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SIDSA presenta en MAC sus soluciones de TV digital multiplataforma

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La empresa madrileña multimedia, SIDSA, tendrá un protagonismo destacado en la 9ª edición del Audiovisual MAC 08, el Mercado Audiovisual de Tecnología y Contenidos. En su stand, mostrará sus plataformas y soluciones integrales de TV digital, que están dirigidos a operadores y radiodifusores de cualquier ámbito geográfico, y, en especial en esta edición, al sector audiovisual de proximidad.

SIDSA apuesta firmemente por la TV digital terrestre, convirtiéndose en poco tiempo en uno de los líderes mundiales en tecnologías de cabeceras y acceso condicional para TDT. Recientemente, la compañía ha abierto un centro en Zaragoza para desarrollar tecnología para TV digital, en una nueva iniciativa para impulsar la televisión digital terrestre (TDT).

La inauguración del centro de I+D en Zaragoza se produjo poco después de que SIDSA participara, con su sistema de acceso condicional KeyFly, en una de las primeras experiencias de TDT de pago en España realizada en Alcázar de San Juan, junto con la productora Mediapro y Siemens-InOutTV, entre otros. Esta prueba piloto permitió ver un partido de fútbol de la liga italiana y películas de éxito previo pago a través de un SMS.

El sistema de acceso condicional KeyFly 2.0Xtreme de SIDSA está diseñado con las más modernas técnicas en seguridad y encriptación para proteger los contenidos de los radiodifusores, y puede utilizarse en distintos dispositivos asegurando así la horizontalidad del mercado. KeyFly Xtreme puede incorporarse a televisores de plasma y LCDs, a descodificadores de alta gama, con servicios interactivos y PVR (Personal Video Recorder), e, incluso, a los de baja gama gracias a la variedad de dispositivos CAM (Módulo de Acceso Condicional) que incluye. SIDSA, el único fabricante español de CAMs, es uno de los líderes mundiales en la materia.

El Audiovisual MAC es el único acontecimiento de estas características que existe en Europa, tanto por su capacidad de generar negocio en el sector tecnológico como por el fomento de la producción y el intercambio de contenidos.

Prisa encarga a HSBC recibir las ofertas de compra por Digital+

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Prisa quiere acelerar al máximo lo que ha llamado la reorganización de su negocio audiovisual. La empresa controlada por la familia Polanco ha encargado a HSBC que defina el cuaderno de venta para ofrecer Digital+ a los potenciales compradores, entre los que pueden haber varios fondos de capital riesgo -Apax y Permira- y algunas operadoras europeas

A Prisa se le echa el tiempo encima puesto que en lo que queda de mayo y junio le vence un préstamo puente de 4.115 millones de euros concedido por el propio HSBC para hacer frente a la OPA de Sogecable, a la que han acudido casi el 100% de los accionistas, incluido Telefónica.

Este contrato incluye tanto el importe correspondiente al aval presentado a la CNMV, como una póliza por importe de 2.052 millones de euros con el objeto de cubrir, en caso necesario, la refinanciación del actual préstamo sindicado firmado en junio de 2007, que ya había sido refinanciado previamente. En febrero de 2008, se firmó la sindicación del préstamo puente con HSBC, La Caixa, Caja Madrid, Banesto, BNP y Natixis.

La compañía ya está manos a la obra para renegociar la deuda una vez más, un proceso que comenzó justamente cuando acordó con Telefónica la fusión de Vía Digital y Sogecable. En aquella ocasión, en el primer semestre de 2003, Sogecable pidió un préstamo de 1.400 millones que le concedieron BBVA, BNP Paribas, Banesto, La Caixa, Caja de Madrid, Crédit Agricole Indosuez, HSBC, JPMorgan Natexis, Santander Central Hispano (SCH) y Société Genérale. El diferencial fue de 200 puntos básicos sobre el Euribor.

En 2005, Sogecable cambió las condiciones y rebajó el diferencial a 95 puntos, en otro nuevo préstamo que sustituía al anterior y en que participaron 24 entidades financieras. Las más importantes fueron BBVA, Banesto, BNP Paribas, la Caixa, Caja Madrid, Calyon, Citigroup, HSBC, Natexis, Royal Bank of Scotland, Société Générale y Sumitomo.. Como prueba del endurecimiento de los mercados, Prisa pasó de pagar un tipo medio de deuda del 3,68% en 2006 al 4,98% en 2007.

