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La fusión digital permite a Sogecable subir un 167% desde finales de marzo

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La acción de Sogecable ha sido en los últimos dos meses una de las más rentables del panorama internacional. Ha ganado el 167% desde finales de marzo, y en las últimas sesiones ha acelerado las ganancias. Los analistas explican que la fusión digital ha permitido que el dinero vuelva a fluir hacia un valor muy castigado, aunque advierten de la excesiva volatilidad.

Si hay un valor que ha aprovechado la remontada de los mercados de los últimos meses ha sido Sogecable. La empresa de medios de comunicación sube el 167% desde el cierre de marzo, y cada noticia que comunica es recibida con algarabía por los inversores. La semana pasada fue la adquisición de los derechos de retransmisión para la Liga de Campeones, y anteayer la renovación de los derechos sobre torneos de golf. Ayer ganó el 8,77%.

A ojos de los analistas, la compañía no ha cambiado tanto como para valer más del doble que hace dos meses y pico. Ahora bien, el comportamiento de Sogecable está íntimamente vinculado al éxito de la fusión con Vía Digital. La operación ha eliminado numerosas incertidumbres y ha permitido a Sogecable salir de niveles, cercanos a los seis euros, que eran considerados excesivamente bajos.

«Es un cúmulo de circunstancias», explica Paco Garau, de Espírito Santo, «con la fusión se elimina un competidor y se obtiene un monopolio. Además, los derechos del fútbol se han renegociado a la baja, y la empresa también esta negociando con los bancos la financiación de la deuda. El mercado espera buenas noticias en este sentido».

La mayor parte de los analistas, en cualquier caso, prefiere apelar a la prudencia, pues el avance ha sido demasiado violento. «A nosotros nos gusta el valor, pero está expuesto a mucha volatilidad, y después de una subida en vertical no descartamos un retroceso, aunque sólo sea como descanso», señala Icíar Gómez, de Safei.

El resto de los valores de medios de comunicación también ha subido con fuerza en los últimos meses, pero la dimensión de las alzas no es comparable. El índice Euro Stoxx de medios de comunicación ha subido un 24,87% en el mismo periodo en el que Sogecable gana el 167%. Los medios son un sector sensible al ciclo, pues las etapas de bonanza se traducen en más publicidad y más ingresos.

Sogecable se ha beneficiado de la mejora generalizada de perspectivas, pero su alza tiene otras explicaciones. No es un valor tan cíclico como otras cadenas de televisión, pues depende menos de la publicidad y más de los abonados. En este sentido, los expertos aguardan los primeros datos de la nueva compañía cuando se integre completamente con Vía Digital.

«El mercado espera buenas noticias como consecuencia de la renegociación de los contratos de contenidos», señala Felipe Mesía, de Self Trade, «también está pendiente de nuevas cifras sobre deuda y abonados». Pese a todo, este analista considera que la subida ofrece un buen momento para tomar beneficios.

«Está de nuevo en el mercado»

El dinero regresa a Sogecable. El volumen medio de negociación ha pasado de alrededor de 600.000 acciones diarias a más de un millón. Ayer se movieron tres millones de títulos.»Está de nuevo en el mercado», señala Icíar Gómez, de Safei, «había sufrido un castigo brutal y estaba rodeada de incertidumbres. Estaba fuera del mercado, pero con la fusión está de nuevo dentro de él. Los fondos vuelven a tener la compañía en cuenta, y se nota el efecto de este nuevo dinero».Felipe Mesía, de Self Trade, coincide al señalar que los fondos se olvidaron de Sogecable por considerarlo un valor de alto riesgo. «La recuperación ha atraído dinero», explica. Pese a todo, Sogecable todavía tiene que recuperar mucho terreno para sacar de las pérdidas a muchos accionistas. La compañía salió a Bolsa en julio de 1999 a 23,5 euros por acción, y marcó máximos siete meses después en 73,5 euros. Ayer cerró a 16,75.

