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Planeta se asegura el apoyo del SCH para controlar Antena 3

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RTL Group reitera que si no consigue aumentar su participación de la mano de un socio español contraatacará en la bolsa para lograrlo

La operación de compra del 25,1% de Antena 3 Televisión por el Grupo Planeta no está exenta de algunos peligros. Pese a que la editorial catalana tiene en su poder la minoría mayoritaria de la cadena tras desembolsar 364 millones de euros, su control no está asegurado de momento si no logra un pacto con otro de los accionistas.

RTL Group, que posee en la actualidad el 17,24% de Antena 3, ha intentado por todos los medios cerrar un acuerdo con Planeta para gestionar de forma conjunta la cadena, pero esa oferta, que no ha gozado del visto bueno del Gobierno, tampoco ha sido atendida por el presidente del grupo editor, José Manuel Lara.

El gigante audiovisual europeo no está dispuesto a arrojar la toalla. Un alto ejecutivo de RTL reiteró ayer a este periódico que no cejarán en su empeño de incrementar su participación en Antena 3, e insisten en que pretenden hacerlo bien de la mano de un socio español o bien en solitario comprando en la bolsa cuando la cadena empiece a cotizar el próximo mes de octubre.

«Nosotros seguimos muy interesados en aumentar nuestra presencia en el mercado televisivo español, y si no lo conseguimos ahora lo haremos en el mercado. Somos la mejor solución para construir una Antena 3 fuerte y saneada», manifestaba ayer este ejecutivo. El peligro para Planeta radica en que si RTL compra en bolsa, y se puede dar por seguro que se pondrá en el mercado al menos un 34% de la cadena española, el gigante audiovisual europeo puede hacerse con una participación superior a la de Planeta y robarle el control y por tanto la gestión.

Pacto

La única salida para el grupo editor es cerrar un acuerdo con el SCH que tiene un 18,5%, si bien la entidad financiera podría desprenderse de una pequeña parte para apoyar la salida a bolsa de la cadena. Ese pacto Planeta-SCH ya está asegurado, tras la mediación de Telefónica, con el objetivo de evitar las futuras embestidas de RTL Group.

El grupo audiovisual europeo ya se enfrentó a Telefónica y SCH en la junta extraordinaria de accionistas celebrada el pasado lunes 28. Ahí se mostró contrario a la modificación de los estatutos por los que se eliminaba el derecho de tanteo en favor de los accionistas actuales, un derecho que Telefónica propueso eliminar para preparar la salida a bolsa de la cadena.

Telefónica aprueba la venta del 25,1% de Antena 3 a Planeta por 1.450 millones

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Tal y como estaba previsto, el consejo de administración de Telefónica ha aprobado hoy la venta del 25,1% Antena 3 al grupo Planeta. Con esta operación, que supone un coste de 1.450 millones de euros, la editorial toma el control de la cadena y permitirá la salida de la operadora que hasta ahora ostentaba un 59,2% de las acciones.

Planeta tomará el control de la cadena de televisión Antena 3 después de que el consejo de administración de la todavía accionista mayoritaria, Telefónica, haya aprobado esta tarde la venta del 25,1% de sus acciones por 1.450 millones de euros. La operadora, que ostenta el 59,23% de la cadena, necesita abandonar el capital por completo para poder seguir adelante con la fusión de las plataformas digitales entorno a Sogecable, ya que la Ley del Audiovisual prohíbe que una misma compañía esté presente en más de una televisión.

Telefónica tiene previsto, además, repartir un 30% de sus títulos como pago de dividendos a sus accionistas. De esta manera, ya se ha deshecho del 55,1% de sus títulos en Antena 3. Con la operación, Planeta pasará a ser el accionista mayoritario, al superar las participaciones del SCH (18,4%) y el grupo alemán Bertelsmann (17,2%). Precisamente esta compañía había mostrado su interés por comprar las acciones de Telefónica a través de su filial RTL. También lo hicieron Recoletos y el Grupo Correo, presente en Telecinco y especialmente interesado en la radio Onda Cero.

