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Canal Hollywood se consolida como el canal de cine líder

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Canal Hollywood ha comenzado el año 2003 con unos excelentes índices de audiencia, que le sitúan como el canal líder dentro de su género (cine), así como el segundo canal más seguido por los abonados a la plataforma Vía Digital.

Según datos de Sofres, Canal Hollywood ha obtenido entre los meses de enero y febrero una cuota de pantalla del 4,3%, incrementado su share en más de un 50% respecto a sus resultados en el año 2002. Durante el mes de febrero, más de 800.000 telespectadores conectaron con el canal. Además, en la franja más competitiva del día, el prime-time, Canal Hollywood registra una cuota de pantalla del 6,2% y consigue ubicarse como el primer canal en el ranking de Vía Digital

Canal Hollywood, producido por Multicanal, es el canal temático de cine con mayor diversidad de géneros cinematográficos: drama, comedia, acción, aventuras, western, ciencia-ficción, emitiendo mensualmente 190 películas, durante las 24 horas del día y sin interrupciones. Diariamente, el canal emite 10 títulos, además de una selección de los mejores cortometrajes, reportajes y entrevistas.

Calle 13 finalista en 10 categorías en los Promax Europe 2003

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Según se hizo público ayer, el canal temático Calle 13 ha obtenido 10 nominaciones en la edición 2001 de los premios PROMAX europeos, la muestra anual a la que concurren las mejores piezas promocionales de las empresas televisivas del ámbito europeo. Se trata de un certamen muy competitivo ya que un gran número de canales y productoras de televisión de todos los países de Europa han presentado sus creaciones dentro de las diversas categorías, y el número de nominados (finalistas) es muy reducido por categoría. El próximo 4 de Abril, tendrá lugar la entrega de premios y se conocerán los galardonados con los PROMAX EUROPE de Oro, Plata y Bronce.

Calle 13, el canal de suspense y acción, es uno de los más vistos por el público de televisión de pago (Calle 13 está disponible en la oferta básica de los operadores de televisión por cable y de la plataforma digital Canal Satélite Digital) ha resultado ser el canal español que obtiene más nominaciones, ya que ningún competir ha llegado a más de cuatro.

Además, Calle 13 también figura como finalista por los Idents para sus bloques de ciencia ficción, que fueron presentados por el grupo internacional al que pertenece, Universal Studios Networks Worldwide.

Adjuntamos las nominaciones completas de las categorías en las que Calle 13 ha obtenido nominación, y en las que figuran los competidores de Calle 13.

Mejor Campaña Temática
«¡Hitchcok vive!»: Calle 13, Universal Studios Networks, Spain

Mejor Promo de Evento/Programa Especial
Día de San Valentín, Calle 13, Universal Studios Networks, Spain

Mejor Promo sin usar Imágenes de Programa
Halloween Spot, Calle 13, Universal Studios Networks, Spain

Mejor Montaje
Promo Genérica Diciembre 2002 , Calle 13, Universal Studios Networks, Spain

Mejor Texto-Guión
«Los Pájaros» Film promo, Calle 13, Universal Studios Networks, Spain

Mejor Promo con bajo presupuesto
«Mayo Florido» Calle 13 Universal Studios Networks, Spain

Mejor Diseño de Campaña Mixta (Antena/Gráfica)
«¡Hitchcok vive!», Calle 13, Universal Studios Networks, Spain

Mejor Ident
Sci.Fi Ident (Door), Universal Studios Networks Worldwide
Shadow, Universal Studios Networks, Germany
Sci.Fi Ident (Technology), Univesal Studios Networks Worldwide
Sci Fi Channel (US) Ident «Weird Pet», Lambie – Nairn, UK

Mejor Anuncio impreso
«Yo siempre recomiendo Calle 13-Director de Planificación» Calle 13, Universal Studios Networks, Spain
«Hitchcock vive», Calle 13, Universal Studios Networks, Spain

Piqué no valora el informe de CMT sobre Sogecable

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El ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, declinó ayer pronunciarse sobre la propuesta de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT), contraria a la intervención de precios impuesta por el Gobierno como condición para autorizar la fusión de las plataformas digitales, adelantada por LA GACETA.

Piqué apeló a la independencia de este organismo para no realizar valoración alguna sobre la negativa de la Comisión a que se controlen los precios de la nueva plataforma digital durante cuatro años. «Lo que tenemos que hacer los responsables políticos y los ministros es ser cien por cien respetuosos con los dictámenes que hacen organismos que tienen que expresar su opinión de forma totalmente independiente», aseguró.

