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MTV Networks International lanza MTVNHD en España

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MTV Networks Internacional (MTVNI), una compañía de Viacom Inc (NYSE: VIA, VIA.B), lanza en España el servicio internacional de alta definición dedicado a la música y a los niños, MTVNHD (MTV Networks High Definition). Este canal se lanzará el próximo 1 de diciembre en España, y ya está disponible en Francia, Reino Unido, Polonia, Israel, Suecia, Dinamarca, Noruega, Finlandia, Rusia, Argentina, Perú, Ecuador, Venezuela, Chile, Colombia, Islas del Caribe, Uruguay, Bélgica y Países Bajos.

Este canal de última tecnología subraya el continuo compromiso de MTVNI de ofrecer a su audiencia global con contenido innovador y de máxima calidad. Más de 300 horas de programación específica para este canal se han encargado a lo largo de dos años, proporcionando a los espectadores una mejorada experiencia musical y de entretenimiento infantil a través de MTV, VH1 y Nickelodeon, entre otras marcas de MTVNI.

MTVNHD es el primer canal internacional de alta definición de MTV Networks dedicado a la música y los niños, consistente en programación original tanto adquirida a terceros como procedente del extenso catálogo multimarca de MTVNI.

Su programación incluye vídeos musicales, actuaciones en directo, los mejores documentales musicales, producciones originales y un bloque de fin de semana de programación infantil de Nickelodeon. El canal ofrece semanalmente las listas de éxitos del momento y fragmentos de los vídeos más actuales (Uncompressed, MTV Essentials, MTV Top 20), eventos musicales de gran prestigio a nivel mundial como Roskilde, Isle of MTV, Rock Am Ring y Festival Internacional de Benicassim, y programas de éxito del canal infantil Nickelodeon como Bob Esponja, Tak & el Poder de Juju y Mr. Meaty.

Al hacer este anuncio, Robert Bakish, Presidente de MTVNI ha comentado: Sumergirnos en el universo de la Alta Definición es un paso natural para nuestro crecimiento como una de las primeras compañías globales multimedia. MTVNHD profundiza aún más nuestra conexión con la audiencia mientras continuamos refinando y expandiendo nuestra manera de desarrollar y proporcionar contenidos de calidad. Esta iniciativa fortalece nuestro portafolio global de activos de nuestras marcas, mientras servimos a los distintos targets que componen nuestra audiencia un formato que esperamos que adopten.

MTVNHD está operado por el Grupo de Mercados Emergentes de MTVNI, que produce y emite el canal 24 horas al día desde su base de Varsovia. Este servicio se apoya también en el talento internacional de MTV, y cuenta con producciones MTV del Sur de Europa, Reino Unido y Latinoamérica.

MTVNHD es un gran ejemplo de cómo aprovechar las fortalezas de nuestra red global, añadió Bhavneet Singh, Managing Director y Executive Vice President de Emerging Markets, MTVNI. El canal en HD, con base en Polonia, reconoce Europa Central y Oriental como una zona de una importancia creciente, situada al frente de la innovación y la creatividad tecnológica.

Euronews acusa a TVE de perjudicar el idioma español

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El ente abandonó el canal europeo, que difundía nuestras noticias por el mundo. El presidente de Euronews, Philippe Cayla, acusa a TVE de «poner en peligro» la existencia de su versión en castellano. Los programas del canal europeo en los que participaba el Ente se emitían en América del Norte y del Sur, y llegaban a más de 200 millones de hogares en todo el planeta, contribuyendo, tal y como señala Cayla, a la «difusión y prestigio» del idioma nacional. Euronews ya ha encontrado otro socio que ocupe el lugar de TVE. Nuestro idioma será sustituido por el turco

El presidente del Comité Ejecutivo de Euronews, Philippe Cayla, ha criticado duramente las consecuencias que ha tenido la decisión de TVE de abandonar el canal de televisión europeo a finales del pasado año. Cayla le acusa de «poner en peligro» la existencia de la versión castellana del canal. Según afirma, su abandono supone «un desaire para los socios restantes» que no comprenden la actitud de TVE.

