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Francia: televisión pública y privada se alían para crear la futura CNN a la francesa

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Antonio Pérez
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El grupo TF1 y el ente audiovisual estatal Francetélévisions alumbrarán el proyecto. La fórmula mixta pretende eludir el riesgo de intervencionismo del poder político y el tradicional padrinazgo del Quai d»Orsay. La cadena internacional de información continua de Francia intentará romper la hegemonía de los grupos anglonorteamericanos

Francia contará definitivamente con una gran cadena de televisión internacional de información continua que aspirará a romper la hegemonía de las grandes emisoras anglonorteamericanas (CNN, Fox News y BBC) y hacer frente a la emergencia de las poderosas cadenas árabes como Al Jezira, Al Arabiya y Abou Dhabi TV. El modelo elegido por las autoridades francesas, que dan una importancia capital al proyecto, se basa en la alianza estratégica entre sector público y privado, con objeto de garantizar la independencia del nuevo ente y «evitar el reproche de ser una cadena bajo las órdenes» del poder político, según Marc Tessier, presidente ejecutivo del holding público Francetélévisions.

La nueva cadena global francesa, cuyo lanzamiento oficial es inminente, será bautizada como CII (Chaîne d»Information International) o CFI24 (Canal France International 24 horas), según la propuesta de la misión parlamentaria encargada de diseñar el proyecto. El nuevo ente televisivo, que debería emitir a finales de 2004, estará integrado a partes iguales por el grupo privado TF1, líder de audiencia en Francia, y el conglomerado audiovisual estatal encabezado por TF2 y Radio France International (RFI). El nuevo holding se constituiría como grupo de interés público (GIP), figura que permite reunir a operadores públicos y privados. Francetélévisions aspiraba inicialmente a un proyecto 100% público frente a las pretensiones de su gran rival TF1, del grupo Bouyguyes, interesado en la ayuda estatal.

De acuerdo con las propias estimaciones del informe remitido al Gobierno, la cadena internacional tendría un presupuesto anual de unos 80 a 100 millones de euros, financiado en un 75% por subvenciones estatales y en el 25% restante con la tasa sobre televisores (véase recuadro) vigente en Francia. pesar del descomunal déficit del Estado, el Gobierno está decidido a impulsar el proyecto, por considerar indispensable difundir una visión francesa de la actualidad internacional, extender la voz de Europa en el mundo y, por supuesto, difundir la propia visión francesa de la construcción europea. El mandato es del propio Chirac, que ya antes de su reelección animó la definitiva puesta en marcha de este viejo proyecto, apadrinado sin éxito hasta entonces por el celoso Ministerio de Exteriores francés. El objetivo último es que Francia pueda influir en la creación de la opinión pública mundial, hoy fuertemente capitalizada por los grandes grupos anglonorteamericanos.

A falta de que los dos grandes socios de la nueva cadena concreten el proyecto, la idea inicial es difundir inicialmente vía satélite en toda Europa, África y Oriente Medio en francés, inglés y árabe. En una segunda fase se extendería a Asia y el continente americano, con incorporación del español, portugués y chino. Un diario televisado de media hora cada sesenta minutos, seguido de otra media hora dedicada a reportajes y emisiones o entrevistas en directo, daría forma sustancial a la programación.

El Tribunal de la UE rechaza el recurso de las operadores de cable contra la fusión digital

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Antonio Pérez
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El Tribunal de Primera Instancia de la UE ha desestimado el recurso planteado por varios operadores de televisión por cable españoles contra la decisión de la Comisión Europea de ceder a España el examen de la fusión entre las plataformas digitales Canal Satélite Digital y Vía Digital, actual Digital+.

Fuentes judiciales han informado que el Tribunal ha considerado conforme a derecho la decisión tomada en agosto de 2002 por la Comisión, la cual «no ha cometido ningún error manifiesto al estimar que los mercados afectados tienen dimensión española» y al considerar que la remisión del examen «permite mantener una competencia efectiva».

El recurso había sido presentado por Aunacable, Cableuropa y otros veinte operadores locales que alegaban que Bruselas se había extralimitado en sus funciones al devolver un expediente que, a su juicio, afecta a varios Estados miembros y plantea «importantes cuestiones de interés comunitario».

El Ejecutivo comunitario decidió en agosto de 2002 responder favorablemente a la demanda del Gobierno y remitirle el examen de la operación, aduciendo que sus efectos se verían restringidos al mercado nacional.

