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Correo TV se convierte en el primer canal privado gallego en emitir en TDT

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Antonio Pérez
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Correo TV, el canal de televisión del Grupo Correo Gallego, comenzó a efectuar sus emisiones en tecnología digital, lo que supone un año antes de que se produzca el apagón analógico en la demarcación de Santiago de Compostela, prevista para el primer semestre de 2009.

Según informó en un comunicado, la emisora compostelana se convierte así en el primer canal privado gallego de televisión que da el paso a la TDT. Desde hace algo más de un año, Correo TV emite desde Santiago en analógico, sistema que también seguirá utilizando en la difusión de la señal hasta que el porcentaje de penetración de la TDT en la demarcación así lo aconseje.

Las emisiones de Correo TV en TDT se hacen desde el centro emisor que Retegal posee en el monte Pedroso, de Santiago de Compostela. La cobertura digital ocupa un área geográfica «muy extensa» en torno a la capital gallega, zona en la que vive una población de 300.000 personas. Las estimaciones de esta empresa son que en la actualidad un 30% de los hogares gallegos está preparado para recibir la televisión en la nueva tecnología.

Editorial Compostela, matriz de las empresas del Grupo Correo Gallego, posee licencia para emitir en TDT-L, además de Santiago, en las demarcaciones de Ribeira, Lalín y Vimianzo. En las comarcas del Barbanza y Deza está previsto que comiencen sus emisiones digitales después del verano.

Parrilla de programación

Los programas de producción propia de Correo TV, que se emite en las horas de mayor audiencia, ofrecen contenidos de carácter local y autonómico con los que aspira a ofrecer «una programación de proximidad, de interés local y gallego».

Los espacios de alcance autonómico son enviados a las demás televisiones locales de Galicia, agrupadas en la asociación Onda Nós, a la que pertenece Correo TV. A medida que se vayan produciendo el tránsito al formato digital irá incrementando la producción propia, que se hace en gallego prácticamente en su totalidad.

Con la puesta en marcha de la televisión, el Grupo Correo Gallego completa la oferta multimedia en el ámbito de la comunicación. Publica dos periódicos diarios (El Correo Gallego y Galicia Hoxe –el único íntegramente en gallego–), un gratuito semanal (Tierras de Santiago), tiene una emisora de radio (Radio Obradoiro), ediciones digitales, productora de televisión (Telecable Compostela), una empresa de estudios de mercado, sociológicos y demoscópicos (Anova Multiconsulting) y editorial de libros y publicaciones.

Televés y Correo TV ponen en marcha una iniciativa conjunta para impulsar la TDT

Correo TV y la multinacional santiaguesa Televés realizarán una campaña conjunta para impulsar la televisión digital terrestre en Galicia. La idea es intentar que la población vaya concienciándose y adquiriendo poco a poco la tecnología necesaria para disfrutar de la TDT, antes de que se produzca el apagón analógico definitivo. La capital de Galicia será una de las primeras zonas de la comunidad en recibir sólo la señal digital. El apagón analógico está previsto para el primer semestre de 2009. El total y definitivo en España será el 3 de abril de 2010.

Según los últimos datos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, aproximadamente en el 85,38% del territorio español puede sintonizarse ya la TDT. El Ministerio se ha fijado ir aumentando la cobertura en varias fases para que la nueva tecnología llegue a la totalidad de los hogares en 2010. Así, el próximo 31 de julio deberá cubrir el 88% y el 93% para la misma fecha del año 2010.

Televés y el Grupo Correo Gallego son las empresas compostelanas más vinculadas a la TDT. La segunda se ha convertido en pionera a la hora de empezar a emitir su programación por este sistema. Por su parte, Televés es un referente internacional en la investigación, diseño, fabricación y comercialización de equipos para la recepción y distribución de la señal de televisión. Televés fabrica también los descodificadores necesarios para recibir la señal digital a través de los aparatos que hasta ahora la recibían en analógico. Es el único fabricante europeo de estos sintonizadores .

