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El 40% de las transacciones de vídeo de Yomvi se solicitan desde las tabletas iPad

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Este sábado, en el coloquio «ConsumingTV» del V Festival Canal+ de Series, se ha estado hablando sobre el consumo de la televisión, las audiencias sociales y los dispositivos disponibles para la visualización de contenidos tales como cine, series y deportes. Arturo Guillén (fotografía), vicepresidente de Rentrak Europe, ha proporcionado algunos interesantes datos sobre las tendencias de consumo del vídeo bajo demanda de Yomvi registradas por Rentrak desde el pasado mes de julio.

Yomvi es, junto con otras plataformas de distribución de contenidos bajo demanda, la confirmación de que el modelo de consumo de televisión ha cambiado con la irrupción de internet, que supone una amplia disponibilidad de plataformas y contenidos, y diferentes dispositivos móviles, que abren nuevos momentos de ocio para disfrutar de nuestros contenidos favoritos, como el viaje diario al trabajo o centro de estudios en transporte público. Es por ello que la televisión lineal está sentenciada por su inflexibilidad horaria y por quedar mayoritariamente asociada al televisor tradicional. En éste, a través de terminales iPlus y televisores Smart TV se consumen el 23% de las transacciones totales de vídeo bajo demanda de Yomvi, de tal forma que menos de un de cada cuatro visionados en Yomvi se realiza en el televisor.

Alrededor del 5% de los usuarios de Yomvi eligen su iPhone para disfrutar de algún contenido, mientras que un ascendente 40% lo prefiere hacer desde su tableta iPad, convirtiéndose así en el modo preferido para acceder al catálogo de la plataforma online de Canal+. En el polo opuesto se sitúa el ordenador personal, que mantiene actualmente un buen 32% de transacciones totales, pero que se encuentra en una clara decadencia, lo que provocará que con el tiempo se sitúe como un medio residual para el acceso a Yomvi en favor de tabletas por su comodidad y del televisor por su calidad de visionado.

Los diferentes dispositivos no son elegidos al azar a la hora de ver un contenido audiovisual y eso se traduce en que el tiempo medio de consumo y de duración del contenido que se visualiza en cada tipo de pantalla es diferente. Así, según que crece el tamaño de la ventana, crece la duración media de los contenidos que se visualizan. La duración media de conexión en un teléfono se sitúa actualmente en 17 minutos, aumentando hasta los 23 minutos en un iPad y hasta los 34 en un ordenador. En este sentido, el televisor se corona como el dispositivo rey al mantener una media de 58 minutos.

Sólo durante el pasado mes de septiembre, Yomvi sirvió más de dos millones de transacciones.

La importancia de la libertad de horarios en el VOD

También se ofrecieron por parte de Guillén algunos datos sobre el consumo de ciertos géneros de contenidos. Así, por ejemplo, el 70% de los contenidos de series se suelen visionar alrededor de tres días después de su primer pase en televisión lineal. Sorprendentemente, el elemento de directo no es tan fundamental como se creía para el aficionado, que consume gran cantidad de eventos deportivos en modalidad de vídeo bajo demanda, es decir, en diferido, sin que ello parezca afectar al interés por el evento deportivo en cuestión. Esto ayuda a comprender que existe una demanda real de libertad de horarios para adaptar la televisión a la vida del espectador y no al revés.

Sólo así se entiende que no se traslade al mundo de dispositivos móviles el modelo de consumo de doble chepa. Este modelo, calificado así por Pablo Romero (director de contenidos de Yomvi) en el mismo taller donde se encontraba Guiilén, define dos curvas de alto consumo sobre las 15h y las 22h en la televisión lineal (aprovechado por las cadenas generalistas para la emisión de sus informativos y grandes apuestas de prime-time). El consumo de vídeo bajo demanda en dispositivos móviles no sigue el patrón televisivo pues los horarios de mayor consumo de contenidos se realiza en las mismas franjas horarias en que tienen lugar los mayores consumos de servicios meramente telefónicos (llamadas, internet…). En lo que respecta a los iPad, estos tienen un pico de consumo los domingos por la tarde, tanto para acceder a contenidos de vídeo como para realizar operaciones de diverso tipo (redes sociales, compra) mientras se visualizan contenidos en el televisor.

La posibilidad de ver los contenidos cuando se quiera permite abrir la puerta al atracón, es decir, a los maratones individualizados de series que hacen que un aficionado pueda ver una temporada completa en un fin de semana, desechando por completo el modelo de cita semanal impuesto hasta ahora por las cadenas.