Venta del Plus

Además de esta urgencia, Prisa quiere quitarse cuanto antes el lastre que está siendo Digital+. La cadena de pago del grupo de medios apenas captó 15.000 nuevos usuarios en el primer trimestre del año, frente a los algo más de 40.000 de Imagenio -la TV por Internet de Telefónica- y los 51.000 de ONO, la compañía líder en televisión de pago por cuota de mercado.

La familia Polanco tiene una valoración muy reciente de Sogecable, realizada por Morgan Stanley, un banco muy próximo al Grupo Prisa, que realizó la tasación objetiva de la filial para la OPA finalizada recientemente. Fuentes del mercado apuntan que esta valoración podría llegar a los 3.000 millones de euros, incluida la deuda, tomando como referencia las últimas transacciones del sector.

En estas compraventas se ha pagado un ratio entre 13 y 14 veces el beneficio operativo, que en el caso de Sogecable fue de 323 millones en 2007. Sin embargo, de este resultado habría que escindir la aportación de Cuatro, que en el primer trimestre ya supuso el 14,6% de los ingresos del grupo. Además, habría que tener en cuenta el desplome de estos ratios en las televisiones tradicionales por las malas estimaciones de publicidad, como reflejan las caídas de más del 50% de las cotizaciones de Telecinco y Antena 3 en los últimos doce meses.

Fuentes próximas a la operación indican que, aunque la opción de vender Sogecable total o parcialmente a Carlos Slim, el magnate mexicano, se da por hecha en los pasillos de Gran Vía, sede de Prisa, hay otros grupos interesados. Entre ellos habría alguno industrial, como puede ser el caso de Rupert Murdoch, a través de News Corp -es accionista de referencia de la cadena de pago alemana Premiere-, así como algún private equity. En este sentido han aparecido nombres como los de Permira y Apax, dos firmas con intereses en el sector audiovisual.

Juan Luis Cebrián, consejero delegado, explicó que Prisa está abierta «a todas las posibilidades» sobre el futuro de Digital+. Señaló que su función será la de estudiar diferentes propuestas que serán presentadas al consejo de administración previsiblemente «antes de verano».

Cebrián aseguró que «a día de hoy no hay ninguna negociación» para la adquisición del negocio de pago de Prisa por otra compañía, si bien reconoce que en el pasado se han producido «manifestaciones» en esta dirección, por parte de empresas de telecomunicaciones y televisiones de pago.

Impulsa TDT, premio ASIMELEC

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Impulsa TDT recibió el premio de la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones (ASIMELEC) de este año en reconocimiento por su aportación al desarrollo y promoción de las Tecnologías de la Información y Comunicación en España.

El jurado de la asociación multisectorial que agrupa a las empresas españolas del sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones consideró a Impulsa TDT –dedicada a promover la TDT y el desarrollo del proceso de transición en colaboración directa con las administraciones públicas españolas– como la organización que más ha destacado en el desarrollo y promoción de las TIC en España.

En el marco de la Asamblea General de ASIMELEC (integrada por RTVE, Telecinco, Sogecable, Antena 3, La Sexta, Net TV y Veo Televisión, FORTA, y por el operador de red Abertis Telecom), la patronal entregó el premio ASIMELEC TIC 2008 al considerar que Impulsa TDT se ha convertido este año en la asociación que de forma más decisiva está contribuyendo al proceso de implantación de la TDT.

Gracias a la labor desarrollada por Impulsa TDT, la transición a la Televisión Digital Terrestre se está realizando al ritmo adecuado para lograr el cumplimiento de los plazos previstos para el apagón analógico, señaló el jurado. Al mismo tiempo, con este premio ASIMELEC quiere destacar la importancia de la Televisión Digital Terrestre como auténtico motor de desarrollo de la Sociedad de la Información.