BSkyB espera alcanzar los 7 millones de suscriptores en tres meses

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Antonio Pérez
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BskyB ha manifestado que espera poder anunciar en tres meses que ha alcanzado la cantidad de 7 millones de suscriptores. Esta circunstancia coincidiría con la celebración del quinto aniversario del lanzamiento de Sky Digital.

Tony Ball, quien dimitirá próximamente de su cargo como jefe ejecutivo del grupo de televisión de pago, fijó el target de la plataforma en julio de 2000, en un total de 3,5 millones de suscriptores. Ahora la plataforma, manifestó el mes pasado que esta cifra ha aumentado ya hasta alcanzar los 6,8 millones el pasado mes de junio.

El crecimiento de Sky Digital retrocedió a causa del seguimiento de una arriesgada estrategia, ideada por su anterior jefe ejecutvo, Mark Booth, consistente en ofrecer paquetes de programas a sus abonados en el sistema de Freeview. Esta iniciativa se tradujo en unos costes para la empresa de alrededor de 2 billones de libras (2,8 billones de euros) que fueron abonados por BSkyB.

ITV Digital, propiedad de ITV Carlton y Granada, se vio obligada a seguir el negocio y tal iniciativa acabó reportándole insuficientes suscriptores. Ahora, el sucesor de Tony Ball heredará otro clase de objetivos más rígidos: los de alcanzar los 8 millones de suscriptores y un porcentaje de ganacias por suscriptotr de 400 libras (579 euros) para el final de 2005. El procentaje actual de ganancias de BskyB es de 366 libras anuales (486 euros).

10 millones de hogares en el sistema de televisión digital terrestre

Mientras BSkyB se propone aumentar considerablemente el número de suscriptores, el éxito del servicio de Freeview, respaldada por la BBC y BSkyB, ha situado las previsiones del número de hogares abonados al servicio de televisión digital terrestre en Gran Bretaña, por primera vez, en más de 10 millones.

Estos datos han sido respaldados y facilitados por el estudio realiazdo por Continental Research, resultados conseguidos a partir de un total de 1990 entrevistas realizadas a adultos británicos. Este mismo estudio, revela, igualmente, que el número de suscriptpres de BSkyB también alcanzará los 8 millones.

2,1 hogares que disfrutan del sistema Freeview

A pesar de que los datos revelados por este estudio ponen de manifiesto un notorio y seguro incremento de la penetración del sistema Freeview en el Reino Unido, se advierte, igualmente, que antes de conseguir este incremento de penetración en los hogares del 95 por ciento, existe el pendiente fijado por el gobierno de llevar a cabo la desconexión del sistema analógico de televisión.

Algunos analistas, incluyendo el antiguo jefe ejecutivo de Channel Five David Elstein, consideran que el hecho de tener que convertir cada aparato en el hogar, es el talón de Aquiles del plan cuyo objetivo persigue la desconexión del sistema analógico de televisión para el 2010.

El estudio también confirma que el sistema de Freeview, cuenta con un total de 2,1 millones de suscriptores en el Reino Unido, que disfrutan de su programación, bien a través de paquetes de la antigua ITV Digital o bien a través de uno de los paquetes de nueva generación, cuyo precio ronda las 99 libras.

A pesar de ello, el informe no lo sitúa como una significante amenaza para BSkyB, ya que el 19 por ciento de sus usuarios son mayores de 65 años. El 29 por ciento de los usuarios del sistema Freeview son menores de 35 años comparados con el 37 por ciento de BSkyB y el cable.

En relación con estos datos, este mismo informe detalla que «hay menos hogares con niños en el sistema de Freeview que en el sitema de television digital en general y ello significa que lo que está haciendo el sistema Freeview es, simplemente, rellanar un hueco».

Sin embargo, de los 2,1 millones de hogares adscritos al Freeview, 900.000 de ellos tienen Sky Digital o sistema de televisión de pago por cable y están usando el servicio libre a través de segundo y terceros aparatos, señalaba «The Media Guardian».

Prisa acuerda resolver su acuerdo de accionistas en Sogecable con Groupe Canal de forma anticipada

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Antonio Pérez
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La filial de Vivendi Universal, Canal Plus Francia, ha roto su acuerdo con Prisa por el que ambas empresas se comprometían a no vender su participación en Sogecable. Según ha anunciado Prisa en una comunicación de «hecho relevante» enviada a la CNMV, el 16,38 por ciento que la francesa tiene en Sogecable saldrá al mercado en forma de bonos canjeables por acciones.