Tal y como señala, Euronews daba a TVE la posibilidad de utilizar sus programas de noticias en sus propios canales de televisión, con una «ventana abierta al mundo». «Los españoles ahora se sienten abandonados porque esta cita ha desaparecido», indica. La versión en castellano de Euronews se difundía en España, en América del Norte y del Sur, y llegaba a más de doscientos millones de hogares en todo el planeta, contribuyendo, tal y como señala Cayla, a la «difusión y prestigio» del idioma nacional.

Sin embargo Euronews ya ha encontrado sustituto al canal español y ha firmado un acuerdo con la televisión turca. TVE decidió a finales de 2008 abandonar Euronews y su retirada, según el presidente de su Comité, supuso un «agujero financiero» para el canal. «La razón que dio TVE para tomar esta decisión», indica, «es sólo económica», ya que tenía que pagar dos millones de euros al año, el 0,4% del presupuesto total de Televisión Española.

Prisa negocia con potenciales inversores en Digital+

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El grupo Prisa está en negociaciones con otros potenciales inversores en Digital+ tras haber acordado la pasada semana la venta a Telefónica de parte de su negocio de televisión por satélite, señaló al Financial Times su consejero delegado, Juan Luis Cebrián. El directivo confirmó al periódico británico que continúa el proceso tendente a incorporar a nuevos inversores a ese grupo de comunicación

Según Cebrián, Mediaset, el grupo del primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, que controla ya la cadena de televisión española Telecinco, «parece estar todavía interesado» en invertir en Prisa, como lo están también otros. Mediaset, Vivendi, Telefónica y News Corp, el grupo fundado por el magnate australiano Rupert Murdoch, estudiaron la posibilidad de entrar en Prisa el año pasado, pero el grupo editor del periódico «El País» suspendió la puja al no conseguir el precio que quería.

Según Cebrián, Prisa quiere mantener el control en todas las divisiones del grupo. «No nos interesa dividirlo. Pero continuamos nuestras negociaciones en varios frentes con potenciales inversores», señaló el consejero delegado. Prisa quiere con ello comenzar a devolver un crédito-puente de 1.800 millones de euros utilizado para comprar las acciones de inversores minoristas en Sogecable, el «holding» de Digital+ y Cuatro, el canal en abierto, antes de que estallara la crisis mundial.

La decisión de Telefónica de deshacerse del 17 por ciento que tenía en Sogecable sorprendió a Prisa y obligó al grupo a buscar financiación. «La consecuencia de todo ello es que el proceso de recapitalización está tardando mucho más que si hubiésemos optado por vender todo el negocio», explicó Cebrián.

Telefónica ha aceptado ahora pagar 470 millones de euros por un 21 por ciento de la televisión de pago de Prisa, lo que representa un paso importante en la consolidación de un sector golpeado por la recesión y la crisis financiera global. Telefónica y Prisa volverán así a sentarse en el mismo consejo de dirección tras dos años de ruptura.

El acuerdo de cooperación de las dos compañías inicialmente afecta al contenido de Imagenio, el negocio de TV de pago en banda ancha de Telefónica, aunque, según Cebrián, también hay posibilidad de «joint ventures» en Latinoamérica.

Cebrián dice que Mediaset mantiene su interés en Digital+

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El grupo de medios de comunicación Prisa está negociando con una serie de inversores la venta de una parte de la plataforma de televisión por satélite Digital+, después de que la semana pasada Telefónica adquiriera un 21% de la plataforma de pago por 470 millones de euros

En una entrevista concedida a Financial Times, Juan Luis Cebrián, consejero delegado de Prisa, aseguró que el proceso encaminado a incorporar nuevos socios a la plataforma de pago por satélite «sigue en marcha». La iniciativa representa un nuevo paso hacia la consolidación del saturado mercado de medios de comunicación en España, golpeado por la recesión y la crisis financiera global.

Cebrián aseguró que Mediaset, el grupo de comunicación controlado por el primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, «parece todavía interesado» en adquirir una participación de Digital+. El grupo italiano controla Telecinco, una de las principales cadenas de televisión en España.

