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Comunicado de La Sexta tras la resolución de la CNC

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La Sexta se muestra indignada y asombrada tras la incomprensible resolución impuesta por la Comisión Nacional de Competencia en relación a su posible fusión con Antena 3 TV. La decisión de la CNC de no aceptar una resolución negociada y su decisión de imponer una serie de condiciones inasumibles sitúan nuestro proyecto de fusión en una difícil coyuntura.

Independientemente de las consideraciones que la CNC establece, lo cierto es que esta resolución sólo tiene un beneficiario en el nuevo panorama televisivo que es el grupo Mediaset. El regulador ha decidido reforzar y proteger la posición dominante que este grupo ostenta gracias al favorable trato que la propia CNC le concedió al autorizar la fusión de Telecinco y Cuatro dos años atrás. En todo momento, La Sexta creyó erróneamente que la CNC daría al menos el mismo tratamiento a su fusión con Antena 3 que pactó con Mediaset en su momento.

Resulta difícilmente comprensible cómo un organismo cuyo objetivo es favorecer la existencia de limpia competencia empresarial favorece la instauración de un modelo absolutamente desproporcionado en el que se dan ventajas al operador dominante y se castiga a los grupos más débiles.

Este proceso tiene lugar además en el momento de mayor crisis de la historia de la industria audiovisual en España. La fusión de La Sexta con Antena 3 suponía la aparición de un nuevo y sólido grupo empresarial con capacidad de convertirse en un activo motor de desarrollo de la actividad industrial en nuestro sector.

La Sexta piensa agotar todas las vías de recurso con el fin de seguir defendiendo lo que en justicia debería facilitarse.

Jazzbox supera el millón de descargas en seis meses

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El 85,3 por ciento de los clientes de Jazzbox con Canal+ Yomvi utilizan habitualmente el servicio de contenidos a la carta. Los usuarios se descargan una media de 26 títulos al mes incluidos en su Tarifa Plana. Jazztel, uno de los principales proveedores de servicios de telecomunicaciones con red propia en España, ha superado el millón de descargas legales de video bajo demanda en Jazzbox con Canal+ Yomvi en sus seis primeros meses de vida.

El concepto de televisión a la carta, asociado mayoritariamente hasta hace muy poco al consumo individual en el ordenador, se convierte con Jazzbox en un servicio más del televisor, con un consumo más familiar. Así, el 85,3 por ciento consume habitualmente los contenidos incluidos en su tarifa plana, descargándose una media de 26 títulos al mes. Y, además, casi un 8 por ciento de los usuarios también hace uso del servicio complementario de Taquilla.

Los géneros preferidos por los usuarios son el cine Infantil y Familiar, y el cine de Acción y Aventuras, siendo los títulos más descargados Toy Story 3, Rango, Piratas del Caribe y The Tourist. El cine español también tiene su hueco entre los contenidos más descargados con películas como No habrá paz para los malvados, La piel que habito o Torrente 4.

La amplia oferta de contenidos a la carta en Tarifa Plana que presenta Canal+ Yomvi en Jazzbox, con más de 400 títulos de películas, series, documentales, conciertos o programas, se completa con la emisión en directo de Canal+1. El 88,6 por ciento de los clientes de Jazzbox consume de este canal Premium, que cuenta en su programación con los mejores eventos deportivos en directo.

El pasado 7 de junio, Canal+ Yomvi aumentó su oferta de TV en directo en Jazzbox con el lanzamiento de cinco nuevos canales (Fox. TNT, Calle 13, Disney Junior y Nacional Geographic) y su correspondiente contenido para VOD, superando los 1.500 contenidos a la carta.

Antena3 manifiesta su opinión sobre la resolución de la CNC sobre su fusión con La Sexta

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En relación a la resolución dictada el pasado viernes por la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) sobre el proceso de integración con la Sexta, el Grupo Antena 3 quiere manifestar lo siguiente:

Primero.- Calificar las condiciones impuestas por la CNC de injustas y discriminatorias.