Planeta, que ya estaba presente en el mercado de los medios de comunicación con el diario La Razón, realiza la compra con el apoyo del grupo italiano De Agostini que ya ha pensado en Mauricio Carlotti, ex consejero delegado de Telecinco, para que se haga cargo de la gestión.

Los operadores manifiestan una gran preocupación por la falta de soluciones económicas para el lanzamiento de la TDT

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A falta de dos días para que el Consejo de Ministros apruebe el proyecto de Ley Audiovisual, los operadores implicados en el lanzamiento de la TDT (Televisión Digital Terrestre) en España no han obtenido una respuesta clara de la Administración sobre posibles vías de financiación que el altísimo coste de la digitalización de la televisión requiere. «Poner en marcha esta máquina es muy caro y el gobierno está actuando más como animador cultural que como dinamizador del proceso. La comuncación que se está llevando a cabo es unilateral. Todavía no nos hemos puesto a hablar todos juntos en una mesa»- ha afirmado el director de RTVE Digital, Carlos Estévez en la mesa redonda sobre la televisión digital en España, en el marco del el seminario «La introducción de la interactividad en la industria audiovisual , que esta semana se ha estado celebrando en Valencia, organizado por la Fundación para la Investigación del Audiovisual (FIA) y el Insituto Nacional del Audiovisual francés (INA).

En la mesa redonda también han participado el director de Área y Tecnología de Telefónica Contenidos, Gabriel Barrasa; el director de Programación de Contenidos de ONO, Carlos Navia y la responsable de Investigación de Audiencias de Canal Satélite Digital, Ana Orsikowsky. Según ha explicado Carlos Estévez, una de las medidas incluidas en la Ley Audiovisual afecta especialmente a la televisión pública, ya que contempla un importante recorte de las inserciones publicitarias en la programación televisiva, lo que se traduciría en una pérdida de ingresos, que sólo podrían ser restituidos por el Ministerio de Hacienda a través de los Presupuestos Generales del Estado. «El problema, entonces, sería la difícil coordinación entre el Ministerio de Ciencia y Tecnología y el Ministerio de Hacienda»- señala Estévez. Otras preocupaciones expuestas en la mesa redonda y que mantienen expectantes a los operadores giran en torno a dos grandes cuestiones : el reparto de banda ancha y la crisis de contenidos.

Respecto a la primera cuestión, los operadores parecen dispuestos a pactar un nuevo trazado, dentro del que ha diseñado la administración, con nuevos canales. Según Carlos Estévez, tomando como referencia un modelo de demostrada solvencia como es el inglés (tiene 40.000 espectadores semanales), lo ideal sería crear una plataforma abierta de 30 canales, en la que confluyesen todos los operadores y mediando un único descodificador, con tartjetas que permitieran al espectador acceder a los contenidos. Pero, para impulsar la implantación de la televisión digital terrestre según el modelo inglés, sería necesaria una seria colaboración de las televisiones convencionales y no sólo de la Administración: «en el Reino Unido, donde la televisión digital tiene ya un porcentaje de penetración en los hogares de más del 50%, la entrada decidida de la BBC en el proceso determinó el desarrollo de la televisión digital terrestre. Y , ante los buenos resultados, ahora es el estado el que obliga a las televisiones convencionales a introducir la interactividad en el 20% de sus contenidos»- ha explicado Eduardo García Matilla

Telefónica puede aprobar hoy la venta de Antena 3 a Planeta

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El grupo editor eleva el precio de su oferta ante el interés de otros grupos mediáticos, pero tendrá en contra a RTL que tiene un 17% de la cadena

El consejo de Telefónica podría aprobar hoy mismo la venta de Antena 3 al Grupo Planeta. El presidente de la operadora, César Alierta, que no ha dejado de negociar con el propietario de la primera editora española pese al interés de otros grupos de comunicación, desea poner cuanto antes el punto y final a las inversiones de la compañía de telecomunicaciones en el ámbito de los medios de comunicación, y hoy podía dar un paso importante en ese sentido.

El presidente de Planeta, José Manuel Lara, habría aceptado elevar su oferta inicial por parte del paquete de Telefónica en la cadena televisiva tras el interés despertado en otros grupos como Correo, RTL o Recoletos por hacerse con el mismo. Aunque un portavoz de Telefónica rechazó realizar comentario alguno respecto a esta posible operación, fuentes de la compañía manifestaron ayer a este periódico que Lara se haría con un paquete de casi el 25%.