La visión en comunidad

Cada vez se ve más la televisión (entendiendo ya por televisión tanto los canales lineales como los servicios de vídeo bajo demanda) en pantallas individuales (móviles, tabletas, PC…) pero eso no quiere decir que se vea de forma solitaria. Los aficionados a los contenidos suelen ser también muy activos en redes sociales y comunidades sociales para hablar de aquello que les gusta, que les obsesiona o de lo que les ha defraudado. Esto ayuda a mantener el interés de los espectadores por sus series favoritas sin que caigan en el olvido durante 7 días, o los meses de secano que pueda haber entre una temporada y la siguiente. De esta forma, se estrecha el lazo entre redes sociales, televisión y dispositivos móviles, consolidando un modelo de consumo que acaba con décadas de historia.

Gol Televisión donará al deporte español el 1 por ciento de los nuevos abonados que genere el «clásico»

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El canal Gol Televisión donará al deporte español el 1 por ciento de los ingresos que genere la entrada de nuevos abonados ante la celebración del FC Barcelona – Real Madrid, que se disputa el próximo sábado 26, al proyecto «1 por para deportistas».

El presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD) y de la Fundación Deporte Joven, Miguel Cardenal, quiso agradecer el apoyo del canal de Mediapro al sumarse, en la mejor semana de abonados del año, a esta acción de impulso a las ayudas a los deportistas que actualmente no disponen de Beca ADO.

Por su parte, el Director General de Mediapro, Juan Ruíz de Gauna, ha trasladado la satisfacción de la entidad por ser parte de esta acción, que ha definido como una forma inteligente de avanzar. Tenemos plena disposición de la entidad para trabajar, en futuras acciones, junto a la Fundación Deporte Joven, anunció.

Asimismo, el acto también contó con una amplia representación de deportistas pertenecientes a distintas disciplinas, entre ellos el esgrimista José Luis Abajo «Pirri», y ex deportistas como Carlota Castrejana, Mercedes Coghen y Gervasio Deferr.

El mundo federativo también arropó de nuevo esta iniciativa de la Fundación Deporte Joven, con la presencia de Fernando Carpena y David Cabello, presidentes federativos de natación y bádminton, respectivamente.

El Tribunal de la UE ratifica el modelo de tasas que sustenta RTVE

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El Tribunal General de la UE (TUE) ha confirmado la legalidad del sistema de financiación de la televisión pública francesa -basado en la supresión de la publicidad y su sustitución por una subvención pública y tasas a la publicidad y a las comunicaciones electrónicas- y ha rechazado el recurso presentado por la cadena privada TF1.

El modelo francés sirvió de inspiración al sistema de financiación de RTVE y, de hecho, España apoyaba la postura de Francia y la Comisión en este proceso.

Recientemente, Neelie Kroes, vicepresidenta de la Comisión Europea, dijo en una entrevista reciente a España que no está muy a favor de imponer una tasa para la financiación de RTVE. Algo que contradice la postura de la Comisión.

La sentencia del Tribunal General da la razón al Ejecutivo comunitario y concluye que el sistema de financiación de France Télévisions constituye una ayuda pública, pero que es compatible con el mercado interior. Bruselas llegó a una conclusión idéntica respecto a la financiación de RTVE.

Al igual que en el caso español, la Comisión había dictaminado en 2010 que el método de cálculo de la subvención anual atribuida a la televisión pública francesa parecía ser proporcionado y limitado a cubrir los costes del servicio público. Además, Bruselas consideró que no podía acreditarse que las nuevas tasas estuvieran obligatoriamente destinadas a financiar la ayuda y no las analizó en el marco de este procedimiento.

En su sentencia, la justicia europea concluye que Bruselas no cometió ningún error al considerar que, en virtud de la normativa francesa, no podía establecerse ninguna vinculación obligatoria entre el destino de los nuevos impuestos y la ayuda concedida a France Télévisions.

De hecho, el Ejecutivo comunitario declaró con posterioridad ilegal la tasa a las telecos, que también se aplica en España, aunque esta decisión ya ha sido rectificada por el Tribunal de Justicia, que considera que no incumple la normativa de la UE.

Finalmente, el fallo dice que la decisión de Bruselas, suficientemente motivada, revela de un modo claro y comprensible el razonamiento en que se basó su apreciación sobre la inexistencia, en el presente asunto, de un riesgo de compensación excesiva de los costes netos de la misión de servicio público de France Télévisions.

