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Gran éxito de la nueva modalidad de contratación de los juegos interactivos de Vía Digital

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Vía Digital presenta el nuevo sistema de contratación de los juegos interactivos del canal Playin´tv que, durante el periodo de prueba realizado en agosto, ha logrado un gran éxito de contratación por parte de los clientes de la Plataforma. Durante ese mes se alcanzaron 50.000 contrataciones de los diferentes juegos disponibles.

Playin´tv ofrece un paquete de juegos interactivos dirigidos a todos los miembros de la familia. Como canal a la carta incluye diez juegos que se renuevan periódicamente.

La nueva fórmula de contratación de estos juegos que ofrece Vía Digital, permitirá a los clientes que no estén abonados al canal a al carta solicitar cualquiera de ellos y jugar indefinidamente por 0.60 euros hasta abandonar el juego.

Los novedosos juegos de que pueden disfrutar ya los abonados de Vía Digital, ofrecen los mayores avances tecnológicos de la televisión digital, avalando su desarrollado la primera empresa del sector, Visiware, pionera en el mundo.

Todas las semanas la Vía Digital renueva los juegos, que están disponibles en el dial 95 de la Plataforma y que se pueden contratar con el mando a distancia del descodificador, siempre que esté conectado a la línea telefónica del usuario. Los juegos disponibles durante esta semana son Paparazzi, Carrot manía, Strike, Blackjack, Tomatov, Tennis cup, Super breakout, Pok, Miss pearl y Race.

Con esta nueva oferta interactiva, que será ampliada en variedad y en nuevas formas de contratación próximamente, Vía Digital sigue en la línea de poner a disposición de todos sus clientes la mejor tecnología para hacer de la televisión el mejor lugar de ocio para toda la familia.

Economía ve lógica financiera en la fusión digital, pero alerta de los riesgos

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El Ministerio de Economía, a través del Servicio de Defensa de la Competencia, justifica su decisión de remitir el expediente de la fusión de las plataformas digitales, Canal Satélite Digital y Vía Digital, porque «la operación podría resultar en una obstaculización del mantenimiento de la competencia efectiva en este mercado».

El Servicio de Defensa de la Competencia, en su informe sobre la fusión digital remitido recientemente al Tribunal de Defensa de la Competencia, hecho público ayer, identifica siete mercados en los que la integración de Sogecable (propietaria de Canal Satélite Digital) y Vía Digital (propiedad de Telefónica) tendrá efectos que podrían afectar al normal funcionamiento del mercado.

Entre ellos cita la televisión de pago «incluyendo los mercados emergentes de servicios interactivos y de vídeo bajo demanda y de pago por visión», la emisión de canales temáticos, los derechos de retransmisión de películas de estreno y de acontecimientos deportivos, el acceso a Internet y la telefonía.

En relación con estos siete mercados, Economía afirma que la operación de fusión «podría resultar en una obstaculización del mantenimiento de la competencia efectiva, que se caracteriza por un elevado grado de concentración e importantes barreras a la entrada, entre las que destaca, precisamente, la necesidad de contar con contenidos suficientemente atractivos».

No obstante, estas salvedades, el Servicio de la Competencia argumenta con claridad, al igual que ya hizo la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones que la operación de fusión de las plataformas digitales «hay que enmarcarla en un contexto de dificultades financieras y concentración generalizada en Europa».

La novedad más importante introducida por el dictamen conocido ayer es la comunicación oficial hecha por Telefónica en el marco del expediente de que «prevé poner en marcha a principios de 2003 el proyecto Imagenio para ofrecer televisión de pago utilizando la tecnología ADSL sobre la línea telefónica». Esta comunicación permite a Economía identificar un nuevo competidor, con lo que el futuro panorama de la televisión de pago y otros servicios electrónicos interactivos cambiaría sustancialmente.