Segundo.- Hacer pública la sorpresa ante dicha resolución, que impone al Grupo Antena 3 mayores obligaciones y nuevas restricciones de las que en su momento se fijaron en la fusión de Telecinco y Cuatro, a pesar de que el proceso de integración con la Sexta derivaría en un operador de menor tamaño y, por tanto, con menor impacto en el mercado televisivo. En su resolución, la CNC establece una docena de limitaciones adicionales y más severas a las asumidas en su día por Mediaset España, entre las que se encuentran:

La creación de dos compañías totalmente independientes para la venta de publicidad

La reducción del 22% al 18% de share a la hora de componer un paquete comercial

La ampliación de 3 a 5 años en el plazo de vigencia de dichas condiciones

Tercero.- Amparada en la fórmula de una «autorización con condiciones» la CNC hace inviable la operación de facto, dada la naturaleza y el número de restricciones que impone al Grupo Antena 3, al que sitúa en una clara desventaja competitiva con respecto a Mediaset España.

Cuarto.- La CNC se extralimita en la atribución de sus funciones al intentar definir, con su resolución, tanto el paisaje competitivo como los procesos de comercialización publicitaria vigentes.

Quinto.- Bajo el paraguas de la defensa del mercado, la resolución de la CNC consolida y blinda durante los próximos años la posición de dominio absoluto del Grupo Mediaset España en el negocio de la televisión en abierto y de pago, en detrimento del resto de operadores, entre ellos el Grupo Antena 3.

Sexto.- La Resolución de la CNC altera, asimismo, el orden natural de los principales mercados televisivos europeos, donde conviven en equilibrio dos operadores de gran tamaño.

Séptimo.- La Compañía ha decidido, en consecuencia, no aceptar las condiciones de la resolución dictada por Competencia y agotar todos los mecanismos legales e instancias administrativas con el objetivo de defender la operación así como los intereses del Grupo Antena 3 y de sus accionistas.

Sundance Channel llega a Iphone y Ipad con Movistar Imagenio

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Sundance Channel amplía su oferta de servicios y anuncia que estará disponible también para iPhone o iPad con Movistar Imagenio. La disponibilidad de este nuevo servicio llega tras el lanzamiento de la red también para Android y Blackberry.

Fundado por Robert Redford, Sundance Channel es el canal que ofrece a todos sus espectadores una amplia selección de películas, documentales y programas de producción propia de calidad. Disponible en SD y en HD veinticuatro horas al día, durante los siete días de la semana, en Movistar Imagenio en el canal 43, entre otros programas de pago.

Sundance Channel estrena programación especial para disfrutar este verano. Durante el mes de julio se emitirán una gran variedad de películas y documentales, que incluyen Bienvenido a Farewell-Gutmann, A Delicate Balance, The Wings of the Dove, The Yards, Sexo Con Amor, Restoration, Kimjongilia y A Flash of Green. Además, la segunda temporada de la aclamada serie Mad Men continuará cada jueves durante todo el mes, entre otras series de éxito como The Slap, Intelligence, The Fabulous Beekman Boys, Man Shops Globe y muchas más.

La CMT propone eliminar las obligaciones impuestas a Abertis en distribución de televisión

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La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) ha propuesto desregular el mercado del servicio portador de difusión de la señal de televisión, con la eliminación de las obligaciones que impuso a Abertis, principal operador, al considerar que la intervención de la Comisión Nacional de Competencia (CNC) es suficiente para limitar las potenciales prácticas anticompetitivas.

