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Disney duplica sus ganancias en el último trimestre gracias a sus negocios de cine y televisión

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La corporación Walt Disney duplicó sus beneficios en el último trimestre respecto a los obtenidos en igual periodo del año anterior por el incremento de ventas en sus negocios relacionados con el cine y la televisión. Las ganancias netas obtenidas en el trimestre, que cerró el 30 de septiembre pasado, ascendieron a 415 millones de dólares, o 0,20 dólares por acción, comparados con los 175 millones, o 0,09 dólares por título, que contabilizó en el tercer trimestre de 2002.

Los ingresos totales crecieron el 5,3% y llegaron a 7.010 millones, frente a los 6.670 millones del año anterior. Las ganancias y los ingresos superaron las previsiones de 0,15 dólares por acción y 6.990 millones que calculaban de media los analistas consultados por la firma Thompson Financial.

Exitos cinematográficos

Michael Eisner, director ejecutivo de la corporación, destacó que las ganancias se debieron en buena parte al incremento en las ventas logradas por sus estudios cinematográficos con éxitos como Piratas del Caribe o Finding Nemo, entre otras producciones.

Los ingresos en esta división aumentaron un 9% y llegaron a 2.200 millones, con ganancias operacionales de 205 millones, comparado con los 75 millones logrados hace un año.

También obtuvieron resultados favorables sus cadenas televisivas, que incluye a ABC y a la de transmisión por cable ESPN, especializada en deportes.

Los ingresos en este sector de negocio aumentaron un 8%, hasta los 2.600 millones y las ganancias operacionales fueron de 298 millones, frente a los 147 millones que logró en igual periodo del año anterior.

Los parques temáticos, por el contrario, consiguieron resultados menos favorables y contabilizaron un descenso del 1% en los ingresos, que fueron de 1.600 millones, y del 4% en las ganancias operacionales, que totalizaron 225 millones.

La ocupación de hoteles y la asistencia a parques temáticos mejoró algo durante el trimestre y en relación a la tendencia general en lo que va de año, debido sobre todo a un aumento del turismo doméstico y de los visitantes locales. En la división de productos de consumo, los ingresos trimestrales bajaron un 2% y fueron de 560 millones, con unas ganancias por operaciones de 102 millones, superiores en un 24% a las de hace un año.

El Ejecutivo, interesado en el impulso rápido de la TDT y la radio digital

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El ministro de Ciencia y Tecnología, Juán Costa, ha expresado su intención de cerrar sendos acuerdos en el plazo de dos meses para impulsar la Televisión Digital Terrestre y la radio digital, y considera necesario un esfuerzo en el ámbito de los contenidos.

Juan Costa hizo estas declaraciones durante en el transcurso de una entrevista concedida a Antena 3, en la que destacó, sobre todo, la necesidad de realizar un esfuerzo en el ámbito de los contenidos. Al respecto se refería con las siguientes palabras: nosotros queremos que TVE y los adjudicatarios de las licencias de televisión digital hagan un esfuerzo para ofrecer contenidos singulares y distintos a los que los ciudadanos pueden ver en las emisiones en analógico. TVE está en condiciones de hacerlo y yo espero el resto de los operadores lo haga.

Por otra parte, estimó en unos 800 los futuros programas de televisión digital de ámbito local, cuyas licencias podrán empezar a ser concedidas a partir del próximo año.

Respecto a la radio digital, el ministro destacó la necesidad de alcanzar una cobertura nacional y hablar con agentes que propicien que en España haya receptores en condiciones de coste adecuadas. Para popularizar su uso, explicó que ha planteado a los fabricantesde automóviles que en los coches se equipen con este tipo de radios y dijo que el sector no lo ha visto con malos ojos.

Digital+ seguirá transmitiendo sus señales por Astra 19,2º Este e Hispasat conjuntamente, el año que viene.

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Así lo han certificado a este portal fuentes de ambos operadores. Para ello, y según ha publicado recientemente el diario económico «La Gaceta de los Negocios», ambos operadores están ultimando la creación de una sociedad conjunta que les permitirá seguir siendo proveedores de la plataforma.

La presión de Sogecable (principal accionista de Digital+) para impedir continuar teniendo gastos adicionales de 60 millones de euros por mantener como proveedores de su señal a los satélites Astra e Hispasat y la del Gobierno, que no admite dejar fuera del negocio al operador español, han sido los principales motivos para iniciar este nuevo proceso.

