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Los operadores de cable y los consumidores aplauden la congelación de tarifas de Digital+ para 2004

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La operadora de cable ONO ha anunciado que la congelación de tarifas de Sogecable para este año «demuestra que la fusión ha creado un monopolio en la televisión de pago, ya que sólo los monopolios tienen los precios regulados»

De acuerdo con el acuerdo del Consejo de Ministros que en 2002 autorizó la fusión digital, el Gobierno ha tomado la decisión de mantener invariables las tarifas de Digital+ para 2004, como ya ocurrió en 2003, aplicando la fórmula del IPC menos X. Como el IPC previsto en la zona euro para 2004 es un 2 por ciento y el Servicio de Defensa de la Competencia ha determinado que x sea igualmente de un 2 por ciento, la subida real será cero.

Por su parte, la AOC (Agrupación de Operadores de Cable) prefirió no pronunciarse sobre la congelación de tarifas hasta que haya una decisión oficial del Servicio de Defensa de la Competencia.

Asimismo, Eustaquio Jiménez, especialista de la Unión de Consumidores de España en este ámbito, ha calificado de «positiva» la congelación de tarifas porque se atiene a las condiciones del Gobierno a la fusión. No obstante, reclama al Ejecutivo que vele por el cumplimiento de todas las condiciones fijadas en 2002, y que en este sentido, se respete el precio del paquete superbásico de los abonados procedentes de Vía Digital que ahora, en Digital+, no tienen otra opción que pagar 22 euros por el paquete básico.

La plataforma Freeview consigue 200.000 nuevos usuarios en un mes

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Las pasadas navidades supusieron un éxito rotundo para la plataforma británica de televisión digital terrestre-TDT (Freeview), ya que sus distribuidores de receptores vendieron 200.000 nuevas unidades, sólo en diciembre. El precio por equipo se rebajó a 60 euros. Con ello, la plataforma llega ya a 2,5 de usuarios.

La «televisión del futuro» no despega en España ni a la de tres

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La TDT o Televisión Digital Terrestre.

TVE, Antena 3, Canal+ y Telecinco comenzaron sus emisiones en el estándar TDT el día 3 de abril de 2001

Desde entonces ha pasado un año; dos años y está a punto de transcurrir el tercero. En todo este tiempo el Gobierno, que impulsó por decreto este proyecto, no ha puesto las mínimas condiciones para que el común de los televidentes españoles puedan acceder a la llamada televisión del futuro.

Es más; el ministro del ramo ya ha advertido que esta tarea queda para después de las elecciones generales de marzo.

Esto no marcha ni a la de tres. El ministro de Ciencia y Tecnología, Juan Costa, apodado «el breve», lo ha dejado claro. A pesar de que cuando llegó en septiembre al cargo con un escaso mandato de seis meses prometió que daría prioridad a la revitalización de la televisión digital terrestre, sus colaboradores despidieron el pasado año avisando que la TDT quedará como tarea pendiente para el Gobierno que surja de la próxima consulta electoral del mes de marzo.

Echando cálculos, este proyecto tecnológico de futuro que fue lanzado por narices (real decreto) en abril de 2001, ha pasado 30 largos meses de emisiones que nadie puede ver. Y ahora se vaticina que cumplirá el tercer y hasta el cuarto año en idéntica absurda situación, sin que autoridad alguna este dispuesta a remediarlo.

Para que queden claras las intenciones autistas de Juan Costa en relación con la TDT, antes de que finalizara el ejercicio de 2003, el ministro ha aprobado una prorroga de ¡24 meses!, hasta 2006, para que los canales de televisión local abandonen su actual y ancestral estándar analógico e inicien su migración hacia las señales digitales.

Se trata de una auténtica declaración de intenciones de la prisa que ahora tiene el Gobierno en resolver un problema que el mismo ha creado.

Advertencia extraoficial

La advertencia extraoficial del nuevo aplazamientos realizada por el Ministerio de Ciencia y Tecnología ha caído como un auténtico jarro de agua fría en el sector. Porque no son cuatro pelagatos los perjudicados en este gran fiasco de la llamada televisión del futuro.