Rodolfo Martin Villa afirma que Sogecable será el holding televisivo de Prisa

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Antonio Pérez
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El presidente de Sogecable, Rodolfo Martín Villa, ha afirmado en Pamplona que esta sociedad «va a ser el holding, el complejo de todas las actividades de Prisa en el mundo de la televisión, no sólo en España, sino también en el extranjero«.

Martín Villa, que ha participado en el acto de clausura del Programa Alumni de Desarrollo Universitario (PADU) 2008 de la Universidad de Navarra, ha señalado que esta decisión «es lo único absolutamente cierto en este momento» tras la OPA lanzada por Prisa para adquirir el cien por cien de Sogecable. Y en este sentido ha comentado que aún no se sabe cuál será el esquema en cuanto a pago o en abierto.

Respecto a la pugna que enfrenta a su empresa con Mediapro por los derechos del fútbol, el que fuera vicepresidente del Gobierno con Leopoldo Calvo Sotelo ha señalado que Sogecable está «con la tranquilidad de que los tribunales resolverán y con la confianza de que nuestros intereses van a ser salvaguardados, como ha sucedido hasta ahora«.

La Universidad de Navarra inició el programa PADU en el curso 2004-2005 como apuesta por la excelencia en el marco de los acuerdos de Bolonia y en el proceso de construcción del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). Se trata de un programa abierto de actividades extracurriculares ordenado en las áreas académico-profesional, entorno y civilización, y responsabilidad social. Durante estos cuatro años, ha organizado más de 150 actividades entre conferencias, mesas redondas, cursos monográficos, jornadas, congresos y actividades sociales, en las que han tomado parte más de 120 ponentes.

Entre ellos, al margen de los de docentes de la propia Universidad,, el escritor Juan Manuel de Prada, el entrenador de fútbol Javo Irureta, el ex presidente del Senado Juan José Laborda, el ponente de la Constitución española Gabriel Cisneros, el presidente de la Fundación Diario de Navarra José Javier Uranga, el ex presidente del Senado de Italia Marcelo Pera, o el director de cine Gustavo Ron.

Prisa estudia la venta total o parcial de su negocio de televisión de pago

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Antonio Pérez
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La comisión ejecutiva del grupo Prisa acordó hoy reorganizar su negocio audiovisual, en línea de lo anunciado en el folleto explicativo de su OPA sobre Sogecable, incluyendo en dicho proceso «una eventual disposición total o parcial del negocio de televisión de pago«.

La comisión ejecutiva ha adoptado esta decisión tras analizar la situación resultante de la conclusión de la OPA sobre su filial audiovisual, de la que controla casi el 98%, y ha acordado también encomendar la actualización del plan estratégico de la sociedad y de su grupo de empresas.

Asimismo, ha acordado iniciar el proceso de reestructuración financiera del grupo Prisa, cuyo endeudamiento ronda los 5.000 millones de euros, y llevará a cabo en función de las condiciones del mercado, evaluando la oportunidad de realizar desinversiones y operaciones de captación de recursos en los mercados.

En relación con estos acuerdos, la comisión ejecutiva del grupo ha encomendado al consejero delegado de la sociedad, Juan Luis Cebrián, la puesta en marcha de los procesos «oportunos» y la preparación de las propuestas que deberán ser sometidas a los órganos de administración correspondientes.

Todas las posibilidades sobre Digital+

En un encuentro con medios de comunicación, Cebrián explicó que Prisa está abierta «a todas las posibilidades» sobre el futuro de Digital+. En este sentido, señaló que su función será la de estudiar diferentes propuestas que serán presentadas al consejo de administración previsiblemente «antes de verano«.