TVG y la portuguesa RTP firman el primer acuerdo de colaboración del canal gallego

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El canal de televisión gallega TVG y el ente público portugués RTP han firmado el primer acuerdo de colaboración en los 22 años de existencia de ese organismo de comunicación autonómico.

El convenio pretende buscar nuevas vías de colaboración entre el audiovisual gallego y portugués, señala un comunicado de la Compañía de Radio y Televisión de Galicia (CRTVG). Precisa que el compromiso pretende establecer un intercambio de producciones, programas de interés cultural y/o histórico, musical o informativos.

La nota subraya que el acuerdo ha sido firmado por el director de la CRTVG, Benigno Sánchez, y por el presidente y el vicepresidente de la RTP, Guilherme Costa y José Marquitos respectivamente, en una reunión en la sede del canal gallego, en Santiago de Compostela.

Se trata del primer acuerdo formal de colaboración desde la creación del ente público autonómico gallego en 1985. La TVG y la RTP han llevado a cabo una escasa colaboración desde su inicio exenta de coproducciones, salvo casos puntuales como una serie de documentales elaborada hace 10 años y financiada con fondos de la Unión Europea, aunque sólo se emitió en la zona norte de Portugal, además de en Galicia.

El canal gallego, que emite diversas películas y series de televisión norteamericanas y alguna que otra de otros países europeos, todas ellas traducidas al gallego, apenas programa películas en portugués y, en tal caso, también las traduce, pese a la similitud del lenguaje y a la proximidad geográfica.

Fuentes de la CRTVG han indicado también que recientemente la RTP ha adquirido los derechos de una serie de reportajes sobre países de habla lusa con la intención de doblarlos al portugués. El director de comunicación de la CRTVG, Pastor Lorenzo, ha subrayado que la falta de colaboración con la televisión portuguesa obedece a que nunca hubo una sensibilidad de aproximación, como hay ahora. Lorenzo ha destacado, para ilustrar las diferencias que persisten entre ambos entes, que el documento del convenio se hizo en portugués para la RTP y en gallego para la CRTVG.

La Junta de Andalucía culmina el mapa de las televisiones autonómicas digitales terrestres

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La Junta culmina el mapa de las televisiones digitales terrestres de explotación privada en la comunidad andaluza con dos nuevas concesiones, una al grupo editor de La Opinión de Málaga y otra al grupo Joly.

El Gobierno andaluz ha culminado hoy el mapa de las televisiones digitales terrestres (TDT) al otorgar dos nuevas concesiones a Editorial Prensa Alicantina, SA, y Editorial Andaluza de Periódicos Independientes, SAU, para la explotación privada de canales.

Los dos nuevos concesionarios pertenecen, respectivamente, a los grupos de comunicación Prensa Ibérica, que edita las cabeceras de prensa de La Opinión, en Granada y Málaga, y Joly, con periódicos en siete de las ocho provincias andaluzas. Según ha explicado en rueda de prensa el vicepresidente primero de la Junta y consejero de la Presidencia, Gaspar Zarrías, la decisión adoptada hoy resuelve el concurso convocado por acuerdo de 29 de agosto del pasado año y se cierra el proceso de incorporación del sector privado a la televisión de cobertura regional.

Este proceso comenzó el pasado año con las concesiones otorgadas a los grupos Avista Televisión de Andalucía y Comunicación Radiofónica. Con esta medida Andalucía se sitúa en la posición adecuada para afrontar los retos futuros de manera ordenada, ha esgrimido el consejero, que ha tildado la medida de signo de modernidad y pluralidad en estos servicios. A estos cuatro canales privados de ámbito autonómico se suman los dos de carácter público que mantiene en activo y ya con tecnología digital la Radio Televisión de Andalucía (Canal Sur y Canal 2 Andalucía).

De acuerdo con los requisitos exigidos en el concurso público, los operadores de la TDT autonómica privada deben garantizar, entre otras condiciones, un tiempo mínimo de emisión diaria de cuatro horas y un volumen mínimo de producción propia de 32 horas semanales. También estarán obligados a garantizar el respeto a los derechos y libertades recogidos en la Constitución y en el Estatuto de Autonomía, el fomento de la cultura andaluza y el cumplimiento estricto de la normativa en materia de publicidad. Las concesiones tienen una vigencia de diez años, prorrogables por el mismo periodo.

