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Digital+ se ve obligada a reubicar algunos de sus canales en el satélite ante dificultades de recepción de parte de los abonados

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Tal y como informó Mundoplus.tv hace hoy justo una semana, los canales Fox News, InfoMéteo, Hogarútil, Canal Cocina, Decasa, Realmadrid TV, Barça TV, Animax, C. Estrellas y MTV, estaban situados desde principios de mes en una frecuencia cuya recepción puede resultar dificultosa en función del estado de la instalación de los abonados orientados al satélite Astra. Hoy Digital+ se ha visto obligada, al ser incapaz de ofrecer una solución definitiva, de volver a reubicar algunos de esos canales en otras frecuencias sin problemas de recepción.

Desde hoy, Realmadrid TV ha pasado a emitir en el transpondedor que transporta la señal de otros canales como Canal+ Acción …30 o TCM Clásico (11686V MHz), Canal Cocina ha sido mudado junto a Canal+, Viajar o Paramount Comedy (11038V MHz), mientras que los canales Decasa y Hogarútil han pasado a emplear el transpondedor que se ha venido empleando para difundir la señal de Calle 13 Universal o Canal+ Liga, entre otros (10876V MHz).

Sin embargo, se mantienen en la frecuencia problemática los canales Fox News (de muy escaso seguimiento en la plataforma), InfoMéteo, Barça Tv (canal deportivo de pago aparte), Animax, el mexicano Canal de las Estrellas y la cadena de entretenimiento y música recientemente reincorporada a Digital+ MTV, disponible también en abierto en TDT.

Las numerosas llamadas han dado lugar a este movimiento, una vez que desde el Centro de Asistencia Telefónica (servicio CAT) se insta a los abonados a desactivar sus teléfonos inalámbricos como solución para estos problemas, que se dan tanto en instalaciones individuales como colectivas en función del nivel de señal que se recibe en el domicilio de cada abonado. Como ya afirmó Mundoplus.tv la pasada semana, no entra entre las opciones de la plataforma abandonar esa frecuencia de emisión.

Canal+ Deportes 2 HD será una realidad en abril en Digital+

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Digital+ continúa aumentando su oferta de canales en alta definición, y ésta vez le toca a uno de los grandes pilares de la plataforma y de la familia de canales Canal+: los deportes.

Así, según ha desvelado Juan Carlos Crespo (Coordinador general del área de Deportes de Prisa TV) en Twitter, la plataforma por satélite contará con Canal+ Deportes 2 HD para complementar la oferta deportiva de la plataforma y permitir la emisión de más partidos de fútbol y competiciones deportivas en directo de manera simultánea.

Canal+ Deportes 2 HD se une a la ya ingente oferta en alta definición de deportes de la plataforma, compuesta hasta ahora por Canal+ Fútbol HD (dedicado al fútbol internacional), Canal+ Liga HD (que emite tres partidos de liga cada jornada), Canal+ Deportes HD (ofreciendo todos sus contenidos en alta definición sobre todo tipo de deportes), Eurosport HD (el canal europeo con mayor rango de deportes de primer nivel) y las retransmisiones en exclusiva de Canal+ HD.

Canal+ Deportes 2 HD estará disponible desde el 1 de abril sin coste adicional en el dial 119 de los abonados que ya cuenten en su paquete de programación con Canal+ Deportes HD. Para acceder a la oferta de alta definición de Digital+ es necesario contar con el terminal de nueva generación iPlus.

La CNC impone una sanción de 500.000 euros a Mediapro

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La Comisión Nacional de la Competencia ha impuesto una sanción a Mediapro por abusar de su posición de dominio obstaculizando la competencia en el mercado de reventa de derechos audiovisuales de Liga y Copa de S.M. el Rey de fútbol y en los mercados descendentes de televisión, particularmente el de pago

En mayo de 2009 la Dirección de Investigación de la CNC tuvo conocimiento de que Mediaproducción S.L. (Mediapro) había configurado distintos paquetes de licencias de emisión televisiva de partidos y resúmenes de la Liga y la Copa de S.M. el Rey de fútbol en España para las temporadas 2009/2010 a 2011/2012 e invitado a determinados operadores de televisión a presentar ofertas en un plazo de tiempo breve, por lo que la Dirección de Investigación inició una investigación de estos hechos.

Posteriormente, tuvo entrada en la CNC una denuncia de Canal Satélite Digital, S.L. (perteneciente al grupo Prisa) contra Mediapro, entre otras cuestiones, por la negativa a suministrarle la señal de partidos de Liga y Copa de S.M. el Rey de fútbol emitidos en pago por visión (PPV) en España, al vincular este suministro a la contratación y comercialización del servicio «Gol Bar», de Mediapro, destinado al sector de la hostelería.