Cebrián aseguró que «a día de hoy no hay ninguna negociación» para la adquisición del negocio de pago de Prisa por otra compañía, si bien reconoce que en el pasado se han producido «manifestaciones» en esta dirección, por parte de empresas de telecomunicaciones y televisiones de pago.

El consejero delegado del grupo destacó que el «plan de futuro» de la compañía se enmarcará en la idea de «grupo global» con actuaciones en el mercado de España, Portugal y Latinoamérica. Además, afirmó que «aquellas operaciones que menos encajen con la empresa serán las más susceptibles de desinvertir«.

Por otra parte, Prisa deberá afrontar el próximo 20 de junio la refinanciación de su deuda, aunque Cebrián no prevé «ningún problema» sobre esta cuestión. Según dijo, el objetivo será «mantener niveles de deuda razonables» que permitan al grupo trabajar en «sectores de crecimiento«.

Cebrián también se refirió a la participación de la compañía en el diario francés «Le Monde» (en torno al 15%), que actualmente se encuentra en un proceso de reestructuración. En este sentido, explicó que Prisa puede aportar «cosas positivas» a este periódico y apuntó a una «recapitalización» de la compañía como posible solución a su situación.

Venta forzosa de acciones

La Comisión Ejecutiva de Prisa también ha tomado la decisión de ejercitar el derecho de venta forzosa (squeeze-out) sobre la totalidad de las acciones de Sogecable al precio de 28 euros por acción. Esta operación asciende a 75,5 millones de euros.

El grupo tiene previsto solicitar la suspensión de la cotización el día 6 de junio y que la liquidación de dicha venta se realice el próximo 18 de junio. Prisa ha designado al BBVA, en su condición de miembro del mercado, como entidad encargada de intervenir y liquidar estas operaciones.

Prisa elevó su participación en Sogecable al 97,71% tras la OPA sobre la compañía audiovisual, a la que acudió Telefónica con su participación del 16,79%. El pasado martes Prisa firmó un acuerdo para la venta de tres edificios de su propiedad por valor de 315 millones de euros a Longshore, sociedad controlada al 100% por Drago Real Estate Partners.

La operación, realizada con la intermediación de Richard Ellis, incluye la venta de la sede de Prisa en Madrid, situada en Gran Vía, el edificio de El País en la calle Miguel Yuste de la capital, y el ocupado por Radio Barcelona en la calle Caspe, de dicha ciudad.

Prisa comprará del 2,29% de Sogecable que no controla

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Antonio Pérez
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La compañía ha comunicado a la CNMV que ejecutará el derecho de venta forzosa (squeeze-out) de las acciones de clase A que no posee de Sogecable a un precio de 28 euros por acción.

La compañía de medios de comunicación, y sociedad editora de CincoDías.com, ha informado al organismo regulador que ha decidido exigir la venta forzosa del 2,29% de las acciones de Sogecable que no controla aún, tras la formulación de la opa sobre el 100% del capital de su filial.

Prisa anunció la semana pasada que, tras finalizar el proceso de la oferta pública de adquisición, era propietaria del 97,71% de las acciones de Sogecable y que estudiaría la compra forzosa del resto de acciones de clase A que aún no controlaba, el 2,29%.

La empresa ha anunciado que está previsto solicitar la suspensión de la cotización el día 6 de junio y que la liquidación de dicha venta se realice el próximo 18 de junio.

Negocio audiovisual

La Comisión Ejecutiva de Prisa ha encomendado al Consejero Delegado la actualización del Plan Estratégico de la compañía, iniciar la reorganización del negocio audiovisual del grupo, y acometer la reestructuración financiera del mismo.

El consejero delegado deberá presentar al respecto, en las próximas semanas, propuestas que incluyan las oportunas operaciones de captación de recursos en los mercados y las posibles desinversiones de activos, incluida una eventual disposición total o parcial del negocio de la televisión de pago.

Supermodelo 2008 24Horas ya está disponible en Imagenio

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Supermodelo 2008 24 Horas, el canal dedicado exclusivamente a la emisión del popular concurso de modelos, se incorpora a la oferta de Imagenio hoy 22 de mayo.