Los dos nuevos canales de TDT autonómica asignados llegarán inicialmente a la mitad de la población andaluza, si bien a partir de 2010, cuando se produzca el denominado apagón analógico, irán ampliando progresivamente su cobertura hasta alcanzar a la práctica totalidad cuando finalice el proceso de extensión de la señal.

En el ámbito local, el tránsito de la televisión analógica a la digital en Andalucía se viene desarrollando desde que en abril de 2006 el Gobierno andaluz inició los procedimientos para otorgar 258 licencias (186 de explotación privada y 72 destinadas a los ayuntamientos). En diciembre del pasado año se otorgaron las trece primeras, correspondientes a los ayuntamientos de las ocho capitales de provincia y de Algeciras, Dos Hermanas, El Ejido, Fuengirola y Jerez de la Frontera. Las restantes convocatorias de TDT local continúan abiertas.

Toma de posiciones en la reordenación de los medios

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La fuerte ralentización que atraviesa el mercado publicitario mundial, de la que España no está a salvo, sumado a la crisis crediticia y las incertidumbres sobre el crecimiento de la economía, puede acelerar el incipiente proceso de consolidación del negocio de medios de comunicación en España

La venta del grupo Zeta aparece, con permiso de la posible desinversión del grupo Prisa en Digital+ como la operación más inminente en el panorama mediático español. Junto a grupos clásicos del sector, como RBA, especializada en revistas, aparecen empresas hasta ahora ajenas al negocio de los medios, como Imagina, fruto de la fusión de la productora catalana Mediapro y de Globomedia, y empresarios metidos a editores. Este es el caso del extremeño Alfonso Gallardo, que ha saltado desde la siderurgia a los medios de comunicación con la compra de tres cabeceras regionales en Andalucía y Extremadura al grupo Prisa. Gallardo aparece ahora como favorito para hacerse con el control de Zeta, propietaria de El Periódico, Sport e Interviú.

También en el proceso de venta de Digital+, que el grupo Prisa ha puesto en marcha, más por no saber bien qué hacer para incrementar el valor del negocio que por el agobio de la deuda, aparece como candidato otro invitado inesperado: Telefónica. La operadora, que ha puesto en problemas a Prisa al vender contra pronóstico su participación en Sogecable, suena en las quinielas como copropietario junto a Prisa de una nueva empresa, fruto de la integración de Imagenio y Digital+. Una operación complicada.

Al margen de hacer convivir tecnologías, culturas empresariales y activos bien distintos, uno de los problemas añadidos que tendría la compra de Digital+ por parte de Telefónica sería el de la regulación. Y no precisamente por la visión del acuerdo que podría tener la Comisión Nacional de la Competencia, aunque, a priori, la unión de la empresa dominante en la televisión de pago con la de acceso a Internet de banda ancha debería parecer casi una herejía a los guardianes de la competencia. Sino, más bien, por la regulación sectorial.

Si Telefónica, por su situación de dominante en fijo, banda ancha y móvil, está sometido a obligaciones que otros no tienen, su conversión en dominante en televisión de pago y sobre todo de contenidos (en el caso de que Prisa no quisiera seguir ordeñando la vaca de su factoría de contenidos audiovisuales, sabedora de que Telefónica debería seguir adquiriendo la producción) podría llevar a la CMT a lanzarse a regular las OPPA.

Y no se trataría de arrebatar aún más poder a la extinta CNMV, sino de imponer -o al menos intentarlo- a Telefónica la obligación de proporcionar una oferta mayorista, como hace con la OBA (Oferta de Bucle de Abonado) en el negocio de acceso a Internet, pero de Partidos y Películas, para el caso de la televisión.

Dividendo digital Mientras en Europa se empieza a discutir sobre el dividendo digital (posibilitar a los operadores de móvil usar parte del espectro que dejarán libres las televisiones cuando emitan con tecnología digital), en EEUU las cosas van más allá. Google está llevando a cabo una campaña de lobby ante el regulador para que las porciones de espectro no utilizadas por las televisiones se liberen y permitan suministrar servicios de banda ancha inalámbrica.