En el nuevo mapa entrarían en competencia la plataforma digital producto de la fusión, los operadores de cable ya existentes y la propia Telefónica en solitario con su proyecto Imagenio. Precisamente por este nuevo negocio de Telefónica, el Servicio de Defensa de la Competencia advierte que, a la vista de la participación que la empresa que preside César Alierta «tendrá en el capital y en la toma de decisiones de Sogecable, podría, por tanto, afectar también a la competencia en el mercado de la televisión de pago» al margen del impacto de la operación en los mercados citados.

La resolución, antes de fin de año

El acuerdo de integración de las dos plataformas de televisión digital queda pendiente del pronunciamiento del Tribunal de Defensa de la Competencia, cuyas conclusiones no son vinculantes para el Ejecutivo, por lo que será el Consejo de Ministros el que tenga la última palabra. El informe, difundido ayer, del Servicio de Defensa de la Competencia es remitido al tribunal, que a su vez tiene dos meses para analizar el caso. Una vez comunicada su decisión al Gobierno, éste tiene otro mes para definirse.

De cumplirse esta previsión, la resolución de la fusión debería estar tomada antes de fin de año. La creación de la nueva Sogecable había sido remitida en principio a la Comisión Europea, que el pasado 16 de agosto encargó el expediente al Gobierno español «dado el ámbito nacional de los mercados afectados». El preceptivo informe de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones, tampoco vinculante, se conoció el 28 de agosto.

Retevisión tendrá que modificar su contrato con las televisiones privadas

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La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) ha instado a Retevisión I, la filial de audiovisual de Auna, a modificar unas cláusulas de los contratos que cerró con las televisiones privadas al estimar que atentan contra la libre competencia. En concreto la Comisión se refiere a los que se denomina cláusula inglesa que permite a Retevisión un derecho de tanteo o de contratación preferente en el futuro, así como igualar la mejor oferta que presenten otros competidores a Antena 3, Telecinco o Canal+.

El órgano regulador es contundente a la hora de analizar este asunto. Asegura que ese tipo de cláusulas falsea las condiciones del mercado, e impide la entrada de competidores de Retevisión. Considera que la filial de Auna fomenta así el control de los precios del mercado, y pondría en manos del operador dominante información comercial de sus competidores.

Retevisión, que exigía en los contratos ese derecho de tanteo, alegó que ofrece como contrapartida a los operadores televisivos la aplicación de las condiciones que se ofrecen a clientes considerados de primera categoría, circunstancia que la CMT también estima poco acertada al poner en mano de los clientes información de los contratos de terceros.

El órgano que preside José María Vázquez Quintana, manifiesta en una resolución aprobada la pasada semana que ese tipo de condiciones que exige Retevisión introduce serios riesgos para el equilibrio contractual de las partes firmantes, a la vez que permitiría que Retevisión actuara como regulador del mercado. La CMT recuerda además que Retevisión está obligada a no realizar discriminaciones en el trato con los radiodifusores.

TDT

Tras desechar las alegaciones de Retevisión en las que manifiesta que la Comisión no tiene competencias para analizar y pronunciarse sobre este asunto, afirma que la actuación de la filial de Auna supone un serio obstáculo para la inversión que requiere el mercado de operadores de red de Televisión Digital Terrestre. El órgano que preside Vázquez Quintana señala que nada más este motivo sería causa suficiente para anular la cláusula que exige el derecho de tanteo en favor de Retevisión. Añade que, de este modo, difícilmente habrá compañías que inviertan en servicios de red alternativos, y reitera que las exigencias de Retevisión es discrecional y anticompetitiva.

Venta de la red

La decisión de la CMT podría afectar a la valoración que Auna ha realizado de su filial audiovisual y que se sitúa entre 600 y 800 millones como se adelantó el pasado mes de julio. Al no tener asegurado así el monopolio de facto de las emisiones televisivas, la valoración de Retevisión I podría ir a la baja.