Abertis, el operador con mayor peso en este mercado, estaba sometido a obligaciones regulatorias impuestas por la CMT en la revisión de mercado efectuada en 2009. En ésta se obligó a Abertis a arrendar espacios en los centros emisores (coubicación) y la posibilidad de interconexión con la red de este operador en otros emplazamientos. Sin embargo, tres años después, la CMT señala que se ha observado una falta de demanda de los servicios mayoristas regulados por la CMT por parte de los competidores de Abertis. Así, desde 2009 sólo se han demandado servicios de coubicación en el 0,13% de los centros emisores e interconexión en el 0,05% de los emplazamientos, para una cifra de negocio inferior a los 180.000 euros.

Para la CMT, esta ausencia de demanda se debe a los elevados costes que tiene que acometer un operador para acceder a este mercado. Otro factor que potencialmente reduce la competencia en este mercado es el reducido número de demandantes de este servicio mayorista (cadenas de televisión nacionales, autonómicas y locales) que, además, contratan el servicio en fechas determinadas y por largos periodos de tiempo. Asimismo, los exigentes requisitos de calidad en la prestación del servicio implican que un cambio de difusor, en general, no sea percibido como una mejora por el espectador. Sin embargo, cuando se realiza una migración existe un período de incertidumbre debido a incidencias que puedan surgir.

Por todo lo cual, en base al principio de proporcionalidad y de mínima intervención regulatoria, la CMT considera que la actuación de la CNC sería suficiente para limitar las prácticas restrictivas de la competencia que Abertis pudiera cometer como operador dominante. Además, ha indicado que la actuación de la CNC se vería facilitada por el reducido número de clientes y la larga duración de los contratos (de varios años) de este mercado.

Este análisis del mercado portador de difusión de televisión en el que se suprimen las obligaciones impuestas a Abertis se somete a un período de consulta pública, en el que se recabarán las opiniones de los agentes del sector.

Abertis controla el 80% de los clientes

Desde 2007 el mercado del servicio portador de difusión de la señal de televisión no está incluido entre los mercados recomendados por la Comisión Europea como susceptibles de regulación ex-ante. Este mercado, anteriormente denominado Mercado 18, permite la difusión de las señales de televisión por ondas terrestres hasta los hogares de los ciudadanos.

El mercado se circunscribe únicamente a la difusión de estas ondas, ya que el proceso de llevar la señal hasta los centros emisores, el transporte, es un mercado distinto que, a diferencia de éste, nunca ha sido regulado. En el total de los mercados de difusión (nacional, autonómico y local), el operador Abertis mantiene más del 80% de cuota en términos de ingresos y de clientes.

Siete comunidades autónomas disponen de un operador independiente de difusión de la señal de televisión y entre todos cubren el 48,3 por ciento de la población española. Existen asimismo un número indeterminado de operadores locales.

Asaltan el informativo de Canal 9 tras anunciarse 1.295 despidos en RTVV

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La dirección de Ràdio Televisió Valenciana (RTVV) ha convocado este lunes al comité de empresa del ente autonómico para activar la fase final de un ERE que reducirá drásticamente la plantilla de la radio y la televisión autonómicas. Habrá, según ha confirmado la dirección, un máximo de 1.295 despidos. La plantilla actual es de 1.695 por lo que sólo quedarían 400 trabajadores contratados.

Tras el anuncio oficial, un grupo de trabajadores ha ocupado el plató de los informativos a las dos de la tarde y ha impedido la emisión del telediario. Durante casi cinco minutos han conseguido emitir un mensaje de protesta desde el estudio del «Notícies 9», mostrando pancartas, camisetas y chalecos contra el ERE. Vamos a luchar para mantener una Ràdiotelevisió pública como hemos querido siempre, al servicio de los ciudadanos y no al servicio de cuatro que han ido a forrarse, ha proclamado uno de los trabajadores con un megáfono.