Según un informe de Enter, el servicio de estudios del Instituto de Empresa, la Google vende como gran ventaja de su propuesta el impulso para Internet que representará la multiplicación de los accesos y la bajada de precios que proporcionará este dividendo. A tomar nota.

Canal Natura cumple 10 años

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En junio de 1998 nació Natura un nuevo canal temático que buscaba concienciar a la gente de cómo el futuro de la tierra está en juego. Su objetivo era la salvaguarda de nuestro planeta y convencer a la población de que lograrlo estaba en manos de todos y que dependía del esfuerzo de todos y cada uno de nosotros y no sólo de unos pocos.

Hoy, 10 años después, Canal Natura sigue marcando tendencias. Nos descubre al detalle nuestro planeta, explora lugares recónditos y de difícil acceso y es el único canal capaz de entretener, enseñar y comprometer por y desde la naturaleza.

Canal Natura se ha convertido en un vehículo para divulgar conocimientos, avances científicos, actividades medioambientales… y en un medio para ayudar a la conservación de nuestro entorno más cercano.

Y para celebrar estos diez años, Canal Natura ha preparado una programación especial para el mes de junio:

Sábados y domingos a las 15.30 horas, se podrá disfrutar de nuevo, de algunos de los mejores documentales que se han emitido en el canal en los últimos tiempos:

Las noches de los jueves a las 21.30 horas, nueva franja de programación: «Aqua».

La nueva franja de programación transportará a los espectadores al mundo del agua. Descubriremos los secretos de ese elemento único necesario para la vida y que cubre las dos terceras partes de la superficie de nuestro planeta. Los animales que viven en el agua y los que dependen del agua para vivir; los ecosistemas acuáticos y los que son modelados por el agua; los esfuerzos necesarios que debe realizar todo el género humano para conseguir que el preciado elemento no se contamine ni se agote.

Una franja de programación pensada para conocer y disfrutar la biodiversidad del medio acuático. Para sumergirse en aquellos lugares de nuestro mundo que han conseguido mantenerse a salvo del deterioro del un planeta que reclama a gritos más atención para sobrevivir.

Natura es un canal especializado en la naturaleza que muestra los aspectos del mundo animal y vegetal acercándonos a la evolución del planeta, mostrándonos el entorno en el que vivimos, los semblantes de la naturaleza: la vida de las especies, la muerte diaria, la belleza del mar, los nuevos virus, el terror de las catástrofes naturales, el amor de los cachorros, la aniquilación del medioambiente, en definitiva, el espectáculo de la vida y su propia supervivencia, 24 horas al día.

Correo TV se convierte en el primer canal privado gallego en emitir en TDT

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Correo TV, el canal de televisión del Grupo Correo Gallego, comenzó a efectuar sus emisiones en tecnología digital, lo que supone un año antes de que se produzca el apagón analógico en la demarcación de Santiago de Compostela, prevista para el primer semestre de 2009.

Según informó en un comunicado, la emisora compostelana se convierte así en el primer canal privado gallego de televisión que da el paso a la TDT. Desde hace algo más de un año, Correo TV emite desde Santiago en analógico, sistema que también seguirá utilizando en la difusión de la señal hasta que el porcentaje de penetración de la TDT en la demarcación así lo aconseje.

Las emisiones de Correo TV en TDT se hacen desde el centro emisor que Retegal posee en el monte Pedroso, de Santiago de Compostela. La cobertura digital ocupa un área geográfica «muy extensa» en torno a la capital gallega, zona en la que vive una población de 300.000 personas. Las estimaciones de esta empresa son que en la actualidad un 30% de los hogares gallegos está preparado para recibir la televisión en la nueva tecnología.

Editorial Compostela, matriz de las empresas del Grupo Correo Gallego, posee licencia para emitir en TDT-L, además de Santiago, en las demarcaciones de Ribeira, Lalín y Vimianzo. En las comarcas del Barbanza y Deza está previsto que comiencen sus emisiones digitales después del verano.

Parrilla de programación

Los programas de producción propia de Correo TV, que se emite en las horas de mayor audiencia, ofrecen contenidos de carácter local y autonómico con los que aspira a ofrecer «una programación de proximidad, de interés local y gallego».