Sogecable recibe un préstamo sindicado de 1.400 millones

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El grupo audiovisual Sogecable destinará el préstamo de 1.400 millones de euros a la reestructuración de la deuda financiera y a la integración de Vía Digital

El grupo Sogecable suscribió ayer con un grupo de entidades financieras el aseguramiento de un préstamo sindicado por un importe de 1.400 millones de euros. De esta cantidad, 1.300 millones corresponden a un préstamo a largo plazo y los 100 millones restantes se configuran como póliza de crédito, disponible durante la vida del mismo.

El objetivo de este préstamo sindicado es la financiación del proceso de integración de Vía Digital en Sogecable y la reestructuración de la deuda financiera de Sogecable, Vía Digital y Audiovisual Sport.

Las entidades aseguradoras son Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), BNP Paribas, Banesto, Caja de Estalvïs i Pensions de Barcelona (La Caixa), Caja Madrid, Crédit Agricole Indosuez, HSBC, JPMorgan, Natexis, Santander Central Hispano y Société Genérale.

Condiciones

Las condiciones básicas de la operación son, en primer lugar, que los márgenes aplicables a esta financiación se establecen en referencia al euribor, con un diferencial inicial de 250 puntos básicos. En segundo lugar, se establece la posibilidad de reducir este diferencial a noventa puntos básicos en caso de que Sogecable cumpla determinadas condiciones financieras. Por último, el plazo del préstamo es de siete años y medio.

Uno de los principales objetivos de este préstamo es financiar el proceso de integración de Vía Digital en Sogecable. La nueva oferta se lanzará el próximo mes de julio bajo la marca Digital+. Además de aprovechar el reconocimiento de la marca Canal+, presente en el mercado español desde hace trece años, los responsables de márketing del grupo buscan con Digital+ el reforzamiento de Canal+ como el producto estrella de la nueva plataforma conjunta en detrimento de Gran Vía, el canal premium de Vía Digital, que se ofrecerá a terceros operadores, según fuentes cercanas al grupo.

Vivendi

Para la elección de esta marca, que se promocionará con una intensa campaña publicitaria, también ha pesado la opinión de Vivendi, socio de referencia de la nueva plataforma junto a Prisa y Telefónica, que opera la marca en Francia. Vivendi, que ha puesto en marcha un amplio proceso de desinversión en medios de comunicación, mantendrá Canal+ como su único activo en el negocio mediático.

Abonados

Sogecable confía en contar con dos millones y medio de abonados a su nueva oferta al cierre de 2003. La compañía contará desde julio con los 1,2 millones de clientes de Canal Satélite, a los que espera sumar la amplia mayoría de los 750.000 clientes de Vía Digital y gran parte de los 653.000 abonados a la oferta analógica de Canal+.

Para captar a los abonados de Vía Digital, que disfrutan de unos precios menores de media que los clientes de Canal Satélite, la nueva Digital+ ofrecerá paquetes básicos a bajo precio. Además, los responsables de Sogecable, cuyo consejero delegado es Javier Díez Polanco, perfilan descuentos a la nueva oferta premium de Digital+ para los usuarios de Vía Digital.

Sogecable subió ayer en bolsa un 8,7% hasta 16,75 euros.

Los jueces estudian si la fusión digital es de ámbito de la UE

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El Tribunal de Primera Instancia de la Unión Europea celebró ayer una vista en Luxemburgo para estudiar si la fusión entre Vía Digital y Sogecable es de ámbito comunitario o si, por el contrario, compete estrictamente a las autoridades de la competencia españolas.

La vista se celebró ante la denuncia presentada por trece operadores de cable españoles (entre ellos, Aunacable, Cableuropa y Euskaltel) contra la decisión de la Comisión Europea de trasladar el examen sobre la fusión al Ministerio de Economía al entender que su ámbito no excedía las fronteras nacionales.

Los demandantes creen que la operación entre Vía Digital y Sogecable afecta a varios mercados europeos porque algunos de sus accionistas (como Canal+ Francia o Telefónica) tienen intereses fuera de España y, por lo tanto, solicitan que el caso sea estudiado por el comisario europeo de Competencia, Mario Monti.

Sin embargo, la Comisión recordó ayer que sigue considerando que la fusión de las dos plataformas digitales sólo tiene repercusiones en España.