El titular de Ciencia y Tecnología agregó que, ahora, el Gobierno y el Servicio de Defensa de la Competencia tendrán que tomar sus decisiones. «Pero yo no me voy a pronunciar a favor o en contra de dictámenes de organismos públicos que por definición son independientes de expresar sus criterios», concluyó.

Como adelantó este periódico el informe que la CMT ha remitido al Servicio de Defensa de la Competencia sobre el Plan de Actuaciones propuesto por Sogecable para llevar a la práctica las 34 condiciones impuestas por el Gobierno a la fusión, se opone al control de precios, admite que Telefónica y Sogecable puedan entablar otros acuerdos estratégicos y exige la apertura de contenidos clave a los operadores de cable.

Telefónica capitaliza Vía Digital para cumplir los compromisos de la fusión

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La operadora minimiza así el impacto de la deuda de la empresa que tendrá que asumir para cumplir con los compromisos contraídos con Sogecable para la fusión digital.

Telefónica suscribirá íntegramente el aumento de capital de 164,37 millones de euros de Vía Digital, mediante el canje de obligaciones convertibles comprometidas por la plataforma digital por títulos de la compañía. La ampliación, registrada en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme) el pasado 7 de marzo, supone duplicar el capital social de Vía Digital, hasta 328,74 millones de euros.

En junio de 2001, la compañía había reducido su capital en 403 millones, con el objetivo de compensar las pérdidas acumuladas desde su creación. Al cierre de 2001, la plataforma controlada por Telefónica acumula cerca de mil millones de euros de números rojos.

Con la capitalización de Vía Digital, Telefónica persigue reducir el endeudamiento de la plataforma, para cumplir con los compromisos adquiridos en el acuerdo de fusión con Sogecable, a la vez que miniminiza el impacto de la asunción de deuda en sus cuentas. Vía Digital no podrá integrarse en Sogecable con una deuda que supere los 425 millones de euros.

Compensación

Con este movimiento, la operadora podrá además compensar en parte el esfuerzo financiero que le supondrá la operación. Telefónica asegura la suscripción de una emisión de 175 millones de deuda subordinada, ofrecida por Sogecable a sus socios, en caso de que los accionistas no estén interesados.

La deuda, a nueve años, se emite con un tipo de interés del 10,28 por ciento, e incluye remuneración con warrants equivalentes al uno por ciento de Sogecable.

Además, Telefónica financiará el nuevo grupo con un préstamo participativo a diez años de cincuenta millones, con un interés del once por ciento, idéntica cantidad y condiciones que comprometen Prisa y Canal Plus. El compromiso de mantener la deuda de Sogecable en 1.130 millones -425 millones aportados por Vía Digital- se extiende hasta el 30 de abril, fecha límite prevista para el canje de títulos entre las empresas.

Además, la suscripción íntegra de la ampliación por parte de Telefónica diluye la participación de sus socios en Vía Digital. Esta dilución, sumada al ejercicio de la opción de compra que la operadora tenía con Strategic Money Management (SMM), la sociedad holandesa propietaria de un 18% de la plataforma, permitirá a Telefónica asistir al canje de acciones con Sogecable con prácticamente el cien por cien de Vía Digital. La operadora se asegura así el 23 por ciento de la nueva Sogecable, reservada inicialmente a todos los socios de la plataforma.

Telefónica ha limitado al 16,38 por ciento su compromiso de permanencia en el capital de la nueva Sogecable durante los tres próximos años, porcentaje idéntico al que controlarán Prisa y Canal Plus, los actuales socios de referencia, por lo que podrá poner en el mercado hasta un 6,6 por ciento de la compañía. Esta participación está valorada en 85 millones de euros a precios de mercado.

Vigilar precios cuando sea necesario

Sí, pero así no. Esa viene a ser la conclusión de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) respecto a algunas de las condiciones impuestas por el Gobierno a la fusión de Canal Satélite Digital y Vía Digital, las dos plataformas de televisión por satélite, controladas respectivamente por Sogecable y Telefónica.

En el informe remitido al Servicio de Defensa de la Competencia por la CMT, con respecto al Plan de Actuaciones propuesto por Sogecable para adecuarse a las condiciones impuestas por el Gobierno, el órgano regulador se muestra contrario a que exista una regulación de precios que condicione a priori cualquier movimiento comercial de las plataformas fusionadas.

No se muestra contraria, sin embargo, a que haya unas condiciones que se aplican a posteriori, en caso de detectarse comportamientos que perjudiquen a los usuarios o a la libre competencia. En realidad, la CMT lo que hace es asumir en toda su esencia la nueva filosofía que se está imponiendo en las nuevas legislaciones del sector, que distinguen claramente entre regulación ex-ante y regulación ex-post, apostando claramente por esta última.

El informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, en cualquier caso, no es vinculante. No obstante, la nueva Ley General de Telecomunicaciones que se aprobará este año le confiere la autoridad de vigilar la competencia en el terreno audiovisual. Hasta ahora, la CMT ha estado desvinculada del sector. Aunque en teoría tenía ya estas competencia, no las ha ejercido en la práctica.

Cartoon Network recibe trece nominaciones en la edición 2003 de los Premios Promax Europa

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Desde su establecimiento en España como canal de animación con identidad propia, Cartoon Network ha destacado por la originalidad y el talento que ha mostrado el equipo creativo de nuestro país a la hora de desarrollar una marcada complicidad con los espectadores. A través de innovadores elementos gráficos, identificadores de canal, promos y otros elementos de animación, Cartoon Network España ha mostrado al mundo su inspirada creatividad, aderezada por una irresistible dosis de buen humor y un guiño a la realidad cotidiana a través de sus personajes. Todo ello ha llevado a hacer que el público que sigue a diario la programación del canal de animación se identifique plenamente con su contenido.

Ahora, el departamento creativo de Cartoon Network, tanto en lo que se refiere a nuestro país como a nivel europeo, se ha visto recompensado de nuevo con las trece nominaciones que el canal acaba de recibir a los prestigiosos premios Promax Europa, que en su edición correspondiente a 2003 vuelve a situar a Cartoon Network, como ya ocurrió en anteriores ediciones, a la vanguardia del panorama televisivo mundial, convirtiéndose en el canal con mayor presencia en la lista de galardonados de este año. Los premios Promax valoran la creatividad y la originalidad de canales de televisión, productoras y otras compañías del sector audiovisual. En concreto, las nominaciones que ha recibido Cartoon Network pertenecen a las siguientes categorías:

-Mejor campaña de imagen televisiva, por el «Proyecto Casillas» (Cartoon Network España).
-Mejor utilización de música y diseño de sonidos, por la promo «Oculista» (Cartoon Network España).
-Mejor identificador on-air realizado dentro del propio canal, por «Baboon Finger» (Cartoon Network Europa), «Udder Magic» (Cartoon Network Europa), y los identificadores «Casillas» (Cartoon Network España).
-Mejor promo de imagen televisiva, por «Busby» (Cartoon Network Europa).
-Mejor promoción interactiva y de Internet, por «Tom & Jerry Mouse» (Cartoon Network Europa).
-Mejor secuencia de patrocinador, por «Colgate Looney Tunes» (Cartoon Network Europa).
-Mejor promo infantil, por «Busby» (Cartoon Network Europa).
-Mejor «branding» on air, por «Johnny Slaps» y «Casillas» (Cartoon Network Europa).
-Mejor «sting», por «Refresh Stings» (Cartoon Network Europa).

La ceremonia de entrega de los premios Promax Europe 2003 tendrá lugar los próximos 3 y 4 de junio de 2003 en la ciudad alemana de Colonia. Un jurado formado por 150 profesionales de toda Europa elegirá los mejores trabajos promocionales audiovisuales de la temporada televisiva.

Canal Odisea finalista en la ultima edición de los Promax

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Odisea, canal temático de documentales, ha sido seleccionado como finalista en la séptima edición de los Promax, que se celebrará en Colonia los próximos días 3 y 4de abril. La promo del documental «Papá, ¿ por qué somos del Alteti?» es una de las cuatro candidatas para alzarse con el Promax de oro en la categoría de Mejor Promo de Documental.

Este trabajo, realizado por Ramón Verdet (realizador de Odisea) y Pedro Lozano (Director de Promociones de Multicanal), competirá con otras tres producciones de la cadena inglesa BBC. Promax, es el más prestigioso festival de promociones, marketing y diseño de televisión.

Odisea, producido por Multicanal, es un canal temático de documentales que cuenta con una selección de temas rigurosa y actual. Con una completa programación en todos los géneros ( Nuestro Mundo, Tecnociencia, Naturaleza y Culturas) y abordando diferentes puntos de vista, Odisea presenta producciones nacionales e internacionales con una apuesta clara por la producción propia.

La CMT rechaza que el Gobierno fije los precios de la plataforma digital

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En su informe al Servicio de Defensa de la Competencia sobre el Plan de Actuaciones apuesta por establecer una regulación a posteriori

El Servicio de Defensa de la Competencia ya ha recibido el informe que ha elaborado la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) sobre el Plan de Actuaciones que ha presentado Sogecable para la instrumentación de las 34 condiciones que impuso el Gobierno para autorizar la fusión digital. En ese documento, que obra ya en poder de economía, la CMT se muestra de acuerdo con alguno de los puntos del Plan y muestra su desacuerdo con otros.

