Media Park y Sogecable han llegado a un acuerdo. La televisión de pago suprimirá de su programación los ocho canales que hasta ahora suministraba Media Park a Vía Digital, integrada en Digital+ tras su fusión con Canal Satélite Digital. Como compensación, Sogecable abonará 65 millones de euros a la productora catalana, según informa Enrique Figueredo.
Campaña publicitaria de Canal Cocina en Telecinco y Telemadrid
Canal Cocina, el canal temático de televisión producido por Multipark, estará presente este verano en las pantallas de Telecinco y Telemadrid, a través de una campaña de publicidad compuesta por un spot, con la intención de crear imagen de marca e intensificar la notoriedad del canal. Durante el mes de agosto, las cadenas generalistas se convertirán en el soporte publicitario del canal temático, transmitiendo el gusto por la gastronomía a todos los hogares del país.
Una planificación intensiva con unas estrategias dirigidas al target específico del Canal (mujeres de 25 a 50 años) en sus franjas de máxima audiencia, esperan convertir a Canal Cocina en la estrella del verano.
A través de satélite (Digital+) y de los diferentes operadores de cable (Ono, Auna, Euskaltel, Retena, Reterioja, Med Telecom…), Canal Cocina es visto en más de 3 millones de hogares españoles. Sus programas se distribuyen también en mercados internacionales, con importante presencia en Estados Unidos, Europa y Sudamérica, y en diferentes televisiones locales.
Canal Cocina es el primer y único canal de televisión dedicado íntegramente al mundo de la gastronomía en España. Inició sus emisiones en abril del año 1998. Desde las 08:00 de la mañana y hasta las 02:00 horas de la madrugada, el canal de televisión emite un total de 18 horas con 10 estrenos diarios.
Ele Juárez: «el negocio de la televisión de pago en España tiene que ser reinventado»
El presidente de Intuition Media, Ele Juárez, declaró en una entrevista concedida a «The Hollywood Reporter», en la que se trataron varios temas relacionados con el sector, que el negocio de la televisión en España precisa ser reinventado
Ele Juárez, presidente de Intuition Media, empresa consultora dedicada al sector del media y del entretenimiento, realizó una radiografía clara y sistemática de la actualidad del sector audiovisual en España, durante una entrevista concedida a «The Hollywood Reporter».
A la pregunta sobre la idoneidad que presenta ahora el mercado para introducir una empresa de las características de Intuition Media, Ele Juárez manifestó que España se encuentra en estos momentos en medio de una «confusión», pese a que no es el único país con problemas en este sector. Por ello, se hace necesario recurrir de los servicios de personas expertas en analizar situaciones de este tipo.
A su juicio, «el negocio de la televisión de pago en España tiene que ser reinventado» ya que éste surgió hace cinco o seis años bajo el influjo de la presión. En este sentido, en el transcurso de la entrevista, Ele Juárez hace una pequeña cronología de cómo sucedieron los hechos y de la manera en que Telefónica se incorporó al mercado audiovisual sin una experiencia previa. Fruto de ello fueron las pérdidas alcanzadas durante todo este tiempo, y sobre todo que ahora nos encontremos con una realidad de importantes cambios, tal y como lo demuestra la fusión de las dos plataformas digitales españolas y el nacimiento de Digital+.
Ventajas para las compañías americanas
A la pregunta de si el mercado español proporciona algún tipo de ventajas al sector americano, Ele Juárez destacó el hecho de que con motivo de la fusión de Vía Digital y Canal Satélite Digital, muchas empresas cuyos modelos de negocios no fueron creados en su momento con parámetros sólidos, se verán obligadas a cerrar sus puertas o establecer acuerdos con otras americanas, por lo que es un buen momento «para adquirir diferentes compañías en España».
En opinión de Ele Juárez, sólo aquellas empresas que dispongan de contenidos de calidad y que desarrollen un buen marketing y una buena marca, sobrevivirán.
Los sindicatos plantan cara a Antena 3 por el despido colectivo
Hoy comienza el anunciado «otoño caliente» en Antena 3. Los representantes de Planeta y De Agostini se reunirán a lo largo de la mañana con el Comité de Empresa de la compañía en el primer tramo de la negociación para el despido de 390 empleados fijos. El encuentro viene marcado por la negativa de los sindicatos al despido colectivo, según fuentes sindicales.
Hasta el momento, la Dirección de Antena 3 sólo ha hecho llegar al Comité los resultados de la compañía hasta el pasado mes de mayo, cuando se registraban unas pérdidas de 2,9 millones de euros, según las mismas fuentes. Sin embargo, según las estimaciones que manejan los analistas, al cierre del primer semestre de 2003, los costes operativos se reducían a la mitad y la previsión del Ebitda (resultado bruto de explotación) era de 50 millones de euros, cinco veces la cifra del mismo periodo de 2002 (10,3).