El concurso da la oportunidad a seis chicos y seis chicas de comenzar una carrera en el difícil mundo de los desfiles. Sus primeros retos estarán dentro del propio centro de formación, ya que tendrán que enfrentarse a los desafíos que les impongan los profesores si quieren seguir en el centro hasta el final del concurso.

El canal comenzó sus emisiones en directo el pasado lunes, permitiendo ver a los telespectadores todo cuanto acontece en el centro de formación: clases, desfiles, horas de recreo… nada escapará a los ojos de los telespectadores gracias a Supermodelo 2008 24 Horas.

El canal está disponible en el dial 13 de la plataforma, a través del paquete Familiar.

ONO incrementa su beneficio operativo en un 10,6%, a 164 millones de euros

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Antonio Pérez
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ONO, compañía líder en comunicación y entretenimiento por banda ancha, anunció hoy que cerró el primer trimestre de 2008 con un beneficio operativo (EBITDA) de euros164 millones. La cifra representa un incremento del 10,6% sobre el EBITDA registrado durante el mismo período del año anterior ( euros148 millones). El beneficio neto de enero a marzo fue de euros8 millones.

El fuerte crecimiento del beneficio operativo -con un margen que alcanza ya el 40,9%, superior en 4,1 puntos porcentuales al del mismo período del año anterior (36,8%)- se basa en un modelo de negocio enfocado en el crecimiento rentable en el que los principales factores han sido un creciente foco en la eficiencia y un renovado impulso a la venta cruzada de productos entre los clientes de cartera.

Estas medidas han permitido, por ejemplo, que ONO haya incrementado en un 3,5% el promedio de productos contratados por cliente (RGUs por cliente), que ha crecido desde 1,99 en el primer trimestre de 2007, a 2,06 en el mismo periodo de este año.

El buen resultado de la estrategia también se refleja en un ritmo elevado de ventas totales. De enero a marzo, ONO comercializó un total de 101.000 productos (RGUs), con lo que el total de RGUs de la compañía suma 3,87 millones un 7,1% más que hace un año. La captación de nuevos clientes netos mantuvo un ritmo dinámico y ascendió a cerca de 20.000 entre enero y marzo.

ONO fue, por segundo trimestre consecutivo, la plataforma de TV de pago de mayor crecimiento en número de nuevos suscriptores, al captar un total de 51.000 clientes netos para este servicio. Durante el periodo, ONO superó la barrera de un millón de clientes en televisión de pago. A 31 de marzo ONO contaba con 1.011.000 clientes en este servicio, un 11% más que un año antes (911.000).

El crecimiento en Internet también fue sólido al cerrar el trimestre con un total de 1,24 millones de clientes de banda ancha, un 10,8% más que hace un año (1,12 millones). En telefonía fija el crecimiento interanual fue del 2,2%, para alcanzar los 1,61 millones de clientes.

De esta manera, la compañía ha seguido también avanzando con fortaleza en su oferta «triple play». Al cierre del trimestre, ONO contaba con 604.000 clientes de oferta combinada de televisión, teléfono e Internet, un 6,5% más que un año antes (567.000 clientes). Estas cifras han permitido que ONO se haya consolidado, un trimestre más, como el líder de oferta «triple play» en España.

Solidez en los ingresos

Pese a la ralentización de la economía, los ingresos totales de ONO permanecieron estables durante el trimestre, en el entorno de los euros400 millones. Por un lado, tal y como viene haciendo durante los últimos ejercicios, la operadora continuó con su política de reducción de líneas de negocio no rentables como el acceso indirecto residencial y corporativo, procedentes de la antigua Auna. Como referencia, los ingresos del negocio de acceso indirecto residencial cayeron un 37,4% -a euros6 millones- con respecto al mismo período del año anterior.