La nueva sociedad sólo vinculará a ambas empresas para proveer la señal a la plataforma, ya que cada una de ellas mantendrá, por separado, las actividades a las que se dedican. Asimismo, se mantendrán operativos cada uno de los dos sistemas de satélites y tendrán que ser menos ambiciosos en sus aspiraciones económicas. Por último, las altas de los nuevos abonados se adjudicarán a partes iguales, según dice el diario.

El diario «Expansión» también publicó ayer una información similar, aunque sin ofrecer tantos detalles.

Fuentes consultadas por «sateliteinfos.com», tanto de Astra, como de Hispasat, han desmentido tajantemente estas informaciones, aunque han vuelto a reconocer que la negociación de ambos operadores con la plataforma para seguir transmitiendo sus señales conjuntamente siguen en marcha.

Prisa busca nuevos socios para otro 25% de Localia

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El grupo Prisa sigue a la caza y captura de nuevos socios para Localia, la cadena de televisión local de Polanco. Esta misma semana se ha conocido la entrada de Marco Polo Investment en el capital de Pretesa, filial de Prisa de la que cuelga Localia. El 11% adquirido por la sociedad de capital riesgo le ha supuesto un desembolso superior a los 8 millones de euros.

Según fuentes del mercado financiero, el grupo Prisa estaría interesado en la venta de una nueva participación de Localia. El porcentaje que el holding de Jesús Polanco estaría dispuesto a colocar entre nuevos socios rondaría el 25%, de manera que le permitiera seguir siempre controlando la mayoría del capital, al menos un 51%.

Después del último reajuste accionarial, Prisa -a través de Pretesa- ha pasado a controlar el 75% del capital, mientras que el resto del accionariado ha quedado repartido entre Marco Polo Investment, con un 11%; Fingalicia (participada por Banco Pastor e Inversiones Ibersuizas), con un 10%; y Agrupación Radiofónica (Agrurasa), con el 4%.

Hasta la fecha, el negocio de Localia no ha conseguido arrojar resultados positivos después de tres años de andadura. Expertos del sector consultados por este diario explican que la viabilidad de Localia pasa porque pueda emitir en cadena espacios capaces de fidelizar a una masa crítica de audiencia. «Para que la televisión local sea rentable es necesario la existencia de grandes redes, crear sinergias y abaratar costes».

De momento, Localia cerró el año pasado con unas pérdidas superiores a los ocho millones de euros y un endeudamiento de más de 26 millones, números rojos que han repercutido de forma directa en el balance del grupo Prisa. «Si Polanco vende es que no será tal negocio», dice un ejecutivo del sector audiovisual en referencia a la última operación de venta.

No obstante, la alegalidad en la que se encuentra Localia y que condiciona su crecimiento económico tiene los días contados. El Ministerio de Ciencia y Tecnología está elaborando una enmienda, que se incluía en la Ley de Acompañamiento a los Presupuestos Generales del Estado de 2004, que eliminará la prohibición de que un grupo con una cadena generalista (Prisa controla Canal Plus a través de Sogecable) pueda también ser propietario de una red de televisiones locales (caso de Localia a través de Pretesa).

El Comité de Empresa presenta recurso de alzada contra el ERE

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Las negociaciones que han mantenido Antena 3 y el Comité de Empresa para que 25 despedidos puedan reingresar en la cadena favoreciendo la salida de trabajadores que se acogen a bajas de voluntarios han quedado suspendidas Estas conversaciones se han suspendido tras anunciar el presidente del Comité un recurso de alzada por el Expediente aprobado por Trabajo.

El Comité ha informado que se han cancelado estas negociaciones en las que se consideraba la readmisión en la cadena de 25 trabajadores despedidos -de los 215 que autorizó la Autoridad Laboral- en función de su edad, las cargas familiares, la antigüedad, la formación y el estado de embarazo o de maternidad.

El presidente del Comité de Empresa de Antena 3, José Rubio, ha anunciado la presentación del recurso de alzada en los pasillos del Senado. Este anunció de Rubio ha sido acogido con «sorpresa» por la dirección de Antena 3, que entiende que rompe el compromiso firmado el pasado 12 de noviembre por el propio Rubio de no convocar ninguna otra huelga, movilización o «cualquier otra acción o medida de presión con motivo del ERE y/o su aplicación».

