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Un nuevo decreto de antenas colectivas obligará antes de fin de año a que toda nueva vivienda tenga acceso a Net y Veo

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La TDT o Televisión Digital Terrestre.

Un nuevo real decreto que adaptará el reglamento técnico de Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones, y que afecta a las antenas colectivas, obligará de hecho a que toda nueva vivienda cuente en origen con acceso a las nuevas cadenas de televisión privada digitales en abierto, Net y Veo, cuyo inicio de emisiones se producirá mañana.

Según declaró hoy a Europa Press Miguel Angel García Argüelles, presidente de la Federación de Instaladores de Telecomunicaciones (FENITEL), esta norma estará en vigor en unos cuatro meses o como mucho a finales de año.

El reglamento técnico actual, que data de 1999, ya obliga a que las antenas colectivas de los nuevos edificios se diseñen para prestar acceso a todos los servicios de televisión que distribuyan su señal con licencia en el lugar de construcción. La nueva normativa supondrá una adaptación a la nueva tecnología, y clarificará la necesidad de prestar acceso a la señal de las nuevas cadenas privadas digitales, tanto estatales como autonómicas.

En cuanto a las viviendas ya construidas, el número de antenas adpatadas es hoy muy reducido, y se limita prácticamente a los abonados de Quiero TV. Sin embargo, García Argüelles recuerda que situaciones similares ya se dieron al inicio de emisiones de la televisión privada en 1989 y de las que se reciben vía satélite a través de parabólicas.

Aunque el precio de la adaptación dependerá del estado de la infraestructura, el presidente de FENITEL estima que será «asequible» y que puede representar para una comunidad de vecinos un presupuesto similar al que haya representado la incorporación reciente de nuevos canales como los de ámbito local.

Respecto a las deficiencias en la recepción de la señal digital terrenal apuntadas por las cadenas convencionales, que ya emiten en esta modalidad desde abril, García Argüelles dijo que «no les falta razón» y que sería importante que el Ministerio de Ciencia y Tecnología estudie una ampliación del ancho de banda inicialmente previsto.

Taquilla Interactiva en funcionamiento

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Ya funciona el nuevo servicio interactivo de Taquilla, en el dial 100 de Canal Satélite Digital. A partir de ahora podremos consultar la programación en misión de Taquilla, así como su próximo pase y el canal donde se emite. A través de las flechas de dirección nos desplazaremos en la pantalla para elegir la película que nos interese.< También hay apartados exclusivos para consultar la programación de la Liga de Fútbol. Esta opción nos redirige a Taquilla 11, actualmente fuera de servicio hasta el inicio de la Liga de Fútbol. Otro apartado de este nuevo servicio interactivo nos permite consultar las películas de Cine X en emisión. Este nuevo servicio interactivo viene a complementar al ya existente Taquilla 0, que cambia de dial, y sigue en la oferta de Canal Satélite Digital en el dial 116.

Los anunciantes aplauden el nacimiento de Net TV y Veo TV

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El sector de los anunciantes dio ayer la bienvenida a las dos nuevas cadenas privadas de televisión digital en abierto, Net TV y Veo Televisión, que inician sus emisiones hoy, aunque reconocieron las dificultades con las que surgen ambos canales, que tendrán una audiencia testimonial al no haber en el mercado televisores digitales ni descodificadores.

Un portavoz de la Asociación Española de Anunciantes (AEA) saludó la llegada al mercado de nuevos medios porque «todo lo que sea ensanchar la libertad de competencia es positivo», informó Ep. «Siempre hemos defendido que cuanta más competencia mejor, porque contribuye a ensanchar la oferta publicitaria en televisión».

Sin receptores

Net TV y Veo Televisión tienen previsto financiarse mediante publicidad, pero comienzan a emitir sin que haya en el mercado televisores digitales ni receptores para captar su señal, por lo que se prevé que los anunciantes no apuesten de momento por estos canales, que no emitirán además programación propia. «Si no hay medios para recibir las nuevas cadenas, es un problema que se tendrá que solucionar, porque si no, no sirve de nada que emitan», señalaron desde la AEA.