Mediaset, Vivendi, Telefónica y News Corp consideraron la posibilidad de adquirir Digital+ el pasado año, pero Prisa suspendió el proceso de venta tras ver frustradas sus tentativas de embolsarse el precio solicitado. «No tenemos interés en trocear el grupo», señaló. Sin embargo, «estamos todavía en conversaciones con socios potenciales en varios frentes», añadió.

Las desinversiones de Prisa están destinadas a pagar un préstamo puente de 1.800 millones de euros que suscribió para comprar su parte a los accionistas minoritarios en Sogecable, el hólding que agrupa a Digital+ y la cadena de televisión Cuatro, justo antes de que estallara la crisis. La decisión de Telefónica de vender su 17% en Sogecable cogió a Prisa por sorpresa y obligó al grupo a recabar una mayor financiación.

Prisa consiguió este año aplazar el pago de la deuda derivada de la opa sobre Sogecable, pero sigue bajo presión para reducir deuda, como parte de una nueva reestructuración. «El resultado es que el proceso de recapitalización está siendo más largo que el que hubiera sido de haber optado por vender negocios completos», explicó.

Ono incorpora Aprende Inglés TV y Veo7, y elimina People+Arts

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El operador de cable Ono lanzará el próximo 1 de diciembre el canal Aprende Inglés TV, así como el canal de la Televisión Digital Terrestre Veo7, pero también llegan las bajas al dial, ya que desaparecerá People+Arts

Aprende Inglés TV, perteneciente a Unidad Editorial, editor del periódico El Mundo, y a Richard Vaughn TV. El canal emite programación en inglés, como documentales, series, programas generalistas, infantiles … con fines educativos. Entre su parrilla pueden verse programas como Curso Vaughan Inglés, My Living Room o English On The Go. Al mismo tiempo, el canal Veo7 perteneciente también a Unidad Editorial y que emite en abierto a través de la TDT, se incorporará al dial de Ono el 1 de diciembre.

El operador de cable también ha anunciado que desaparecerá de su parrilla el canal People+Arts, una joint venture entre BBC Worldwide y Discovery que nunca tuvo el éxito esperado en España, y que tras la desaparición del dial de Digital+ el año pasado, era sólo cuestión de tiempo que desapareciera de España. Nacido de la compra por parte de Discovery en julio de 2003 del canal Estilo, desde el 1 de enero de 2004 cambió de nombre para ser People+Arts. 5 años después, el 31 de diciembre, desaparecerá definitivamente.

Corea del Sur emitirá TV en 3D en 2010

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Mientras en España estamos en medio de la transición a la emisión digital de televisión y empezamos a vislumbrar el lanzamiento el año que viene de televisores 3D Ready para ver contenidos tridimensionales, la primera tecnología es la normalidad y la segunda comienza a pujar fuerte.

Corea del Sur se convertirá pronto en uno de los países que más firmemente apueste por la televisión tridimensional, como ya ocurre en países como Japón, con emisiones regulares en tres dimensiones. El Gobierno ha anunciado que apoyará el lanzamiento el año que viene de contenidos en 3D en calidad Full HD (1080p).

Al contrario de lo que ocurre en países como Japón o Estados Unidos, que distribuyen estos contenidos vía satélite, Corea del Sur hará lo propio a través de señales hertzianas. Según informa el Korea Times, las emisiones, en principio, se limitarán a los dibujos animados.

También se sumarán proveedores de pago por cable o satélite, como es el caso de CJ HelloVision. Las previsiones estiman que las primeras emisiones de CJ HelloVision en 3D se enfocarán a 300 hogares surcoreanos, con la posibilidad de ampliarse a 1.000 para 2012. Las emisiones en 3D obligarán a los surcoreanos interesados a adquirir un receptor especial y usar unas gafas especiales.

Enmiendas para la Ley Audiovisual: piden obligaciones de servicio público para las privadas

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La Federación de Sindicatos de Periodistas (FeSP) y la Red de Medios Comunitarios (ReMC) han presentado a los grupos del Congreso una batería de propuestas de enmiendas a la Ley General de la Comunicación Audiovisual, entre las que figura la petición de una nueva regulación de las obligaciones de servicio público para las televisiones privadas.