De este modo a la operadora le quedaría un 4,2% de Antena 3. Sin embargo, Telefónica se ha guardado la posibilidad de diluir hasta un máximo del 5% el otro paquete del 30% de la cadena que ha repartido entre sus accionistas, por lo que a la postre podría poner en el mercado hasta un 9,2%. No se descarta tampoco que el SCH, que en la actualidad posee un 18,5% de la cadena, acabe colaborando con Telefónica y coloque inicialmente en bolsa una parte muy pequeña de su paquete accionarial.

Pese a todo, Lara puede encontrarse con un problema. Amén de las dificultades económicas y de audiencia de la cadena, el grupo RTL, que posee en la actualidad un 17,24% de Antena 3, está dispuesto a pujar en la bolsa para incrementar su participación, y hará todo lo posible por conseguirlo. Así lo manifestó semanas atrás un alto ejecutivo del gigante audiovisual europeo, controlado por Bertelsmann, a este diario. Ese peligro sólo sería bloqueado mediante un pacto de Planeta con el SCH.

El presidente del grupo editor contará en la operación de compra con el apoyo de otra editorial italiana: De Agostini, con quien mantiene un joint venture. Al frente de esa sociedad común, denominada DeAPlaneta, está Maurizio Carlotti que será a la postre quien se haga cargo de la gestión de la cadena televisiva, y tendrá la responsabilidad de volverla a colocar en números negros tras un mal ejecicio.

El resto de grupos mediáticos españoles interesados en Antena 3 han acabado por tirar la toalla. El Grupo Correo, cuyo deseo exclusivo es hacerse con Onda Cero, no podrá cumplir su sueño, entre otros motivos porque es difícil que Lara decida segregar de Antena 3 la cadena de radio, amén de las malas relaciones entre ambos. Recoletos por su parte, que no llegó a presentar una oferta concreta, prepara ya en estos momentos otra operación para fortalecerse en el sector.

La liquidación final de Quiero TV cuesta 380 millones

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La junta de accionistas aprobó reducir el capital social en 97 millones y realizar una ampliación por valor de otros 283 más.

La junta general de accionistas de Quiero TV aprobó ayer acometer una operación acordeón para poner punto final a la malograda televisión digital terrestre. De este modo, se decidió reducir el capital social de la compañía en 97,26 millones de euros para dejarlo a cero y restablecer así el equilibrio entre el capital y el patrimonio disminuido por las fuertes pérdidas de la sociedad.

Igualmente los accionistas aprobaron en la junta de ayer realizar una ampliación de capital por importe de 283,39 millones de euros mediante la compensación de distintos créditos de la sociedad y aportaciones dinerarias. De este modo, según la operación acordeón acordada, la liquidación final de Quiero TV costará 380 millones de euros. Con esa cantidad, que se ha de sumar a las anteriores aportaciones realizadas, se liquidará la televisión digital terrestre que controlaba el grupo Auna.

Precisamente será la compañía que preside Luis Alberto Salazar-Simpson la que realizará la mayoría de las aportaciones dinerarias que se deban llevar a cabo. Tras la compra de las participaciones de Media Park y Carlton, Auna posee el 73% del capital de la difunta Quiero TV.

El otro accionista de referencia es Planeta con un 12%, si bien el grupo editorial no realizará aportación económica alguna pues ya se negó a hacerlo en las anteriores ampliaciones. Las numerosas cajas de ahorro que forman parte del capital sí que harán algún desembolso para culminar la liquidación.

Vivendi se dispone a cerrar la puerta a Hollywood con la venta de su filial de entretenimiento

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Vivendi Universal, el gigante de los medios de comunicación, ha anunciado hoy que está negociando la venta de su filial estadounidense Vivendi Universal Entertainment, informa Reuters. Esta división engloba la mayor parte del negocio que heredó, del imperio canadiense de la familia Seagram hace tres años, el entonces presidente del grupo Jean-Marie Messier.

