió que con la «participación de Telefónica en la nueva empresa, hay posibles implicaciones en los mercados de telecomunicaciones», concretamente en el sector de proveedores y servicios de Internet «que tendrán que ser investigadas».

El comisario no quiso prejuzgar si será la Comisión Europea o las autoridades españolas quien examine esta fusión para ver si es compatible con la libre competencia, sino que apuntó que hace falta un «análisis en profundidad», tanto de la operación como de la petición del Gobierno español de que Bruselas reenvíe el caso para que sea examinado en España.

Añadió que el 19 de agosto es el plazo límite para que los servicios de Monti tomen una decisión sobre el caso y, o bien reenvíen a España el examen de la fusión, o bien juzguen que la operación es de ámbito comunitario y decidan darle su visto bueno o abrir una segunda fase para estudiarla más en profundidad, si a primera vista plantea problemas de competencia.

Bruselas debía haber tomado una decisión tras un estudio preliminar sobre el caso el 5 de agosto, pero la petición de las autoridades españolas prorroga el plazo, automáticamente, dos semanas. España presentó esta petición el pasado 12 de julio, nueve días después de que Sogecable notificase formalmente a la Comisión Europea la operación.

Beca y Geoplaneta TV enviarán su programación a través de móvil y correo electrónico a partir de septiembre

0

Beca y geoPlaneta tv, canales temáticos de Planeta 2010, división audiovisual del grupo Planeta, ofrece a partir de septiembre un revolucionario servicio para sus espectadores. Previa petición por sms se enviará la programación temática de cada uno de los canales vía teléfono móvil.

En el caso de Beca, si lo que queremos saber es qué programas se emitirán relacionados con ciencia, se enviará un mensaje al número 5015 con el texto «BECA ciencia» y automáticamente se recibirá en el mismo móvil los próximos programas de Ciencia que se emiten en el canal. Las áreas de interés en BECA son las franjas temáticas del canal: ciencia y tecnología, ser humano, historia, mundo futuro, arte, grandes descubrimientos, biografías y noche beca. Así el espectador apasionado por los documentales de Arte o de cualquier otra materia siempre está informado, en su teléfono móvil, de cuándo se emiten los próximos programas.

En el caso de geoPlaneta tv las áreas de interés se suscriben por áreas geográficas: Asia, Africa, America del Norte, América del Sur, Europa, Oceanía o ciudades españolas. Es decir, si un espectador está interesado en documentales sobre Sevilla, con sólo enviar un SMS al número 5015 con el mensaje «geoplaneta sevi» recibirá en su móvil un mensaje con los próximos programas de Sevilla y programas relacionados.

Correo electrónico

Nuevo Quiz interactivo de la revista Golf Digest desarrollado por fresh para CSD

0

La empresa fresh interactive technologies ha desarrollado el Banner interactivo de la revista Golf Digest para Canal Satélite Digital, que se emitirá durante los cuatro días que durará el torneo British Open.

Del 18 al 21 de este mes, los telespectadores de Canal Satélite Digital han participado en el sorteo que ofrece la revista Golf Digest (Grupo Recoletos), de tres Sand-wedge Cleveland, en los canales Ok Golf y Canal Plus. Durante la retrasmisión del torneo, una invitación del presentador y un gancho en pantalla indicaban al espectador cuándo podía pulsar el botón OK de su mando para entrar en el quiz interactivo.

Una vez pulsada la tecla, aparecía una pregunta con tres posibles respuestas. Contestada esta, los datos eran transmitidos a través de la línea telefónica del abonado a la plataforma para poder participar en el sorteo de uno de los tres palos de golf.

Una vez más, la combinación del movimiento, el diseño, los colores del quiz, y la notoriedad del gancho de entrada han hecho que esta aplicación desarrollada por fresh, esté en perfecta armonía con la estética de la revista Golf Digest. Se ha pretendido llamar así la atención del usuario, el cual percibe este tipo de aplicaciones interactivas como un valor añadido al contenido del programa que está visionando.

El Banner de fresh es el primer producto de publicidad interactiva multiplataforma real del mercado español, ya que al estar integrado en todos los operadores, permite el desarrollo de campañas multiplaforma (Canal Satélite Digital, Vía Digital) en unos tiempos de realización realmente bajos, ya que en el caso de Golf Digest han sido de tan sólo tres días.

Murdoch quiere comprar el 21% de Canal Plus España

0

Canal Plus tendrá que renunciar al sueño de ser un gran grupo audiovisual europeo: Jean-René Fourtou, el nuevo presidente de Vivendi Universal, ha decidido proceder a su desmantelamiento.

Según adelantaba ayer el diario Le Figaro, Vivendi venderá todas sus participaciones en filiales no rentables -incluidas las internacionales como la que posee en Canal Plus España- y sólo conservará su 49% en la cadena de pago Canal Plus francesa, el 64% que controla en la plataforma CanalSatèllite y su 66% en el editor de cadenas temáticas Multithématiques.

Las cuentas del grupo no son ajenas al hecho de que pretendientes como Lagardère, Pathé, TF1 y M6 hayan desistido de presentar una oferta sobre la totalidad. Según la última auditoría, el grupo Canal Plus perdió 700 millones de euros en 2001 y se prepara para perder otros 800 millones este año. Sus deudas se elevan a 4.500 millones de euros, una cantidad que es superior al valor acumulado de Canal Plus francesa y de CanalSatellite.

Según Le Figaro, la venta de la plataforma italiana Telepiú a Rupert Murdoch, que se arrastraba desde mayo pasado, se formalizará a finales de agosto. El magnate de News Corporation ha conseguido al parecer una rebaja del 15% y pagará 1.300 millones de euros en lugar de 1.500. Murdoch se ha mostrado interesado también por la compra de las participaciones en Canal Plus España (21,3%), Canal Plus Polonia (75%) y Canal Plus Technologies, fabricante de los descodificadores.

Por su parte, el Grupo Prisa reaccionó ayer a esta información recordando que el pacto al que llegó con Vivendi Universal obliga en este caso a la compañía francesa a contar con la española para llevar a cabo dicho traspaso, según informa Europa Press.