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Imagenio da muestras de buena salud frente a las caídas de abonados de ONO y Digital+

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Imagenio ha logrado aumentar ligeramente su base de clientes durante el segundo trimestre del año, un hecho significativo porque rompe la tendencia bajista iniciada el trimestre anterior y porque los principales competidores, ONO y Digital+, han sufrido fuertes pérdidas de clientes durante el mismo periodo.

Imagenio ha logrado sumar 4.715 abonados a su cartera durante el segundo trimestre del año, lo que contrasta con la caída de más de 7.000 abonados que sufrió entre enero y marzo, ambos inclusive. Este hecho, que rompe una leve tendencia bajista producida durante el primer trimestre, da muestras de la fortaleza de la plataforma.

Estableciendo una comparativa entre las principales plataformas, se puede apreciar cómo los últimos trimestres la plataforma de Telefónica ha sabido capear el temporal de crisis con una solidez que desde ONO y Sogecable sólo pueden envidiar.

En el último periodo interanual, Imagenio logra sumar casi 33.000 clientes, mientras que en el mismo periodo ONO ha perdido alrededor de 62.000 clientes y Digital+ casi 148.000 abonados.

Según informa Telefónica de España en nota de prensa, los ingresos de la compañía se redujeron un 5,6 por ciento en el primer semestre del año hasta los 9.757 millones, debido a la ralentización del mercado, la alta intensidad competitiva y el menor consumo de servicios de voz por los clientes. En términos comparables con la situación de 2008, la caída sería del 6,3 por ciento y sólo en el segundo trimestre el retroceso se eleva al 6,9 por ciento. La mayor caída de ingresos correspondió al negocio móvil.

Telecinco cierra el primer semestre como el medio nacional más rentable

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En los seis primeros meses, la cadena obtiene un beneficio neto de 62,2 millones.

62,2 millones de euros de beneficio neto sitúan a Telecinco como el medio de comunicación más rentable de España durante el primer semestre del año. La política de gestión trazada por Telecinco ha permitido a la cadena cerrar en positivo la primera parte de 2009, marcado por la crisis económica y el desplome de la inversión publicitaria.

Entre enero y junio de 2009 Telecinco ha reducido sus costes operativos totales un 17,7%, una fuerte contracción debida fundamentalmente al ajuste realizado por la cadena en esta materia desde el inicio de la crisis, y ha obtenido una reversión de provisiones. La estrategia de costes, unida a la labor de Grupo Publiespaña al frente del espacio publicitario de la cadena, ha permitido a Telecinco alcanzar un margen operativo EBITDA ajustado de 98,10 millones de euros (30,5% de margen sobre ingresos netos) y un EBIT de 93,89 millones (29,3% sobre ingresos netos).

A pesar de la brusca caída de los ingresos netos en este semestre, cuya cifra se sitúa en 320,76 millones de euros, Telecinco ha sido capaz de mantener los márgenes operativos en términos porcentuales en el entorno del 30%, demostrando la efectividad de su modelo de negocio en circunstancias de mercado en claro deterioro.

En este sentido, Paolo Vasile, consejero delegado de Telecinco, ha explicado que pese a la dificilísima circunstancia en la que se encuentra el sector televisivo español, Telecinco ha demostrado una vez más que está capacitada para controlar la situación.

Ingresos por publicidad

Telecinco ha facturado 309,48 millones de euros de ingresos publicitarios brutos totales durante el primer semestre de 2009, de los cuales 304,14 millones de euros corresponden a ingresos de publicidad en televisión (incluidos los canales de TDT), una cifra que mantiene a la cadena como la televisión líder del mercado publicitario en España.

Los ingresos netos de publicidad se han situado en 294,87 millones de euros mientras que los ingresos netos totales -que incluyen la facturación publicitaria de televisión, además de los ingresos publicitarios de otros medios comercializados por Publimedia Gestión (Internet, teletexto, canales temáticos y digitales) y los obtenidos por el área comercial (merchandising, venta de derechos, sms, etc.)- han ascendido a 320,76 millones de euros.