Sogecable sube con fuerza ante la cercanía a su integración con Vía Digital

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Las acciones de Sogecable subían con fuerza el miércoles al ver el mercado cercana su integración definitiva con la otrora plataforma rival Vía Digital, lo que despejaría el camino para alcanzar el umbral de la rentabilidad en 2005

«Las acciones se ven impulsadas por las expectativas de que su integración con Vía Digital llegue a buen puerto en un plazo muy breve y que la compañía alcance un acuerdo favorable sobre la refinanciación de la deuda», dijo Victor Acitores, analista de BI capital en Madrid.

A las 10: 20 h., los títuilos de Sogecable (MCE.SGC) subían un 3,6% a 15,95 euros en un mercado estable. En lo que va de año, los títulos se han revalorizado más de un 80%, liderando el rebote del Ibex, aunque todavía siguen cotizando lejos de su máximo de 24,08 euros alcanzado el año pasado tras el anuncio de su proyecto de fusión con Vía Digital.

La nueva compañía nacerá con unos 2,5 millones de clientes y una facturación anual de cerca de 1.300 millones de euros, pero también con un elevado monto de deuda de unos 1.000 millones de euros. Sogecable tiene previsto alcanzar un acuerdo de refinanciación hasta julio.

«Es posible que al valor le quede todavia algún recorrido al alza en el corto plazo, pero mantenemos nuestra recomendación de «infraponderar» con un precio objetivo de nueve euros», dijo Acitores.

Otra analista en Madrid señaló que el valor ofrece muchas incógnitas. «Hay muchas expectativas, pero no sabemos cuál va ser el coste de la deuda de la compañía y cuál va a ser la evolución de clientes en los próximos años».

Para esta analista, el reciente avance de Sogecable se debía también en parte a la compra de los derechos de TV de pago de la Champions League. La compañía no facilitó los detalles financieros del acuerdo, pero según algunos medios, consiguió rebajar el precio del contrato en un 30%.

Un Tribunal de la UE celebra mañana las vistas de recursos contra la fusión digital

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Un Tribunal de la UE celebra mañana las vistas de recursos contra la fusión digital El Tribunal de 1ª Instancia de la UE celebrará este miércoles las vistas de los procesos abiertos por los operadores de cable españoles contra la decisión de la Comisión Europea de ceder a España el examen de la fusión de las plataformas.

Cableuropa y Aunacable, respaldados por cerca de veinte operadores de cable locales, han planteado sendos recursos ante el Tribunal en los que alegan que el Ejecutivo comunitario se extralimitó en sus funciones al devolver a Madrid un dossier que afecta «a varios Estados miembros» y plantea «importantes cuestiones de interés comunitario».

Piden por tanto que se anule la remisión del expediente, lo que, en principio, obligaría a la Comisión a volver a analizar la fusión digital y a pronunciarse sobre su compatibilidad con la normativa europea de Competencia.

La Comisión decidió en agosto de 2002 remitir a las autoridades españolas de Competencia el examen de la fusión entre Sogecable, propietario de Canal Satélite, y Vía Digital, aceptando así la petición que le había formulada el Gobierno previamente. Las autoridades españolas aprobaron la operación con condiciones el pasado noviembre.

RTL impugna la junta que aprobó la salida a bolsa de Antena 3

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La demanda puede ser una medida de presión para buscar un acuerdo .

El gigante audiovisual europeo RTL Group, que posee un 17,24% del capital de Antena 3, ha impugnado finalmente la junta de accionistas de la cadena española que aprobó su próxima salida a bolsa. Como se recordará, Antena 3 celebró una junta el pasado 28 de abril en la que, además de aprobar la futura salida al mercado de valores, modificaba varios puntos de los estatutos, entre ellos los relativos a la eliminación del derecho de tanteo que impediría, precisamente, la salida a bolsa de la cadena.

La mayoría que conformaban entonces Telefónica, con el 59,22%, junto con el SCH, que posee el 18,5%, acabó con la oposición de los consejeros de RTL y se eliminaron los blindajes que, en forma de derecho de tanteo, tenían los actuales accionistas sobre las participaciones de los demás. Ese derecho impedía también la venta de un 25,1% de la cadena a Planeta, operación que se cerró sólo unas semanas después.