Canarias vuelve a adjudicar las licencias de la TDT

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Canarias vuelve a adjudicar las licencias de la TDT local e insular, tras la anulación de las 47 concensiones, por parte de los Tribunales, según confirma Díez Romeo Abogados.

Este 9 de octubre han comenzado a notificarse las cartas a los nuevos seleccionados por la Mesa de Contratación en el concurso de licencias de TDTL con cobertura local e Insular. Ahora el trámite a realizar es la justificación de que están al corriente con las obligaciones tributarias del Estado, Canarias y de la Seguridad Social. También deberán estar dados de alta en el IAE.

En el supuesto de que alguno de los propuestos como adjudicatarios no pueda cumplir con estos requisitos, la adjudicación pasará a la siguiente oferta mejor puntuada.

Los hechos se remontan a la publicación del Decreto 377/2007, de 16 de octubre, de otorgamiento de las 47 concesiones para explotar los canales digitales del servicio de televisión digital terrestre (TDT). En el mismo, numerosas televisiones locales recurrieron la decisión que terminó anulándose por falta de motivación y por desnaturalizar de las funciones de la Mesa de Contratación, al hacer suyo un informe de una consultora privada.

La Sentencia obligaba al Gobierno de Canarias a volver a tramitar el procedimiento de valoración de ofertas. Esto ha terminado el pasado 7 de octubre de 2013 y ahora se vuelven a repartir las 33 licencias de TDT Local y las 14 licencias de TDT Insular (2 por isla) a las empresas privadas que licitaron en el 2006.

La Audiencia rebaja a 2,1 millones el pago del Gobierno cántabro a Astra por la TDT

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La Audiencia Provincial ha revocado la sentencia que condenó al Gobierno de Cantabria a pagar 3,5 millones de euros a la empresa Astra por la resolución unilateral del contrato de la Televisión Digital Terrestre (TDT), rebajando la cantidad a pagar por el Ejecutivo a 2,1 millones, más los intereses desde la fecha de interposición de la demanda.

La Audiencia estima así en parte los recursos de apelación interpuestos por SES Astra y la Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria (SODERCAN) contra la sentencia dictada en diciembre de 20121 por el Juzgado de Primera Instancia número Cuatro de Santander, que revoca por contradictoria.

La Audiencia sostiene que la resolución del contrato realizada en su día por la sociedad pública IDICAN, sustituida después por SODERCAN, fue unilateral e injustificada, y, además de a pagar la indemnización, la condena a abonar a Astra el coste financiero del aval entregado por la empresa desde noviembre de 2008 hasta la fecha de su efectiva devolución, cantidad que, si fuera preciso, se determinaría en juicio.

La sentencia, contra la que cabe interponer recursos de casación y por infracción procesal, no impone las costas a las partes.

Según la Audiencia, la sociedad dependiente del Gobierno se separó de forma injustificada del plan de cumplimiento del contrato, pretendiendo imponer a Astra una resolución improcedente, sin más compensación que el pago de los costes no recuperables y sin contemplación alguna de la pérdida de ganancias que su proceder imponía unilateralmente, dilatando además todo pago con el pretexto de discutir las pretensiones de la demandante, no atendidas siquiera parcialmente.

Por ello, y aún cuando la reclamación de Astra se estima en una cantidad mucho menor de la pretendida, la Audiencia considera que ésta no debe además pechar con el coste de la desvalorización del dinero por el tiempo de mora en la satisfacción de la indemnización procedente.

Por ello, estima la pretensión de pago de intereses moratorios siquiera sólo desde la fecha de interposición de la demanda.

En su demanda, Astra reclamaba 22 millones de euros (1,5 millones de euros por los gastos realizados para la ejecución del proyecto y 20,4 millones de euros por la pérdida de ganancias o lucro cesante).

El Juzgado de Primera Instancia dio, por un lado, la razón a la empresa en que la forma de resolver al contrato no fue la adecuada por parte del Ejecutivo. Pero por otro, admitió que el Gobierno tenía motivos para hacerlo –lo que falló fue su concreción formal–.

Y rechazó que la cifra fuera tan abultada (más de 20 millones de euros), aduciendo que el contrato se limitaba a un año, y no a los diez en base a los que la firma realizó sus cálculos, con lo que consideraba razonable la oposición mantenida por el Ejecutivo a lo largo de todo el proceso.

El motivo que dio la sociedad pública Idican para resolver el contrato fue la desaparición sobrevenida de su motivo, debido a que después de firmarse, el Estado adoptó una solución técnica para todas las comunidades autónomas que hacía innecesaria la vía cántabra.