Su actual responsable, Jean-René Fourtou, ha asegurado hoy en la junta de accionistas del grupo que sería una especie de «fantasía» pensar que Vivendi puede seguir ocupándose desde su sede en París de Los-Angeles Group, que controla los estudios Universal, parques temáticos y negocios de televisión por cable.

Vivendi negocia con diversas partes una venta íntegra o parcial de la división de entretenimiento, mediante un intercambio de dinero u tipo de acuerdo, explicó Fourtou. Siguiendo una estrategia de marcadas desinversiones, con el objetivo de aliviar la fuerte deuda que dejó su predecesor, el presidente del grupo se ha deshecho de las actividades cinematográficas y de ocio del grupo en EEUU. Tras confirmar la cesión de su negocio de videojuegos, aún no ha tomado una decisión sobre la música. Eso ha dicho hoy, y no dudó en calificar de «arriesgadas ambas», tanto la venta como la permanencia de Universal Music.

Movilisto nuevo servicio interactivo de Canal Satélite Digital

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En mayo se incorpora al dial de CSD un nuevo servicio interactivo, el canal interactivo «Movilisto». Con Movilisto podrás descargar logos, nombres, tonos, dinámicos y los mensajes más actuales para estar a la última (movifrases, poemas, horóscopo, piropos, oráculo y eróscopo).

Y si te apuntas al Club Movilisto conseguirás descuentos especiales y ventajas únicas. Además, si eres abonado a Canal Satélite Digital y te «bajas» un producto del canal interactivo Movilisto antes del 5 de junio, puedes conseguir un fantástico móvil multimedia NOKIA 3650.

Podrás acceder a Movilisto seleccionando la opción Móviles desntro de OKPlus (dial 6). Este servicio se incorpora a CSD cuando ya hay en Vía Digital uno de similares características, síntoma de que tras la fusión habrá servicios interactivos de idéntica temática en ambas plataformas.

La negociación Lara-Alierta sobre A-3 TV: sólo falta el importe

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José Manuel Lara, presidente de Planeta, y Cesar Alierta, presidente de Telefónica, están a punto de llegar a un acuerdo sobre el traspaso del canal de televisión A-3 TV al editor. Lara y Alierta han realizado el tramo final de las negociaciones en un despacho profesional que podíamos calificar como «muy divertida», y que no pertenecía ni al grupo Planeta ni al grupo Telefónica. Al final, ambos han cedido. Lara exige quedarse con un paquete de control y que se le dejen manos libres para llevar adelante el canal. Exige, sobre todo, que Cesar Alierta cumpla su promesa de sacar a Bolsa un porcentaje lo suficientemente grande como para que Planeta controle todo el entramado con poco más del 20%.

A cambio se muestra dispuesto a mejorar su última oferta (1.380 millones de euros por el control de A-3 TV y Onda Cero), aunque exige una auditoría que examine la deuda real de ambos medios informativos. Es decir, poseer la información que se le niega a los grupos El Correo y Recoletos, otros dos aspirantes a hacerse con el canal.

En ningún caso el acuerdo se haría público antes se las elecciones del 25-M. De todas formas, Alierta sabe que necesita ese tiempo, para que los auditores terminen su trabajo.

Luego viene el capítulo de favores personales. Por ejemplo, Alierta pide que se mantenga en la Presidencia de A-3 TV a Luis Blasco, su amigo de la infancia. En contra de lo que se ha publicado, en ningún momento ha pedido la continuidad del consejero delegado de A-3 TV, el periodista Ernesto Sáenz de Buruaga, lo que no deja de ser significativo.

Cuando José Manuel Lara tome el poder, también habrá cambios en Onda Cero, donde el editor podría mantener a su actual presidente, Javier González Ferrari, y donde su principal objetivo consiste en reincorporar a la cadena de emisores al periodista José María García.

Después de todo, el Gobierno tendría un multimedia afín para las elecciones generales de 2004, y José Manuel Lara se convertiría en el gran competidor de Jesús Polanco, con A-3 TV, Onda Cero y el diario La Razón. Descolgado de esta feria de las vanidades, quedarían el grupo El Correo y el grupo Recoletos, propiedad de Pearson-Financial Times. No es de extrañar, por tanto, que Jaime Castellanos intente atraerse al editor Lara, quien, por el momento, se deja querer por todos.