Por otro, ONO ha seguido desarrollando con fuerza sus negocios centrales. Así, la facturación del negocio residencial de acceso directo creció de enero a marzo en un 4,7% hasta un total de euros300 millones, desde los euros287 millones del mismo periodo del año anterior. De hecho, el ARPU (ingreso promedio por cliente) mantiene su ligera tendencia al alza y alcanza los euros52, un 1,2% más que hace un año.

Al mismo tiempo, la compañía experimentó un crecimiento sustancial de su margen bruto hasta el 75,1%, mejorando así el 70,9% registrado durante el primer trimestre de 2007. La compañía realizó un fuerte esfuerzo para estabilizar los costes operativos ( euros137 millones) y para reducir los costes directos en un 14,8%, hasta los euros100 millones.

El 75% de los ingresos procede del negocio residencial de ONO y el 23% es atribuible a los negocios corporativos y mayoristas, que la operadora está desarrollando activamente y que, antes de la adquisición de Auna TLC, apenas representaban el 10% de los ingresos totales.

El foco en la política de crecimiento rentable supuso una aceleración del beneficio operativo (EBITDA) hasta los euros164 millones, cifra superior en un 10,6% a la registrada por ONO durante el mismo periodo de 2007 ( euros148 millones). En el primer trimestre de 2008, ONO registró un beneficio neto de euros8 millones. La cifra se compara con unas pérdidas de euros13 millones durante el mismo periodo del año anterior.

Segmentación y venta cruzada

Estamos muy satisfechos porque las políticas de segmentación que pusimos en marcha el año pasado en nuestros negocios de televisión y banda ancha, combinadas con una activa política de venta cruzada, han funcionado correctamente en un trimestre en el que la ralentización económica empieza a ser patente, dijo Richard Alden, consejero delegado de ONO. Confiamos en la calidad de nuestros servicios como el principal atractivo de cara a nuestros clientes durante los trimestres venideros, llenos de incertidumbres macroeconómicas.

Por su parte, Jonathan Cumming, director financiero de ONO, dijo: En este primer trimestre hemos hecho un gran esfuerzo en mejorar la calidad de los ingresos totales, como demuestra el hecho de que la facturación de nuestro negocio residencial haya crecido en un 4,7%. Nuestro plan es seguir avanzando en esa línea a lo largo de los próximos trimestres.

Supermodelo 2008 se puede seguir en directo en Digital+ Móvil

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Supermodelo 2008 ya se puede seguir en directo a través de Digital+ móvil. El canal 24 horas del exitoso concurso de Cuatro está disponible para todos los móviles con tecnología 3G de Vodafone y Orange.

El concurso reúne a doce chicos y doce chicas que tienen que enfrentarse a los duros profesores del Centro de Formación de Supermodelo 2008. Entre ellos destacan el fotógrafo Emmanuel Rouzic, -que participa por tercera vez consecutiva-, Marie-Ange Schmitt-Lebreton, -Profesora de Pasarela y directora del centro- y José Fernández-Pacheco, -Josie-, Profesor de Estilismo.

En el área de cine, esta semana llega a Digital+ móvil Cándida, la película dirigida por Guillermo Fesser (Gomaespuma) sobre la vida de la asistenta más famosa de España. Cándida narra la vida de Cándida Villar, quien fuera asistenta en casa de los Fesser antes de pasar a ser la crítica de cine del programa Gomaespuma. La película, que se estrenó en salas en diciembre de 2006, logró reunir a más de 350.000 espectadores. Cándida está diponible en Canal+ móvil.