Promotora de Informaciones, S.A. (PRISA) ha anunciado la resolución anticipada, a partir de este lunes, del acuerdo de accionistas de Sogecable, entre PRISA y Canal+ Francia. En una comunicación de «hecho relevante» enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, PRISA informa de que ha adoptado esta decisión para permitir que Vivendi Universal lleve a cabo una emisión de bonos canjeables en acciones de Sogecable.

La vigencia del acuerdo hubiera finalizado el 31 de diciembre de este año, a consecuencia de la comunicación de la intención de no renovarlo, realizada por Canal+ Francia en junio de este año. Fuentes de Sogecable señalaron que la emisión de bonos canjeables es «muy positiva». Según los expertos, Sogecable evita así la salida inmediata al mercado de este 16 por ciento, lo que podría provocar un bajón en su cotización en bolsa. Además, evita, de momento, que el magnate de la comunicación, Rupert Murdoch, que no cuenta con el afecto de Jesús Polanco, se haga con ese paquete de acciones.

Este acuerdo de vinculación de acciones fue suscrito por Prisa y Canal+ Francia el 28 de junio de 1999, aunque posteriormente fue renovado en varias ocasiones por ambas partes. Con la absorción de Vía Digital, la filial del grupo francés Vivendi se convirtió en uno de los acciones mayoritarios de la Nueva Sogecable con el 16,38 por ciento. La rescisión del pacto C+ Francia-Prisa coincide con la venta de gran parte de los activos de Vivendi, con el objetivo de reducir su millonaria deuda y conseguir sanear su balance.

Vivendi intenta sanear sus cuentas deshaciéndose de sus acciones en Sogecable

Después de que el grupo Prisa anunciara aceptar adelantar la rescisión del acuerdo de accionistas con Canal Plus Francia, Vivendi Universal ha anunciado el lanzamiento de una emisión de obligaciones canjeables por acciones ordinarias de la sociedad española Sogecable SA, por valor de unos 615 millones de euros. Sin embargo, el grupo francés afirmó, en un comunicado, que mientras siga siendo accionista de Sogecable, tiene la intención de «mantener su apoyo a Prisa, con vistas a promover la estabilidad de Sogecable». Prisa y Telefónica, socios de referencia de Sogecable, han aumentado recientemente sus participaciones en el grupo audiovisual ante una eventual oferta hostil, de cara a la salida de Vivendi Universal.

Vivendi Universal indicó que las obligaciones serán emitidas sobre la base de un precio de referencia de Sogecable SA de 21,72 euros, además de una prima de entre un 35 y un 40 por ciento. La opción de canje se aplica a 20.637.730 acciones del grupo audiovisual español. Las obligaciones, con un tipo de interés anual de entre un 1,25 y un 1,75 por ciento, serán reembolsadas a la par en 2008, y serán objeto de una petición de cotización en la Bolsa de Luxemburgo.

Las obligaciones serán objeto de una colocación privada internacional con inversores institucionales, conforme a las leyes y reglas vigentes en cada uno de los países donde se hará la oferta, señaló el grupo, y precisó que no serán colocadas en Estados Unidos, Canadá y Japón. La emisión está liderada por SG Corporate and Investment Baking.

Nuevo revés para el cable en su guerra contra la fusión digital

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Antonio Pérez
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El Tribunal de Luxemburgo archivará hoy casi con toda seguridad los recursos contra la decisión de Monti de reenviar el expediente a España

El Tribunal de Primera Instancia de las Comunidades Europeas, con sede en Luxemburgo, rechazará hoy, casi con toda probabilidad, los recursos presentados por los distintos operadores de cable de nuestro país contra la decisión de la Comisión Europea de remitir el expediente de la fusión digital a España. Si se confirma el archivo, los cableoperadores recibirán un nuevo revés en su particular batalla contra la plataforma única, pero aún mantienen otros tres frentes abiertos.

Como se recordará, el 13 de agosto de 2002 la Dirección General de Competencia que dirige Mario Monti decidía aceptar la petición cursada por el Gobierno español y remitía el expediente de la fusión digital a las autoridades de nuestro país para su análisis y resolución. Las empresas de cable consideraron entonces que la decisión del departamento de Monti no era ajustada a Derecho y que el expediente de la integración de Vía Digital en Sogecable debería ser analizado por las autoridades europeas.