Ayer, Telefónica hizo públicos sus resultados de enero-junio 2003, sin contabilizar ingreso alguno por la venta del 25,1 % de Antena 3 a Planeta, por la que debía recibir 364 millones. Pese a que la operadora ya cedió las riendas de la cadena en junio, el pago no se ha efectuado aún en su totalidad -a falta de un tercio-. El precio final está supeditado, entre numerosos ajustes, a la OPV de Antena 3 y Telefónica ha querido esperar para saber en qué se traduce la venta de su activo.
Admira Media registró un déficit de 85,4 millones de euros en el primer semestre, un 72,1% menos que en 2002
El presidente de Intuition Media, Ele Juárez, declaró en una entrevista concedida a «The Hollywood Reporter», en la que se trataron varios temas relacionados con el sector, que el negocio de la televisión en España precisa ser reinventado
Mientras que en el primer semestre de 2002, las pérdidas de Admira Media alcanzaron los 305,6 millones de euros, la división audiovisual de Telefónica obtuvo en los seis primeros meses de 2003, unos ingresos consolidados de 781,7 millones de euros, frente a los 478,7 millones del mismo periodo del año anterior. Según Telefónica, las causas de este aumento cabe buscarlas, fundamentalmente, en el cambio de perímetro de consolidación de Antena 3 (sociedad que consolia por el método de integración global en 2003) y a la mejora en términos interanuales del negocio de la productora Endemol y de la compañía argentina ATCO.
El resultado facilitado por Telefónica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) limita, según ésta, la información respecto a Antena 3 y sus sociedades filiales, con el objeto de no interferir en el proceso de salida a bolsa y evitar actividades que pudieran considerarse contrarias a la difusión de información sobre el proceso previo a los registros oportunos ante los organismos reguladores.
Pérdidas de 55,4 millones para Vía Digital
Respecto a Vía Digital, ya integrada plenamente en Digital+ a través de la nueva Sogecable, y donde Telefónica posee un 22,23 por ciento del capital, registró unas pérdidas de 55,4 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone una reducción del déficit del 16,8 por ciento frente al mismo periodo de 2002.
Telefónica destaca una reducción del 48,2 por ciento en los ingresos, hecho que se explica a raíz del descenso de la cartera de clientes (un total de 709.090) sufrido tras el proceso de saneamiento, de la escasez de acciones promocionales, y de la inclusión en 2002 de los ingresos procedentes de la facturación a Quiero TV.
Metro Goldwyn Mayer se retira de la puja por los activos de Vivendi Universal
El estudio de cine Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) ha retirado su oferta de compra por los activos de Vivendi Universal en los EEUU, valorada en 11.500 millones de dólares.
Antes del anuncio, MGM estaba considerando si elevaba o no su oferta de compra por los activos, que incluyen los estudios de cine de Universal, los parques temáticos de la compañía y las cadenas de televisión Sci-Fi y USA.
Con el retiro de la oferta de MGM, los interesados en los activos de Vivendi Universal en los EEUU se reducen a la cadena de televisión NBC, el conglomerado de medios Viacom, Liberty Media y un grupo de inversores liderados por Edgar Bronfman. De éstos, sólo los dos últimos han hecho ofertas oficiales por los activos de Vivendi Universal en EEUU que, a juicio de los analistas, podrían valer hasta 14.000 millones de dólares. MGM dijo que los activos de Universal eran atractivos, pero que no eran consistentes con las valoraciones de la compañía.
MGM ya había elevado su oferta por los activos desde los 11.200 a los 11.500 millones de dólares. En otro anuncio, el mayor accionista de MGM, Kirk Kerkorian, informó de que comprará hasta 15 millones de acciones adicionales de la compañía a 16 dólares cada una, lo que representa una inversión de 240 millones de dólares.
El principal objetivo de la dirección de Vivendi es reducir su elevado endeudamiento con desinversiones. La compañía se comprometió en agosto del pasado año a realizar un drástico programa de ventas, con la intención de recaudar más de 16.000 millones. A finales de diciembre, el grupo logró vender activos por 8.200 millones, mientras que este año prevé ingresar 7.700 millones más, de los que consiguió 700 millones a finales de marzo.
El número de abonados de Canal+ desciende en el primer semestre de 2003
El número de abonados a Canal+ ha experimentado un descenso del 8,8 por ciento en el primer semestre de 2003 en comparación con el mismo periodo del año anterior. Dicha circunstancia se traduce en un total de 153.383 clientes menos. Los resultados económicos registrados por Canal+ en el primer semestre del presente año revelan un descenso del número de abonados de este canal de referencia de la televisión de pago en España, justo en un momento en el que este tema alcanza vital importancia tras la fusión de las plataformas Vía Digital y Canal Satélite Digital. Mucha gente se ha preguntado qué pasaría con los abonados de ambas plataformas tras el nacimiento de Digital+, iniciativa que se llevó a cabo pensando en las ventajas que podría acarrear al mercado de la televisión de pago en España.