En esa junta del 28 de abril RTL votó en contra de todos los puntos del orden del día, pero su intención real no era impedir la salida al mercado de la operadora televisiva sino bloquear la entrada de un socio institucional. Y es que RTL tenía intención de ampliar su participación en la cadena, tal y como adelantó a LA GACETA del 11 de abril Gerhard Zeiler, consejero delegado de RTL Group. Sin embargo, el gigante audiovisual con sede en Luxemburgo era conocedor de las reticencias del Gobierno a entregar la mayoría de Antena 3 a un socio extranjero y ya por entonces intentó un acuerdo con Planeta como adelantó en su día este periódico (ver la Gaceta del 11 de abril).

Ese intento de acuerdo previo a la junta nunca se produjo y RTL, que se puso en manos del despacho de abogados que dirige Manuel Olivencia, optó finalmente la pasada semana por impugnar judicialmente la junta de accionistas del pasado 28 de abril. La medida, en realidad, va contra Telefónica y no contra Planeta que no formaba parte del capital de Antena 3 en la fecha de la junta. Pero de prosperar la impugnación podría complicar el desembarco del grupo editor que preside José Manuel Lara. RTL ha querido dar ese paso para presionar a una posible negociación futura con Planeta.

Su intención ahora es elevar su presencia al 20% para poder consolidar sus resultados. Un portavoz de RTL Group manifestó a este periódico que «nosotros estamos a favor de lo que tiene previsto hacer Planeta en el futuro, y la llegada del grupo editor supondrá sin duda un impulso a la gestión y al desarrollo de la compañía. La recesión publicitaria está acabando y se abren las mejores perspectivas posibles para la cadena».

Competencia

Mientras tanto, en Planeta están a la espera de que el Servicio de Defensa de la Competencia dé luz verde a la operación de compra que ejecuta a través de una filial denominada Kort Geding. Esa filial, de la que la editorial italiana De Agostini ya ha adquirido un 45%, debe acometer en breve una ampliación de capital para ejecutar la operación de compra del 25% de Antena 3 por 364 millones de euros que fue el precio estipulado.

Según pudo saber este periódico, el 50% del total de la operación será aportado con fondos propios de los dos accionistas de Kort Geding, mientras que los 180 millones restantes provendrán de un crédito que otorgará un pool de entidades que lidera La Caixa.

Una vez que la editorial catalana obtenga el visto bueno de Defensa de la Competencia se convocará un consejo extraordinario que supondrá el desembarco definitivo de Planeta. Ese consejo podría tener lugar esta semana o la que viene y en el mismo asumirá la presidencia de la cadena José Manuel Lara. Como consejeros en representación de Planeta estarán Ramón Más y José Crehueras, y Maurizio Carlotti será el consejero delegado. Por parte de Telefónica se da por segura la continuidad como consejeros de Luis Blasco, todavía presidente de la cadena, y de Pedro Antonio Martín Marín, presidente de Admira.

Pese a que Planeta aún no ha tomado las riendas de la gestión de la cadena, el consejero delegado, Maurizio Carlotti, hondo conocedor del sector, ya ha ido perfilando el grupo de profesionales que le acompañarán en esta nueva etapa al frente de Antena 3. El hasta ahora director general del operador de cable Ono, y antiguo director general de Telemadrid, Silvio González, será el director de antena. Javier Bardají, hasta la pasada semana presidente ejecutivo de Atlas, la productora del Grupo Telecinco, ocupará el cargo de subdirector general de Contenidos. La dirección de Comunicación estará a cargo de Braulio Calleja.

ASTRA entrega los V Premios a la Calidad en la Instalación Colectiva

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El secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Carlos López Blanco y el director general de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Bernardo Pérez de León Ponce, presidieron la ceremonia de la V edición de los Premios ASTRA a la Calidad de la Instalación Colectiva. Celestino Díaz de Celestino Díaz Telecomunicaciones, Toribio Martín Soria de Electrónica Martín y Pedro López Espina de Inter Antena Telecomunicaciones han sido los premiados de esta edición.