De este modo, en noviembre de 2002 tanto Auna como Ono y el resto de operadores de cable agrupados en la AOC, presentaban los correspondientes recursos contra la decisión de la Dirección General de Competencia ante el Tribunal de Luxemburgo cuya resolución definitiva se dará a conocer hoy mismo. A decir verdad, ni los propios promotores de los recursos tienen confianza en que prosperen. Ya el presidente de Auna, Luis Alberto Salazar-Simpson, y el de Ono, Eugenio Galdón, reconocieron a principios de mes en las Jornadas de Telecomunicaciones celebradas en Santander que este recurso ante el Tribunal de Luxemburgo tenía escasísimas posibilidades de prosperar.

Sería la primera vez que el Tribunal de las Comunidades Europeas anula una decisión de reenvío, y no parece que ésta vaya a ser la elegida para pasar a la historia. Y además, si se decidiera anular la devolución del expediente de la fusión digital a España, las consecuencias serían de enorme calado. Para empezar, todo el procedimiento, que se inició con el anuncio el 8 de mayo de 2002, se retrotraería al 14 de agosto de 2002 fecha en la que se comunicó oficialmente el reenvío. Por tanto, se anularía la decisión del Consejo de Ministros de 29 de noviembre de 2002 que aprobaba la integración de Vía Digital en Sogecable con 34 condiciones. El expediente se estudiaría ahora en Bruselas evaluando la situación actual, no la de agosto del pasado año. Pero todo esto es soñar porque no hay precedentes.

Pese a que todos los operadores de cable entienden que el Gobierno ha permitido de facto un monopolio de contenidos, asumen que esta batalla del Tribunal de Luxemburgo cuyo final se anunciará hoy está más que perdida, aunque aún hay quienes no tiran la toalla y conservan una mínima esperanza de que se cree un precedente en el Derecho Comunitario anulando una decisión de reenvío adoptada por las autoridades de Bruselas. Pese a que hoy, casi con toda probabilidad, el cable perderá una batalla en su pelea contra la fusión de las plataformas digitales, mantendrán su pelea en el resto de frentes abiertos.

Costa activa las iniciativas que Piqué dejó pendientes para lanzar la televisión digital

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Antonio Pérez
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El nuevo ministro de Ciencia y Tecnología tiene poco tiempo, pero ya da pruebas de querer aprovecharlo. Una de las prioridades que se ha marcado es reactivar las iniciativas políticas para el impulso de la televisión digital terrestre (TDT) que su antecesor, Josep Piqué, estuvo a punto de concretar en junio, pero que quedaron frustradas por su cese. Juan Costa quiere forzar antes de fin de año la firma de un pacto entre todos los protagonistas de la TDT y la reasignación de frecuencias a las televisiones de ámbito estatal y local.

El parón sufrido por el proyecto de ley audiovisual el pasado mes de mayo y el relevo en el Ministerio de Ciencia y Tecnología en verano dejaron al sector de los operadores y fabricantes de televisión sumidos en la incertidumbre. Las iniciativas anunciadas y negociadas con el equipo del ministro Josep Piqué iban a quedar sin rematar tras su salida del Gobierno.

Tras varias semanas de incertidumbre, el nuevo titular de Ciencia y Tecnología, Juan Costa, ha comenzado a dar pruebas de querer aprovechar el escaso tiempo de que dispone hasta que las próximas elecciones de marzo de 2004 obliguen a un nuevo cambio de Gobierno.

En primer término ha confirmado a la plana mayor de su antecesor. Especialmente significativa es la continuidad de Carlos López Blanco al frente de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones, principal impulsor de las iniciativas audiovisuales.

En segundo término ha decidido centrar sus energías durante los próximos seis meses en la reactivación del proyecto de televisión digital terrestre y en los planes de expansión de las telecomunicaciones en banda ancha, especialmente por ADSL, según explican fuentes cercanas al ministerio.

Para el relanzamiento de la televisión digital terrestre ha decidido seguir al pie de la letra con el guión que se marcó Josep Piqué y que tiene como espina dorsal la consecución de un gran pacto entre todos los actores de esta actividad. Tal pacto, que quedó en suspenso en junio, deberá ser rubricado antes de final de año, según el nuevo calendario diseñado por Costa.

El ministerio ha elaborado un documento, que pide que firmen todas las empresas del sector, en el que se detallan las medidas de reactivación.