Porque en este envite no se juegan únicamente cuatro malas perras gordas. TVE 1, La 2, Telecinco, Antena 3 (MCE.A3TV), Canal+, Veo y Net, esto es, la totalidad de las empresas que producen programas generalistas en España, emiten desde hace al menos treinta meses programaciones en televisión digital que nadie ve.

Y ello con un coste anual estimado de cuatro millones de euros por cabeza. En todo este tiempo transcurrido, como contrapartida a su esfuerzo, se estima que sólo un 6% de los hogares españoles tiene equipos capaces de recibir alguna forma de señal de TV digital.

Otro gran sector económico perjudicado es el de los fabricantes de terminales de televisión. Philips, Nokia, Panasonic, Sony, Samsung, llegaron el año pasado a acuerdos con el Ministerio de Ciencia y Tecnología para poner en el mercado una gama amplia de aparatos receptores de TDT.

La parte crucial del pacto era iniciar el diseño, fabricación y comercialización de un decodificador barato (llamado «zaper básico») que debía permitir al común de los televidentes españoles acceder a las emisiones digitales sin necesidad de cambiar su antiguo televisor analógico. Todo a un precio módico de unos 200 euros.

La industria de contenidos pierde

El tercer gran perdedor de esta historia es la naciente industria nacional de producción de contenidos que, en el último ejercicio ha visto como desaparecía, y les dejaba en la ruina, uno de los principales consumidores de programas de entretenimiento, Vía Digital, mientras que la gran promesa de la revitalización de las emisiones de la TDT quedaba, una vez más, en papel mojado.

Aquí todo hijo de vecino ha cumplido su parte en el proyecto enloquecido y aventurado de lanzamiento de la televisión digital terrestre que se le ocurrió al final de la primera legislatura de gobierno del Partido Popular al ingenioso ministro de Fomento, Rafael Arias Salgado, impulsor del otro gran fiasco tecnológico, la telefonía móvil de tercera generación UMTS.

Los canales emiten su programación, tal como se les obligó; los fabricantes de equipos tienen en el mercado su gama de productos. Los productores de programas, en situación agónica, se están comiendo con patatas un porfolio amplio de ofertas de entretenimiento.

Entre tanto, el Gobierno, que embarcó por decreto en esta aventura a todos los agentes del sector, se niega a asumir sus responsabilidades en un problema con costes multimillonarios que ya apesta a podrido.

Dos millones de hogares españoles ya son adictos al cable

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Alguno de estos primeros días de arranque del año 2004 las «telecos» españolas vivirán un hecho trascendente que se celebrará sin alharacas

Tras haber incrementado en 2003 el servicio en 800.000 nuevos clientes, el cable está a punto de conectar ya un total de dos millones de hogares en todo el país. La ganancia neta en la base de abonados ha sido del 70% a lo largo del ejercicio.

La opción de las telecomunicaciones por cable ha despegado de forma desesperantemente lenta en España. El grueso de los concursos para adjudicar licencias de operador en las distintas demarcaciones se realizaron entre 1995 y 1996.

Luego vinieron años en los que hubo gran alboroto de publicidad y aún mayor estruendo de taladradoras que realizaban inacabables zanjas en las calles de las principales ciudades. A pesar de ello, para sorpresa y desesperación de la mayoría, el cable se convirtió en un objeto de deseo que llegaba solo hasta la vuelta de la esquina, pero nunca terminaba de escalar hasta el hogar.

Ello, desde luego, con las honrosas excepciones de Euskaltel, la gallega R, y de las zonas en las que la operadora Ono, presidida por Eugenio Galdón, tenía sus dominios.

El retraso en el resto del Estado, muy especialmente en Madrid y Barcelona, ha sido tal que durante años el mercado dejó de considerar el cable como una alternativa viable para resolver sus comunicaciones electrónicas. Ocurrió mientras tanto que a otras opciones liberalizadoras incluso les iba peor.