Por otra parte, un nuevo real decreto que adaptará el reglamento técnico de Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones, y que afecta a las antenas colectivas, obligará de a que toda nueva vivienda cuente en origen con acceso a las nuevas cadenas Net TV y Veo TV.

Según declaró a Europa Press Miguel Angel García Argüelles, presidente de la Federación de Instaladores de Telecomunicaciones (Fenitel), esta norma estará en vigor en unos cuatro meses o como mucho a finales de año. El reglamento técnico actual, que data de 1999, ya obliga a que las antenas colectivas de los nuevos edificios se diseñen para prestar acceso a todos los servicios de TV que distribuyan su señal con licencia.

Net TV y Veo Televisión inician su andadura

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Las dos nuevas cadenas de televisión digital terrestre en abierto, Net TV y Veo Televisión, inician hoy su emisión cumpliendo así el acuerdo al que se comprometieron justo hace un año, cuando el Gobierno formalizó los contratos de concesión de ambas cadenas, de capital privado y que pretenden financiarse mediante publicidad.

Por el momento, tanto Net como Veo saldrán al aire sin contenidos propios, aunque el contrato les obliga a emitir durante 32 horas semanales. José María Martín Guirado, director general de Medios Digitales del Grupo Correo-Prensa Española declaró a Europa Press que Net TV emitirá durante este verano en pruebas, con una programación de entretenimiento basada en vídeos musicales durante cinco horas diarias de lunes a viernes. A partir de septiembre se irá diseñando una parrilla de contenidos propios y posiblemente con aplicaciones interactivas, aunque con una política de gasto muy ajustada.

Por su parte, fuentes de Veo Televisión señalaron que se encuentran ya en periodo de pruebas y que comenzarán a emitir hoy martes «en el espíritu de que las conversaciones con el Ministerio son muy buenas y de que habrá medidas pronto». Veo pinchará la señal del canal económico Expansión TV, que produce su accionista Recoletos. «Es la manera más inteligente de ahorrar costes y de cumplir con nuestras obligaciones», explicaron las mismas fuentes.

Veo Televisión está participada por el Grupo Recoletos, editor de Expansión y Marca, y por Unidad Editorial, empresa editora de «El Mundo», mientras que el socio de referencia de Net TV es Correo-Prensa Española. Este grupo ha anunciado recientemente su intención de desprenderse del 27% que posee en la nueva cadena obligada por la Administración, por la incompatibilidad que supone estar presente también en el accionariado de Telecinco con otro 25%.

Los canales digitales del grupo Correo y «El Mundo» preparan su salida al aire con enormes limitaciones para captar la señal

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«Con la tecnología digital, la caja tonta será cada vez más lista». La ministra de Ciencia y Tecnología, Anna Birulés, marcaba así las distancias entre la televisión analógica y la digital. Pero, en principio, las nuevas cadenas digitales que saldrán al aire el próximo día 18 -fecha marcada en el contrato de concesión- no alterarán la aparente condición del televisor.

Net TV y Veo Televisión, los dos operadores digitales terrestres en abierto auspiciados por Correo-Prensa Española y El Mundo-Recoletos, respectivamente, nacerán sin público. «Empezamos por obligación y con poca velocidad», explica el responsable de Net TV, José María Martín Guirado.

La falta de receptores digitales y la imposibilidad de adquirir descodificadores en el mercado convertirán en prácticamente invisibles las emisiones. Pese a alcanzar el 80% de la cobertura, los dos operadores estiman que podrán llegar, a lo sumo, a los 100.000 usuarios de Quiero -la plataforma de televisión en fase de liquidación- que conserven los descodificadores.