El contenido de este gran consenso esta definido de manera pormenorizada en un documento titulado Acuerdo para fomentar el desarrollo de la televisión digital terrenal en España, que fue redactado por el equipo de Piqué, y que ha sido repartido por el ministerio entre todos aquellos estamentos que tienen algo que decir en el futuro de la TDT.

En el preámbulo del documento se reconoce el enorme cúmulo de problemas que han aquejado a la TDT en España desde su lanzamiento y que han sido los causantes de su fracaso hasta la fecha.

Entre estos problemas se menciona que las emisiones de televisión digital de ámbito nacional iniciadas en abril y junio de 2002 no tienen «contenidos apropiados» y no pueden ser «recibidas por los ciudadanos». Que el reparto del espectro radioeléctrico en el ámbito estatal no es el adecuado para «conseguir el correcto funcionamiento de los canales». Y que «una gran parte de las actuales instalaciones necesitan ser adaptadas para la recepción de la televisión digital».

Televisión local

Para resolver una situación tan enrevesada, el documento hace un llamamiento a «todos los actores implicados en este proceso» afín de que «pacten las medidas necesarias para el avance en la implantación de la TDT».

El consenso entre los implicados es sólo uno de los instrumentos que tiene Costa para enderezar la desgraciada trayectoria de la televisión digital en España.

El Ministerio de Ciencia y Tecnología cuenta apenas con un mes de plazo, hasta el próximo 31 de octubre, para publicar el plan nacional técnico de la televisión digital de ámbito local.

La tramitación de este plan arrancó en la Ley de Acompañamiento de los presupuestos del presente ejercicio. Entonces se dio de plazo hasta marzo para que las comunidades autónomas hicieran peticiones de espectro para crear televisiones locales en el ámbito de sus respectivos territorios.

Una vez que estas peticiones fueron realizadas, Ciencia y Tecnología cuenta con siete meses para adjudicar las frecuencias de modo que no interfieran con los derechos en otros ámbitos de emisión. Este es el plazo que finaliza el 31 de octubre. Posteriormente el ministerio debe decidir en el plazo de tres meses qué frecuencias entre las asignadas serán explotadas por entidades públicas y cuáles por entidades privadas.

Durante los cinco meses siguientes, entre febrero y junio de 2004, las comunidades autónomas deben convocar y resolver los concursos de adjudicación de las licencias.

A partir de estas adjudicaciones las aproximadamente 2.000 emisoras de televisión local analógica que emiten en todo el territorio español deberán utilizar las nuevas licencias digitales, si las han conseguido, o, en caso contrario, dejarán de emitir.

Costa, además, deberá dar una solución a las incompatibilidades sobre la propiedad de distintos canales de televisión, que fueron reguladas hace unos años en la Ley de Acompañamiento. Fuentes cercanas al ministerio creen que no será fácil incluir la modificación en el anexo a los Presupuestos del año próximo.

Actores: Llamamiento a todo el sector

Los colectivos empresariales que deben firmar el pacto, según el propio documento, son «los operadores de televisión y de red, el Instituto Nacional de Consumo, el Consejo General de Administradores de Fincas, las federaciones nacionales de instaladores de telecos, los colegios de ingenieros de telecomunicación, las asociaciones de fabricantes, las cadenas de distribución, los medidores de audiencias y las empresas de publicidad».

Televisores Disponibilidad de aparatos

En el documento se exige a los fabricantes de equipos receptores para el hogar que suministren al mercado un volumen de receptores suficiente para atender las demandas y expectativas de los usuarios. Entre estos equipos se incluirán «tanto receptores digitales externos, como televisores digitales integrados». Los receptores digitales externos deberán contemplar «una gama básica, de precio más asequible», y una gama avanzada, con MHP.

Recepción Instalaciones en edificios

El documento plantea que los colegios de ingenieros y técnicos en telecomunicaciones asesorarán y elaborarán programas de formación en materia de TDT «para la adecuación de las instalaciones». Por su parte los profesionales de la administración de fincas «establecerán actuaciones y convenios» con la Administración para «desarrollar un proceso de adaptación de las instalaciones de recepción existentes en los edificios».

Recursos Reasignación del espectro

Ciencia y Tecnología se compromete a estudiar «la reasignación de mayores recursos espectrales a los operadores de televisión». Para ello «elevará una propuesta al gobierno para la reasignación de las frecuencias vacantes» para que las operadoras puedan disponer de capacidad suficiente para ofrecer contenidos interactivos». Encomienda a TVE y a la Forta que pongan a disposición del lanzamiento de la TDT sus recursos públicos.