Líder del prime time

Por lo que respecta a la audiencia, Telecinco ha vuelto a conquistar en el primer semestre del año la franja horaria más importante del mercado de la televisión, el prime time, donde ha establecido una elevada distancia frente a la competencia.

Con un 17,5% de cuota, la cadena se ha mantenido como la opción preferida por los espectadores en el horario de máximo consumo con una ventaja de 1,2 décimas sobre TVE 1 (16,3%), 3,4 puntos sobre el conjunto de las televisiones autonómicas (14,2%), 3,5 puntos sobre Antena 3 (14,1%), 8,1 sobre Cuatro (9,4%) y 10 puntos sobre La Sexta (7,5%).

Este liderazgo viene acompañado de la victoria de Informativos Telecinco 21:00 horas de lunes a viernes, que con un 18,6% de share acumulado entre enero y junio, se ha situado como referente del prime time con una distancia de 0,3 puntos sobre Telediario 1 de TVE 1 (18,3%) y de 3,7 puntos sobre Antena 3 Noticias 2 (14,9%).

Asturianos y cántabros, los más seguidores de la tv de pago

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Asturias y Cantabria son las comunidades donde la televisión de pago tiene una mayor penetración, según un informe hecho público hoy por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) sobre la presencia territorial de los servicios e infraestructuras de telecomunicación.

Asturias tiene 16 abonados a la tele de pago por cada cien habitantes, seguido de la ciudad autónoma de Melilla, con 13,6, y Cantabria, con 12,4 abonados. A continuación se sitúan Baleares (12,3), Las Palmas (11,3), Valencia (10,7) y Albacete (10,7).

En el polo opuesto, las provincias con menos interés por la televisión de pago son Badajoz (4,5 abonados por cada 100), Cáceres (5,0), Lugo (5,0) y Jaén (5,4). Madrid es la provincia con más abonados, con 641.554 (y una penetración del 10,2), precediendo a Barcelona (497.059 abonados y 9,2 de penetración), Valencia (272.810 y 10,7) y Alicante (182.863).

La provincia que ha registrado un mayor incremento en la cifra de clientes de la televisión codificada es Huelva, con una variación del 27,5% en un año, por delante de Granada (21,2), Cádiz (17,3) y Albacete (15,7). El descenso negativo más acusado de abonados lo anotan Huesca (con un 8,3% menos de abonos) y Santa Cruz de Tenerife (-1,2%).

Luz verde del Senado a la supresión de publicidad en TVE

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El pleno extraordinario del Senado aprobó este miércoles con 130 votos a favor (PSOE y CiU), 2 en contra (IU e IC) y 118 abstenciones (PP), de los senadores del PP, la nueva ley de financiación de TVE, que contempla la supresión de publicidad en la cadena pública. El texto, que no incorpora ninguna modificación respecto al trámite del Congreso, será remitido directamente al B.O.E. y entrará en vigor al día siguiente de su publicación.

La Cámara Alta también rechazó las dos propuestas de veto presentadas por los IC y PNV e IC –ERC retiró la suya antes del debate–. Asimismo, no se aprobó finalmente ninguna de las enmiendas propuestas por el Grupo Popular, centradas principalmente en relacionar las tasas de las operadoras de telecomunicaciones exclusivamente con sus ingresos obtenidos por actividades en televisión.

Durante el debate, la senadora socialista Emelina Fernández defendió una propuesta apoyada por la mayoría de los españoles y que tiene el objetivo de reforzar el carácter de servicio público de TVE. A su entender, dada la coyuntura económica del sector, habría sido imprudente dejar caer a la corporación en un déficit presupuestario similar al que se encontró el Gobierno socialista con el anterior ente público.

Por su parte, el representante «popular» Miguel Sánchez aludió, pese a mostrarse a favor de esta medida, a la falta de orden en la regulación del sector, aludiendo a la falta de una Ley General Audiovisual. Es un nuevo capítulo inconexo, arbitrario y poco riguroso de esta especie de culebrón audiovisual, apuntó.