Sin que ello sea considerado una consecuencia del cambio producido en nuestro país, los últimos datos sobre los resultados económicos de Canal+ y Canal Satélite Digital relativos al periodo del primer semestre de este año, revelan un descenso del número de abonados.
Canal+: un descenso de abonados del 8,8% respecto de 2002
El número de abonados a Canal+ hasta junio del presente año se situaba en 1.735.610, cifra inferior a la registrada en el mismo periodo de 2002, cuando los clientes del canal de pago alcanzaban el total de 1.888.993. Si establecemos la diferencia, el descenso se traduce en 153.383 abonados menos, o lo que es lo mismo, un 8,8 por ciento menos, circunstancia que tanto a las versiones digital como analógica del canal.
Esta baja experimentada en la lista de clientes de Canal+ también ha podido observarse desde la perspectiva del trimestre que nos conduce de marzo a junio de 2003. Así, en el transcurso de estos tres meses, Canal+ ha dejado de llegar a 73.923 hogares, cifra que se traduce en un porcentaje del 4,26 por ciento menos.
Por lo que respecta a Canal+ Digital, en este mismo trimestre, es decir, del 31 de marzo al 30 de junio de 2003, fueron 56.053 los abonados que perdió. Por su parte, la versión analógica de Canal+ perdió 17.940 abonados.
Canal Satélite Digital sufre una caída del 9,2%
Por lo que respecta a Canal Satélite Digital, en el primer semestre del presente año su número de abonados descendía en un total de 115.564 si lo comparamos con los resultados obtenidos en el mismo periodo de 2002. Así, mientras que hasta junio de 2002 Canal Satélite Digital contaba con 1.255.578 clientes, ésta cifra se ha visto reducida en junio del presente año hasta alcanzar 1.140.014 abonados. La caía se traduce porcentualmente en un 9,2 por ciento menos.
Al igual que ha ocurrido con Canal+, este descenso también ha podido observarse si tenemos en cuenta los resultados del último trimestre de este año. En este sentido, en marzo de 2003, el total de abonados a Canal Satélite Digital que disfrutaban de la oferta del Paquete Básico era de 45.174, mientras que en junio dicha cantidad se ha visto reducida hasta los 40.343 abonados, es decir, 4.831 menos. Y por lo que respecta a los abonados al servicio Premium, en marzo del presente año disfrutaban de sus servicios un total de 1.155.724 abonados, mientras que en junio la cifra había descendido hasta 1.099.671, es decir. 115.564 menos.
Ciencia y Tecnología adjudica la concesión de cable en Castilla-la Mancha al grupo ONO
El ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, ha firmado hoy, con el presidente del Grupo ONO, Eugenio Galdón, la adjudicación de la concesión para la prestación de servicios públicos de difusión por cable en Castilla <"la Mancha">la Mancha, después de que ONO ganara el concurso convocado para esta comunidad autónoma.
La adjudicación de este nuevo concurso prevé un despliegue de red que permita a los castellano-manchegos que vivan en ciudades de más de 40.000 habitantes disponer de las infraestructuras necesarias en cuatro años. Las localidades de entre 40.000 y 20.000 habitantes dispondrán de ellas en 6 años, y las de entre 10.000 y 20.000 habitantes en diez años. Actualmente, sólo en Albacete hay acceso a servicios de banda ancha por cable, ya que el concurso que se convocó para la Comunidad Autónoma quedó desierto. El concurso convocado para los servicios en la localidad de Albacete se adjudicó a ONO.
La llegada del cable a Castilla La Mancha va a permitir a los 5,5 millones de hogares de dicha comunidad contar con una nueva oferta de servicios de internet de alta velocidad, además de nuevos servicios de telefonía y de televisión de pago. La adjudicación del concurso ayudará en el proceso de impulso de la Sociedad de la Información en Castilla La Mancha.
El Gobierno impulsará una plataforma de televisión digital terrestre en abierto
Piqué se compromete a trabajar por un acuerdo entre todos los agentes del sector
El ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, anunció ayer en los cursos de verano de la Universidad Complutense en El Escorial que el Gobierno está trabajando en un Plan Técnico para dinamizar la televisión digital terrestre (TDT), que estaría operativo en el primer semestre del 2004 y que pasaría por la creación de una plataforma de contenidos en abierto a través de los actuales operadores.