Operadores Contenidos diferenciados

El documento del ministerio pide a los operadores de televisión con emisiones en analógico y que ya han iniciado programas en digital que difundan «una oferta de contenidos y servicios diferenciados» para que la mejora de la oferta «sea claramente perceptible por los usuarios». El ministerio plantea establecer plazos para que los emisores incorporen mejoras en el formato de emisión que debe ser panorámico, sonido multicanal, etc.

El SCH estará tres años en Antena 3 con un mínimo del 10%

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Antonio Pérez
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A partir de 2006 el banco podrá salir de la cadena si lo considera oportuno

La estabilidad en el accionariado de Antena 3 desde la llegada de Planeta-De Agostini el pasado mes de mayo está más que asegurada en los próximos años tras los pactos que los nuevos gestores cerraron en su momento con el Santander y con RTL Group. Según pudo saber este periódico, el pacto de Planeta con el SCH compromete al banco a mantener un paquete accionarial de al menos el 10% durante los próximos tres años, fecha en la que la entidad financiera podrá abandonar la cadena televisiva si lo ve oportuno para obtener unas suculentas plusvalías.

El hecho de que la entidad bancaria que preside Emilio Botín se haya comprometido a permanecer al menos con un 10% hasta bien entrado 2006 no significa que vaya a mantener esa participación durante ese periodo. Lo único que establece el pacto es que no poseerá un porcentaje por debajo de ese 10%, por lo que el banco podrá superar ese límite pero tendrá también manos libres para vender, si lo cree oportuno, el exceso de títulos que posea por encima del porcentaje pactado.

Es más, en la actualidad el Santander posee un 16% de Antena 3 tras la reciente venta de un 2,5% a Planeta el pasado miércoles 18 de septiembre. Eso significa que mantiene un volumen superior al pactado, e incluso si cuando la cadena salga a bolsa lo hace a bajo precio, la entidad financiera podría incrementar su participación para vender en el futuro, cuando abandone la compañía, a mayor precio. No hay que olvidar que como el propio banco reconoció en su Memoria correspondiente a 2001, la inversión en Antena 3 se calificaba como «no estratégica» y se reconocía que acabaría saliendo de la cadena ya que su permanencia en la misma respondía más bien a compromisos de tipo político.

Sin necesidad de OPA

La operación de venta del SCH de un 2,5% de Antena 3 a Kort Geding, sociedad que conforman Planeta y De Agostini, se ha ejecutado con habilidad. Como ya informó este periódico, Planeta decidió en mayo comprar a Telefónica un 25,1% de la cadena para tener así derecho a adquirir un 6% adicional sin tener que lanzar una OPA tal y como establece la legislación vigente para aquellos accionistas de sociedades cotizadas que superen el límite del 25%.

Kort Geding compró ese 2,5% a Planeta sólo horas antes de presentar la comunicación previa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores anunciando su intención de cotizar en bolsa. Al haberlo hecho antes sigue ostentando la posibilidad de adquirir un 6% adicional de la cadena sin necesidad de lanzar una OPA. Curiosamente, el porcentaje de exceso del Santander en Antena 3 sobre el volumen pactado es también del 6%, por lo que no se descarta que ese exceso fuese adquirido también por el tándem Planeta-De Agostini en breve, lo que elevaría así su participación hasta el 33,6%.

Pacto con RTL

Planeta también cerró un pacto con RTL que adelantó este periódico y que se hizo público el 1 de julio pasado. Según informaron sus protagonistas, el acuerdo afectaba al gobierno corporativo, a la gestión y ya la estructura accionarial de la compañía. En el comunicado se aseguraba que «tanto Planeta como RTL incrementarán sus participaciones tras la salida a bolsa de Antena 3».

Según lo acordado entre ambas compañías, Kort Geding podrá aumentar su participación hasta el 49%, y ésa es su intención final aunque es probable que tarde un tiempo en conseguirlo. Por su parte el gigante audiovisual con sede en Luxemburgo tiene el objetivo de alcanzar el 35% de la cadena, pero de forma inmediata elevará su presencia del 17,24% que posee en la actualidad hasta el 20%. De este modo RTL podrá consolidar los futuros resultados que obtenga Antena 3 en su propia cuenta de resultados.