El senador de ECP, Jordi Guillot apuntó a las prisas y precipitación del Gobierno para justificar su propuesta de veto, al tiempo que calificó de absurda esta medida. La televisión pública británica o la francesa cuentan con presupuestos más altas que en España. TVE es una televisión buena y barata, explicó.

Para el senador de PNV Joseba Zubía, la supresión de publicidad no responde a demanda social y carece de un debate global que, a su entender, debería haberse llevado a cabo durante la tramitación de la Ley General Audiovisual. Este modelo rompe con aquello por lo que se apostó hace tan sólo tres años, señaló.

«Pagos desproporcionados»

Con la nueva financiación, el presupuesto de RTVE quedará limitado a 1.200 millones de euros hasta el año 2011 y crecerá como máximo un 1 por ciento anual en el trienio 2012-2014. Asimismo, dispondrá de un fondo de reserva con los ingresos que superen el coste del servicio público. Las tasas impuestas al sector de las telecomunicaciones han sido uno de los puntos más polémicos de la nueva ley. La última modificación al texto en este apartado se produjo en la Comisión Constitucional del Congreso, donde se acordó un límite con el fin de evitar pagos desproporcionados en el futuro.

En concreto, las operadoras deberán aportar un 0,9 por ciento de sus ingresos (siempre que no superen el 25 por ciento del prespuesto de RTVE). En el caso de las privadas en abierto, su aportación se ajusta al 3 por ciento de sus ingresos (tope del 15 por ciento) y en las de pago, el 1,5 por ciento (límite del 20 por ciento).

Otro de los apartados «polémicos» ha sido la reducción a 52 el número de estrenos al año en «prime time» en TVE de películas realizadas por grandes productoras cinematográficas internacionales. Respecto a la compra de eventos deportivos, quedará limitada a un 10 por ciento del total del presupuesto para este apartado, aunque estarán supeditadas a su catalogación como eventos de interés general determinados por el futuro Consejo Audiovisual.

Anuncios hasta 2010

Dado el ritmo de tramitación del texto, es previsible que se cumplan los tiempos que se había fijado el Gobierno y que a partir de septiembre TVE empiece la reducción definitiva de publicidad. El impedimento para la supresión total de anuncios a partir de la entrada en vigor son los contratos firmados por la corporación antes de conocer esta medida. Fuentes de la cadena pública aseguraron a Europa Press que la programación en el último trimestre del año será previsiblemente de continuidad y que, a partir de enero, la cosa será distinta.

El proyecto de ley ya contempla esta posibilidad, al afirmar que los compromisos de publicidad, televenta y programación de acceso condicional adquiridos previamente a la entrada en vigor de la ley se desarrollarán en los términos establecidos en el contrato, aunque sin que éstos puedan ser prorrogados en ningún caso.

El gran éxito de Canal+Liga colapsa las líneas de atención al cliente de Digital+

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Desde que se anuncio el nacimiento de Canal+ Liga, el nuevo paquete de abono que incluía el canal con el mismo nombre y que por 15 euros iba a ofrecer dos encuentros de Liga por jornada, el interés de los abonados de Digital+ por contratar este canal se ha disparado

Canal+ Liga ofrecerá dos encuentro de Liga BBVA, uno de ellos siempre del Real Madrid y otro del Barcelona alternativamente (excepto en uno de los encuentros que enfrente a ambos), así como otros dos encuentros de la Liga Adelante, encuentros de la Copa del Rey y la UEFA Europa League.

Teniendo en cuenta que los partidos que más ventas obtenían en el sistema de Pago Por Visión (PPV) eran los del Madrid y el Barcelona, la posibilidad de disfrutar de varios encuentros de estos equipos por 15 euros frente a los 12 euros que habitualmente costaba un encuentro en PPV, ha hecho que la demanda por contratar el canal se dispare.