Estas entidades señalaron en un comunicado que la Ley Audiovisual, que llega con retraso, debe regular el sector respondiendo a las necesidades de la ciudadanía, y no sólo a los intereses mercantilistas de las productoras de televisión. A su juicio, la norma debe dejar meridianamente claras las obligaciones que tienen las televisiones como servicio público, aunque no sean de titularidad estatal, sobre todo sus espacios informativos, porque no hay que olvidar que son concesiones de radiofrecuencias.

La FeSP y la ReMC también piden a los grupos que se regule correctamente la capacidad de emisión y de producción de los medios públicos, de manera que puedan complementar su programación con producciones externas pero nunca a costa de dejar sin trabajo a su plantilla o de despidos. Otra enmienda reclama que la futura ley garantice el blindaje de las radiotelevisiones autonómicas y locales como servicio público, con una financiación mixta, contemplando de manera expresa las de las comunidades con una lengua cooficial propia.

La FeSP y la ReMC quieren que las licencias de emisión se concedan siempre que se cumplan determinados requisitos, entre ellos la estabilidad de los puestos de trabajo, y que el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales, integrado por personas elegidas por sus méritos profesionales e independencia y no por sus afinidades ideológicas, tenga competencias para conceder las licencias y para sancionar a los operadores que no respeten esta ley.

Los analistas creen que Prisa ampliará capital tras su acuerdo con Telefónica

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Los analistas consultados hoy por Efe creen que Prisa ampliará capital para poder pagar los 1.950 millones de euros que debe abonar a los bancos antes de abril de 2010, después de vender el 21% de Digital+ a Telefónica por 470 millones, con lo que ha ingresado casi 900 millones en tres operaciones.

Los expertos bursátiles consideran que el mercado da por descontado que el grupo de medios de comunicación venderá otro 20% de Digital+, por lo que Prisa necesitaría más de 500 millones para saldar su compromiso con las entidades financieras, cuya fórmula más probable pasaría por ampliar capital, lo que conllevaría la bajada de su cotización.

No obstante, los analistas descartaron que el acuerdo haya influido en la cotización de hoy de Prisa, que registró la cuarta mayor caída de la Bolsa española, al desplomarse sus títulos el 6,47% hasta los 3,18 euros por acción, frente a los 3,4 euros de la sesión anterior. Así, ante las opciones reducidas de vender más activos, según el analista de Renta 4 Iván San Félix, se espera una ampliación de capital que iría de entre 500 a 800 millones, que, según la analista de Ahorro Corporación Virginia Pérez, podría suponer que la participación de la familia Polanco, que actualmente ronda el 70%, se redujese hasta cerca del 50%.

Tanto Pérez como San Félix tildaron de buena para Prisa la operación con Telefónica, debido a que permite acercarse a pagar la cantidad de deuda que debe saldar a finales del primer trimestre de 2010. Sin embargo, la analista de Ahorro Corporación recordó que la situación sigue complicada para el grupo, pero menos, y recalcó que, con la venta de las últimas participaciones, Prisa también se asegura consolidar los resultados de sus filiales. Además, subrayó que, tras ingresar casi 900 millones, se reducirán los intereses a los que debía hacer frente por la deuda, al tiempo que sostuvo que no afecta que la cantidad de la operación con la operadora se pague parte en efectivo y otra en canje de deuda.

De la misma manera, destacó que al grupo de medios de comunicación le viene bien estrechar lazos con Telefónica y que a la operadora entrar en Digital+ le encaja perfectamente. A este respecto, San Félix opinó que la noticia no tuvo mucho impacto en la cotización de Telefónica, ya que para la operadora se trata de un movimiento defensivo. Para Prisa, según el experto de Renta 4, vender este paquete de Digital+ a un precio más elevado parecía difícil de conseguir, tras perder los derechos de retransmisión de los partidos de fútbol.