Los Premios ASTRA, que coinciden este año con la actualización de la ley ICT, quieren incentivar el correcto funcionamiento de la red de Frecuencia Intermedia para los servicios de TV digital por satélite en edificios de nueva construcción. Este «control» de la calidad se produce por la obligatoriedad de ser incluidos los servicios de TV digital por satélite dentro del Proyecto de Telecomunicaciones de la ICT y por la obligación de que el instalador y/o ingeniero realice las medidas correspondientes dentro del protocolo de pruebas.

Celestino Díaz ha recibido concretamente el premio al mayor número de instalaciones ICT»s con antena ASTRA en la categoría «absoluta», Toribio Martín Soria al mayor número de instalaciones ICT»s con antena ASTRA en la categoría «ponderada» que valora el número de instalaciones según el número de trabajadores de la empresa, y Pedro López Espina ha recibido el premio a la mejor instalación en obra nueva o reforma completa. En cuanto ha este último galardón, se han seleccionado 4 finalistas correspondientes a cada una de las delegaciones de Canal Satélite Digital. Las empresas finalistas han sido Antenas Fermy, Juanet Telecomunicaciones y Satel Telecomunicaciones.

Una vez más, Disney Channel es galardonado con un premio Promax

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Imagen del canal Disney Channel.

En los prestigiosos Promax de Los Ángeles 2004.

En esta ocasión, la pieza merecedora del máximo galardón de estos prestigiosos premios ha recaído sobre la promo «El Jugador» en la categoría de Mejor Promo de Deportes. » La Liga Disney Channel», el único programa-concurso de fútbol dedicado a los más jóvenes, es el protagonista de esta magnífica promo.

Como se recordará, el anterior galardón fue otorgado en la categoría de Best Set Design por el decorado de La Terminal, el plató del programa Zon@Disney.

La viabilidad de Hispasat, en manos de Polanco: Si queda fuera de Digital+ perderá la cuarta parte de sus ingresos

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Las matemáticas juegan en su contra: mover las antenas de los 750.000 abonados de Vía Digital es más barato que hacer lo propio con las de los 1,3 millones de clientes de Canal Satélite

Jesús Polanco tiene el futuro de Hispasat en sus manos. Aunque la `Platajunta´ ha asegurado que «se van a seguir utilizando los dos satélites» -Astra por parte de Canal Satélite e Hispasat por el lado de Vía Digital-, la necesidad de ahorrar costes obligará a decantarse por uno de los dos sistemas. La ley del mercado.

Si el empresario, patrón de Prisa y accionista de referencia de Sogecable, se decanta por el satélite luxemburgués Astra en vez de por el español Hispasat, la viabilidad de este último quedará seriamente comprometida. Tal es así que la española presidida por Pedro Antonio Martín Marín se lo juega todo en este envite.

Fuentes conocedoras del contrato suscrito en su día (1997) por Vía Digital e Hispasat aseguran que el montante del mismo asciende a más de 24 millones de euros (unos 4.000 millones de pesetas). La plataforma de Telefónica es, con diferencia, su mejor cliente. El 25% de sus ingresos vienen de Vía Digital. Si la nueva Sogecable le quita este multimillonario contrato, las deudas pondrán a Hispasat contra las cuerdas. En 2002, la española obtuvo un beneficio de 17,7 millones de euros por un endeudamiento de 188,2 millones, según la compañía.

¿Quién ganará finalmente? ¿Astra o Hispasat? La teoría da a la española como clara vencedora en esta disputa, ya que tanto Telefónica como el Estado (a nadie escapa que la gestión de esta compañía siempre ha girado en la órbita gubernamental) son accionistas de referencia de Hispasat. El primero, mediante la participación de Telefónica de Contenidos, controla un 13,23%. El segundo, a través de la Sepi, del Inta y del CDTI, posee más de un 25%. Una teoría -la que aboga por los intereses nacionales- que pierde fuerzas según pasan los meses.