Digital+ móvil es la plataforma para móviles de Sogecable disponible actualmente para los usuarios 3G de Orange y Vodafone. Entre los distintos canales de su oferta se pueden encontrar Canal+ móvil, Canal+ Fútbol móvil, Canal+ DCine, Operación Triunfo, 40TV, Cuatro móvil, Jetix, Cuatro Series, Taquilla X, Cartoon, Animax…

El nuevo canal «Hogarutil» se incorpora a la televisión de ONO

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El canal de nueva creación Hogarutil se ha incorporado a la oferta de televisión de pago de ONO, compañía líder en comunicación y entretenimiento por banda ancha. Este canal, que se incluye en el paquete «Esencial» del operador y que sólo está disponible en ONO, está dedicado 24 horas al ocio hogareño, con programas que aportan consejos prácticos sobre cocina, bricolaje, decoración, mascotas, jardinería, belleza y salud.

Entre su parrilla de programación destaca el espacio «En tu cocina» de Karlos Arguiñano, que con recetas fáciles y saludables, mostrará cómo se puede cocinar con humor y alegría de forma barata, sencilla, sana y con productos de temporada. Además contará con la colaboración de su amigo, el genial cocinero Juan Mari Arzak, que comentará los productos más exquisitos del mercado.

Otro de los programas estrella del canal es «Hoy cocinas tú», en el que Eva Arguiñano recibirá la visita de invitados que deben aprender una receta para luego reproducirla con sus amigos. Además, completan la oferta de Hogarutil: «Bricomanía», para arreglar, reciclar y construir habitaciones por poco dinero; «Todo tiene arreglo», dedicado a las pequeñas reparaciones caseras; «Decogarden», que aborda temas relacionados con el bienestar de personas, mascotas y plantas; «Cocina con Bruno Oteiza» para aprender a combatir la obesidad con dieta equilibrada y sana; «Cocina para 2», las mejores recetas para familias pequeñas y sin prisas o «Hogarutil el magazín» para estar al día de las últimas tendencias en gastronomía, economía doméstica, vacaciones o convivencia.

La televisión de ONO destaca por su alta y constante calidad en la transmisión de la señal, por su fácil utilización y por la riqueza de contenidos disponibles para todas las edades. Gracias a la tecnología de ONO -que parte de una potente red de fibra óptica y que garantiza el amplio ancho de banda asignado a cada cliente- es posible disfrutar simultáneamente de diferentes contenidos en varias televisiones del hogar.

La compañía es pionera en la comercialización del «triple play» que incluye banda ancha, voz y paquetes de televisión como «Esencial» (más de 40 canales), «Extra» (70) y «Total» (95). Por tan sólo euros28 al mes ONO da la oportunidad de entrar en el mundo de la televisión de pago a un precio muy competitivo, con acceso a oferta de video bajo demanda y fútbol en PPV.

ONO superó el pasado mes de marzo la cifra de un millón de hogares que ya han contratado su servicio de televisión de pago. Además, en los últimos seis meses, ONO se ha consolidado como la plataforma de TV de mayor crecimiento en número de clientes, con un total de 102.000 altas netas entre octubre de 2007 y marzo de 2008.

Los analistas bursátiles ponen en el punto de mira a las «teles»

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Las empresas cotizadas de televisión son las más castigadas este año por las rebajas de perspectivas de los analistas, y esta desconfianza se traduce en que Telecinco es el peor valor del Ibex en 2008 (-32%), y Antena 3 baja un 22%. Desde que surgieron Cuatro y La Sexta, Telecinco pierde en bolsa más de la mitad de su valor, y Antena 3 casi dos terceras partes.

Para los accionistas de Telecinco y Antena 3 se ha convertido prácticamente en una misión imposible este año encontrar un informe favorable de las firmas de inversión. Las dos compañías han recibido en ambos casos al menos una quincena de recomendaciones por parte de los analistas (Deutsche Bank, Cazenove, ABN Amro, JPMorgan, Goldman Sachs, UBS, Morgan Stanley, Credit Suisse…) y sólo uno de estos 30 informes tiene tintes positivos. Esta única excepción, además, data del mes de enero. En el resto de casos cada actualización ha ido acompañada de una rebaja en el precio objetivo, en la recomendación o en ambos apartados.