Ha censurado que se justifique los despidos apelando a «la crisis mundial» y ha recordado que en 2007 los directivos de RTVV «estaban repartiéndose el botín que habían saqueado con la visita del Papa». «Nos quieren hacer pagar eso a nosotros, que nos jodamos. Pues no nos vamos a joder, vamos a luchar para defender nuestros puestos de trabajo», ha sentenciado. «Estos canallas no pueden hacernos pagar a los trabajadores que han trabajado honrada y dignamente para servir a los valencianos y que no han podido hacer más porque han tenido directivos que han servido única y exclusivamente a un partido gobernado por corruptos».

A las 14.14 horas, la emisión ha ido negro y unos minutos después, Canal 9 ha pinchado la señal de un documental que también reproducía su canal informativo, Nou24. La emisión también se ha cortado en la plataforma multimedia.

Una plantilla de 400

El ERE obedece, según ha informado la dirección general a través de un comunicado, a «la imposibilidad de soportar financieramente la actual estructura empresarial y pretende una radical modernización del ente público».

La reducción a 400 del número de profesionales de la plantilla supone, según la empresa, «un ahorro de más de 54 millones de euros, al pasar de un gasto en personal de 73.864.099 euros en 2011 a 17.740.617 previstos en el ejercicio 2013».

De los 1.695 trabajadores con los que Radiotelevisión Valenciana cuenta en la actualidad, 247 trabajan en el Ente, 1.247 en la Televisió Valenciana, 31 en NouMultimedia (la plataforma de internet) y 170 en Ràdio Autonomia Valenciana (Ràdio 9). El ERE fija el número máximo de salidas en 1.295 trabajadores, obtenidos a partir de la suma de los 173 del Ente, los 994 de TVV, los 25 de NouMultimedia y los 103 de Ràdio Nou.

Teniendo en cuenta que el coste de personal de RTVV en el año 2011 fue de 73.864.099 euros, y que con el redimensionamiento de la plantilla se calcula que esta cifra se reducirá hasta los 17.740.617 euros en 2013, el ahorro conseguido con esta medida será, según la dirección, de 54.178.174 euros.

La actual estructura del Grupo RTVV, diseñada en los 80, es imposible de mantener en la presente coyuntura económica y audiovisual. Esta actuación supone la primera fase de un plan integral de reestructuración de RTVV, que a partir de la aprobación de la Ley del Estatuto de RTVV el pasado 12 de julio, irá implementándose a lo largo de los próximos meses, ha explicado RTVV. El objetivo es que el nuevo modelo esté funcionando a pleno rendimiento el 1 de enero de 2013 con sólo dos canales de televisión, dos emisoras de radio y una plataforma multimedia.

La empresa ha confirmado que se procederá a la externalización de una gran parte de los medios técnicos para ahorrar entre 10 y 12 millones anuales.

La deuda a largo plazo de RTVV a 31 de diciembre de 2011 era de 1.219 millones de euros. Sus gastos de producción se vieron reducidos en un 62% de 2008 a 2011., sin embargo la dirección asegura que la partida de personal ha ido bloqueando la gestión económica del Grupo.

El expediente presentado este lunes a los trabajadores incluye un plan de acompañamiento social y la posibilidad de adherirse a un plan de recolocación externa.

Reunión de urgencia

Los representantes de los trabajadores han sido convocados este mismo lunes por la subdirectora de Recursos Humanos de la cadena, Noèlia Estarlich, sin orden del día, en las oficinas de la cadena en Burjassot. La reunión apenas ha durado una hora.

A finales del mes pasado, Juan Prefaci, secretario general de RTVV, se reunió con los representantes de Intersindical y les anunció, tal y como adelantó EL MUNDO, que el ERE se aprobaría en dos semanas, en cuanto se aprobase en las Cortes Valencianas el proyecto de ley del estatuto de la cadena.

Tras informar a los trabajadores, este miércoles se reunirá al consejo de administración del ente para aprobar el ERE. Cuando eso ocurra -probablemente con los únicos votos a favor de los consejeros del PP- y el expediente se presente ante la Dirección General de Trabajo, se abrirá un periodo de un mes para negociar las condiciones de los despidos con el comité de empresa. Las negociaciones con el comité de empresa comenzarán este mismo jueves.