Los espacios de alcance autonómico son enviados a las demás televisiones locales de Galicia, agrupadas en la asociación Onda Nós, a la que pertenece Correo TV. A medida que se vayan produciendo el tránsito al formato digital irá incrementando la producción propia, que se hace en gallego prácticamente en su totalidad.

Con la puesta en marcha de la televisión, el Grupo Correo Gallego completa la oferta multimedia en el ámbito de la comunicación. Publica dos periódicos diarios (El Correo Gallego y Galicia Hoxe –el único íntegramente en gallego–), un gratuito semanal (Tierras de Santiago), tiene una emisora de radio (Radio Obradoiro), ediciones digitales, productora de televisión (Telecable Compostela), una empresa de estudios de mercado, sociológicos y demoscópicos (Anova Multiconsulting) y editorial de libros y publicaciones.

Televés y Correo TV ponen en marcha una iniciativa conjunta para impulsar la TDT

Correo TV y la multinacional santiaguesa Televés realizarán una campaña conjunta para impulsar la televisión digital terrestre en Galicia. La idea es intentar que la población vaya concienciándose y adquiriendo poco a poco la tecnología necesaria para disfrutar de la TDT, antes de que se produzca el apagón analógico definitivo. La capital de Galicia será una de las primeras zonas de la comunidad en recibir sólo la señal digital. El apagón analógico está previsto para el primer semestre de 2009. El total y definitivo en España será el 3 de abril de 2010.

Según los últimos datos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, aproximadamente en el 85,38% del territorio español puede sintonizarse ya la TDT. El Ministerio se ha fijado ir aumentando la cobertura en varias fases para que la nueva tecnología llegue a la totalidad de los hogares en 2010. Así, el próximo 31 de julio deberá cubrir el 88% y el 93% para la misma fecha del año 2010.

Televés y el Grupo Correo Gallego son las empresas compostelanas más vinculadas a la TDT. La segunda se ha convertido en pionera a la hora de empezar a emitir su programación por este sistema. Por su parte, Televés es un referente internacional en la investigación, diseño, fabricación y comercialización de equipos para la recepción y distribución de la señal de televisión. Televés fabrica también los descodificadores necesarios para recibir la señal digital a través de los aparatos que hasta ahora la recibían en analógico. Es el único fabricante europeo de estos sintonizadores .

Rodolfo Martin Villa afirma que Sogecable será el holding televisivo de Prisa

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El presidente de Sogecable, Rodolfo Martín Villa, ha afirmado en Pamplona que esta sociedad «va a ser el holding, el complejo de todas las actividades de Prisa en el mundo de la televisión, no sólo en España, sino también en el extranjero«.

Martín Villa, que ha participado en el acto de clausura del Programa Alumni de Desarrollo Universitario (PADU) 2008 de la Universidad de Navarra, ha señalado que esta decisión «es lo único absolutamente cierto en este momento» tras la OPA lanzada por Prisa para adquirir el cien por cien de Sogecable. Y en este sentido ha comentado que aún no se sabe cuál será el esquema en cuanto a pago o en abierto.

Respecto a la pugna que enfrenta a su empresa con Mediapro por los derechos del fútbol, el que fuera vicepresidente del Gobierno con Leopoldo Calvo Sotelo ha señalado que Sogecable está «con la tranquilidad de que los tribunales resolverán y con la confianza de que nuestros intereses van a ser salvaguardados, como ha sucedido hasta ahora«.

La Universidad de Navarra inició el programa PADU en el curso 2004-2005 como apuesta por la excelencia en el marco de los acuerdos de Bolonia y en el proceso de construcción del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). Se trata de un programa abierto de actividades extracurriculares ordenado en las áreas académico-profesional, entorno y civilización, y responsabilidad social. Durante estos cuatro años, ha organizado más de 150 actividades entre conferencias, mesas redondas, cursos monográficos, jornadas, congresos y actividades sociales, en las que han tomado parte más de 120 ponentes.