Por ese motivo, ambos consorcios pondrán en marcha una programación barata y alejada de la oferta que presentaron al Ministerio de Ciencia y Tecnología para ganar la licencia. Por ley, están obligados a emitir un mínimo de cuatro horas diarias y 32 semanales. Net TV configurará su oferta (cinco horas diarias, de 19.00 a 24.00) con un magacín de actualidad (de 35 minutos de duración) y un bloque de vídeos musicales. Se trata de una programación en prueba para ver «la calidad de la emisión», dice Martín Guirado, quien anuncia un cambio de contenidos para septiembre. «Nadie nos puede ver ni tendremos publicidad, de modo que no es el momento de invertir en contenidos ni en desarrollos interactivos. Sería gastar dinero sin posibilidades de retorno».

Veo TV, impulsada por El Mundo y Recoletos (Marca, Expansión), ha optado por repicar en la frecuencia adjudicada por el Gobierno en noviembre de 2000 la programación de Expansión TV, el canal económico y financiero elaborado por Recoletos y distribuido por Vía Digital, redes de cable y Quiero. Una oferta que nada tiene que ver con el proyecto presentado en su día y con el que desbancaron a otros aspirantes: La Vanguardia-Planeta, la Cope y Telecomunicaciones Comver.

Net TV desechó la idea de redifundir Onda 6 (el canal digital de Madrid), ya que buena parte de los derechos están restringidos al ámbito autonómico. Paralelamente, los socios de Net TV trabajan en la desinversión del paquete accionarial de Correo-Prensa Española (27,3% directo y porcentajes en Pantalla Digital y Europroducciones). «Tenemos algunas ofertas, pero no hay nada cerrado», comenta el responsable de la división de medios digitales de Correo-Prensa Española, grupo que posee también el 25% de Telecinco.

La flaca cuenta de los ingresos contrasta con la de gastos. Cada uno de los operadores tendrá que hacer frente a los costes de distribución de la señal. Ni Veo ni Net han cerrado contratos con Retevisión. Este organismo cifra la factura por difundir las señales en 3,6 millones de euros anuales, según los nuevos operadores. «No estamos de acuerdo con los precios y hemos pedido un arbitraje tarifario a la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones.

Creemos que la cifra tiene que ser manifiestamente inferior», dicen. Reconocen, no obstante, que pese a no haber alcanzado un acuerdo, Retevisión prestará servicio y no habrá problemas para el inicio de las emisiones. A su vez, este organismo rechaza las acusaciones de monopolio y replica que existen otras empresas prestadoras de servicios de transporte de señales televisivas, como Media Latina o Tradia.

La cuota de pantalla de Antena 3 sigue estancada a pesar del Mundial

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Antena 3, a pesar de haber gastado 170 millones de euros para obtener los derechos de retransmisión del Mundial de Fútbol de Corea y Japón, cuya primera fase ha concluido, no ha conseguido rentabilizar este esfuerzo en la mejora de su cuota de pantalla. De hecho, entre el día 31 de mayo (día del partido inaugural) y el 12 de junio se mantiene con un porcentaje medio de televidentes (share) del 21,6%, cifra que es idéntica a la de su principal competidora privada, Telecinco, e inferior en más de dos puntos a la de TVE 1.

Los días en que Antena 3 ha retransmitido en directo los partidos de la selección española de fútbol, la cadena ha logrado una indudable ventaja en las franjas horarias de mañana y sobremesa (horas de disputa de los encuentros), con un 39,4% y 38,6% respectivamente. En estas mismas ventanas, Telecinco conseguía el 18,4% y el 13,8%, y TVE 1, el 14,7% y el 19,8%.

Sin embargo, la cadena vinculada a Telefónica no ha logrado ni siquiera en esos días sacar una diferencia definitiva a sus competidoras, ya que su cuota en horarios nocturnos (prime time y latenigt) se hundía al 16,2% frente al 27,7% de Telecinco y el 25,8% de TVE 1. La media de pantalla de esos días con partido de la selección española ha quedado finalmente liderada por Antena 3, con un 26%, seguida de TVE 1, con el 21,7%, y Telecinco, con el 21,1%.