Nuevo modelo de RTVV

La nueva ley para RTVV se aprobó el 12 de julio en las Cortes Valencianas con los únicos votos a favor del PP. La ley, que fue remitida al Parlamento valenciano por vía de urgencia, contempla la posibilidad de que la iniciativa privada podrá hacerse cargo de algunas franjas horarias de la programación, mientras que los contenidos de servicio público se financiarán con fondos públicos. Una de las novedades que incluye la ley es la elección del director general de RTVV, que si hasta ahora era designado por el consejo de administración del ente, a partir de ahora será designado por la Cámara autonómica por mayoría de tres quintos en una primera votación y por mayoría absoluta si no hay acuerdo.

El IVA de la televisión de pago pasa el 1 de septiembre del 8% al 21%

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El Consejo de Ministros de este viernes ha aprobado la subida del IVA que anunció el jefe del Ejecutivo y que, según ha concretado hoy el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, entrará en vigor el próximo 1 de septiembre. Además, un importante número de productos que estaban en este grupo pasarán a estar tasados por el normal del 21%, lo que supone un alza de 13 puntos porcentuales de un golpe.

El tipo general del impuesto sobre el valor añadido (IVA) subirá del 18% al 21%, mientras el tipo reducido pasará del 8% al 10%. Es precisamente en el tipo reducido donde habrá gran cantidad de productos cuyo IVA subirá del 8% actual al 21%. Menos el transporte, la hostelería, lo que incluye el turismo, y la cesta de la compra, donde están las bebidas refrescantes, sube el del resto de actividades, ha indicado Montoro.

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, no ha aclarado la lista con excatitud, pero ha señalado que sólo transporte, hostelería y hoteles y la cesta de la compra seguirá disfrutando del tramo reducido.

Esto supone que los servicios de radiodifusión, como la televisión de pago, verán incrementado su IVA del 8% actual al 21% el próximo 1 de septiembre, lo que supondrá cuantiosas subidas en las cuotas de los distintos paquetes de abono de todas las plataformas.

A modo indicativo, alguien que estuviera pagando con el IVA actual por su oferta de televisión de pago 20 euros, a partir del 1 de septiembre pasaría a pagar 22,4 euros. Alguien que pagara 50 euros mensuales pagará 56,02 euros y un paquete de canales de televisión con un coste de 80 euros pasaría a costar 89,6 euros.

Las condiciones de la Comisión Nacional de la Competencia a la fusión entre Antena 3 y La Sexta

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La Comisión Nacional de la Competencia ha autorizado la adquisición por parte de Antena 3 de La Sexta, subordinándola al cumplimiento de unas condiciones que garanticen el mantenimiento de la competencia

En su reunión de 11 de julio de 2012, el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha subordinado la autorización de la operación de concentración entre Antena 3 y La Sexta al cumplimiento de una serie de condiciones que solucionan los problemas de competencia detectados.

El 15 de marzo de 2012 Antena 3 notificó ante la CNC su proyecto de adquisición de La Sexta. Previo a ello, la operación fue remitida a la CNC por parte de la Comisión Europea, al tratarse de una operación de ámbito comunitario. La Comisión Europea consideró, no obstante, que la CNC era la autoridad mejor posicionada para llevar a cabo su análisis.

El Consejo de la CNC decidió el 21 de marzo de 2012 pasar la operación a la denominada segunda fase del procedimiento, por entender que la adquisición del control exclusivo de La Sexta por Antena 3 podía obstaculizar el mantenimiento de la competencia en distintos mercados audiovisuales en España.