Auna ha puesto en marcha venta red retransmisión TV

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Auna, el hólding de telecomunicacones participado por BSCH , Endesa y Unión Fenosa , dijo que ha puesto en marcha la venta de su red de retransmisión de radio y televisión.

«Salomon Smith Barney nos asesora en esta operación y ha repartido el cuaderno de venta entre varios grupos interesados», dijo una fuente oficial de Auna a Reuters. «Las compañías tienen ahora hasta finales de octubre para comunicar su interés», añadió.

Esta fuente no quiso dar más detalles sobre la operación, pero según el diario Expansión, el cuaderno de venta ha fijado entre 600 y 800 millones de euros el precio mínimo de la puja por la red de retransmisores y antenas de televisión y radio de Auna.

Esta red soporta la retransmisión de la televisión analógica en España, incluyendo las cadenas públicas, Antena3 y Telecinco. La venta de esta infraestructura forma parte del plan de reestructuración de Auna, anunciado antes del verano.

Telefónica se asegura 80% Vía Digital antes de fusión

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Telefónica ha comprometido 143 millones de euros en opciones de compra de Vía Digital para elevar su participación en la plataforma de televisión de pago al 80 pct desde el 48,6 pct actual, según el diario Expansión.

Una fuente oficial de Telefónica confirmó que la operadora comunicó a principios de agosto a la CNMV la existencia de opciones de compra firmadas con tres de los accionistas de Vía Digital cuyo precio asciende a aproximadamente 143 millones de euros«, pero no dio más detalles.

Según los analistas, estaba previsto que Telefónica elevara su participación en Vía Digital antes de su fusión con Sogecable, aunque se desconocían los detalles de esta operación.

Con la participación actual en Vía Digital, Telefónica controlaría sólo un 11,2 pct en la nueva Sogecable, mientras los otros dos accionistas de referencia de Sogecable, Prisa y Canal Plus , tendrían un 16,38 pct en la nueva empresa.

Solo aumentando su participación en Vía Digital, Telefónica puede asegurarse en la nueva Sogecable una participación similar a la de los otros dos accionistas de referencia, dijo una analista del sector en Madrid. La fusión de Vía Digital y Spgecable aún tendrá que ser aprobada por el Gobierno español. Se espera una decisión al respecto antes de finales de año.

Vivendi consigue un crédito por valor de 3.000 millones

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El grupo francés de comunicación Vivendi Universal ha alcanzado un acuerdo con diversos bancos para conseguir un crédito por valor de 3.000 millones de euros, que reemplaza al que le concedieron en julio por un tercio de este importe. Jean-René Fourtou, presidente de Vivendi Universal, ha conseguido el primer paso para reconducir el destino del grupo francés de comunicación: un crédito sindicado por valor de 3.000 millones de euros, que triplica el importe del que disponía.

Vivendi Universal precisó ayer que, para la consecución de este crédito, ha firmado un acuerdo que incluye a seis principales entidades bancarias francesas (BNP Paribas, CDC Ixis, Crédit Agricole Indosuez, Crédit Lyonnais, Natexis Banques Populaires y Société Générale), junto con ABN Amro, Citigroup, Credit Suisse First Boston, Natexis Banques Populaires, Royal Bank of Scotland y el Sumitomo Mitsui.

El 3 de julio, a su llegada al frente del grupo, Jean-René Fourtou señaló que su prioridad era resolver los problemas de tesorería que tenía la compañía a corto plazo, debido a que el endeudamiento del grupo se eleva a 20.000 millones de euros. «El anterior presidente, Jean-Marie Messier, lo había dejado en una situación de crisis de liquidez a corto plazo», comentó.

Al cabo de una semana, un consorcio bancario compuesto por BNP Paribas, Société Générale, Crédit Lyonnais, Deutsche Bank, Credit Suisse First Boston y Citigroup aceptaron desbloquear una línea de crédito a corto plazo a favor del grupo de 1.000 millones de euros. Este crédito queda ahora cancelado.