Según el Juzgado, la solución adoptada por el Estado no era incompatible –desde el punto de vista técnico– con la elegida en Cantabria, aunque económicamente podía no resultar adecuado que convivieran ambas.

Además, matizó que se podría que se podía haber favorecido su compatibilidad –pues estaban basadas en criterios distintos–, e hizo hincapié en que la solución planteada por el Estado no suponía una imposición obligatoria a las comunidades, que, de hecho, lo aceptaban de buen grado por resultarles más económica que sus propios sistemas.

Leer más: La Audiencia rebaja a 2,1 millones el pago del Gobierno a Astra por la TDT http://www.europapress.es/cantabria/noticia-audiencia-rebaja-21-millones-pago-gobierno-astra-contrato-tdt-20131011155712.html#AqZ10WVYwb33Vrl0

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Prisa avanza en la refinanciación de su deuda

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PRISA comunicó anoche a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que ha alcanzado un acuerdo con la mayoría de los inversores institucionales, que compraron deuda en el mercado secundario y se incorporaron al sindicato bancario acreedor de la compañía, y que representan el 11% de la deuda del grupo así como con los principales bancos acreedores del grupo, que representan el 73% de dicha deuda.

El acuerdo incorpora ciertas modificaciones a la propuesta inicial de refinanciación de la compañía presentada el pasado 14 de junio a todos los acreedores del grupo. En virtud de dichos acuerdos, el nuevo plan de refinanciación cuenta ya con el apoyo del 84% de los acreedores, según explicó la empresa

Como parte de este acuerdo, y sujeto a las condiciones suspensivas habituales en este tipo de operaciones, dichos inversores institucionales han accedido a proveer a la compañía de una línea de financiación adicional para cubrir las necesidades de financiación del grupo en el medio plazo.

Los inversores institucionales que son parte del nuevo acuerdo y la compañía han firmado un compromiso de apoyo de la operación en virtud del cual se obligan a adoptar los pasos precisos para lograr la plena ejecución del acuerdo alcanzado.

El nuevo acuerdo de refinanciación será ahora trasladado al resto de los acreedores financieros del grupo y, de contar con el mismo grado de apoyo que la propuesta inicial hasta la fecha, este plan de restructuración de la deuda contaría con la adhesión de más del 95% del total de la deuda financiera del grupo, explica PRISA en su comunicación a la CNMV.

Sin perjuicio de lo anterior, el proceso sigue sometido a riesgos dada su complejidad, y el cierre de los contratos y la documentación pertinente, firma y entrada en vigor requeriráde varias semanas. Cuando se formalice el acuerdo definitivo, se comunicará oportunamente al mercado, concluye la empresa.

El próximo mes de diciembre, nace Canal+ Series

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Llega Canal+ Series, el nuevo canal exclusivo de Canal+ en el que se estrenarán todas sus series. Un canal imprescindible para los fans de todas las series, que sólo habla de series, y que quiere convertirse en el lugar de encuentro para saber todo sobre las series.

Estrenos, maratones, especiales, series en versión original y en español con subtítulos en castellano y en idioma original, estrenos simultáneos a su emisión en EE.UU., rodajes, novedades, todos los géneros y nacionalidades, producciones propias, formatos innovadores. En diciembre llega Canal+ Series, un canal 100% series que quiere convertirse en referencia para los fans y nace para completar la oferta Premium de Canal+.

La experiencia Canal+

Los clientes de Canal+ disfrutan de sus series favoritas donde y cuando quieren gracias a YOMVI. Desde cualquier dispositivo y en vídeo bajo demanda. Además, con iPlus, tienen la posibilidad de grabación remota y la opción de grabar en serie las temporadas completas. Todo, por supuesto, en Alta Definición.

TiVo®, la televisión inteligente de ONO, incorpora nuevas funcionalidades para sus usuarios

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ONO, compañía líder en comunicación y entretenimiento por fibra óptica, comienza a desplegar la nueva actualización de su servicio de televisión inteligente TiVo. La implementación de las nuevas funcionalidades se llevará a cabo, como en anteriores ocasiones, de forma gradual por zonas hasta finales del mes de octubre. Los usuarios de TiVo no necesitarán realizar ninguna acción o cambio en su caja, ya que la actualización se realiza de forma remota, automática y sin ningún coste para el cliente.