Para ello, según explicó, se negocia un acuerdo con todos los agentes del sector, que se suscribirá tras el verano. Piqué, quien reconoció que actualmente no existe un mercado de TDT en España, precisó que se trataría de «una plataforma para ofrecer una serie de programas en abierto a través de los actuales operadores de televisión, pero utilizando ya la tecnología digital y con la posibilidad en el futuro de ofrecer cuatro programas por cada uno de los actualmente existentes con tecnología analógica».
A su juicio, este planteamiento requiere de un acuerdo explícito por parte de todos los agentes implicados. «Sólo es posible desarrollar la TV digital en España si se pueden recibir contenidos en digital y, por tanto, si existen los equipamientos y receptores a precios asequibles; si se emiten en digital contenidos distintos a los analógicos, porque si no no tendría ningún sentido el cambio, y si se pueden adaptar todas las infraestructuras.» Por ello, se está trabajando en un acuerdo sectorial para que todos los agentes asuman «compromisos claros» en el proceso y «salir de actual círculo vicioso y convertirlo en virtuoso».
Piqué explicó que el diálogo estará impulsado por el Gobierno que, a su juicio, «tiene que hacer más» y, en este sentido, aseguró que se propone analizar la asignación de espectro a los operadores, tras la quiebra de Quiero TV. Así, apuntó que «en el marco de impulso de la TDT tiene todo el sentido que, teniendo espectro disponible tras la quiebra de Quiero, aprovechemos para ampliar el ancho del espectro para cada uno de los operadores para que puedan ofrecer contenidos de calidad. Es un tema perfectamente contemplable y que yo veo con simpatía», añadió. El ministro hizo una mención especial a TVE al considerar que como servicio público debería liderar este proceso ya que, además, «tiene gran cantidad de fondos y capacidad de producción» de contenidos. No obstante, también precisó que tanto las privadas como la propia Administración deben asumir su responsabilidad en la creación de nuevos contenidos de calidad. En cualquier caso, aseguró que la digitalización es un «camino sin retorno».
También en El Escorial, Jorge del Corral, secretario general de la Unión de Televisiones Comerciales (Uteca) apuntó ayer que España «deberá tener un canon para cuando se desarrolle la televisión pública digital», como ocurre en toda Europa (excepto Portugal), pues de lo contrario la televisión pública no podrá enjugar su déficit.
Piqué: «La TV digital necesita contenidos diferentes»
Josep Piqué, ministro de Ciencia y Tecnología, defendió ayer la integración de la televisión digital en España. Durante la apertura de los cursos de verano de la Universidad Complutense de Madrid. Piqué comentó que el nuevo formato televisivo es «un paso esencial en el desarrollo de la sociedad de la información y no un capricho, ya que debe producir que los ciudadanos aprovechen las oportunidades que brinda la nueva tecnología» .
El ministro, que inauguró el curso El nuevo escenario: los retos de la televisión del siglo XXI celebrado en San Lorenzo de El Escorial, aclaró el concepto del nuevo formato audiovisual. «No hay que pensar en una plataforma de televisión de pago, sino en una que ofrezca una serie de programas adecuados a la tecnología digital a través de los actuales operadores de televisión».
Para el futuro aspirante a la presidencia de la Generalitat catalana, esto requiere un acuerdo explícito de todos los agentes involucrados. «Para el desarrollo de la televisión digital se necesita unos equipamientos a precios asequibles, unos contenidos diferentes a los analógicos que doten de sentido este cambio y una adaptación de las infraestructuras».
Piqué recalcó además que el Gobierno está intentando agilizar los acuerdos con todos los implicados antes de fin de año para estar preparados a la llegada, en 2012, del denominado apagón tecnológico por el cual se dejará de emitir televisión en formato analógico. Por el contrario indicó que la Ley General de Organización Audiovisual queda aplazada para la siguiente legislatura, pero remarcó que «debe ser una de las primeras medidas que aborde el próximo Gobierno tras las elecciones».
Las reglas del juego
Silvio González, director general de Gestión de Antena 3, y Enrique Badía, director adjunto a la presidencia de la CMT, participaron en el coloquio posterior a la participación del ministro denominado Las reglas del juego.
El directivo de Antena 3 defendió la irremediable puesta en marcha de la comercialización de los servicios televisivos. «Todo el mundo está acostumbrado a pagar productos como los periódicos que realizan un servicio informativo. «¿Por qué ha de ser diferente la televisión?» señaló González.
Acto seguido Enrique Badía abordó la regulación televisiva. Argumentó que «no debe de tener una situación legal diferente a la de otras actividades siempre que se practique cumpliendo una serie de condiciones como la mayoría de edad, la transparencia en lo que se va a encontrar el consumidor y la responsabilidad de los encargados de los contenidos y de los que permitan a los menores tener acceso al material televisivo».