A pesar del esfuerzo que los trabajadores de Antena 3 han tenido que realizar para preparar las retransmisiones en un tiempo récord y del excelente papel que ha realizado la selección española en la primera fase de la competición, el departamento comercial de la cadena se muestra incapaz de superar el nivel de ingresos publicitarios conseguidos hasta la fecha. Los horarios de las retransmisiones impiden que exista un espacio significativo para la introducción de cortes de publicidad.

En este contexto, el consejero delegado de Antena 3, Ernesto Sáenz de Buruaga, ha prescindido de los servicios del director comercial, Óscar Portillo. Fuentes de la empresa desvinculan este despido de los malos resultados económicos de la retransmisión del Mundial y lo achacan a diferencias entre este directivo y el nuevo staff de la cadena.

Ferrari prepara su salida de RTVE

El director general del ente público RTVE, Javier González Ferrari, está mandando mensajes a sus más directos colaboradores sugiriéndoles que abandonará su actual cargo una vez que, en los próximos días, finalice la presidencia de turno de España al frente de la UE. Ferrari, según las fuentes consultadas, considera cumplido su ciclo en el ente, una vez que se ha logrado el consenso sobre estabilidad laboral con los sindicatos de la casa, y con la cuota de pantalla en posición de liderazgo.

La perspectiva de la salida de Ferrari de RTVE está provocando ciertos movimientos entre los nuevos directivos de Admira y en los distintos medios de comunicación que se integran en la filial de Telefónica. Se ha situado el futuro profesional de Ferrari en la presidencia de Onda Cero o de Antena 3 y como segundo de a bordo de Pedro Antonio Martín Marín, el nuevo hombre fuerte de Admira. Ahora se estudian los posibles supuesto de incompatibilidad en que podría incurrir Ferrari a la hora de efectuar el cambio.

El gobierno francés frena el lanzamiento de la TDT

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El gobierno francés ha anunciado que volverá a examinar el lanzamiento de la TDT en el país. Las audiencias con las 66 cadenas candidatas a las 33 frecuencias disponibles previstas para este mes han sido retrasadas. Varios diputados galos han destacado que «varias preguntas esenciales quedan por resolver en el tema de la TDT (TNT en francés, Télévision Numérique Terrestre) y lo ideal sería conseguirlo antes del 15 de julio».

Entre estas «preguntas esenciales» aparece la cuestión del coste de las infraestructuras técnicas. El operador potencial de referencia, la pública TDF, ha establecido una tarifa de 2 millones de euros para transmitir una cadena nacional sobre la mitad del territorio francés y de 4 millones para cubrir el 70% de este. Implicados en el dossier opinan que el despliegue de las infraestructuras debería dar lugar a un concurso, es decir, abrirse a la competencia.

El precio de los futuros descodificadores de la TNT ya ha sido fijado en 150 euros por unidad. Pero su comercialización sigue siendo objeto de negociación. A la red de revendedores e instaladores de Canal+, quieren añadirse el operador de telefonía móvil Orange y la otra plataforma digital de televisión, TPS.

Pero la cuestión central del proyecto TDT francés es el de su financiación. El Gobierno piensa consultar todos los profesionales involucrados en su lanzamiento. Entre muchas ideas, ya se ha comentado la posibilidad de permitir un suplemento de publicidad para compensar «la sub-financiación crónica de la televisión en Francia» según la UPSA (Unión Sindical de la Producción Audiovisual). ¿Pero el mercado publicitario francés podrá soportar esta nueva oferta televisiva?

El actual ministro de la cultura ha dejado claro que quiere pensárselo muy bien y retrasar el despliegue de la TDT 18 meses. El ministro no piensa permitir que el gobierno pueda ser juzgado culpable de un fracaso de la TNT, sabiendo además que el proyecto fue iniciado por el gobierno anterior, de color político opuesto al actual.