La última ha tenido luga hoy mismo, de la mano de Goldman Sachs. Los analistas del banco de inversión estadounidense han recortado de 14 euros por acción a 10,50 euros el precio objetivo de Telecinco, y desde 8,7 euros a 7,2 euros el de Antena 3. Goldman Sachs recomienda mantenerse «neutral» en ambos valores, aunque en los dos casos su valoración se sitúa por debajo de la cotización actual de los dos grupos de televisión.

Las cotizaciones de las dos empresas de televisión no han podido superar en lo que va de año los efectos de este pesimismo de las firmas de inversión. Telecinco es el peor valor del Ibex en 2008, con unas pérdidas del 32%, mientras que Antena 3, excluida del Ibex en enero, acumula un 22% de bajadas en el mismo periodo. Antena 3 perdió su sitio en el índice selectivo de la bolsa española, y Telecinco se sitúa ya entre los tres valores del Ibex con menor capitalización bursátil.

Mayor competencia

Un punto de inflexión en la evolución bursátil de las dos compañías fue el incremento de la competencia derivado del inicio de las emisiones de Cuatro (noviembre de 2005) y La Sexta (marzo de 2006). El precio de las acciones de Antena 3 se ha reducido casi en dos terceras partes (de 21,60 euros por acción hasta los 7,85 euros actuales) desde que La Sexta comenzó sus emisiones. En este mismo periodo Telecinco se ha dejado más de la mitad de su cotización (desde 21,25 euros hasta 10,80 euros).

Freno económico y publicitario

El aumento en el número de competidores directos por el mercado publicitario no es el único lastre que han sufrido Telecinco y Antena 3. Las firmas de inversión coinciden en sus rebajas de recomendación sobre los dos valores citados en que el freno en la economía española debería pasar factura en los ingresos publicitarios. Los analistas hablan incluso de una «recesión publicitaria».

Las perspectivas de audiencia son, además, poco alentadoras. Los bancos ed inversión destacan que junto a la aparición de Cuatro y LaSexta, la implantación de la Televisión Digital Terrestre (TDT) continuará restando audiencia a las grandes cadenas españolas de televisión.

El cese de emisiones analógicas en el proyecto piloto Soria TDT se producirá el próximo 23 de julio

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Soria TDT, que se enmarca en el Proyecto de Actuación Específico para Soria, ha contado con una financiación de 3,25 millones de euros por parte del Ministerio de Industria.

El 84,6% de los hogares incluidos en el proyecto reciben los canales de TDT a través de las distintas plataformas y el 97% de los edificios destinados a vivienda tienen adaptada su antena. La segunda convocatoria de ayudas para la adquisición de descodificadores y la adaptación de antenas estará abierta hasta el 30 de junio. Antes de que se produzca el apagón está previsto llevar a cabo acciones de comunicación en las localidades rurales incluidas en el proyecto y otras dirigidas a colectivos especiales.

El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, ha anunciado hoy, en una rueda de prensa celebrada en el Parador de Soria, que el cese de las emisiones analógicas en el marco del proyecto piloto Soria TDT se producirá el próximo 23 de julio. A partir de esta fecha, los ciudadanos que vivan en los municipios incluidos en el proyecto verán televisión digital, una oferta de calidad con mayor variedad de canales.

El proyecto piloto Soria TDT se enmarca en el Plan Avanza y en el Proyecto de Actuación Específico para Soria (PAES) y su objetivo principal es el adelanto al año 2008 del cese de emisiones analógicas impulsando la adaptación de las instalaciones de recepción, tanto en edificios como en hogares. Por acuerdo del Consejo de Ministros del 7 de septiembre de 2007, está integrado en el Plan Nacional de Transición a la Televisión Digital Terrestre. La financiación del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para este proyecto se eleva a 3,25 millones de euros.