Próximos movimientos

El próximo movimiento accionarial que sufra la cadena que ahora controla el tándem Planeta-De Agostini se producirá, probablemente, a partir del 24 de octubre. Esa es la fecha prevista para la salida a bolsa, si bien podría retrasarse si la CNMV tardara más tiempo del habitual en aprobar el folleto de admisión. Antena 3 empezará a cotizar por el procedimiento de subasta según el precio que fije la bolsa. Aquellos accionistas de Telefónica que reciban títulos de Antena 3 y quieran venderlos los colocarán en el mercado, momento que aprovecharán Planeta y RTL para incrementar sus participaciones.

No hay que olvidar que quienes concentran la mayor parte de los títulos de Telefónica, amén de La Caixa y el BBVA, son fondos de inversión, muchos de los cuales no tienen entre sus preferencias la inversión en medios de comunicación. Esos fondos pueden ser los primeros en vender. Pese a todo, y para hacer la compañía atractiva, los nuevos gestores de Antena 3, con Maurizio Carlotti a la cabeza, su consejero delegado, realizarán el correspondiente Road Show que se celebrará en Estados Unidos, Reino Unido, España e Italia por aquello de la presencia de la editorial De Agostini o el hecho de que Carlotti sea de nacionalidad italiana y tenga allí también un reconocido prestigio como gestor televisivo.

Planeta pagó 30 millones por el 2,5% con un ajuste futuro al alza

El pasado 18 de septiembre los nuevos gestores de Antena 3 mantenían un encuentro con analistas en el que se anunciaba la compra por Planeta de un 2,5% al SCH pero no se adelantó el precio. Según ha podido saber este periódico, Planeta pagó 30 millones de euros por ese 2,5% adicional, lo que valora la cadena en 1.200 millones. La cifra contrasta con los 1.450 millones en los que estaba valorada Antena 3 cuando en mayo Planeta compró el 25,1%, o con los 1.400 millones en que Telefónica la valora al repartir el 30% de la cadena entre los accionistas de la operadora. ¿Cómo es posible? El banco exigió al comprador una cláusula que puede ajustar el precio al alza en el futuro.

Algunas fuentes consideran que la operación entre Planeta y el SCH que valora Antena 3 en 1.200 millones se ha realizado para justificar el Expediente de Regulación de Empleo que afecta a 390 empleados y para facilitar que la cadena cotice a un precio bajo cuando salga a bolsa para que Planeta y RTL puedan comprar más barato. Estos extremos fueron desmentidos categóricamente por Planeta y por el SCH.

El director de TVE Temática confía en que sus canales entren en Digital+

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Antonio Pérez
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Soy optimista en que Digital+ incluya todos nuestros canales porque Hispavisión no tiene competencia; Notalgia era uno de los más vistos de Vía Digital; y TeleDeporte, de cara a las Olimpiadas del 2004, volcará su programación en este acontecimiento, desde un punto de vista de los atletas españoles, ha declarado al número de octubre de la revista «Tele Digital» Javier Martín Domínguez, director de TVE Temática.

De momento, la empresa sólo ha encartado a Canal 24 Horas y Canal Clásico en la programación de la nueva plataforma unificada.

Por otro lado, estos canales siguen creciendo a nivel internacional, en especial, en América del Norte, donde TVE Temática ha firmado varios acuerdos de distribución con los más importantes cableoperadores, como en España. Aquí, la compañía ha firmado acuerdos con Retecal, Euskaltel, Pronoco y recientemente, con ONO.

Sogecable inaugura un nuevo centro de asistencia telefónica con 1.200 empleos

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Antonio Pérez
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CATSA es la mayor empresa del Parque Tecnológico de Málaga

Sogecable inauguró ayer en el parque tecnológico de Málaga un centro de servicios de mercadotecnia de su filial CATSA, que emplea a 1.200 personas y facturará entre 15 y 18 millones de euros al año. Se trata de la primera sede de esta empresa fuera de Madrid, donde ya tiene tres centros de atención al cliente. El presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, y el consejero delegado de Sogecable, Javier Díez de Polanco, presidieron el acto.

Díez de Polanco explicó que este centro emplea a 600 agentes en dos turnos, lo que supone 1.200 trabajadores, que en este momento de lanzamiento de Digital+ se han aumentado temporalmente a 1.500. «Para este primer centro de asistencia telefónica que abrimos fuera de Madrid hemos elegido Málaga por las condiciones idóneas del Parque Tecnológico y por el apoyo que hemos tenido de los poderes públicos, que han entendido el esfuerzo de esta iniciativa empresarial», precisó el consejero delegado de Sogecable.