¿El CSA desaprobado?

El Consejo Superior del Audiovisual galo (CSA) y su Presidente, Dominique Baudis, defienden desde siempre la TDT y el respeto de sus plazos de puesta en marcha pero acaban de conceder un retraso de 4 meses. Este retraso impedirá su lanzamiento oficial previsto para navidad de 2002 y lo desplazará hasta 2003 como muy temprano.

El responsable de la institución administrativa, encargada de distribuir las 33 frecuencias digitales hertzianas, considera que este nuevo soporte de difusión permitirá a los franceses, que no están abonados a una de las 2 plataformas digitales por satélite (TPS y CanalSatellite) o al cable, de recibir una quincena de canales gratuitos en lugar de los 5 actuales. De las 33 frecuencias disponibles, 8 han sido concedidas a France Télévision (servicio público), 3 a unos canales locales y las 22 que quedan lo serán a las televisiones privadas. Pero los actuales protagonistas de la televisión privada gala (las emisoras TF1, Canal+ y M6) solo podrán obtener 2 canales de difusión TDT. Respaldadas por sus poderosos accionistas, las 3 cadenas luchan para conseguir mas canales o provocar la retirada del proyecto.

En privado, los directivos de estas cadenas (las cuales son accionistas de TPS en el caso de TF1 y M6 o de CanalSatellite en el de Canal+) destacan la «irresponsabilidad» de los promotores de la TDT, que vendrá a competir con las 2 plataformas digitales nacionales, las últimas plataformas de televisión digital de Europa continental que no han sido forzadas todavía a fusionarse por razones económicas.

Una coyuntura cambiada

Según los detractores de la TNT, la televisión de pago europea vive en la actualidad una crisis sin precedentes y la TDT ya es anacrónica porque ha surgido durante la euforia de la «burbuja Internet». Su conclusión es que la TDT no se corresponde con las condiciones del mercado. Los fracasos ingleses (ITV Digital) y españoles (Quiero) ahondan en sus ideas y les sirven de ejemplos proféticos.

Ahora las organizaciones profesionales del cine francés se han añadido también a las privadas en el bando de los anti-TDT. Estos actores de la producción y distribución cinematográficas luchan para alcanzar la viabilidad económica del canal premium de pago Canal+ y de las plataformas y ven en la TDT un imparable peligro. Y de esta viabilidad depende una parte importante de la financiación del cine francés. Después de lo ocurrido recientemente con Vivendi Universal y las declaraciones de su Presidente sobre el fin necesario de la «excepción cultural francesa» (mecanismo financiero vital al cine nacional), la industria cinematográfica gala esta en pie de guerra.

El CSA no quiere dramatizar el retraso y todavía menos interpretarlo como el entierro de la TDT en Francia. Su Presidente concluyó su último comunicado con un «lo peor de las cosas es no resolver los problemas».

Canal Plus formaliza la venta del 50% de Canal Digital de Noruega a Telenor

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Canal Plus venderá su participación del 50% de Canal Digital de Noruega a Telenor, con lo que se convierte en el único accionista de la plataforma. El grupo francés Canal Plus ha llegado a un acuerdo con Telenor para venderle el 50% que tenía en la plataforma de televisión digital escandinava Canal Digital por 290 millones de euros (273 millones de dólares). Este acuerdo adelantado por Cinco Días en noviembre pasado, cierra un litigio entre ambas compañías que duraba varios meses.

En un comunicado conjunto divulgado hoy, las dos empresas indicaron que el compromiso final establece el pago de esos 290 millones de euros en los próximos días, en lugar de la fórmula inicialmente prevista que consistía en un pago de 257 millones de euros (242 millones de dólares), seguido de otro diferido de 66 millones de euros (62 millones de dólares).

Recordaron que en julio de 2001, las dos compañías habían convenido reorganizar sus relaciones en los países nórdicos, de forma que Canal Plus se concentraría en la edición de programas de calidad y Telenor consolidaría su posición en la distribución audiovisual en esta zona.