Entre ellos, al margen de los de docentes de la propia Universidad,, el escritor Juan Manuel de Prada, el entrenador de fútbol Javo Irureta, el ex presidente del Senado Juan José Laborda, el ponente de la Constitución española Gabriel Cisneros, el presidente de la Fundación Diario de Navarra José Javier Uranga, el ex presidente del Senado de Italia Marcelo Pera, o el director de cine Gustavo Ron.

Prisa estudia la venta total o parcial de su negocio de televisión de pago

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La comisión ejecutiva del grupo Prisa acordó hoy reorganizar su negocio audiovisual, en línea de lo anunciado en el folleto explicativo de su OPA sobre Sogecable, incluyendo en dicho proceso «una eventual disposición total o parcial del negocio de televisión de pago«.

La comisión ejecutiva ha adoptado esta decisión tras analizar la situación resultante de la conclusión de la OPA sobre su filial audiovisual, de la que controla casi el 98%, y ha acordado también encomendar la actualización del plan estratégico de la sociedad y de su grupo de empresas.

Asimismo, ha acordado iniciar el proceso de reestructuración financiera del grupo Prisa, cuyo endeudamiento ronda los 5.000 millones de euros, y llevará a cabo en función de las condiciones del mercado, evaluando la oportunidad de realizar desinversiones y operaciones de captación de recursos en los mercados.

En relación con estos acuerdos, la comisión ejecutiva del grupo ha encomendado al consejero delegado de la sociedad, Juan Luis Cebrián, la puesta en marcha de los procesos «oportunos» y la preparación de las propuestas que deberán ser sometidas a los órganos de administración correspondientes.

Todas las posibilidades sobre Digital+

En un encuentro con medios de comunicación, Cebrián explicó que Prisa está abierta «a todas las posibilidades» sobre el futuro de Digital+. En este sentido, señaló que su función será la de estudiar diferentes propuestas que serán presentadas al consejo de administración previsiblemente «antes de verano«.

Cebrián aseguró que «a día de hoy no hay ninguna negociación» para la adquisición del negocio de pago de Prisa por otra compañía, si bien reconoce que en el pasado se han producido «manifestaciones» en esta dirección, por parte de empresas de telecomunicaciones y televisiones de pago.

El consejero delegado del grupo destacó que el «plan de futuro» de la compañía se enmarcará en la idea de «grupo global» con actuaciones en el mercado de España, Portugal y Latinoamérica. Además, afirmó que «aquellas operaciones que menos encajen con la empresa serán las más susceptibles de desinvertir«.

Por otra parte, Prisa deberá afrontar el próximo 20 de junio la refinanciación de su deuda, aunque Cebrián no prevé «ningún problema» sobre esta cuestión. Según dijo, el objetivo será «mantener niveles de deuda razonables» que permitan al grupo trabajar en «sectores de crecimiento«.

Cebrián también se refirió a la participación de la compañía en el diario francés «Le Monde» (en torno al 15%), que actualmente se encuentra en un proceso de reestructuración. En este sentido, explicó que Prisa puede aportar «cosas positivas» a este periódico y apuntó a una «recapitalización» de la compañía como posible solución a su situación.

Venta forzosa de acciones

La Comisión Ejecutiva de Prisa también ha tomado la decisión de ejercitar el derecho de venta forzosa (squeeze-out) sobre la totalidad de las acciones de Sogecable al precio de 28 euros por acción. Esta operación asciende a 75,5 millones de euros.

El grupo tiene previsto solicitar la suspensión de la cotización el día 6 de junio y que la liquidación de dicha venta se realice el próximo 18 de junio. Prisa ha designado al BBVA, en su condición de miembro del mercado, como entidad encargada de intervenir y liquidar estas operaciones.

Prisa elevó su participación en Sogecable al 97,71% tras la OPA sobre la compañía audiovisual, a la que acudió Telefónica con su participación del 16,79%. El pasado martes Prisa firmó un acuerdo para la venta de tres edificios de su propiedad por valor de 315 millones de euros a Longshore, sociedad controlada al 100% por Drago Real Estate Partners.

La operación, realizada con la intermediación de Richard Ellis, incluye la venta de la sede de Prisa en Madrid, situada en Gran Vía, el edificio de El País en la calle Miguel Yuste de la capital, y el ocupado por Radio Barcelona en la calle Caspe, de dicha ciudad.