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Estilo comienza una nueva estapa en septiembre

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El canal temático de 24 horas de programación diaria, dedicado al entretenimiento es a partir del 1 de Septiembre un nuevo canal con contenidos más sólidos y adecuados a nuestra trayectoria.

Un canal por el que desfilarán los personajes más destacados del panorama nacional e internacional con más actualidad, más noticias de sociedad, más moda, más belleza, más decoración, más diseño, más propuestas de arte y espectáculos, en definitiva Más Estilo.

Toda nuestra programación durante las 24 horas, irá orientada a informar, entretener y divertir. Con más cine, series, ficción, biografías y documentales. Con los protagonistas más sorprendentes y atractivos aquellos que conforman ese mundo real, variado y a veces intangible de Estilo.

CNN+ estrena centro de producción de noticias

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CNN+ inicia este lunes sus emisiones desde un nuevo centro de producción en la localidad madrileña de Tres Cantos. Tres años y medio después de nuestra salida al aire, el 27 de enero de 1999, los estudios del primer canal privado de información continúa de España se han trasladado a un moderno edificio que agrupa todas las actividades del grupo Sogecable, propietario del 50 por ciento de este canal de noticias junto con AOL-Time Warner.

Desde ahora, CNN+ se dota de la más avanzada tecnología digital para la redacción, montaje y emisión de informativos en televisión. Estas importantes aportaciones técnicas junto a las nuevas instalaciones de la cadena, contribuirán a mejorar los contenidos del canal y a reforzar nuestro compromiso profesional con los espectadores que confían para informarse en los diales 7 y 70 de Canal Satélite Digital.

En esta nueva etapa de CNN+ seguiremos fieles a los principios que rigen nuestra actuación periodística: informarles lo antes posible y con el rigor profesional que garantice unos contenidos televisivos de calidad con la actualidad como protagonista. Nuestro lema seguirá siendo, como hasta ahora, «está pasando, lo estás viendo».

Nuevas instalaciones y nueva tecnología para ofrecer 24 horas de información diaria que se elaboran ya en una redacción de 750 metros cuadrados, 200 de ellos ocupados por el plató principal.

El sistema automatizado de redacción y emisión permite una mayor celeridad a la hora de dar servicio al espectador a través de CNN+ así como de los informativos que aquí se producen para Canal Plus y Canal Plus Azul. Ocho canales de entrada de señales, una capacidad de almacenamiento de imágenes de 150 horas, 14 estaciones de edición.

Todo ello para integrar en un solo proceso la elaboración de cada noticia. El redactor, desde su puesto de trabajo, escribe, locuta… y lleva a cabo la edición de unas imágenes que pasarán directamente a ser emitidas dentro de los boletines informativos de la cadena.

Estrena CNN+ sede y abandona definitivamente la que hasta ahora ocupaba en Torre Picasso, donde Canal Plus inició su andadura en 1990. CNN+ se instala en el edificio de 40.000 metros cuadrados en el que el grupo Sogecable ha centralizado todas sus actividades audiovisuales.

Nueva plataforma de canales latinoamericanos

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La nueva plataforma de canales latinoamericanos, con siete canales, en un principio, se lanzará después del verano.

Será un paquete de canales codificados en Viaccess 2 y se podrá recibir individualmente, abonándose en el teléfono: 00-39-320 0120782. También se comercializará a través de las plataformas españolas por satélite y de los cableoperadores.

El único canal del paquete que permanecerá en abierto será Cubavisión Internacional. La oferta se distribuirá a través de Eutelsat-Hot Bird 13º Este.

Andalucía y la costa mediterránea copan el 68 por ciento de la TV local

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Una caótica situación legal, precariedad de medios y la amenaza de los grandes grupos de comunicación audiovisual no han podido aminorar el desarrollo de las televisiones locales en España. Reguladas por una legislación que no se aplica y sujetas en demasiados casos a las presiones de diversos grupos de poder local, este minifundio catódico con apenas veinticinco años de vida se ha desarrollado por la geografía española de forma significativamente desigual.

El año pasado se registraron 820 emisoras de cobertura local (incluyendo algunos vídeos comunitarios), dato superado con creces en la realidad debido a la dificultad de censar una actividad considerada en muchos casos alegal pese a formar entramados empresariales de mediana dimensión.

La mayor concentración de cadenas locales se encuentra, con diferencia, en la comunidad andaluza, que copa el cuarenta por ciento de las emisoras censadas. Este área geográfica, unida a la costa mediterránea (Comunidad Valenciana, Murcia, Gerona, Barcelona, Tarragona, Baleares, Ceuta y Melilla, consiguen acaparar casi el setenta por ciento del mercado.