Al término de la operación, cuyo acuerdo de distribución ha sido sometido «de forma voluntaria» a las autoridades europeas de competencia, Telenor se convertirá en accionista único de Canal Digital, indicaron. «Las dos partes, que están ahora plenamente de acuerdo, se han comprometido a acabar el litigio que las oponía», aseguraron.

BSkyB y BBC estudian aliarse para relanzar la televisión digital terrestre

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La plataforma digital por satélite British Sky Broadcasting Television (BSkyB) podría aliarse con la BBC para relanzar la televisión digital terrestre gratutita, después de la desaparición de ITV Digital en mayo, ha informado el diario The Times, sin citar sus fuentes.

BSkyB, controlada por el magnate australiano Rupert Murdoch, y la radiotelevisión pública británica presentarán esta semana una solicitud de licencia de regulación, dice el rotativo. El servicio propuesto por la nueva sociedad sería financiado parcialmente por los impuestos anuales percibidos por la BBC, y el resto provendría de los ingresos por publicidad.

Los telespectadores tendrían acceso a este nuevo servicio de televisión mediante la adquisición de un receptor que costará alrededor de 100 libras esterlinas (167 euros). BBC firmó a finales de mayo un contrato con el operador luxemburgués de satélites SES Astra para aumentar la gama de programas numéricos interactivos gratuitos ofrecidos a los telespectadores británicos.

La plataforma numérica terrestre ITV Digital está en fase de liquidación, debido a la decisión de sus copropietarios, los grupos Carlton y Granada, ya que el proyecto fue un fracaso financiero.

El teléfono tira del cable

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Los operadores de cable han visto desde un principio que uno de los servicios estrella de la fibra óptica, Internet a alta velocidad, no es un producto de consumo masivo. Su estrategia comercial está orientada a ofrecer servicios básicos: telefonía y televisión a un precio más bajo que el resto de competidores. Las cifras les han dado la razón en este planteamiento: más del 80% de los clientes de cable, unos 196.000 abonados, contrata el paquete básico de servicio telefónico y televisión. Las compañías están utilizando estos dos servicios como puerta de entrada a los hogares españoles. Tanto los responsables de Ono como los de la Agrupación de Operadores de Cable (AOC) afirman que las tarifas telefónicas que cobran a sus abonados son alrededor de un 15% más baratas que las fijadas por Telefónica.

El director de Marketing y Ventas de Ono, Enrique Iglesias, asegura que la apuesta por ofrecer servicios de telefonía y televisión es lógica. «La red de cable se va extendiendo prioritariamente en áreas con alta concentración de población, sobre todo en barrios céntricos. En estas zonas, no existe un perfil de cliente potencial definido, ya que la población abarca todas las clases sociales». De ahí, que los operadores hayan diseñado su estrategia de crecimiento en torno a dos de los servicios que están presentes en casi todos los hogares españoles: televisión y teléfono.

El director general de la AOC, Ignacio Menéndez de Luarca, estima que «el paquete integrado de telefonía y televisión es demandado por más del 80% de los clientes» de las compañías asociadas a esta agrupación. Y es que, según los responsables de ambas entidades, casi ningún abonado solicita el alta en el servicio de cable para disfrutar de un solo servicio.

Tarifas competitivas

Para enganchar a los abonados en los servicios telefónicos, los operadores de cable han de ofrecer tarifas más baratas que las de Telefónica. En unos casos, como las metropolitanas, el ahorro es de un 56%, mientras que en otros, como en móviles, el abaratamiento alcanza un 9%, respecto a las fijadas por el operador dominante, según datos facilitados por Ono. La televisión es otro de los puntos fuertes. Además de los canales que cualquier usuario puede ver a través de su antena, los operadores han incluido algunos de los ofrecidos por las televisiones de pago o aquellos que emiten a través de satélite, como Eurosport, CNN y Cartoon Network, entre otros.