El grupo ha conseguido la nueva línea de crédito justo una semana antes de que la esperada reunión del consejo de administración, en la que se calcula que la nueva dirección de Vivendi Universal presente sus planes de reestructuración para cumplir su promesa de reducir a la mitad el endeudamiento de la compañía en 18 meses. Todo hace prever que se anunciarán ventas de activos.

Fuentes próximas a Fourtou afirman que el próximo miércoles propondrá vender «lo antes posible» la participación del 40,3% en la filial de distribución y tratamiento de agua y servicios medioambientales, Vivendi Environment, mantener sus intereses en medios de comunicación estadounidenses, así como en sus negocios de telecomunicaciones.

Fourtou consiguió salvar, en un principio, la crisis de liquidez con los 500 millones que reportó la venta del portal Vizzavi y las revistas Express-Expansion. El martes anunció que venderá Canal+ Technologies al grupo de electrónica Thomson Multimedia por 200 millones. De esta manera, ha evitado tener que desprenderse del 44% que tiene en la compañía de telecomunicaciones Cegetel. Los planes de Fourtou parecen ser incluso de aumentarla, hasta conseguir el 50%.

Cegetel controla a su vez SFR, la segunda compañía de telefonía móvil, sobre la que se ha interesado el presidente de Vodafone, Christopher Gent. Sin embargo, las fuentes consultadas en Vivendi aseguran que Vodafone no ha hecho ninguna oferta formal. El grupo francés Lagardère ha expresado su interés por los negocios editoriales de Vivendi en Francia, que incluyen a las prestigiosas Larousse y Le Robert.

Xavier Couture releva a Pierre Lescure como vicepresidente de Sogecable

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El francés Xavier Couture ha sido nombrado ayer nuevo vicepresidente del grupo Sogecable, en sustitución de Pierre Lescure.

El cambio es lógico, dado que Couture relevó a Lescure al frente del Consejo Ejecutivo de Groupe Canal+ (uno de los principales accionistas de Sogecable) a mediados de abril pasado, después de que el segundo fuera cesado.

Couture, de 50 años, ha desarrollado toda su carrera profesional en el sector de los medios de comunicación, primero en el diario deportivo L»Equipe y después en la cadena de televisión TF1, donde ocupó el cargo de vicepresidente y máximo responsable de Programación, Emisiones y Contenidos Artísticos. En 1999 fue nombrado director de Deportes del canal, y en 2002 vicepresidente de Eurosport Francia.

El Código Penal tipificará el uso de tarjetas piratas para televisión

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El Gobierno ha rescatado un anteproyecto de ley redactado hace más de un año para penalizar la piratería de tarjetas, que afecta al negocio de las plataformas digitales por satélite de televisión españolas, y lo hará realidad con una modificación del Código Penal, según se desprende de la Ley Integral de Lucha contra la Delincuencia presentada la pasada semana por el Gobierno.

El texto contempla la modificación del artículo 280 bis con el objetivo de perseguir «la fabricación u obtención y venta de medios técnicos necesarios para acceder de forma inteligible a un servicio de radiodifusión sonora o de televisión».

De este modo, el Ejecutivo pretende dificultar la proliferación de estos dispositivos electrónicos y cerrar los canales de distribución, una buena parte de ellos dispersos por tiendas especializadas y, sobre todo, en Internet. Poco se sabe del número de tarjetas piratas adquiridas en España en los últimos años, aunque, como ya han adelantado ejecutivos de las plataformas, la cifra podría ascender como mínimo al millón y medio. Estos dispositivos permiten a sus poseedores ver toda la programación de una plataforma (incluidos los eventos de pago por visión: cine de estreno, pornografía y fútbol) abonando sólo la cuota mínima.

En Andalucía, Málaga es el punto más importante de fabricación y distribución de estas tarjetas; y en Sevilla, el pasado año, 10.000 hogares tenían uno de estos dispositivos, aunque, según la Federación Antipiratería, «la cifra podría multiplicarse por cinco a tenor de los datos que aparecen en Internet».