En cualquier caso, Virginia Pérez recordó que el grupo de comunicación vendió una participación de Sogecable a mitad de precio de lo que la compraron, mientras que la venta de Media Capital se cerró al 70% de lo que la adquirieron. Prisa ingresó el pasado 28 de septiembre casi 400 millones de euros por la venta del 25% de Santillana al fondo DLJ South American Partners por cerca de 250 millones, y del 35% de Media Capital al grupo luso Ongoing por 150 millones de euros.

Citi ve posible un acuerdo entre Prisa y Mediapro, lo que favorecería a Telefónica

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Citi señaló hoy en un informe que, debido a la situación de Prisa todavía en dificultades, un acuerdo entre el grupo de comunicación y Mediapro es aún posible lo que, en caso de concretarse, favorecería a Telefónica, que accedería a un mayor contenido televisivo gracias su reciente incorporación en el capital de Digital+.

Telefónica anunció ayer que ha comprado un 21% de Digital+ por un importe de 470 millones de euros. De este importe, la compañía sólo abonará 240 millones de euros en efectivo, ya que Prisa mantiene una deuda con Telefónica por valor de los 230 millones de euros.

El banco destacó que Telefónica, tras el acuerdo suscrito con Prisa, se asegura una posición en el mercado de televisión de pago, sin tener que involucrarse en costosas ofertas por contenidos.

En esta línea, Cazenove manifestó que Telefónica ha pagado un precio razonablemente bajo por su participación en Digital+ y añadió que la operación facilitará que Telefónica pueda ofrecer un servicio nacional de televisión sin que suponga un significativo incremento de inversión.

Por su parte, Merrill Lynch destacó que el acuerdo permitirá a la firma presidida por César Alierta el acceso a los nuevos contenidos de la plataforma televisiva para Imagenio, que en la actualidad cuenta con aproximadamente 700.000 clientes, a la vez que, según destaca Cheuvreux, impide que otro competidor compre un activo como Digital+, con una base de abonados de más de 2 millones.

Abertis Telecom no ha cobrado por la certificación de los productos de Sidsa

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Tras las informaciones aparecidas en algunos medios de comunicación de la empresa Sidsa en torno al sistema tecnológico de TDT de pago implementado para Gol TV por parte de Abertis Telecom, el operador de red ha comunicado que la empresa Sidsa no ha presentado hasta la fecha ningún producto para la obtención del sello TDT Premium y, por tanto, no es cierto que Abertis Telecom haya recibido cantidad alguna para la certificación de sus productos con dicho sello.

Según la nota de prensa hecha pública por Abertis, el pasado viernes 20 de Noviembre, después de semanas afirmando públicamente que se le había negado la homologación de sus tarjetas CAM, Sidsa envió una comunicación por correo electrónico a Abertis Telecom, interesándose «por los requisitos para la obtención del sello TDT Premium«.

El objetivo del sello TDT Premium, asegura el comunicado, es garantizar al ciudadano y a la red de distribución (ventas) que dichos productos (TV integrados, descodificadores y CAM»s) funcionan con el sistema de TDT de pago utilizado por el momento únicamente por la plataforma Gol TV, y además responden a las especificaciones técnicas consensuadas en el Foro Técnico de la TDT para que dicho sistema sea «abierto, horizontal e interoperable«.

En ningún caso el no disponer de tal sello supone restricción alguna a la comercialización de productos vinculados con la TDT de pago y su solicitud es una decisión voluntaria de cada fabricante de equipos, añade la compañía, que asegura también que en estos momentos, existe en el mercado una oferta de 17 descodificadores y 7 CAM»s de diferentes fabricantes que están certificados con el sello TDT Premium, siendo más de 20 los fabricantes que se han adherido a la solución tecnológica.

Durante la fase de análisis técnico para elegir el sistema de acceso condicional de la plataforma, los fabricantes de descodificadores y CAM consultados se mostraron en contra de opciones que implicaran situaciones de proveedor único, como la que representa Sidsa, con un sistema que sólo funciona con un chip que fabricado exclusivamente por esa misma empresa y por ello ofreciendo una solución tecnológica cerrada. La decisión sobre la elección del sistema de codificación de la señal de la plataforma -multicrypt o simulcrypt— le corresponde al radiodifusor responsable de las emisiones, no al operador neutro, en este caso Abertis Telecom«, termina la nota.