TPS y Canal Plus se hacen con los derechos televisivos en Francia

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Esta decisión mantiene la situación actual hasta que el Consejo de la Competencia emita su decisión sobre el fondo de un recurso presentado por la Liga de Fútbol Profesional (LFP) contra un dictamen anterior del citado organismo que había anulado la atribución de los derechos de televisión a Canal+.

La LFP atribuyó el pasado mes de diciembre a Canal+ los derechos de transmisión de la Liga francesa para los próximos cuatro años por un monto de 480 millones de euros. Los canales TF1 y M6, agrupados en la plataforma vía satélite TPS denunciaron esta atribución ante el Consejo de la Competencia, alegando que creaba una situación de monopolio.

El Consejo decidió en enero pasado anular la atribución de los derechos. La LFP recurrió esta decisión ante el Tribunal de Apelación de París, que nombró un mediador y hoy a decidido validar el acuerdo alcanzado el día 17 pasado por los tres protagonista en litigio.

En virtud del citado arreglo, TPS debe pagar 375 millones de euros a la LFP por los derechos de transmisión de los partidos de primera división, frente a los 266 millones de euros que pagó por la temporada 2003-2004. La venta de los derechos de retransmisión televisiva de los partidos de fútbol, fue considerada por la LFP como un éxito, al haber logrado un importante incremento de los ingresos en una coyuntura negativa. Sin embargo, el nuevo esquema de venta deja a una de las plataformas digitales sin fútbol, por lo que el proceso ha llegado hasta los tribunales.

EuroNews refuerza su identidad de servicio público a los europeos

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Firmado el acuerdo final por el que SECEMIE, el consorcio de accionistas públicos de EuroNews, se queda con el 100% del canal paneuropeo de noticias.

SECEMIE – el consorcio de 19 radiodifusores públicos europeos que, hasta ahora, poseía el 51% de EuroNews- ha decidido adquirir el restante 49% de la compañía británica ITN. La adquisición por SECEMIE demuestra el compromiso de sus accionistas de reforzar la identidad de servicio público de EuroNews.

Desde su lanzamiento en 1993, el objetivo del canal ha sido ofrecer a sus telespectadores europeos un canal de noticias que refleje las perspectivas y los intereses de los europeos, un canal con cobertura europea e internacional de los principales acontecimientos informativos, desde una perspectiva europea y en los idiomas de Europa.

Philippe Cayla ha sido nombrado Presidente de EuroNews y sucede en el puesto a Stewart Purvis. El próximo lunes 28 de abril tomará cargo de su puesto en la sede de EuroNews en Lyon, Francia. Philippe Cayla, de 54 años, comenzó su carrera como funcionario del estado (en varios ministerios) para después trabajar para algunas de las mayores compañías industriales francesas (Alcatel, MATRA Espace, Eutelsat). Desde junio de 2000, Philippe Cayla ha sido Director de Desarrollo Internacional del radiodifusor público francés, France Television.

José Vila Abello, Presidente de SECEMIE, comentó: «Al adquirir el 100% de EuroNews, los radiodifusores públicos europeos, expresan su objetivo de desarrollar un genuino servicio público de televisión. De esta forma, renuevan su confianza en EuroNews, que en 10 años ha logrado establecerse como un canal clave en el mercado internacional de noticias».

Philippe Cayla, Presidente de EuroNews, añadió: «Hoy se da un paso clave en la existencia de EuroNews. Estoy encantado de participar en la consolidación del canal en Europa. EuroNews posee numerosos recursos disponibles que contribuirán a este objetivo y al compromiso de ITN en los próximos años».

Stewart Purvis, Consejero Delegado de ITN dijo: «Desde 1997, cuando ITN adquirió su participación en EuroNews, hemos logrado convertirlo el canal de noticias más visto en Europa y lo hemos introducido en nuevos mercados, tales como Rusia y Norteamérica. Estoy convencido de que EuroNews conseguirá un mayor éxito en el futuro y seguirá como el canal de noticias líder entre la audiencia europea».