Inicialmente, el ámbito territorial del proyecto incluía Soria capital y 68 localidades de la provincia, que sumaban 48.000 habitantes, 18.000 hogares y 3.000 edificios de más de una vivienda. Finalmente, por razones de orden técnico están dentro del proyecto 161 localidades, además de la capital, lo que supone 51.026 habitantes, 18.550 hogares y 3.090 edificios de más de una vivienda.

El último estudio de implantación de la TDT en Soria, realizado en marzo de este año, revela que el 84,6% de los hogares reciben los canales de TDT a través de las distintas plataformas (ondas terrestres, satélite, cable, etc.) y que el 78,3% de los hogares disponen de descodificador TDT. Según estos datos, el 88,2% de los edificios comunitarios tienen su antena adaptada a la TDT, mientras que en el total de edificios destinados a vivienda el porcentaje de adaptación es del 97%. Por otra parte, la cobertura digital en el ámbito de influencia del piloto supera en estos momentos a la analógica preexistente (96,8% frente al 95,24%), y está previsto completarla al 100% a finales de este mes.

Desarrollo del proyecto

Para facilitar la adaptación a la TDT de los hogares de los municipios incluidos en el proyecto piloto, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio puso en marcha un plan de ayudas que se ha desarrollado en dos fases. La cuantía de las ayudas es de 450 euros por edificio, perteneciente a una comunidad de propietarios, para la adaptación de las instalaciones colectivas de recepción de televisión, de 60 euros para la compra de un descodificador MHP y de 15 euros adicionales para su instalación en el hogar del ciudadano.

En la primera convocatoria de ayudas, que finalizó el 23 de agosto de 2007, se subvencionaron 6.032 receptores TDT y se beneficiaron de las ayudas de adaptación de antenas un total de 777 comunidades de vecinos. El 13 de diciembre de 2007 comenzó la segunda convocatoria de ayudas, que estará abierta hasta el 30 de junio. En esta fase, se han beneficiado 220 hogares y 35 comunidades de propietarios hasta el momento.

Las actuaciones técnicas de encendido digital llevadas a cabo para el desarrollo del proyecto han consistido en la instalación de nuevos emisores TDT en los centros emisores de Soria-Ánimas y de Almazán y la ampliación de potencia del transmisor de Soria-Santa Ana para la Red Global de Cobertura Estatal (TVE) en 2007 y la instalación de nuevos emisores en los centros de Oncala y Gómara en 2008. Actualmente están finalizando otras actuaciones técnicas encaminadas a digitalizar dos nuevos centros (Inodejo y El Moedo), así como acciones de adaptación de la red analógica de televisión. Para la ejecución de algunas de las actuaciones técnicas, se ha firmado un convenio de colaboración con la Diputación de Soria.

Además, desde febrero de 2007 está en marcha el Plan de Comunicación del proyecto, que tiene como objetivo informar a los ciudadanos sobre las ventajas de la TDT, la necesidad de adaptación a la nueva tecnología y la existencia del plan de ayudas. En el marco del Plan de Comunicación se ha puesto en marcha una web específica sobre el proyecto (www.soriatdt.es), se han distribuido carteles y folletos en las localidades del ámbito territorial del proyecto y se ha llevado a cabo una campaña de publicidad en diarios y emisoras de radio locales. Asimismo, se han organizado jornadas informativas dirigidas a distintos colectivos. Por último, el pasado 27 de noviembre se abrió en Soria capital un Punto Informativo del proyecto, por el que han pasado más de 4.000 personas hasta la fecha.

Las actuaciones finales previstas hasta la fecha del cese de emisiones analógicas incluyen actuaciones adicionales de comunicación, acciones de dinamización rural para comunicar las ventajas de la TDT y la necesidad de adaptarse en todas las localidades del ámbito territorial, la finalización de las actuaciones técnicas y acciones adicionales dirigidas a colectivos especiales (mayores y discapacitados).

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