Este compromiso se firmó con la oferta de la empresa de pagar como indemnización a los despedidos los 3.000 euros que autorizó Trabajo, más otros 12.000 propuestos por la dirección. Estos pagos ya han sido abonados.

Las TV piden un reparto urgente de frecuencias

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La TDT o Televisión Digital Terrestre.

Todas las televisiones, privadas y públicas, que funcionan en España hicieron ayer un llamamiento urgente al Gobierno: un nuevo reparto de frecuencias digitales para lograr un mayor ancho de banda.

Ésa es, según las cadenas, la primera y más básica condición para que la televisión digital terrestre, de la que se lleva hablando cuatro años, pero aún no ha echado a andar, empiece a funcionar en España.

Las tres televisiones privadas y generalistas (Antena 3, Telecinco y Canal+), que se engloban en la organización Uteca, han hecho llegar al nuevo ministro de Ciencia y Tecnología, Juan Costa, un pliego de condiciones para poder salir del atasco digital. La primera condición es la adjudicación de las frecuencias y que se reparta el múltiple de Quiero, aseguró Jorge del Corral, secretario general de Uteca.

Es una terrible paradoja. La tecnología digital permite la interactividad, pero a los operadores no se les da la posibilidad de llevarla a cabo porque no tienen suficiente ancho de banda, señaló Jesús Casado, de Philips.

Otros expertos, reunidos en unas jornadas organizadas por APD, afirmaron que la televisión digital terrestre (TDT) está bloqueada desde hace cuatro años por «decisiones exclusivamente políticas».

El ministro de Ciencia y Tecnología, Juan Costa, presente en el almuerzo posterior a las conferencias, aseguró que la TDT es una prioridad del Gobierno. Sobre el reparto del espectro que dejó libre Quiero TV tras su desaparición, Costa afirmó que aún no hay una decisión tomada. El ministro aseguró también que la ley audiovisual, demandada por el sector, es una necesidad, pero para después de marzo.

Apagón Analógico

En España hay 25 millones de televisores. Al año se renueva el 80% y se compran 2,5 millones nuevos. La vida de un televisor es de 12 años. La industria tiene grandes esperanzas en la televisión digital, ya que su inicio implica renovar todo el parque de televisores.

Los operadores de red y los fabricantes han invertido hasta la fecha no menos de 250 millones de euros en la puesta en marcha de la televisión digital terrestre y se estima que las inversiones futuras que puede generar la TDT entre todos los agentes hasta el 31 de diciembre de 2011, cuando se producirá el llamado «apagón analógico», rondarán los 10.000 millones de euros, según datos de Aniel.

Este dato se puso ayer de manifiesto en las jornadas Estrategias de despliegue de la banda ancha, dentro del VII Encuentro del Sector de Telecomunicaciones, en una mesa redonda dedicada al futuro de la TDT. Los principales agentes (operadores públicos y privados, operadores de red y fabricantes) implicados en la puesta en marcha de la TDT coincidieron en reclamar al Gobierno que redistribuya el ancho de banda asignado en su día a Quiero Televisión entre los distintos operadores.

Un aumento de los contenidos contribuiría en su opinión a romper el «círculo vicioso» que se ha generado entre oferta y demanda, con las consecuencias empresariales antes mencionadas.

Astra e Hispasat crean una sociedad conjunta para dar servicio a Digital+

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Ambas compañías ultiman el acuerdo que entrará en vigor a principios de año

Los dos operadores de satélites que dan servicio a Digital+ ultiman estos días un acuerdo que pondrá fin a las incógnitas sobre la actividad futura de cada una de estas compañías en nuestro país. Atendiendo a las peticiones de Sogecable, que lógicamente no está dispuesta a duplicar el gasto por transmisión de señal, tanto Astra como Hispasat han encontrado una fórmula que les permitirá continuar prestando servicio en los próximos años.

La fórmula adoptada, que satisface en principio a las dos partes, pasa por constituir una sociedad conjunta que será la que dará servicio específicamente a la plataforma única, ya que en el resto de actividades Astra e Hispasat seguirán siendo independientes. Esa nueva sociedad que diseñan ahora los departamentos jurídicos de ambas compañías mantendrá los dos satélites que seguirán prestando sus servicios a Digital+.