Casi la totalidad de los abonados a los servicios de televisión y telefonía optan por el paquete básico, el de menor coste. No obstante, los operadores ofrecen la posibilidad de elegir entre varias posibilidades. En teléfono, la opción es única. El elemento diferenciador en la oferta integrada de telefonía y televisión es el número de canales ofrecidos y la calidad de los mismos. Eso sí, ninguna compañía de cable ha descartado de su gama de productos los programas de pago por visión, una de las vías con la que esperan obtener pingües beneficios. El director general de la AOC explica el alto interés de los abonados por los canales de televisión con un ejemplo: «En Castilla y León, Retecal tiene más abonados que Canal Satélite Digital y, en Asturias, Telecable suma más clientes que las dos plataformas digitales».

Pero la estrategia seguida por cada operador es distinta. Mientras que unos han apostado por ofrecer a precio asequible un paquete básico de telefonía y un número de canales limitado y de carácter generalista, otros se han decantado por mejorar la calidad de la oferta televisiva y elevar la tarifa del paquete básico. Si esto mismo se traslada a los servicios integrados de televisión, telefonía e Internet, la amalgama de tarifas es aún mayor.

A las variantes televisivas, se les unen las de velocidad de acceso a la Red. Unos ofrecen en sus servicios básicos una velocidad de 56 kbps. para Internet y otros la elevan hasta los 128 kbps. De aquí la disparidad de tarifas entre la oferta básica existente en cada zona. No obstante, Ignacio Menéndez de Luarca afirma que, aunque inicialmente, «cada operador tiene una estrategia comercial diferente, con el tiempo todos convergerán en servicios y precios, porque el usuario así lo va a demandar».

Sí, Internet es el futuro del cable, pero el presente dibuja un escenario aún poco atractivo para los operadores de cable. Entre un 8% y un 10% de los clientes de Ono contrata el servicio de Internet y, de éstos, alrededor de un 40% solicita alta velocidad. El nicho de navegantes aún es reducido, alrededor de un millón de internautas, según los últimos datos facilitados por Sedisi. Ante estos datos el lema de las compañías de cable es ofrecer una tarifa plana de navegación más barata que la oferta de Telefónica en ADSL.

Las elevadas inversiones anuales para extender el cable rondan los 125.000 millones de pesetas. Deberán trascurrir unos tres años para que dichas compañías amorticen estas inyecciones de capital y comiencen a obtener beneficios. Estas millonarias inversiones sólo reflejan una modesta cifra de 245.000 abonados (160.000 de las compañías de la AOC y 85.000 de Ono). Sin embargo, Enrique Iglesias explica que el número de hogares pasados (clientes potenciales que pueden acceder al cable) ha superado las previsiones iniciales. Ono puede ofrecer sus servicios en más de 500.000 hogares, mientras que los operadores de la AOC pueden prestarlos en más de un millón.

Telefónica Cable, «en coma»

En este panorama de crecimiento de cable, Telefónica continúa sin entrar en el mercado. Fuentes de Imagenio, marca comercial de Telefónica Cable, aseguran que el proyecto de la operadora «está en coma, que no muerto». Actualmente, sólo opera tímidamente en Cataluña y Castilla y León, con unos 2.500 abonados. Y en aquellas demarcaciones en las que presta servicios en solitario (Ceuta y Melilla, Extremadura, Castilla-La Mancha y Menorca) está poniendo en marcha programas piloto.

La compañía presidida por Juan Villalonga parece no mostrar ningún interés por el cable. Los motivos apuntados por expertos del sector son que la operadora ofrece todos los servicios de forma independiente. Además, su apuesta para Internet es el ADSL. Esta pasividad puede ser castigada por el Ministerio de Ciencia y Tecnología. Éste podría quitar a Imagenio la licencia para operar en cable y sancionar a la compañía en aquellas demarcaciones en las que ofrece el servicio en solitario.