Tras una investigación en profundidad de los efectos de la operación de concentración Antena 3 / La Sexta, la CNC ha llegado a la conclusión de que la misma genera problemas de competencia significativos en distintos mercados audiovisuales en España, especialmente en el mercado de publicidad televisiva, como consecuencia de la desaparición de La Sexta como operador independiente, el reforzamiento del poder de mercado de Antena 3 y la mayor capacidad e incentivos de Mediaset y Antena 3 para coordinarse tácitamente tras la operación de concentración.

La Ley de Defensa de la Competencia prevé que en estas situaciones la empresa notificante pueda proponer compromisos para resolver los problemas de competencia detectados. También prevé que si dichos compromisos no fuesen considerados adecuados por la CNC ésta podrá proceder a la imposición de condiciones subordinando la autorización de la operación al cumplimiento de las mismas.

Así, Antena 3 ha presentado y negociado ante la CNC varias propuestas de compromisos para resolver los problemas de competencia detectados, la última de las cuales el 14 de junio de 2012, que fue considerada insuficiente por la CNC, especialmente en el ámbito del mercado de publicidad televisiva.

Por ello, el 11 de julio de 2012, la CNC ha subordinado la autorización de la operación al cumplimiento de cinco condiciones, que garantizan el mantenimiento de la competencia en los mercados afectados, resolviendo los problemas de competencia detectados de forma proporcionada y suficiente.

La condición primera hace frente a los problemas detectados en el mercado de la publicidad televisiva.

El objetivo del conjunto de obligaciones que se recogen en la condición primera es asegurar que tras la operación de concentración Antena 3 tenga limitada su capacidad de utilizar el poder de mercado que le otorga la misma, y por ello, se busca evitar que pueda desarrollar políticas comerciales que limiten indebidamente la libertad de contratación de los anunciantes y agencias de medios, o que excluyan a terceros operadores de televisión en abierto.

Estas obligaciones, que se recogen en la condición primera son, de manera sintética, las siguientes:

– Antena 3/La Sexta deberá romper sus acuerdos de gestión conjunta de publicidad de canales de TDT en abierto de terceros, y no podrá firmar nuevos acuerdos de este tipo.

– Antena 3/La Sexta deberá comercializar de forma separada los espacios publicitarios de sus dos canales de televisión en abierto de mayor audiencia, a través de sociedades diferentes. Cada una de estas sociedades podrá comercializar productos publicitarios televisivos de canales cuya audiencia conjunta no supere el 18% de cuota semestral media.

– Antena 3/La Sexta publicará con una periodicidad mínima trimestral su oferta de productos publicitarios televisivos que deberá incorporar, como mínimo, los productos necesarios para garantizar la posibilidad de adquisición de espacios publicitarios de forma individualizada en cada uno de los canales de televisión de Antena 3.

– Antena 3/La Sexta no podrá desarrollar políticas comerciales que supongan la imposición de unos productos publicitarios sobre otros. En particular, las sociedades que comercialicen la publicidad televisiva de Antena 3 /La Sexta no podrán primar la contratación de publicidad de forma conjunta en varios canales de televisión sobre la contratación de forma individualizada en cada uno de los canales por el mero hecho de que se produce una contratación conjunta de publicidad en varios canales.

– Antena 3/La Sexta no podrá ofertar la contratación de espacios publicitarios en simulcast salvo que el anunciante lo solicite por escrito previa y expresamente. Esta obligación no afecta a la sociedad que comercialice la publicidad del canal Antena 3.

– Antena 3/La Sexta no podrá condicionar las ofertas comerciales a los anunciantes o agencias de medios a la garantía de contratación de una cuota mínima de inversión o de GRP»s.

– Las negociaciones entre las sociedades que gestionen la publicidad televisiva de Antena 3/La Sexta y los anunciantes y agencias de medios deberán regirse por unos principios mínimos de transparencia, objetividad, previsibilidad y seguridad jurídica.