Tanto ha sido el aumento de llamadas que el Centro de Atención Telefónica está colapsado desde hace varios días con las peticiones de activación de este canal, sobre todo teniendo en cuenta que el canal empezará a cobrarse a partir de septiembre, por lo que la primera jornada de liga, a finales de agosto, no tendrá ningún coste.

La activación del canal se está produciendo desde ayer a todos los abonados que lo han contratado y se espera que este proceso dure aún varios días, debido a la gran cantidad de nuevos abonos que se han realizado estos días.

El canal emite de momento la misma programación que Canal+ Fútbol, pero con el logo del nuevo canal y avisos de que se trata de una programación en pruebas. La programación propia del canal se iniciará a finales de agosto, coincidiendo con el inicio de la Liga BBVA.

A pesar del gran éxito de contratación y su precio, muchos abonados a los paquetes más altos de Digital+ echan de menos un precio más reducido para Canal+ Liga, ya que sólo por el abono mensual algunos abonados pagan casi 63 euros mensuales.

Por otro lado, esta primer oleada impulsiva de abonos podría sufrir un cambio de tendencia cuando muchos abonados descubran que a través de la TDT de pago que se aprobará próximamente podrán disfrutar de los mismos encuentros, más partidos de Champions League y ligas de fútbol extranjeras por un precio menor de los 15 euros que cuesta Canal+ Liga, aunque sin el aliciente de disfrutar de encuentros en Alta Definición, algo a lo que pueden acceder en torno al 5% de los abonados de Digital+ que cuentan con el terminal iPlus en propiedad.

ONO incrementa en un 5,8% su EBITDA en el primer semestre, hasta alcanzar los 363 millones de euros

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El beneficio logrado en los seis primeros meses del año es de 26 millones de euros, un 26,6% más que en el mismo periodo del año anterior. La compañía alcanza un margen de EBITDA del 47,2% en el semestre, 4,6 puntos porcentuales por encima del logrado en el pasado ejercicio. Los ingresos experimentan un descenso interanual de un 4,6% y se sitúan en los 769 millones de euros a cierre de 30 de junio de 2009

El Capex (inversiones) se reduce en un 52,2%, desde los 213 millones de euros a 30 de junio de 2008, hasta los 102 millones en el mismo periodo de 2009. El flujo de caja operativo logra un incremento interanual de más de 101%, hasta los 261 millones de euros a cierre del primer semestre del año. El flujo de caja positivo alcanza el nivel más alto de los últimos cuatro años, con 61 millones de euros al cierre del segundo trimestre. El operador mantiene su base de clientes en 1.835.000 a 30 de junio de 2009, y experimenta un descenso del 2,9% con respecto al mismo periodo del año anterior. Crecen los clientes de telefonía e Internet, pero caen los de televisión de pago.

ONO, compañía líder en comunicación y entretenimiento por banda ancha, anunció hoy los resultados operativos y financieros del primer semestre del año. La compañía ha cerrado el periodo con un EBITDA acumulado -beneficio operativo- de 363 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,8% con respecto al cierre del mismo ejercicio del año anterior. El beneficio neto registrado por el operador a 30 de junio de 2009 ascendió a 26 millones de euros, un 26,6% más que en el primer semestre de 2008. El margen de EBITDA aumentó a cierre del semestre en 4,6 puntos porcentuales, hasta el 47,2%.

Datos operativos

ONO contabilizó en los primeros seis meses del año un total de 1.835.000 clientes, lo que supone un 2,9% menos con respecto al mismo periodo del año anterior. Este descenso se debe al duro entorno macroeconómico al que se enfrenta el sector y a la decisión de ONO de aplicar una cuota por activación del servicio encaminada a captar clientes con vocación de permanencia en la compañía.