No obstante, la lucha de las plataformas por evitar estas prácticas ha sido incuestionable. El pasado mes de marzo, Canal Plus demandó a la compañía británica NDS, propiedad del magnate Rupert Murdoch, que fabrica las tarjetas que operan en 28 millones de descodificadores en todo el mundo, por difundir por Internet los códigos e información necesaria para que los hackers liberaran las tarjetas de Canal Plus. Pero hay todavía hay quienes piensan que esta denuncia forma parte de una lucha interesada.

Esta reforma del Código Penal también contemplará como delito la utilización ilegítima de los códigos secretos de teléfonos móviles y otros aparatos de comunicación para cargar en cuentas ajenas llamadas telefónicas propias.

Reacciones

Noelia García Noguera, abogada especialista en Derecho y Nuevas Tecnologías y asesora de la web portaley.com, aseguró ayer a este periódico que la regulación es necesaria «en tanto que el día a día nos dice que es una práctica cada vez más extendida». La letrada apuntó que también se ha hablado mucho de la responsabilidad de las plataformas, «quienes no se han esforzado demasiado en atajar el problema».

Los comentarios han sido de todos los gustos. «Por ejemplo, algunas publicaciones on-line aseguran que son las propias empresas audiovisuales quienes liberan en Internet los códigos, pero no hay forma de probarlo», dijo. La especialista en Derecho y Nuevas Tecnologías subrayó que esto podría ser «porque la publicación de los códigos sirve de anzuelo para aquellos consumidores que aún no se han abonado a la televisión de pago».

Por otro lado, Carlos Sánchez, abogado especialista en nuevas tecnologías, aseguró que la tipificación de este tipo de delitos obedece a un intento del Gobierno de «mantener los ingresos de estas empresas». Para Sánchez hay un dato interesante: «Cuando comenzaron a comercializarse las primeras tarjetas piratas, Canal Satélite Digital (CSD) obtuvo un salto importante en cuanto al número de abonados llegando a tener meses después unos 600.000 suscriptores más. A los pocos meses, CSD aumentó el precio de la cuota básica… No puedo decir si promovió o no la venta de tarjetas pirata, pero aquí están los datos».

La dificultad de los hackers para hacerse con los códigos de Vía Digital provocó un éxodo masivo de abonados a su competidora en el mercado, CSD. «Y, claro está, en el futuro proyecto de fusión de plataformas es precisamente CSD el que tiene mayor participación y, por supuesto, el más beneficiado, con un 73 por ciento, mientras que Vía Digital se lleva el resto, un 27 por ciento», concluyó el abogado Carlos Sánchez.

Kudelski, propietaria de Nagravisión, entra en pérdidas

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Kudelski, la segunda empresa más importante del mundo en sistemas de acceso para la televisión de pago, culpó el pasado viernes a los bajos ingresos de las empresas de televisión digital europeas de su entrada en números rojos en el primer semestre del año.

La empresa familiar suiza, el valor de cuyas acciones se ha reducido a la mitad desde que el pasado mes anunció un profit warning, ha declarado que está «en conversaciones para mitigar las consecuencias negativas» de la baja demanda de clientes clave.

«Los primeros seis meses del año han estado marcados por muy bajos ingresos procedentes de operadores europeos de Tv digital, sobretodo de los británicos y españoles», ha dicho la compañía. También declaró que la debilidad del franco suizo ante el dólar y el euro han contribuido a dichas pérdidas y a los resultados operativos del periodo. La compañía ha comenzado una reorganización de Nagravision, su negocio de TV digital y banda ancha, que se completará en el año 2003. Las pérdidas netas de la primera mitad del año han sido de 12 millones de euros, comparadas con los beneficios de 14,8 millones de euros la última vez. Los ingresos han subido un 4,5%.