En la condición segunda se recogen obligaciones que sirven para limitar el refuerzo de Antena 3 en el mercado de la televisión en abierto, lo que de forma indirecta también sirve para garantizar la competencia en el mercado de publicidad televisiva. Concretamente:

– Antena 3/La Sexta no podrá ampliar su oferta de canales de televisión en abierto mediante el arrendamiento de canales de TDT de terceros operadores.

– Antena 3/La Sexta no podrá bloquear las mejoras de calidad de los canales de televisión con los que comparta múltiple de televisión digital terrestre.

En la condición tercera se obliga a Antena 3/La Sexta a permitir la salida periódica al mercado de los contenidos audiovisuales que haya adquirido o pueda adquirir. Por ello:

– Antena 3/La Sexta deberá limitar la duración de sus contratos de adquisición exclusiva de contenidos a tres años, sin incluir derechos de adquisición preferente o prórroga.

– Antena 3/La Sexta deberá restringir su capacidad para excluir a las productoras de televisión nacionales como oferentes de programas a competidores de televisión en abierto.

Para facilitar la vigilancia del cumplimiento e implementación de las anteriores condiciones, en la condición cuarta se especifican una serie de obligaciones de suministro de información periódica sobre la actuación de Antena 3/La Sexta en los mercados afectados.

Se ha establecido una duración de las condiciones de cinco años.

Competencia autoriza la fusión de Antena 3 y La Sexta con condiciones

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La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha autorizado la adquisición de La Sexta por parte de Antena 3, aunque lo ha subordinado al cumplimiento de unas condiciones que solucionen los problemas de competencia detectados.

En un comunicado, la CNC condiciona la operación al cumplimiento de varios requisitos durante cinco años, entre ellos uno para resolver los problemas en el mercado de la publicidad televisiva. Tras casi dos años de conversaciones, Antena 3 y La Sexta anunciaron el 14 de diciembre de 2011 un acuerdo de fusión. Antena 3/La Sexta deberá romper sus acuerdos de gestión conjunta de publicidad de canales de TDT en abierto de terceros, y no podrá firmar nuevos acuerdos de este tipo, según la primera de las obligaciones que establece la CNC.

La segunda pretende limitar el refuerzo de Antena 3 en el mercado de la televisión en abierto, lo que de forma indirecta sirve también para garantizar la competencia en el mercado de la publicidad televisiva, según la CNC.

La tercera obliga a las dos cadenas conjuntamente a permitir la salida periódica al mercado de los contenidos audiovisuales que hayan adquirido o puedan adquirir. Antena 3/La Sexta -se precisa- deberá limitar la duración de sus contratos de adquisición exclusiva de contenidos a tres años, sin incluir derechos de adquisición preferente o prórroga.

La cuarta especifica una serie de obligaciones de suministro de información periódica sobre la actuación de Antena 3 y La Sexta en los mercados afectados por su fusión. En cuanto al mercado publicitario televisivo, la CNC señala que el objetivo es que Antena 3 tenga limitada la capacidad de utilizar el poder de mercado que le otorga la fusión.

Y busca, además, evitar que pueda desarrollar políticas comerciales que limiten indebidamente la libertad de contratación de los comerciantes y agencias de medios o excluyan a terceros operadores de televisión en abierto. Antena 3/La Sexta deberá comercializar de manera separada los espacios publicitarios de sus dos canales de televisión en abierto de mayor audiencia, a través de sociedades diferentes, indica el comunicado.

Ambas cadenas deberán publicar al menos cada tres meses su oferta de productos publicitarios televisivos y no podrán desarrollar políticas comerciales que supongan la imposición de unos productos publicitarios sobre otros. Sobre las limitaciones a la presencia de Antena 3 en el mercado televisivo, la CNC precisa que no podrá ampliar la oferta en abierto mediante el arrendamiento de canales de TDT de terceros operadores.

Las entidades fusionadas tampoco podrán bloquear las mejoras de calidad de los emisoras de televisión con los que compartan múltiple de TDT (espacio por el que se ofrecen los canales).