Los clientes continúan apostando por la contratación de servicios combinados de comunicación y entretenimiento en diferentes paquetes según sus necesidades. El número de servicios por cliente o RGUS se incrementó en un 2,6% en un año, pasando de 2,09 a 2,15. El ARPU o ingreso medio por cliente residencial, sin embargo, sufrió un ligero descenso en el trimestre y pasó de los 51,9 euros del primer trimestre, a los 51,2 euros a cierre del periodo. Esta reducción -1,4%- se debe a la disminución en el consumo de minutos telefónicos y a la finalización de contenidos de televisión que generan valor para el cliente como la compra de partidos de Liga por Pay per view (PPV) y otros eventos en vídeo bajo demanda.

Por líneas de negocio, en telefonía, ONO cerró el primer semestre de 2009 con 1.647.000 clientes, un 1% más que en el mismo periodo de 2008. Esta cifra supone un crecimiento interanual de 16.000 nuevas altas logradas gracias a la estrategia del operador de orientar la captación de clientes hacia la contratación de paquetes de servicios combinados de telefonía y banda ancha. El producto de telefonía se posiciona en primer lugar como la RGU más contratada, un 89,8% de los clientes del operador cuenta con él y la tendencia, marcada por la crisis, es que siga evolucionando hacia un mayor consumo de llamadas fijo a fijo y un descenso en las llamadas fijo-móvil, lo que ya se ha hecho notar en el ingreso medio por cliente registrado por el operador.

En Internet, ONO incrementó su base de clientes en un 2,4%, pasando de 1.272.000 a 1.302.000 a 30 de junio de 2009, lo que supone 30.000 nuevas altas. El 71% de los clientes residenciales de ONO cuenta con este servicio, es decir, aumentó en 3,7 puntos porcentuales su penetración con respecto al mismo periodo del año anterior.

En televisión de pago, los clientes del operador se situaron en 991.000, marcando un claro descenso del 5,8% con respecto al mismo periodo de 2008. La penetración de este servicio en los hogares preparados para recibir ONO cayó 1 punto porcentual, hasta el 14,2%, y un 54% de su base de clientes optó por este servicio. En esta tendencia a la baja ha influido el panorama macroeconómico exterior y la decisión del operador de centrarse en la captación de clientes con paquetes de telefonía y banda ancha, que presentan un mejor retorno financiero para ONO y reflejan dónde se sitúa la demanda del mercado.

Datos financieros

ONO cerró el primer semestre de 2009 con unos ingresos de 769 millones de euros, un 4,6% menos que en el mismo periodo del año anterior. La crisis económica ha forzado a la baja esta captación de los ingresos, además del descenso producido por un menor consumo en servicios residenciales como la telefonía, los eventos de televisión a la carta y el freno que supone la cuota inicial de entrada que ONO cobra a los clientes que quieran darse alta para asegurarse una cartera con vocación de permanencia. Los ingresos en los servicios para empresas que ONO comercializa se incrementaron en un año un 2,5%, de 87 a 89 millones de euros a 30 de junio de 2009.

El Capex (inversiones) que históricamente se ha centrado en el despliegue de red, instalaciones, actualizaciones de red, adquisición de hardware y software y otras inversiones, ha experimentado un descenso del 52,2%, desde 213 millones de euros a 30 de junio de 2008 hasta los 102 millones en el mismo ejercicio de 2009. Esto es debido a la decisión de ONO de reducir las inversiones en despliegue de red y preservar liquidez para hacer frente a las condiciones económicas del entorno. El flujo de caja operativo logra un incremento interanual de más de 101%, hasta los 261 millones de euros a cierre del primer semestre. El flujo de caja positivo alcanza el nivel más alto de los últimos cuatro años, con 61 millones de euros al cierre del segundo trimestre. Esta cifra logra posicionar a la compañía a unos niveles que no obtenía desde la compra de Auna.

La compañía experimentó en un año un crecimiento de 1,2 puntos porcentuales de 75,6% a 76,9% de su margen bruto. Los gastos operativos se redujeron en un 14,4%, de 267 millones en el primer semestre de 2008 a 228 millones de euros a 30 de junio de 2009, como consecuencia de los ahorros por el plan de reducción de empleo acometido en enero de 2009, la nueva estrategia de ventas centrada en poner más foco en los canales de venta más eficientes y la decisión de encaminar las nuevas campañas hacia el marketing directo.