Un analista de Merrill Lynch ha declarado que «a pesar de que a 12 meses vista se espera que los clientes de Kudelski vuelvan a crecer en suscriptores y aumente la demanda de tarjetas inteligentes, a corto plazo, la demanda será limitada». La entrada en pérdidas de Kudelski, combinado con signos de un replanteamiento de la estrategia corporativa, es probable que afecte en la credibilidad de André Kudelski, presidente y director general de la compañía.

Piqué: Vía Digital y CSD deberán decidir si utilizan el nuevo Hispasat como único satélite

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El ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, señaló ayer que las plataformas Vía Digital y Canal Satélite Digital deberán decidir, en el caso de que el Gobierno autorice la fusión, si utilizan el satélite Hispasat 1D, que será lanzado mañana, para ofrecer sus servicios. El ministro indicó a Onda Cero que esa decisión «correspondería a la nueva plataforma».

El vicepresidente económico, Rodrigo Rato, reiteró que la decisión del Ejecutivo sobre la fusión se basará en los informes de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) y del Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC).

En consecuencia, aseguró, «el Gobierno no ha tomado todavía una decisión, ni la tomará» hasta que el TDC y las otras instituciones consultadas presenten sus conclusiones. Estas declaraciones se producen después de que el diario Financial Times publicara que «la fusión ha recibido el visto bueno del Gobierno y se materializará antes de final de año».

Esta noticia, que cita fuentes de Economía, sentó muy bien a los títulos de Sogecable, que se anotaron ayer la mayor subida del mercado español, un 4,86%. Al cierre de la sesión, la cotización se situaba en 10,79 euros, desde los 10,29 euros con los que cerró el pasado viernes.

Sin embargo, el Ministerio de Economía recordó ayer que el Gobierno tiene hasta el mes de diciembre para tomar una decisión sobre la fusión. El pasado 13 de septiembre, este departamento envió al TDC un informe sobre el proyecto de fusión de las plataformas Sogecable y Vía Digital, elaborado por el Servicio de Defensa de la Competencia del citado Ministerio.

Según informaron fuentes de Economía, el TDC dispone ahora de dos meses, hasta el 13 de noviembre, para elaborar su propio dictamen sobre la operación. Una vez remitido el informe del TDC, añadieron, el Gobierno tiene un mes más (hasta el 13 de diciembre), para adoptar el acuerdo en Consejo de Ministros. En todos los casos los plazos son máximos, por lo que la decisión podría adelantarse.

A mediados de agosto la Comisión Europea remitió a España el expediente de fusión de CSD y Vía Digital. Las autoridades españolas habían reclamado a Bruselas la competencia para analizar y resolver el expediente de fusión por entender que sus efectos se producirán sobre todo en España.

Un salto cualitativo para España

El consejero delegado de Hispasat, Jacinto García Palacios, subrayó en la rueda de prensa del lanzamiento del satélite que éste pretende ser en el futuro la operadora de las dos plataformas digitales si finalmente se fusionan, aunque matizó que se trata de un asunto «que no está en mis manos». Hispasat «está atenta a lo que ocurre», añadió, «porque queremos luchar comercialmente por ese proyecto».

Piqué también resaltó que el nuevo satélite es «una manifestación del desarrollo tecnológico» de España y lo calificó de «salto cualitativo», ya que proporcionará «todos los servicios más avanzados de la banda ancha: acceso a voz, datos, televisión, vídeo, internet, y con una cobertura espectacular: todo el continente europeo, desde Rusia a las Canarias, y el americano, desde Canadá a Tierra del Fuego».

Asimismo, explicó que la inversión del Hispasat 1D, que prevé dar servicio durante 15 años, asciende a 192,32 millones de euros y que la industria española ha conseguido retornos de esa inversión del 100%. «Hay que hacer un gran esfuerzo en investigación, pero hay campos en los que España está en perfecta sintonía con el resto de países más avanzados del mundo, y el campo espacial es uno de ellos», indicó el ministro.