Según este acuerdo, que podría entrar en vigor en enero, Astra e Hispasat se repartirán los nuevos abonados que vaya captando la plataforma única, pero tendrán que reducir sus pretensiones económicas. La nueva sociedad será la que facture a Sogecable por los servicios de satélite, y esa nueva sociedad abonará las correspondientes cantidades a Astra e Hispasat.

Aunque a partir de ese momento las altas se repartirán a partes iguales, es probable que haya que facturar en mayor medida a Astra por tener mayor número de abonados procedentes de la extinta Canal Satélite. Hispasat daba servicio en su día a los clientes de Vía Digital que suponen un número menor que los que tenía su competidora antes de la fusión de las plataformas.

Sogecable tenía que hacer frente hasta ahora a casi 60 millones de euros por tener duplicado el servicio de satélites. Tras este acuerdo, que nace fruto de la presión de Sogecable para reducir costes y del Gobierno para evitar la muerte de Hispasat, ese coste se reducirá de forma considerable aunque no en un 50% como desearía la propietaria de Digital+.

Con esta fórmula, de la que ya se informó en el consejo de Hispasat del pasado viernes, la compañía que preside Pedro Antonio Martín Marín se asegura su supervivencia. La cuarta parte de los ingresos de Hispasat provenía hasta ahora de Vía Digital por lo que quedarse fuera del contrato de Digital+ hubiera situado a la empresa española de satélites en una situación más que complicada.

Por su parte Astra, cuyo director general en España es Albert Martí, se sacude así la desagradable presión gubernamental en su contra y se asegura la prestación servicio a Digital+ a largo plazo aunque su contrato tenía una vigencia muy superior al de Hispasat.

Telecinco defiende la autogestión para regular los contenidos que se ofrecen en horario infantil

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El presidente de Telecinco, Alejandro Echevarría, y su consejero delegado, Paolo Vasile, defendieron hoy ante los miembros del Consejo Audiovisual de Cataluña (CAC) las acciones iniciadas por la dirección de la cadena a favor de la autorregulación de los contenidos para garantizar la protección de los menores de edad.

Tras recibir a los miembros del CAC en las instalaciones de la cadena, Telecinco señaló en un comunicado que «son las propias televisiones las que tienen que alcanzar un consenso en torno a los contenidos que se emiten en horarios aptos para todos los públicos».

La cadena considera que el modelo a seguir es el del sector de la publicidad que fue puesto en marcha «con gran eficacia» a través de la entidad Autocontrol de la Publicidad, en la que se implican todos los actores del sector. Según la cadena, «sólo la autogestión garantiza que no se pueda poner nunca en peligro la libertad de expresión».

Las televisiones deben más de 186 millones de euros por derechos de la propiedad intelectual

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Antena 3, Televisión Española, Canal+, Canal Satélite Digital y Vía Digital siguen en pleitos judiciales con la AISGE, la entidad de gestión de artistas e intérpretes, por el pago de los derechos de propiedad intelectual que asciende ya a más de 186 millones de euros.

Según la AISGE, estas cadenas acumularían hasta finales de 2002, tomando como referencia las tarifas oficiales, una deuda de 186,5 millones de euros, repartida entre: Televisión Española, 66 millones; Antena 3, 48 millones; Canal+, 44 millones; Canal Satélite Digital, 24 millones; y Vía Digital, 4,5 millones.

La AISGE sólo ha llegado a un acuerdo con la FORTA y, a principios de 2003, con Telecinco. Gracias a este acuerdo, la cadena privada pagó 12 millones de euros para regularizar su situación desde 1995 hasta finales de 2002, y viene pagando esos derechos desde entonces.

Hasta el momento, el dinero recaudado ya se ha repartido entre los socios de AISGE, aunque el 20% se ha reservado, como obligan los estatutos, a actividades promocionales y asistenciales a través de la Fundación AISGE, que preside Pilar Bardem. Gracias a ello se han abierto dos nuevas sedes en Valencia y Santiago de Compostela, y próximamente otra en Sevilla.