Fracaso de la telefonía indireta

La telefonía indirecta, que vampirizaba la última milla de la red de Telefónica mediante el uso de marcación de prefijos o preasignaciones, fue un absoluto fracaso. Otro tanto ocurría con la apertura del bucle local del abonado del operador dominante; no llegan a 50.000 los bucles liberalizados.

La situación había llegado a ser tal cuando se ha superado un lustro de desregulación, que el concepto de «competencia», aplicado al sector español de las «telecos», era una entelequia.

La lógica del libre mercado, no obstante, como las filtraciones de agua, busca siempre la manera de colarse entre las rendijas que no logra sellar el monopolio. Y así ha ocurrido una vez más. Los números de 2003, por primera vez en muchos años, hablan bien de la evolución y de las perspectivas del cable.

La cifra mágica de los dos millones de hogares abonados que está al alcance de la mano, va unida a un índice de incremento de clientes del 70% que da una idea del intenso ritmo de captación mantenido a lo largo del año.

Tal porcentaje de crecimiento es más propio de los tiempos de la burbuja que de una coyuntura como la actual que aún arrastra indicadores de crisis.

Potencial de crecimiento

El buen momento por el que pasa el cable no sólo debe medirse por el significativo aumento de los clientes ya conseguidos, sino también y sobre todo por el enorme potencial de crecimiento que posee.

Los tres principales grupos de cableoperadores, Ono, Auna y AOC, pueden conseguir unos cinco millones más de nuevos abonados sin tener que hacer inversiones adicionales importantes por encima de las ya realizadas.

Ello se debe a que el número de los hogares «pasados» (aquellos que tienen la red de cable a la puerta de la casa) suman una cifra de 6,6 millones en toda España.

La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones ha prometido adelantar en este ejercicio su informe estadístico anual, que hasta ahora presentaba cada mes de julio. Habrá que esperar tan sólo a abril o mayo para conocer cual es la cuota de mercado del cable.

Hasta 2002, el operador dominante conservaba más del 90% del pastel en el mercado residencial. Es más que probable que en un solo ejercicio, 2003, Telefónica haya cedido entre cinco y siete puntos de su negocio más tradicional.

Pero el crecimiento del cable no sólo amenaza a la empresa que preside Cesar Alierta. Con una base de 1,25 millones de abonados a sus servicios de televisión de pago y sus 650.000 clientes de Internet de alta velocidad, es también un competidor temible para la plataforma de TV por satélite Digital+ y para las distintas empresas que comercializan servicios de ADSL.

Digital+ rebaja a 30 euros su cuota de alta

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Tras la campaña navideña, quizás menos exitosa de lo esperado, Digital+ lanza una nueva campaña promocional cara a conseguir nuevos abonados

En este caso la oferta consiste en la rebaja a solo 30 euros de la cuota de alta ( la cuota oficial de alta es de 90,15 euros ). La oferta es valida tanto para nuevos abonados como para suscriptores de Canal+ aunque estos últimos tendrán además 2 mensualidades a precio reducido. Y la antena e instalación básica es gratuita en todos los casos.

Sogecable prescinde del director general de Canal Plus

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Sogecable ha alcanzado un acuerdo con el director general de Canal Plus, José Manuel Lorenzo, para la desvinculación del ejecutivo de la compañía

Lorenzo se incorporó a la empresa que preside Jesús de Polanco en 1998, en el cargo que ocupaba hasta ayer, procedente de Antena 3 TV. A partir de 2001, el directivo asumió además la responsabilidad de Contenidos y Programación en el grupo audiovisual.

La salida de Lorenzo obedece a las diferencias sobre la gestión de la compañía que mantenía con el consejero delegado de Sogecable, Javier Díez Polanco, aunque el comunicado oficial del grupo se limita a informar que el directivo «deja la compañía para dedicarse a otras actividades profesionales».