La nueva versión del servicio incluye importantes novedades dirigidas a mejorar la experiencia de usuario y potenciar la usabilidad de cada descodificador, uno de los más evolucionados del mercado. Las novedades se centran principalmente en los siguientes aspectos:

– Mejoras de la Interfaz de usuario: presencia del canal de TV sintonizado en las pantallas de menú, para no interrumpir la experiencia televisiva mientras se consulta la programación; incorporación de más recomendaciones personalizadas y optimización de la usabilidad de las pantallas relacionadas con las grabaciones, para que el cliente encuentre aún más fácilmente el programa que quiere ver, o gestione de forma intuitiva sus grabaciones programadas en un vistazo.

– Nueva Búsqueda por Tema: una forma nueva de descubrir los programas que quiere ver el cliente. Agrupa los mejores contenidos de todo tipo (canales, Videoclub, Internet) en colecciones visuales para que el cliente pueda navegar cómodamente entre imágenes sin tener que introducir texto alguno.

– Búsqueda alfabética mejorada: introducción de texto de forma más rápida y cómoda mediante las teclas numéricas del mando a distancia (tipo SMS). Además, los resultados incluyen todo el contenido disponible en TiVo (programas de canales lineales, de Videoclub y de aplicaciones de Internet) y se habilitan filtros que permitirán al usuario restringir los resultados a lo que busca.

– Compartir grabaciones entre «TiVos» en el mismo hogar: Quienes tengan más de un descodificador TiVo en su hogar, ahora podrán ver desde cualquiera de ellos las grabaciones almacenadas en los demás.

– Nuevo modo de ahorro de energía: permite al usuario definir de forma muy sencilla si quiere que determinadas funciones se apaguen tras un periodo de inactividad, reduciendo el consumo de energía al mínimo para un mayor respeto del medio ambiente y un ahorro en la factura eléctrica.

Más de 200.000 hogares en España ya disfrutan a diario de esta revolucionaria forma de ver la televisión. TiVo combina una extensa variedad de contenidos de la más alta calidad con un disco duro inteligente, capaz de grabar para el espectador sus programas favoritos y brindárselos de manera automática. También permite controlar el director pausando o incluso rebobinando la emisión que se esté viendo en cada momento, entre otras muchas funcionalidades. Es una manera única, fácil e intuitiva de disfrutar de la televisión.

Actualmente, el servicio de televisión de ONO cuenta con una completa oferta de canales generalistas y temáticos. Destaca su potente servicio de vídeo bajo demanda – Videoclub- que cuenta con más de 2.800 contenidos disponibles en cualquier momento y donde el espectador el que elige qué quiere ver y cuándo quiere ver, con la posibilidad de poder disfrutar de los últimos estrenos cinematográficos o de los preestrenos de las series de mayor éxito, entre otros.

Además, gracias al servicio TiVo®, los espectadores pueden disfrutar de alta definición real en muchos de los contenidos que emite ONO como estrenos, películas, documentales, conciertos, y los más de 30 canales HD incluidos actualmente en la oferta.

Telemadrid recibe una inyección de 180 millones y el auditor cuestiona su futuro

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KPMG vincula su viabilidad a que el TSJ de Madrid ratifique el ERE de la empresa.

El futuro de Telemadrid podría estar en el aire. La cadena autonómica acumula en los dos últimos ejercicios unas pérdidas de más de 230 millones de euros, tiene un patrimonio neto negativo de 97,8 millones y las deudas a corto plazo exceden a los activos corrientes en otros 133,7 millones, con lo que su fondo de maniobra también esta en rojo.

La situación es tan crítica que KPMG, la firma que se ha encargado de auditar sus cuentas, asegura en su informe que estas condiciones, junto con otros factores (…) indican la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la sociedad para continuar con sus operaciones.

La cadena ha recibido este año un total de 180 millones por parte de las arcas de la Comunidad de Madrid. De ese total, 70,9 millones de euros se corresponden al contrato programa del presente ejercicio firmado con el Gobierno regional -en 2012 la cifra fue aún mayor, de 78,8 millones-, pero a esa cantidad hay que sumarle además la aportación de otros 115 millones -116 millones el año pasado- para compensar las pérdidas y evitar así que la compañía entrara en causa de disolución.

Regulación de empleo

Para intentar recortar costes y tras treinta días de negociación, el pasado 5 de enero Telemadrid aprobó un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) sin acuerdo con la plantilla. Tras su aprobación el entre Radiotelevisión Madrid procedió al despido de 861 trabajadores. El problema radica en que estos presentaron una demanda ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) solicitando la nulidad del proceso.