Casi uno de cada cuatro hogares españoles ya tiene televisión de pago, según la CMT

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Los abonados de televisión de pago aumentaron un 0,7 por ciento en 2011 hasta llegar a representar el 22,8 por ciento de los hogares españoles, casi uno de cada cuatro hogares, sin contar la televisión en movilidad, según el Informe Económico Sectorial presentado este martes en el Senado por el presidente de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT), Bernardo Lorenzo.

El informe destaca que las cuotas que pagan los hogares españoles por tener acceso a canales de televisión de pago representó el año pasado la segunda partida de ingresos en importancia del sector audiovisual (con el 35,7% de los ingresos totales) y la única que se incrementó con respecto al ejercicio anterior.

Así, mientras que el sector audiovisual, incluyendo televisión, radio y subvenciones, facturó en su conjunto el año pasado un total de 6.459,2 millones de euros, lo que representó una disminución del 3,4 por ciento, fundamentalmente debido a la caída de la publicidad (que disminuyó un 10,1%), los ingresos por cuotas de televisión de pago crecieron un 2,8 por ciento, hasta los 1.471,3 millones de euros.

También aumentó el número de abonados a servicios de televisión de pago, hasta los 4,5 millones de hogares (32.540 más que en 2010), sin contar a los abonados a servicios de televisión en movilidad. Para la CMT, este aumento se debe especialmente al aumento en los abonados a televisión por Internet y a la modalidad introducida en 2009 de TDT de pago.

Asimismo, el organismo regulador destaca el auge que los operadores convergentes de comunicaciones, que ofrecen servicios de televisión junto con banda ancha o telefonía fija, han obtenido en este mercado en los últimos años. En 2011, el 52,6 por ciento de los abonados a televisión de pago, y el 35,7 por ciento de los ingresos por abonados de este segmento, correspondían a este tipo de operadores.

No obstante, por tecnologías, en cuanto a televisión de pago, el satélite sigue siendo la plataforma con más número de abonados con el 38,9 por ciento de los abonados a servicios de pago, seguido de la televisión por cable, con un 32,4 por ciento; las ofertas de televisión a través de Internet, con un 20,2 por ciento; y la TDT de pago, con el 8,5 por ciento restante.

La crisis reduce la publicidad

En general, el sector audiovisual obtuvo, excluyendo las subvenciones, una facturación de 4.124,7 millones de euros, lo que supuso un retroceso interanual del 6,7 por ciento. Si a esta cifra se le suman las subvenciones (2.334,5 millones de euros) que percibieron las cadenas públicas por parte de las distintas administraciones, el total de ingresos por servicios audiovisuales disminuyó un 3,4 por ciento durante el año, con una cifra de 6.459,2 millones de euros.

De ese total, las cadenas de televisiones en abierto ingresaron en 2011 un total de 2.029,6 millones de euros, un 13,1 por ciento menos que en 2010. En concreto, las televisiones privadas facturaron por publicidad 1.711,6 millones de euros, un 10,5 por ciento menos que en 2010, frente a los 192,5 millones de euros ingresados en publicidad por las cadenas públicas, un 22,2 por ciento menos.

Esta caída generalizada en la inversión publicitaria, relacionada con la actual crisis económica del país, se produjo a pesar de la buena acogida que la televisión en abierto continúa teniendo entre los españoles, como demuestra el récord de consumo alcanzado en 2011, con 239 minutos (3 horas y 59 minutos) por espectador y día.

También las radios facturaron menos en concepto de publicidad el año pasado. En total, el conjunto de emisoras ingresó por este motivo 391,5 millones de euros, un 3,6 por ciento menos que el año anterior.

Por otro lado, el informe señala que, en línea con la evolución de los dos últimos años, los ingresos obtenidos por los eventos de pago por visión y de vídeo bajo demanda disminuyeron en 2011 un 32 por ciento y supusieron 42,1 millones de euros.