«Sentando la bases para afrontar el futuro»

Para Jonathan Cumming, director financiero de ONO, «estos primeros seis meses del año hemos continuado mejorando la eficiencia de la compañía, con un margen de EBITDA del 47,2%, lo que supone un incremento de 4,6 puntos porcentuales. Desde el punto de vista operativo cabe destacar el buen ritmo obtenido en la captación de clientes de Internet, con 30.000 nuevas altas en el año. No obstante, no hay que perder de vista que la crisis y el duro entorno macroeconómico está haciendo presión sobre los ingresos de consumo, que han caído un 4,6% en el semestre, hasta los 769 millones de euros.

Los indicadores que nos muestran cuál puede ser la tendencia de aquí a final de año hace que continúe el buen ritmo en el crecimiento de Ebitda -363 millones de euros- y su margen, así como una reducción en la tasa de desconexiones y en el control de costes».

La falta de acuerdo entre Imagina y Prisa deja en el aire la TDT de pago

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La convulsa negociación entre el grupo Prisa e Imagina está poniendo en jaque a uno de los proyectos audiovisales que más ha dado que hablar en los últimos meses: la TDT de pago. Según ha podido saber ABC de fuentes de toda solvencia, la cúpula de Prisa pretende que el Ejecutivo retrase la aprobación en Consejo de Ministros del Real Decreto que da cobertura legal a esta modalidad de televisión

En principio, dicho texto debería ser aprobado este mismo viernes, coincidiendo con la última reunión del Gobierno antes de las vacaciones de verano, y tras haber recibido ya el informe no vinculante del Consejo de Estado. De retrasarse, la TDT de pago debería esperar a a la «vuelta al cole», allá por el mes de septiembre, para recibir la luz verde oficial que necesita.

Es cierto, no obstante, que el Ejecutivo ha convocado una reunión más del Consejo de Ministros para el 13 de agosto pero, fuentes cercanas al mismo, apuntan que podría ser un «monográfico de la crisis» y que se ceñiría, por tanto, a la aprobación de medidas como la cobertura extra de los parados.

De retrasarse finalmente a septiembre, el grupo editor conseguiría frustrar el triunfal desembarco que Mediapro había planeado en este negocio. La gran apuesta del grupo que preside Jaume Roures es Gol TV —un canal con una oferta que suma al fútbol nacional, las principales ligas internacionales (Premier League y el Calcio incluidas) a un precio inferior— por lo que, aplazar a septiembre su aprobación, seria un desajuste importante de sus planes. Y no sólo por los motivos de lanzamiento publicitario de cara al comiezo de la Liga nacional, sino también de cara a la distribución de los descodificadores especiales que necesita la plataforma y de los cuales ya ha encargado más de medio millón. En cualquier caso, haya TDT de pago este viernes o no la haya, lo cierto es que la disputa llega en mal momento para el Ejecutivo, que quiere pasar de puntillas por las negociaciones entre Prisa e Imagina. Ambas compañías se dieron el viernes pasado quince días de plazo para llegar, si acaso, a un acuerdo de mínimos, si bien, el «OK» de la TDT podría malinterpretarse en Prisa como un apoyo indirecto a Imagina.

Casi cuatro millones de euros para impulsar la TDT en Euskadi

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La TDT en Euskadi se acelera. El Gobierno vasco dio luz verde ayer al convenio de colaboración con el Ministerio de Industria para desarrollar el Plan Nacional de Transición a la Televisión Digital Terrestre, aplazado hasta ahora por discrepancias en cuanto a su financiación.

Finalmente, el convenio fija la distribución de los créditos presupuestados que se van a destinar a cofinanciar la extensión de cobertura de la TDT para el año 2009 por un importe total de 3,9 millones de euros, de los cuales el Ministerio de Industria transferirá al País Vasco 2,4 euros.