Información turística

Esta profusión mediterránea se debe, según un estudio publicado por la Sociedad General de Autores de España (SGAE), al dinamismo económico local -ciudades intermedias-, a la implantación de pequeñas empresas y a la existencia de poblaciones turísticas o de cierta dimensión que permiten ofrecer una información local o turística variada a lo largo del tiempo.

Precisamente, a las autonomías bañadas por el Mare Nostrum les sigue en número otra comunidad costera, en este caso Canarias, que cuenta con 41 televisiones locales. En el interior, el ránking comienza por Castilla y León, con 39 ejemplares; Castilla-La Mancha y Madrid, ambas con 34 emisoras. En el extremo contrario, con escasa implantación y discreta relevancia, se encuentran focos como Navarra, que dispone de cinco canales; La Rioja, con tan sólo seis emisoras; Cantabria, con nueve; y Asturias, con doce.

Al margen de las notorias diferencias según su ubicación geográfica, el número de televisiones locales creció de forma significativa en todo el territorio nacional entre los años 2000 y 2001, pasando de tener 763 cadenas a 820 en sólo doce meses. El crecimiento se registró prácticamente en todas las comunidades autónomas, y tan sólo se mantuvo igual en Aragón, Baleares, Murcia, La Rioja, además de Ceuta y Melilla.

Radiografía del universo local

Las televisiones locales han venido surgiendo desde los años ochenta de forma espontánea y atendiendo a impulsos de todo tipo. A medida que los grandes grupos mediáticos han ido entrando en el sector, las empresas se han conformado en nucleos supraprovinciales en busca de mejoras a la hora de contratar publicidad, comprar equipamiento y desarrollar contenidos. Según la SGAE, la mayoría de las TV locales de nuestro país son de titularidad privada (80 por ciento), emiten los siete días de la semana, se financian por publicidad y en casi la mitad de ellas, el ochenta por ciento de su oferta se basa en contenidos de producción propia.

Disney podría comprar Vivendi-Universal

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El gigante estadounidense de comunicación Disney podría presentar una oferta para comprar parte del grupo franco-canadiense de comunicación Vivendi-Universal (accionista de Canal Plus y Canal Satélite Digital).

A pesar de la reciente caída en Bolsa del 17 por ciento, por culpa de los malos resultados de sus parques temáticos, Disney sigue apostando por los medios de comunicación, en todo el mundo y por las plataformas de pago, en particular.

KirchMedia elige tres ofertas en el proceso final de venta de activos

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Kirch Media, la división audiovisual del grupo alemán en suspensión de pagos, ha recomendado a sus acreedores tres ofertas de compra para sus activos. La lista, elegida entre un total de siete ofertas, no incluye finalmente la del magnate de los medios Axel Springer, tras negarse éste a elevar los 1.400 millones de euros que había ofrecido para entrar en esa lista corta, según informa Reuters.

Los activos de Kirch Media, sociedad que constituía la piedra angular del imperio mediático de Leo Kirsch, incluyen una participación en el primer canal comercial de país, ProSieben Sat 1, y una amplia colección de derechos sobre películas y acontecimientos deportivos, incluyendo la Copa del Mundo de Fútbol.

El multimillonario inversor Haim Saban y el canal francés de televisión TF1 forman uno de los consocios seleccionados, según las mismas fuentes. Otro está controlado por Commerzbank y Sony Columbia Tristar. No han trascendido, sin embargo, los socios del tercer grupo ofertante.

Una fuente cercana al proceso se limitó a afirmar que Springer no estaba en esa lista corta. «Tuvieron una oportunidad para modificar su oferta, pero no lo hicieron. En cualquier caso pueden volver a entrar en la puja si modifican los términos de su propuesta». El consorcio liderado por Springer esta participado por el segundo banco alemán, HVB, y los editores Heinrich Bauer Verlag y Spiegel Verlag.

Los nueve miembros del comité de acreedores votarán sobre esa lista restringida hoy viernes. En todo caso, la trascendencia dada a estas propuestas seleccionadas varía según quién sea la fuente. Alguno de los ofertantes sostiene que se puede volver a entrar en la puja en un momento posterior. Otras fuentes creen que las ofertas finalistas tienen un gran interés en el proceso y mejorarán posteriormente las cantidades propuestas. Kirch Media espera cerrar la subasta de venta de sus activos en septiembre.

Vivendi estudia la venta de su negocio de videojuegos

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El gigante del ocio y los medios de comunicación Vivendi Universal estudia la venta del negocio de su filial norteamericana de videojuegos, por la que podría ingresar dos mil millones de euros.

Fuentes cercanas a la compañía explicaron que el nuevo consejero delegado, Jean-René Fourtou, todavía no ha decidido formalmente la venta de la unidad, a la que se considera desde la compañía un negocio no estratégico y prescindible, aunque valora otras posibles opciones, informó ayer The Wall Street Journal.