El aspecto más destacado del informe elaborado por la Comisión, preceptivo pero no vinculante, es el relativo al control de precios que ha exigido el Gobierno a Sogecable hasta 2006. La CMT es contraria a que se le imponga una fórmula de fijación de precios a la nueva plataforma única y recuerda que el mercado audiovisual ya está en claras dificultades como para implantarle nuevas exigencias ex ante.

El órgano que preside Carlos Bustelo es partidario de una regulación ex post, y según fuentes del sector, recuerda que la televisión de pago, amén de no estar muy extendida en nuestro país, no es un servicio básico por lo que no tiene sentido implantarle un control de precios por cuatro años a la nueva plataforma.

Otros proyectos

Sogecable recurrió el pasado 29 de noviembre ante el Tribunal Supremo cinco de las 34 condiciones impuestas por el Gobierno a la operación de integración de Vía Digital en Sogecable. En concreto la ya reseñada del control de precios, y las relativas a comercialización, distribución y acuerdos estratégicos, así como la duración de esas condiciones por un plazo de cinco años.

El informe de la CMT que ha recibido Competencia también rechaza que Telefónica y Sogecable no puedan entablar otros acuerdos estratégicos. Es más, asume la postura de Sogecable que reclamaba que se considerara a Telefónica como un tercero y no se le vetara la posibilidad de desarrollar otras acciones de forma conjunta. También aquí la Comisión cree que en este caso es siempre preferible optar por una labor regulatoria ex post que por una imposición ex ante.

Reclama que se dé una salida al cable

Siguiendo las pautas del informe que ya elaboró el pasado mes de agosto sobre la fusión digital, el informe de la CMT que se ha entregado al Servicio de Defensa de la Competencia insiste en que no se puede permitir que la nueva plataforma única acapare todos los contenidos que se consideran claves para conformar una oferta atractiva de televisión de pago: el cine y el fútbol.En este aspecto se opone a algunas propuestas del Plan de Actuaciones presentado por Sogecable y se le exige que mantenga abierta la posibilidad de dar salida a esos contenidos a los operadores de cable para que puedan tener una buena oferta de televisión que consiga captar abonados. El órgano que preside Carlos Bustelo considera que el sector ya está suficientemente complicado como para asfixiarlo aún en mayor medida.El informe de la CMT es preceptivo pero no vinculante, y ahora será el Servicio de Defensa de la Competencia el que emita el dictamen final en el que determine si el Plan de Actuaciones presentado por Sogecable da cumplimiento a los condicionantes exigidos para aprobar la fusión digital.

Los 4 canales Disney renuevan su imagen en abril

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> Desde el próximo 1 de abril, el conjunto de los canales de Disney que emiten en Canal Satélite Digital y Auna Cable renuevan su imagen corporativa.

Coincidiendo con el 5º aniversario del lanzamiento de Disney Channel en España a través de Canal Satélite Digital, tanto este canal como su multiplexado Disney Channel+1 y los canales Toon Disney y Playhouse Disney cambian la imagen del canal y renuevan sus logotipos. A partir de abril estos serán los que identifiquen a los 4 canales:

Telefónica prepara la venta de un mínimo del 25 % de Antena 3 antes de la OPV prevista para otoño

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La operadora tiene ya un plan de venta que incluye «due dilligences» para una oferta en Bolsa de hasta un 10 % que podría ascender al 28 % con la parte del SCH

El golpe de mano dado la pasada semana por César Alierta en Antena 3 empieza a verse despejado en la medida en que avanzan los trabajos para ejecutar el nuevo plan de desinversión de la cadena privada. Hasta el día de San José todo estaba preparado para la venta directa del 59,2 % de la emisora en poder de Telefónica. Ahora, las tornas han cambiado y se trata de transferir dos paquetes diferenciados, uno destinado a los propios accionistas de la operadora, y el otro -que es la clave del diseño de Alierta-, a un comprador llamado a hacerse con el control de la empresa.

El plan ideal de Telefónica, que será ejecutado por Luis Blasco, presidente de Antena 3, parte de la conveniencia de encontrar el comprador en cuestión antes de solicitar la admisión a cotización de las acciones destinadas a dividendo extraordinario entre sus propios accionistas. En otras palabras, si Telefónica quiere otorgar el control efectivo de la cadena al mejor postor tendrá que hacerlo cuando todavía Antena 3 no sea una empresa cotizada; esto es, antes del otoño. No en vano, el paquete destinado al futuro comprador nunca deberá ser inferior al 25 % dado que en el capital de Antena 3 figuran, entre otros, RTL, con el 17 % y el SCH, con el 18 %. En suma, una participación que no sea sensiblemente superior a éstas no otorgaría ningún peso específico adicional al nuevo propietario.