Dichos fondos deberán asignarse a la adquisición de equipos, programas y sistemas electrónicos, informáticos y de telecomunicaciones. La fecha límite del pleno cese de las emisiones analógicas de la televisión terrestre está fijada para antes del día 3 de abril de 2010.

El Gobierno planea dar a las cadenas la televisión por móvil

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La patronal Aetic denuncia que los operadores de telefonía deberán contribuir a una nueva tasa para financiar el futuro regulador del servicio, el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales.

El Gobierno pretende que el nuevo servicio de recepción de programas de televisión en los teléfonos móviles sea controlado por las cadenas de televisión convencional en detrimento de los operadores de telecomunicaciones móviles, según se desprende del anteproyecto de Ley General de Comunicación Audiovisual (LGA) que está preparando el Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero.

Esta decisión, unida a otras que también se incluyen en el borrador de la LGA, ha provocado un enorme malestar entre las operadoras españolas de telecomunicaciones, que ya se han visto agraviadas por otras decisiones recientes del Ejecutivo, como la aprobación de un impuesto especial a las operadoras de telefonía para sufragar la supresión de la publicidad en TVE.

Favoritas

La patronal de sector electrónico, Aetic, denuncia que el anteproyecto de la LGA establece que para prestar el servicio de televisión en móviles se requerirá una licencia similar a las que se exige a las televisiones, pero, sobre todo, que para valorar a los candidatos a la obtención de esas licencias se tendrá en cuenta, especialmente, la experiencia acumulada como prestadores de servicios de comunicación audiovisual, es decir, de televisión.

Con este requisito previo, las cadenas de televisión nacional como Antena 3TV, Telecinco, La Sexta, Cuatro, Veo y Net se convierten, claramente, en favoritas frente a las operadoras de telecomunicaciones móviles ante la obtención de las nuevas licencias de televisión en el móvil. Aetic, considera que, de esta forma, se condiciona, de forma arbitraria, la naturaleza de los adjudicatarios de las futuras licencias y el modelo de competencia en este sector, ya que, previsiblemente se articulará en torno a los prestadores actuales de servicios de comunicación audiovisual, es decir, las cadenas de televisión.

El hecho de que el negocio de la televisión en el móvil esté controlado por las cadenas de televisión permite suponer, además, que el futuro servicio se asemejará a la actual TDT, con un modelo de negocio basado en la publicidad en vez de en la suscripción que, previsiblemente, implantarían las operadoras de telecomunicaciones.

Pero la televisión en movilidad no es la única crítica de Aetic a la futura Ley Audiovisual, ya que también se pone en cuestión la intención de la norma de establecer un regulador propio, el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales (Cema), en vez de abogar por un regulador único para todo el sector (un regulador convergente), que incluya también a las telecomunicaciones, tal y como ocurre, por ejemplo, en el Reino Unido, con Ofcom.

Esta otra tesis, que, además, suponía un notable ahorro de costes, ya que la CMT ya está en funcionamiento, era defendida por una parte del Gobierno y por la propia CMT, pero fue descartada por la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega, irritada por las críticas públicas del regulador de las telecomunicaciones a su propuesta para la financiación de la supresión de la publicidad en TVE.

Aetic considera, además, muy preocupante, que el borrador establezca una nueva tasa para financiar el Cema, a la que tendrán que contribuir también las operadoras de telecomunicaciones, pero que no se haya especificado su cuantía, ni la base imponible, lo que está generando inseguridad jurídica entre las operadoras.

Otro factor perturbador es que se destina un 10% de la tasa por el espectro radioeléctrico a cofinanciar el Cema. Como la mayoría de esta tasa estará dedicada a financiar a TVE y, además, las operadoras de telefonía aportan el 80% de la recaudación de ese gravamen radioeléctrico, temen que ésta siga una evolución al alza para poder satisfacer en el futuro los aumentos de gasto de TVE y del Cema.