El auditor asegura por ello que la viabilidad de la empresa dependerá de la implantación final y éxito del plan de viabilidad aprobado y contemplado en los presupuestos de su accionista único y que afectan directamente a la actividad de la sociedad. El Tribunal Superior de Justicia dictó ya una sentencia el pasado 9 de abril en la que se declaraba improcedente la decisión del despido colectivo, ante lo cual la empresa ha presentado un recurso de casación.

En la negociación con los trabajadores, la Comunidad de Madrid dejó ya muy claro desde el primer momento que el ERE era imprescindible para garantizar la continuidad de la compañía y que en caso contrario la empresa podría acabar abocada al cierre. Más allá de los números en rojo hay que destacar que la cifra de negocios del grupo se redujo en el último ejercicio prácticamente a la mitad, hasta tan sólo 12,6 millones de euros, lo que complica aún más la situación y obliga a la Comunidad de Madrid a hacer más inyecciones, sobre todo de cara al próximo ejercicio. Y es que, aunque todavía no hay datos públicos, se prevé que este año las pérdidas vuelvan a repetirse una vez más.

Con una cifra de ingresos tan reducida, la empresa Televisión Autonomía Madrid, encargada de la explotación y gestión de Telemadrid, tenía el año pasado unos gastos de personal de 52,5 millones de euros. Y a eso hay que añadir además otros 34 millones más en gastos de explotación y 30,8 millones en aprovisionamientos y compra de programas. La consecuencia es un resultado de explotación negativo de 114,38 millones de euros.

Magine cierra acuerdos con los cuatro principales fabricantes de Smart TV

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Magine, la nueva plataforma de televisión online, ha anunciado hoy en Mipcom la firma de una batería de acuerdos con LG Electronics, Panasonic, TP Vision (para Phlips TV) y Samsung, los cuatro pirncipales fabricantes internacionales de smart-TV.

Estos acuerdos representan un empuje decisivo para la implantación de Magine en Europa. En España, donde el proyecto se encuentra en fase de pruebas, se espera que el lanzamiento definitivo se produzca este invierno, al igual que en Alemania.

Magine es el único proveedor que permite a los espectadores ver contenidos de televisión, ya sea en directo o en diferido, y en toda clase de pantallas, sin necesidad de descodificadores, cables e e instalaciones, gracias a la aplicación de una tecnología propia.

En el momento en que Magine esté disponible en los smart TV, los usuarios podrán utilizar sus teléfonos móviles o tabletas para conectar sus dispositivos al televisor, lo que permite una experiencia de visualización de televisión sin problemas a través de todo tipo de dispositivos. En Suecia, el primer país que ha lanzado comercialmente Magine se ha constatado que los abonados al canal optan por ver la programación estándar a través de la plataforma online.

Estamos relamente satisfechos con la firma de estos acuerdos con los fabricantes de televisores, dice Mattias Hjelmstedt, CEO de Magine. Gracias a ello, la aplicación smart-TV Magine será accesible a un público mucho más amplio. Magine permitirá a sus usuarios obtener una experiencia de visualización totalmente nueva.

Para ver la televisión a través de Magine, solo es necesario una conexión a Internet; no se requiere conexión de cable, ni de un set-top box. El usuarios pueden conectar el televisor a través de su smartphone o tablet mediante un código QR. Asimismo, estos dispositivos hacen las veces de mando a distancia y, como segunda pantalla, permiten a los espectadores acceder a información general acerca del programa en emisión o compartir comentarios acerca de aspectos más destacados a través de redes sociales.

España, lanzamiento este invierno

En España Magine está presente en fase pruebas. Su lanzamiento comercial está previsto para este invierno. La plataforma actualmente alberga a grupos de medios internacionales como Chello Multicanal, y en el canal español de National Geographic Channel España, entre otros. A lo largo del año se irán incorporando nuevos canales.

En Suecia, donde el servicio ha estado funcionando en el mercado desde marzo de este año, la plataforma alberga algunas de las mejores marcas y canales más conocidas como Disney, Discovery, CNN International, BBC, Eurosport, National Geographic, Nickelodeon y Cartoon Network, así como los canales SVT y TV4 nacional.

El espectro de canales que están disponibles a través de Magine se ampliará aún más en los próximos meses. Magine se encuentra en negociaciones avanzadas con varios consorcios de comunicación internacionales.

Los espectadores de España pueden solicitar accesos de prueba en www.magine.com. Un número limitado de usuarios tendrá la oportunidad de probar la versión beta o en pruebas.