El presidente de la Junta, Manuel Chaves destacó que el desarrollo futuro de Andalucía «sólo puede estar vinculado a la revolución tecnológica y las telecomunicaciones» y mostró su satisfacción de asistir «a la puesta en marcha de una empresa de tecnología punta». El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, deseó que Sogecable «vuelva a pensar en Málaga en el futuro para otros proyectos».

Según fuentes de la compañía, este centro de asistencia telefónica nace como respuesta a la necesidad de CATSA de expandirse y ubicarse en un lugar cercano a un área metropolitana, dotado de modernas infraestructuras, aunque trabajará para toda España. Díez de Polanco señaló que una de las razones para la elección de Málaga, es la creciente presencia de Sogecable en el mercado andaluz, en donde el número de abonados a sus ofertas de televisión (Canal+ y Digital+) alcanza ya los 374.000, cifra sólo superada por Madrid.

Inversión

CATSA (Centro de Asistencia Telefónica SA) ha invertido siete millones de euros en un edificio de una sola planta, de 3.500 metros cuadrados, en una parcela de 6.900 metros, que es el primer centro de España diseñado y construido especialmente para la prestación de servicios de centro de contactos telefónicos. Tiene tres fibras ópticas que permiten establecer 750 conversaciones simultáneas. En sus primeros meses de actividad, el centro de CATSA en Málaga presta servicio al Cuerpo de Bomberos, al propio parque tecnológico y la compañía de telecomunicaciones Spantel.

Con 1.200 empleados esta empresa se convierte en la mayor del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), que tenía hasta ahora un total de 3.000 trabajadores, en 300 empresas que facturan unos 360 millones de euros al año. Esta tecnópolis, en la que tienen su sede la asociación española y la internacional de parques tecnológicos, concentra aproximadamente la cuarta parte de la inversión de empresas andaluzas en investigación y desarrollo. CATSA empezó a trabajar en 1990, para dar cobertura a los abonados de la televisión de pago y poco a poco ha ido incrementando sus áreas de negocio, con clientes como Repsol Butano, Zaragozano, Uni2, Carrefour, Walt Disney, Toshiba y Philip Morris. La cifra de negocio en 2002 ha sido de unos 40 millones de euros, con una plantilla media de 2.000 empleados.

El Gobierno suaviza los contratos de Net y Veo

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Antonio Pérez
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El objetivo de la decisión es impulsar la Televisión Digital Terrestre en España, pero permite aplazar las inversiones en descodificadores a 2007

El Consejo de Ministros aceptó ayer la modificación de los contratos de las dos concesionarias de televisión digital terrestre (TDT), Net TV y Veo Televisión, a propuesta del ministerio de Ciencia y Tecnología. El objetivo de estas medidas adoptadas por el Gobierno es dar el impulso necesario para fomentar el despliegue de la televisión digital terrestre en nuestro país.

En concreto, el acuerdo adoptado ayer modifica los contratos suscritos en su día por las dos concesionarias y les libera del compromiso de estabilidad accionarial, lo que permitirá a los principales socios abandonar las sociedades si lo desean. Además, en el caso de Net TV, que es la compañía que controla Vocento, se le libera de la obligación de no realizar prácticas restrictivas de la competencia.

Igualmente, el Gobierno ha modificado una serie de compromisos, si bien la mayor parte de ellos afectan exclusivamente a Net TV. En concreto, la televisión digital terrestre que controla Vocento podrá aplazar su inversión en descodificadores hasta el 18 de junio de 2007, medida que no facilitará precisamente el desarrollo de la TDT. También le amplía el plazo para poder fomentar la interactividad en la programación hasta el 18 de junio de 2008.

Net TV tendrá un año más, hasta junio de 2009, para ejecutar las inversiones comprometidas por importe de 72 millones de euros, así como las aportaciones de capital anunciadas por valor de 120 millones. La creación de empleo director comprometida por Net TV se aplaza hasta junio de 2011.

Para las dos sociedades, tanto para Veo Televisión, que controlan El Mundo y Recoletos, y para Net TV, se aplaza el compromiso de favorecer en sus contenidos la producción nacional y comunitaria hasta junio de 2008. Y además se les autoriza la sustitución de los avales para el cumplimiento de los compromisos asumidos voluntariamente por la garantía definitiva que tienen constituida.

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