En Sogecable se ha extendido la idea de que, por motivos estrictamente empresariales, el satélite elegido será Astra, y el Gobierno, ofuscado por esta posibilidad, tampoco la descarta: «En la fusión, Prisa está ganando por goleada. Está poniendo a su gente y relegando a los directivos y empleados de Vía Digital. No es de extrañar que también impongan su ley en la elección del satélite», aseguran fuentes próximas al Ejecutivo. En la nueva Sogecable, al igual que en el caso de Terra, Telefónica deja de lado las variables políticas, se queda en un segundo plano y sólo se guía por la cuenta de resultados.

Según un informe del Deutsche Bank, «acabar con el alquiler de los satélites de Vía Digital supondría para la fusionada un ahorro de costes del entorno de 30 millones de euros/año del 2004 en adelante. Eso sí, la compañía tendrá que pagar una indemnización en 2003 por la ruptura de los contratos que será, aproximadamente, el equivalente a un año de alquiler de los satélites». Es preciso destacar que Deustche Bank es accionista de Astra, a través de su filial luxemburguesa.

A la hora de reorientar las antenas, Astra es la opción más barata. A día de hoy, Canal Satélite cuenta con 1,3 millones de suscriptores, mientras que Vía Digital (Hispasat) tiene 750.000. Obviamente, por su menor número, resulta menos costoso mover las antenas de la plataforma de Telefónica que las de Polanco. En ambos casos, el coste de la reorientación ronda los 50 euros por abonado.

A favor de Hispasat juega su españolidad y su presencia en Latinoamérica (llega a 15 millones de hogares al otro lado del Atlántico). «Confiamos en que nos elijan a nosotros. Tenemos el mejor sistema para la Península Ibérica» y contamos con una mejor relación calidad-precio», dicen en esta compañía.

Las televisiones digitales se rebelan contra los precios que cobra Retevisión

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La historia de la televisión digital en España se mantiene en el plano de la extravagancia. Las dos nuevas cadenas de tecnología digital, que emiten desde junio del año pasado sin que nadie las vea, han denunciado ante la CMT a Retevisión por cobrarles un precio «abusivo» por el transporte de su señal y exigir que el contrato se firme por 10 años. Las dos televisiones se niegan a pagar.

Este mes se cumple un año desde que las dos nuevas cadenas digitales Net y Veo emiten diariamente programaciones y su situación absurda, lejos de solucionarse, parece ir a peor. Igual que sus teóricas competidoras en el nuevo mundo de la televisión digital -RTVE, Telecinco, Antena 3 y Canal+-, sus contenidos no pueden ser vistos por los usuarios, ya que el parque de equipos de receptores es extraordinariamente reducido.

Pero además, las compañías propiedad de Vocento -nuevo nombre del grupo Correo- y Recoletos aseguran sufrir una grave discriminación por parte de la única empresa que transporta señales audiovisuales que tiene implantación en toda España: Retevisión. Al menos, así lo perciben ambas cadenas, que han denunciado ante la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) a Retevisión, con la acusación de que les cobra precios comparativamente muy superiores a los que factura a las televisiones analógicas.

Además de cuestionar la tarifa de 2,4 millones de euros al año, Net y Veo consideran ilegítima la pretensión de Retevisión de forzar la firma de un contrato a 10 años, lo que elevaría la factura total a 24 millones de euros. Fuentes conocedoras del contencioso han asegurado que ambas cadenas han llevado su postura hasta el extremo de negarse a pagar.

Net y Veo afirman que existe discriminación en relación con sus competidoras RTVE, Telecinco, Antena 3 y Canal+, ya que éstas, además de contar con los ingresos que les producen sus emisiones analógicas, están amparadas por la legislación que se desarrolló en el año 2000, cuando la actividad de Retevisión fue liberalizada. Entonces, se consideró que el nuevo servicio de la empresa transmisora debía respetar las condiciones históricas pactadas con estos canales.

Posteriormente, Telecinco, Antena 3 y Canal+ denunciaron también a Retevisión ante la CMT por prácticas contra la competencia. El litigio se resolvió con un acuerdo entre las partes y, aunque el contenido del pacto no ha trascendido, se entiende que estas cadenas que pertenecen a grandes grupos de medios, que integran radio, canales analógicos y digitales, han logrado un precio global favorable para el conjunto de servicios.