De confirmarse la noticia, sería la segunda operación de desinversión que realiza Vivendi Universal desde que Fourtou sustituyó en la presidencia a Jean-Marie Messier. El pasado 23 de julio, el grupo galo desveló los planes de venta de varias de sus filiales para reducir deuda. El gigante decidió poner a la venta las participaciones de Canal Plus en sus filiales de Holanda y Polonia, además de la venta de la empresa Canal Plus Technologies.

Por todas estas operaciones, la empresa espera ingresar aproximadamente mil millones de euros, que se destinarían íntegramente a reducir la actual deuda de la compañía, que supera los 17.000 millones de euros.

El negocio de videojuegos de la compañía gala, conocido como Vivendi Universal Games, está considerado como el segundo fabricante de videojuegos para ordenador personal del mundo. Los analistas coinciden en que los potenciales compradores de la filial serían Microsoft, Sega y Sony. Tanto Microsoft y Sony están inmersas en una batalla por conquistar el mercado de las videoconsolas con sus dos productos estrellas: la Xbox y la PlayStation 2.

El negocio de Sega es distinto, ya que su intención es convertirse en uno de los líderes mundiales en la fabricación y venta de videojuegos para los tres gigantes mundiales -Microsoft, Sony y Nintendo-, por lo que la compra del negocio de Vivendi coincidiría con su estrategia de crecimiento y complementaría su negocio con la intención de liderar el mercado norteamericano y europeo. La japonesa Nintendo también lucha por la supremacía en el sector con su nueva consola GameCube.

Vivendi Medio Ambiente

Vivendi Environnement facturó en el primer semestre del año 14.971 millones de euros, un 7,2 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. El beneficio antes de impuestos (ebit) creció un 5,2 por ciento, hasta 1.018 millones de euros. Descontando las actividades consideradas no estratégicas por la compañía, la subida se situó en torno al ocho por ciento.

Fox Kids Europa anuncia la transición e integración con Walt Disney Televisión Internacional

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Fox Kids Europa, la compañía integrada paneuropea, líder en entretenimiento para niños, anunció en el día de hoy que Ynon Kreiz, Presidente & CEO*, dejará FKE al finalizar su contrato de trabajo el 23 de noviembre de 2002. En el período que queda, el Sr. Kreiz seguirá respaldando la integración de ciertas operaciones de FKE en Walt Disney Company, accionista mayoritario. FKE anunciará en breve un sucesor.

El Sr. Kreiz ha dirigido con éxito FKE desde 1997. Bajo su liderazgo, FKE se ha expandido significativamente en toda Europa y Oriente Medio y está cotizando en la Bolsa Euronext de Amsterdam desde noviembre de 1999. A partir de la IPO** de FKE, los canales de Fox Kids duplicaron su distribución y actualmente se emiten en 56 países alcanzando más de 31 millones de hogares en 17 idiomas. Durante este período, Fox Kids se ha transformado en el canal de mayor distribución en Europa y Oriente Medio con un servicio local en cada uno de los principales mercados.

Robert Iger, Presidente & COO*** de Walt Disney Company, dijo: «Ynon ha tenido un papel fundamental en la creación de Fox Kids Europa desde su inicio y desde el año pasado ha guiado nuestros esfuerzos para hacer de Fox Kids Europa una parte importante del negocio internacional de televisión de Disney. Contamos con su estimada colaboración durante su permanencia en FKE y le deseamos lo mejor en sus futuros proyectos.»

Ynon Kreiz, Presidente & CEO*, de Fox Kids Europa N.V. dijo: «ha sido un verdadero privilegio participar en hacer de Fox Kids una de las empresas de referencia en el campo del entretenimiento infantil. Hemos construido una compañía cada vez más fuerte. FKE está en este momento preparada para beneficiarse de una integración mayor en Walt Disney Company, empresa líder en entretenimiento familiar. Quiero agradecer a todos los que han contribuido a nuestro éxito, incluyendo a cada uno de los empleados de FKE, a nuestros accionistas y a los socios comerciales. Tengo plena confianza en la continuidad del éxito de FKE».

Sobre Fox Kids Europa N.V.:

Fox Kids Europa N.V. (FKE) es la compañía integrada paneuropea y líder en entretenimientos para niños con canales de televisión localizados, distribución de programas, productos para el consumidor y negocios interactivos & en conexión. Las líneas de negocios de FKE están dirigidas con un enfoque localizado y FKE es propietaria de una de las colecciones de programas para niños más grandes y reconocidas en el mundo que incluye a aproximadamente 6.300 episodios. FKE aparece en la lista de la Bolsa de Valores Euronext de Amsterdam .