Mediaset prepara el terreno para la compra de otro 10% de Telecinco

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El grupo italiano Mediaset, controlado por Silvio Berlusconi, está preparando el terreno para hacerse con un 10% adicional de Telecinco y elevar así su participación en la cadena española hasta el 62%. Mediaset modificó el viernes pasado el acuerdo que suscribió en agosto de 2002 con el fondo de inversión holandés Ice Finance BV en donde Planeta aparcó el 10% de la cadena para preparar su asalto posterior a Antena 3.

Según un comunicado de Mediaset, el grupo italiano firmó entonces con el fondo holandés una opción preferente de compra sobre ese 10% e Ice Finance asumió un derecho de venta por importe de 200 millones de euros o bien por el precio de valor de mercado de esa participación establecido por un tasador independiente. La vigencia de ese pacto era de cinco años, hasta 2007.

La pasada semana, Mediaset e Ice Finance reformularon ese acuerdo. El comunicado emitido en Italia por el hólding que controla Silvio Berlusconi explica que Mediaset mantiene el derecho preferente de compra y el fondo de inversión holandés mantiene la opción de venta, pero ahora se fija un precio determinado de 222,5 millones de euros que no puede ya variar.

Ese ajuste del precio a pagar refleja que Mediaset mantiene su interés por seguir aumentando su presencia en el capital de Telecinco, de la que ha obtenido importantes dividendos hasta la fecha. Se puede asegurar que en los buenos resultados que Mediaset ha obtenido en estos primeros nueve meses del año pesan de modo especial los 425 millones de ingresos de la cadena española y los 102,6 millones de beneficios antes de impuestos. Telecinco puede cerrar el año con unas cifras realmente espectaculares.

Hace ahora casi un año, Mediaset compraba a Vocento un 12% de su participación en la cadena por 276 millones de euros. De este modo el grupo italiano elevaba su participación hasta el 52% y se blindaba así ante posibles socios hostiles que pudieran adquirir el 25% que aún posee el Dresdner Bank. Sólo once meses después ha preparado el terreno para seguir aumentando su presencia hasta el 62% una vez adquiera la parte de Ice Finance. Vocento mantendrá el 13% y el Dresdner sigue buscando comprador para su 25% pero exige demasiado dinero. Vocento se ha interesado por la parte del banco germano, pero sólo está dispuesto a comprarla si éste rebaja sus pretensiones.

El 10% de Ice Finance sigue siendo, en realidad, propiedad de Planeta que lo aparcó en su día para prepara su entrada en Antena 3 y así no incurrir en incompatibilidades legales que no permiten estar en el capital de dos concesionarias de televisión. Curiosamente, el representante de Ice Finance en el consejo de administración de Telecinco es también representante de Planeta. Se produce así una situación paradójica porque en el consejo de Telecinco se acaba sentando un representante de la competencia que puede informar a Antena 3 de la estrategia que la cadena de Fuencarral pretende seguir.

A la espera de los movimientos accionariales, las dos cadena privadas en abierto ya han dado a conocer sus resultados correspondientes a los nueve primeros meses de este año. La situación es muy distinta en cada casa. Telecinco ha aumentado sus ingresos en lo que va de año hasta los 425,4 millones de euros, todo un logro si se tiene en cuenta que la inversión publicitaria va aumentando a un ritmo muy inferior. Antena 3 Televisión, sin contar Onda Cero y otros negocios, ha visto caer ligeramente sus ingresos en los tres primeros trimestre de 2003 hasta los 370,2 millones de euros. Un total de 55 millones separan a ambas cadenas, una cifra considerable.

Curiosamente, Antena 3 ha logrado recortar sus gastos hasta el punto de que son inferiores a los de Telecinco pese a que su plantilla es muy superior. El total de gastos de Telecinco en el periodo analizado fue de 323,9 millones y los de Antena 3 Televisión cayeron hasta los 310,5 millones. Esta circunstancia demuestra que la cadena de Planeta, con Maurizio Carlotti al frente, se ha aplicado ya en su objetivo de reducir gastos.

El ebit de Telecinco a septiembre fue de 101,5 millones frente a los 44,19 millones de Antena 3. El resultado antes de impuestos de la cadena que controla Mediaset fue de 102,6 millones de euros, mientras que su competidora registró unas pérdidas brutas de 140,6 millones tras unas fuertes provisiones de 171 millones para amortizar derechos de programas que no se van a emitir en el futuro y provisiones para afrontar determinados litigios.