Operación en paralelo

El nivel del 25 % parece el soporte mínimo a partir del cual es posible la primera parte de esta operación. El problema es que este porcentaje exige automáticamente al comprador el lanzamiento de una OPA de acuerdo con la actual y con la futura regulación. La única forma de evitar esta OPA, que encarece la compra, consiste en que Telefónica venda antes de que Antena 3 sea una empresa sometida a contratación en los mercados de valores.

Partiendo de que Telefónica disponga de un comprador antes de hacer la OPV de Antena 3, el plan de Alierta implica que la entrada del nuevo socio en la cadena se realice en paralelo con la salida a Bolsa, para de esta forma facilitar al nuevo dueño la iniciativa financiera frente al resto de accionistas de Antena 3 que también pudieran aspirar a tomar el control de la empresa. Para ello, está previsto que la propia OPV incorpore dos tramos diferenciados en su oferta: uno de carácter institucional y destinado al futuro inversor industrial, y otro minorista, para distribuir en el mercado de valores un número suficiente de títulos que asegure la liquidez del valor. Este tramo «retail» será de hasta un 10 %, si tenemos en cuenta que la OPV total es como máximo del 35 %. En el supuesto de que el SCH sume toda su participación a la oferta pública, el tramo minorista podría elevarse al 28 %.

La aparición en escena del SCH puede facilitar que Telefónica tenga un margen mayor en su negociación con el futuro comprador, por cuanto que le puede ofrecer una participación superior al 25 % para garantizarle un mejor control de la cadena. El problema es que Emilio Botín es soberano de sus decisiones, y Alierta no puede negociar con nadie sobre un presupuesto que no maneja.

La OPV representa también para Telefónica una forma de clarificar todo el proceso de enajenación de Antena 3. La distribución del paquete destinado a dividendo extraordinario podría ser sometida a negociación en Bolsa mediante una colocación directa, al estilo de lo que ya hicieron el Banco de Sabadell, Puleva Biotech o Natra cuando decidieron salir a Bolsa. Telefónica también podría hacer lo propio teniendo en consideración que goza de 1.600.000 accionistas, potenciales tenedores de títulos de Antena 3, pero la OPV otorga mayor transparencia al proceso y sobre todo sirve para determinar técnicamente el precio real de la transacción.

A tal efecto, el plan de Alierta contempla la puesta en marcha de un periodo de «due dilligences» orientado a facilitar el trabajo de los bancos colocadores, que presumiblemente serán el BBVA, La Caixa y, eventualmente, el SCH. También está prevista la reforma de los estatutos de Antena 3 para suprimir los derechos de tanteo que mantienen los actuales accionistas y que harían imposible la colocación en Bolsa de la cadena.

El objetivo de Telefónica apunta a una valoración total de la cadena en un rango de entre 1.400 y 1.850 millones de euros, de acuerdo con la tasación realizada por J. P. Morgan. El informe de este banco de inversiones ha sido determinante en la fijación del precio en libros de Antena 3 que ha hecho público Telefónica. Los 1.400 millones reconocidos por la operadora ante la CNVM son el punto de partida de la negociación.

Ahora, hace falta saber si el comprador está dispuesto a aceptar como válido el nuevo precio en libros con el que Telefónica ha decidido vestir a la novia para llevarla al altar.

Fox TV candidata a un Promax europeo

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La cadena competirá por el premio a la «Mejor Promo sin utilizar imagen de producto»

Fox TV ha recibido una nominación para la séptima edición de los Premios Promax Europa, que se celebrará en la ciudad alemana de Colonia los próximos 3 y 4 de abril.

La cadena, que el año pasado obtuvo en este certamen un Promax de Plata, aspira este año a la categoría de «Mejor Promo sin utilizar imagen de producto», un apartado de especial relevancia, que recoge los mejores trabajos de autopromoción creados de manera original, sin utilizar secuencias ni material perteneciente a ningún programa.

Fox TV ha obtenido esta nominación para la pieza titulada «Polis malos», un trabajo inspirado en el mundo del cómic, realizado por el equipo de autopromoción de la cadena con motivo de la emisión de un ciclo de cine dedicado a este tema.

Hasta el momento, Fox TV ha recibido cinco Premios Promax, el mencionado anteriormente y cuatro Promax Latinoamérica, concedidos el pasado mes de noviembre.