Net y Veo se quejan de la insensibilidad tanto de la Administración como de Retevisión ante su situación. En primer lugar, emiten por una obligación legal, pero no pueden obtener ningún tipo de ingresos, ya que los anunciantes son reacios a pagar por salir en un espacio sin audiencia. En segundo término, destacan la incongruencia de que la tarifa aplicable a las emisiones digitales sea comparativamente mucho más alta que la de las analógicas, cuando las situaciones son tan dispares. Por todo ello, han instado a Retevisión a que les aplique algún tipo de rebaja, pero la compañía ha mantenido la tarifa oficial.

Presión ante los cambios

Fuentes cercanas a Retevisión, por su parte, consideran que el movimiento realizado por Net y Veo tiene como objetivo presionar al nuevo comprador, toda vez que la empresa va a cambiar finalmente de manos tras el proceso de venta que su actual dueño, Auna, ultima en este momento.

Este conflicto pone sobre la mesa, según las televisiones de ámbito nacional, que la disolución del monopolio de transporte de señales en el año 2000 no ha venido acompañada de la creación de alternativas empresariales.

Aunque en teoría existen en varias comunidades autónomas compañías que prestan servicios de transporte de señales de televisión -como es el caso de Tradia, en Cataluña; Media Latina, en Andalucía, o Retegal, en Galicia-, ninguna compañía podría desvincularse totalmente de Retevisión y además tendría que multiplicar el número de contratos a firmar, con los consiguientes costes y complejidades.

El aplazamiento sine die en la aprobación de la ley audiovisual ha puesto de manifiesto la necesidad de intervenir con urgencia para poner orden en la situación absurda que vive la televisión digital terrestre. El Ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, ha prometido que habrá un plan específico para el sector, que permitirá a las televisiones generalistas disponer del espectro que necesitan siempre que se comprometan a mejorar y ampliar los contenidos que difunden a través de sus emisiones digitales.

Esta mejora deberá desembocar en un adelanto del apagón analógico, previsto inicialmente para diciembre del año 2012 y que Piqué quiere situar en 2007. Para poner en marcha este plan, lo prioritario es el reparto de las frecuencias de la extinta Quiero.

El plan técnico de las emisoras de carácter local, en noviembre

La frustración del plan de Piqué para aprobar en esta legislatura la ley audiovisual obligará a recurrir a vías indirectas para solucionar la multitud de temas que en este sector estaban pendientes de la norma.Uno de los temas que iban a completar su regulación era el de la televisión local, que estaba pendiente desde que en 1995 se reconoció su existencia pero posteriormente no se desarrolló un plan de frecuencias para permitirles una vida legalizada.Ahora deberá aplicarse lo regulado en la Ley de Acompañamiento a los Presupuestos del presente ejercicio. En este texto se establece que sólo podrán existir televisiones locales con emisiones digitales.

Con este fin se dio un plazo de cuatro meses desde el primero de enero para que la comunidades autónomas solicitaran el espectro que necesitaran en sus respectivos territorios, teniendo en cuenta que la citada Ley de Acompañamiento asigna la posibilidad de contar con un múltiplex a todas aquellas poblaciones que tengan más de 100.000 habitantes. Este múltiplex les permitirá emitir cuatro señales de televisión, de las cuales sólo una puede ser de gestión pública. Para aquellas poblaciones de menos habitantes ofrece la posibilidad de asociarse para conseguir un múltiplex en las condiciones citadas.

Concluido el plazo de peticiones, las comunidades autónomas han remitido al Ministerio de Ciencia y Tecnología un memorándum con las necesidades que, según fuentes cercanas al ministerio, se sitúan en el máximo legal. Ahora el Gobierno tiene de plazo hasta el próximo mes de noviembre para redactar el plan técnico de la televisión local que permitirá asignar el espectro correspondiente.Una vez redactado el plan técnico, aquellas televisiones que emiten alegalmente en analógico (existen 2.500) tendrán que desaparecer si no reciben una licencia digital.