Canales

FKE produce y emite los canales de televisión para niños entre 2-14 años. El contenido de cada programa se diseña específicamente para la audiencia local en cada Mercado, teniendo en cuenta los hábitos, la popularidad de los programas, la sensibilidad de los padres y las tendencias culturales. Los canales de Fox Kids se emiten actualmente por cable y a través de satélite en 56 países, llegando a 31 millones de hogares en 17 idiomas. Los principales mercados de FKE incluyen a los Países Bajos, Reino Unido, Francia, Alemania, la Región Nórdica, Polonia, Rumania, España, Turquía, Italia, Rusia e Israel.

Distribución de Programas

FKE es propietaria de las mayores colecciones de programas para niños en Europa. La programación de su colección se distribuye en mas de 120 canales diferentes terrestres, por cable y satélite en más de 50 mercados por toda Europa y el Este Medio. La colección incluye las principales licencias de programación global tales como Power Rangers, Spiderman, X-Men, Inspector Gadget y Goosebumps. Los derechos de la mayoría de los títulos en la colección de FKE cubre a todos los mercados en Europa y el Este Medio e incluye diferentes y variados formatos de comunicación.

Productos para el Consumidor

Las actividades de FKE de productos para el consumidor incluyen juguetes, promociones y videos para el hogar que se venden en 30 países europeos. FKE está presente en el Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, España y Benelux y también retiene a los agentes de terceros en otros mercados europeos. Las propiedades del producto para el consumidor de FKE surgen de la colección de FKE e incluyen las propiedades tales como Power Rangers y Princesa Sissí así como los contratos de terceros para las propiedades de Digimon, Medabots y Totally Spies.

En Conexión & Interactivos

FKE opera actualmente en 17 sitios Web localizados para los Países Bajos, el Reino Unido, Israel, Francia, Alemania, Dinamarca, Noruega, Suecia, España, Italia, Polonia, Rusia, Rumania, Turquía, República Checa, Hungría, Eslovaquia y pronto se lanzará al mercado en Grecia. La compañía también ofrece canales de juegos interactivos por TV, «Fox Kids Play», en Francia e Israel.

Mediaset alcanza un acuerdo para aumentar su cuota en Telecinco

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La empresa italiana de comunicación Mediaset ha alcanzado un acuerdo con la holandesa Ice Finance con vistas a un eventual incremento de su participación en el canal español Telecinco, en el que actualmente posee el 40%.

A través de un comunicado, Mediaset ha informado de que, junto al Grupo Correo, poseedor del 25% del capital, y a Ice Finance, que controla el 10%, ha llegado a un acuerdo preliminar para poner en marcha el proyecto de salida a Bolsa de Telecinco, que debería tener lugar antes de 2007.

Al margen de ese acuerdo, Mediaset y Ice Finance han suscrito otro en virtud del cual esta firma ha concedido a Mediaset un derecho de tanteo sobre su propia cuota en la cadena española. De esta manera, la compañía holandesa tendrá la opción de vender su porcentaje a Mediaset a un precio que será el mayor entre el valor de mercado fijado por la valoración independiente y los 200 millones de euros.

Esta cláusula se podrá materializar en caso de que la legislación española permita en el futuro superar el límite del 49% para los inversores extranjeros o si Mediaset no se hace con el 9% de Telecinco en manos del Grupo Kirch, que controla el 25%.

NDS lleva gastados 2,5 millones de euros por el pleito con Canal Plus

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NDS Group, la subsidiaria de software para TV de News Corp, reveló anteayer que lleva gastados 2,5 millones de euros en el pleito por valor de 957 millones de euros que Canal Plus, empresa de Vivendi Universal, le interpuso.

El pleito, que Vivendi ha aceptado en retirar si las dos empresas llegan a un acuerdo, tiene que ver con la denuncia de Canal Plus que empleados de NDS enviaron presuntamente a través de internet los códigos pirateados de las tarjetas descodificadoras de Canal Plus.

NDS, que ha negado las acusaciones y ha pedido al tribunal de San Francisco que archive el caso, dijo ayer que no ha hecho provisiones para afrontar los costes legales futuros. NDS ha argumentado que la denuncia de Canal Plus refleja un intento de tapar la inferioridad de sus tecnologías y el bajo rendimiento de su negocio.

A pesar de los altos costes legales que ha tenido que hacer frente NDS antes de que Vivendi suspendiera la acción legal en junio, no parece que haya afectado en los resultados de la empresa. Los beneficios antes de impuestos ascendieron 4 millones de libras y los beneficios por acción 2 peniques. El número de descodificadores que contienen la tecnología de NDS ya llega a los 29,6 millones, frente a los 24,5 millones de hace un año.