Injerencia en las comunicaciones

La patronal electrónica realiza otra crítica de calado a la LGA al señalar las injerencia de la nueva ley sobre su hermana, la Ley General de Telecomunicaciones (LGT).

Según Aetic, la LGA concede a los operadores de televisión derechos de acceso sobre las redes e infraestructuras de las operadoras de telecomunicaciones, lo que entra en conflicto jurisdiccional con lo que establece la LGT. Según Aetic, da la sensación, por el articulado del nuevo proyecto, de que la LGA prevalece sobre la LGT, lo que supone una amenaza para las operadoras de telecomunicaciones.

Además, Aetic critica la intención del Ejecutivo de hacer pagar a las operadoras de telefonía un 5% de sus ingresos por servicios de televisión para contribuir a la financiación de la producción europea de cine y series, tal y como ocurre ahora con las televisiones. En este sentido, coincide con la opinión expresada recientemente por la propia CMT, que criticó en su preceptivo informe sobre el borrador de la ley esta propuesta del Gobierno.

Las Taquillas de Digital+ emiten en fomato panorámico 16:9

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Digital+ se encuentra emitiendo desde hace varias semanas en formato panorámico 16:9 todos los canales Taquilla de cine comercial. Actualmente todas las películas de cine que se emiten por estos canales pueden verse en formato 16:9 anamórfico, el mismo que se usa en los DVD

>Los 8 canales de Pago Por Visión (PPV) que actualmente emiten en Digital+, desde Taquilla 1 a Taquilla 8, emiten su programación con el formato panorámico 16:9, lo que permite que cualquier abonado con un televisor panorámico vea las películas de estos canales con mayor calidad de imagen, ya que no tiene que hacer zoom con su televisor o estirar la imagen artificialmente para que se adapte al formato de pantalla.

Han pasado casi 8 años desde que desaparecieran las emisiones en 16:9 dentro de la plataforma, en aquel momento en Canal Satélite Digital a través de los canales Taquilla 16:9 y Canal+ 16:9.

Fue en agosto de 1998 cuando se iniciaron las emisiones de Taquilla 16:9, el primer canal panorámico de la plataforma que emitía cada día una película de cine comercial diferente en el dial 169 de Canal Satélite Digital. La primera película que emitió el canal fue «El Quinto Elemento». Tras su desaparición en noviembre de 2001, lo sustituyó Taquilla 9.
Las Taquillas de Digital+ emiten en fomato panorámico 16:9

El siguiente paso en cuanto a las emisiones panorámicas fue el de Canal+ 16:9, que apareció más de un año después, en noviembre de 1999. El canal emitía la misma programación que Canal+, con la diferencia de que determinadas películas eran emitidas en formato 16:9. Cuando desapareció el canal fue sustituido por Canal+…30.

Quizá en aquel momento el canal no tuvo el éxito requerido porque los televisores panorámicos no estaban muy presentes en los hogares españoles, cosa que actualmente ha cambiado drásticamente con la popularización de los televisores planos LCD o Plasma.

Por fin ahora parece que las emisiones en formato panorámico empiezan a ser una realidad en España, ya que recientemente tanto Telecinco como La Sexta han empezado a usarlas a través de sus canales de TDT en retransmisiones deportivas como el fútbol o la Fórmula 1.

Sería deseable que las Taquillas que actualmente emiten en 16:9 mantuvieran este formato cuando emitan fútbol en PPV con el inicio de la Liga a finales de agosto, ya que la única forma que tienen los abonados a Digital+ de ver emisiones panorámicas dentro de la plataforma es a través de los canales en Alta Definición adquiriendo el terminal iPlus.

Esperemos que la experiencia iniciada en los canales de Pago Por Visión se extienda a otros como Canal+, Canal+Fútbol, Canal+Liga o los Canal+ dedicados al cine, ya que prácticamente todas sus emisiones están disponibles en formato panorámico.