La vinculación de Lorenzo como socio a otras empresas del sector audiovisual, entre ellas la productora audiovisual Boomerang, ha sido esgrimida por fuentes cercanas al grupo como otra de las razones que pueden haber forzado la salida del ejecutivo. Lorenzo, ingeniero industrial, ha ocupado distintos puestos directivos en TVE, Telecinco y Antena 3 antes de su incorporación a Sogecable.

Desde su responsabilidad en la programación de las empresas de Sogecable, Lorenzo ha sido uno de los diseñadores de la nueva parrilla de Digital+, la plataforma de televisión de pago fruto de la fusión de Canal Satélite y Vía Digital.

De la Riva

El director de Contenidos de Sogecable, Álvaro de la Riva, que se incorporó a la empresa el pasado año, se perfila como el sustituto de Lorenzo, al que reportaba. De la Riva, director de TVE entre mayo del año 2000 y septiembre de 2002, fue antes responsable de programación de Vía Digital.

Achero Mañas realiza los spots de la nueva imagen del canal Nickelodeon

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El canal de televisión Nickelodeon estrenará en el 2004 nueva imagen de acuerdo con el nuevo posicionamiento y filosofía del canal. El cineasta Achero Mañas es el responsable del rodaje de los tres spots que formarán parte de la nueva campaña de imagen de Nickelodeon.

Esta semana se ruedan en Madrid los tres spots que formarán parte de la nueva campaña de imagen del canal Nickelodeon. Achero Mañas, reconocido actor y director del actual panorama cinematográfico nacional, trabaja en esta ocasión como realizador publicitario para el canal de televisión Nickelodeon. Hemos buscado que los spots fuesen realistas, que la interpretación de los chavales fuese creíble, eso es lo que se pretende. (…) La idea de la campaña ya la resume el nuevo slogan del canal: ESTÁS DENTRO, comenta el director.

En los spots los chavales protagonizan situaciones cotidianas con dos posibles finales, uno de ellos sería el que aporta el punto de vista optimista y con humor de Nickelodeon. Como ejemplo, en uno de los spots un chaval tropieza y cae durante una clase de gimnasia mientras sus compañeros ríen a carcajadas. La joven profesora, que gusta a todos los chicos, se acerca al avergonzado alumno que no sabe qué hacer. A continuación la escena se repite aunque Nickelodeon le da un giro. El chaval, lejos de sentirse avergonzado, simula que se ahoga en el suelo mientras la profesora le atiende con un boca a boca. Una situación resuelta con ingenio y humor que se resume en el slogan del canal: «estás dentro».

Nickelodeon estrenará en febrero los spots que forman parte de la nueva imagen del canal en España, creada por la agencia Kitchen. La empresa ha creado la nueva imagen del canal y ha traducido su nuevo posicionamiento en el slogan: ESTÁS DENTRO. Este paso se encuadra dentro de la estrategia de desarrollo que Nickelodeon lleva a cabo en Europa, adaptando en cada caso los contenidos e imagen del canal a los gustos locales, en este caso de los jóvenes españoles.

Los canales temáticos de TVE aún pueden entrar en Digital+

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Los canales temáticos de TVE han sido suprimidos de Hispasat por Digital+

Estos canales podían ser vistos, hasta ahora, por los antiguos abonados a Vía Digital. Fuentes de TVE Temática han explicado a Tele Digital que la empresa aún no ha cerrado ningún acuerdo con Sogecable -propietaria de Digital+-, en ningún sentido, por lo que puede que estas señales vuelvan a la plataforma de modo oficial.

Por otro lado, Digital+ sigue manteniendo en Hispasat las emisiones de TeleNovelas, Galavisión, Canal Hollywood, Showtime Extreme, Odisea, Sol Música y Hallmark, canales con los que tampoco ha cerrado un acuerdo definitivo aún.

Actuación de los Caños, Enrique Iglesias en Música por la patilla y en el Retrozaping: 1, 2, 3 en Zon@Disney

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Con motivo de la vuelta a TVE de 1,2,3, Zon@Disney quiere rendirle homenaje recuperando las imágenes más divertidas del antiguo 1,2,3 en su sección el Retrozzaping.

Además, actuaciones de Los caños, reportajes o la Magia Vip de Jorge Blass, en esta ocasión a Alex, actual copresentador de los Lunnis.

Making of de Pide un deseo Durante las vacaciones de Navidad, Zon@Disney ha emitido unos reportajes especiales en los que varios famosos cumplían los sueños de un puñado de niños. El sábado 10 el programa ofrece un making of de esos reportajes.

Música por la patilla «Enrique Iglesias». Es el cantante español que más discos vende en el extranjero. Enrique Iglesias acaba de sacar al mercado su nuevo disco, «7», y Zon@Disney aprovecha la circunstancia para dedicarle su sección más musical, Música por la patilla.

Sal y Pi en el cine. Los reporteros más intrépidos de Zon@Disney se meten en líos durante una visita a la sala de proyección de unos cines.

Magia en el colegio. Jorge Blass cambia matemáticas por magia durante una visita sorpresa al colegio Arcipreste de Hita de Madrid.

Inventos del milenio. La brújula. Zon@Disney viaja al siglo XII para mostrar los orígenes de la brújula, un artilugio que sirve para no perderse en los viajes.

Trailerteka. Robin Hood. La Trailerteka recomienda la lectura de las aventuras de Robin Hood, el ladrón que robaba a los ricos para dárselo a los pobres.

El domingo 11 en Zon@Disney

Actuación de Los Caños. Los jóvenes gaditanos, que arrasaron hace un par de años con su Niña, vuelven ahora con nuevo disco y nuevo single, titulado Tú no sabes. El trío visita la Terminal para presentarlo.

Zoom: Clínica de caballos. Nati se cuela en una clínica veterinaria especializada en los cuidados de los caballos.

CNC: Objetos de plató. La Calle no Calla, la sección en la que los objetos cobran vida, presenta a los objetos de plató. Acaba el programa, el equipo abandona las instalaciones y deja las luces apagadas. Pero los focos, cámaras, trípodes y demás artilugios que participan en el programa reivindican sus derechos.

Jorge Blass con «Alex». El mago de Zon@Disney sorprende en esta ocasión al cantante y co presentador de los Lunnis.

Retrozapping: «1, 2, 3». Con motivo del estreno del nuevo 1,2,3, el Retrozapping echa una mirada a las primeras ediciones del concurso más famoso de la televisión española.

José Manuel Lorenzo deja la Dirección General de Canal+ y Contenidos de Sogecable (actualizado)

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José Manuel Lorenzo, director general de Canal Plus y Contenidos de Sogecable, ha abandonado su cargo para dedicarse a otros asuntos profesionales tras llegar a un acuerdo con la empresa, según han informado fuentes cercanas a la cadena de pago

Según fuentes del sector, los desencuentros entre José Manuel Lorenzo -que llevaba más de cinco años en el cargo- y la dirección de Prisa -grupo presidido por Jesús Polanco al que pertenece Canal Plus- han sido constantes durante todo el año.

Esta misma mañana, Carlos Abad, director general de Sogecable, se ha reunido con los directivos de la cadena de pago para confirmarles la salida de Lorenzo.

Después, la cadena emitía un comunicado en el que explicaba que Lorenzo «concluye una fructífera etapa profesional a lo largo de sus más de cinco años al frente de la dirección general de Canal+ y de la responsabilidad sobre los contenidos y la programación de Sogecable en los últimos tres años».

Natural de Pontevedra y residente en Madrid, durante su carrera, José Manuel Lorenzo también ha desempeñado el cargo de director general de Antena 3 TV y otros puestos de responsabilidad en TVE y Telecinco. Además, ocupó importantes puestos en centrales nucleares y en empresas de comunicación y márketing.

Ingeniero Superior por la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid, es Master en Diseño e Implantación de Centrales Nucleares por TAI, Master en Márketing Televisivo en San Diego State University (California), según fuentes de la Asociación de empresarios gallegos de Madrid.