Con fecha 3 de septiembre de 2009, la Dirección de Investigación de la CNC acordó la incoación de expediente sancionador contra Mediapro y su filial Gol Televisión, S.L. (Gol TV) por prácticas restrictivas de la competencia contrarias a los artículos 1 y 2 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia (LDC) y a los artículos 101 y 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), derivadas de su actividad de reventa de los derechos de retransmisión de partidos de fútbol de Liga y Copa de S.M. el Rey en España para las temporadas 2009/2010 y siguientes. Mediapro dispone de los derechos audiovisuales de Liga y Copa de S.M. el Rey de todos los equipos de fútbol de Primera y Segunda División en España para las temporadas 2009/2010 y siguientes, lo que le confiere una posición de dominio en el mercado de reventa de derechos de retransmisión audiovisual de partidos de fútbol de la Liga y Copa de S.M. el Rey.

Por otro lado, Mediapro está presente en el mercado de la televisión en abierto a través de La Sexta y en el de pago a través de su canal Gol TV.

Tras el envío de su solicitud de ofertas en mayo de 2009, Mediapro negoció con distintos operadores de televisión en abierto y de pago en España y firmó distintos contratos con algunos de ellos.

En su Resolución, el Consejo de la CNC considera que determinados aspectos del diseño del sistema de reventa y explotación de los derechos de retransmisión audiovisual de partidos de fútbol de la Liga y Copa de S.M. el Rey realizado por Mediapro no satisfacen los criterios de transparencia, objetividad y no discriminación que son predicables para un operador en posición de dominio y que la propia normativa sectorial prevé que deben respetarse.

Con ello, Mediapro ha obstaculizado la competencia en el mercado de reventa de derechos de retransmisión audiovisual de partidos de fútbol de la Liga y Copa de S.M. el Rey y en los mercados descendentes de televisión, particularmente el de pago, al discriminar de forma injustificada en el acceso de los operadores a los derechos. Así, Mediapro ha forzado artificialmente la creación de una ventaja competitiva para Gol TV, lo que constituye una infracción del artículo 2 de la LDC y del artículo 102 del TFUE. En consecuencia, el Consejo de la CNC ha resuelto imponer a Mediapro y Gol TV solidariamente una multa de 500.000 euros, como autores de una infracción consistente en el abuso de su posición de dominio en estos mercados.

Daniel Pérez, nuevo director de Programación y Adquisiciones de Universal Networks Internacional Iberia

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Universal Networks Internacional (UNI) acaba de incorporar a su equipo a Daniel Pérez como nuevo Director de Programación y Adquisiciones de sus canales en España y Portugal, Calle 13 y Syfy, ambos canales temáticos de pago centrados en el entretenimiento.

Desde esta dirección, Pérez diseñará y liderará la estrategia de adquisición de contenidos y programación. «Mi objetivo -ha manifestado Pérez- es renovar la programación de los canales, apostar por los grandes títulos y realizar una inversión importante para asegurar que nuestros espectadores disfrutan de las mejores series, de las mejores películas y de los mejores programas de sus géneros favoritos».

La trayectoria de Daniel Pérez está marcada por su paso por Teuve, donde comenzó a trabajar como redactor para pasar después al departamento de programación y hacerse cargo, desde 2004, de todos los canales de cine de la compañía (XTRM, Cinestar, Cinematk, MGM, Somos y Canal 18).

Desde esa responsabilidad realizó la selección de contenidos y el diseño de programación y autopromociones de los canales. Como resultado, XTRM y Cinestar, entre otros, alcanzaron las posiciones más altas del ranking en el abanico de opciones de la televisión por cable. Al mismo tiempo, bajo su dirección la compañía consolidó el único canal que realiza una oferta de televisión en versión original subtitulada, Cinematk. En septiembre de 2010, con la adquisición de Teuve por parte de Chello Multicanal, pasa a dirigir MGM, Somos y Buzz hasta su incorporación en Universal Networks International Iberia.

David Nuñez, Director General de UNI Iberia, a quién reportará Daniel Pérez, ha comentado: Con Daniel hemos incorporado a un profesional que aúna una extensa experiencia en programación y adquisiciones, que va a ser muy importante para afianzar la personalidad de nuestros canales y dar un impulso renovado a Calle 13 y Syfy en España y Portugal. En estos meses vamos a trabajar intensamente para alcanzar los objetivos que nos hemos marcado y que se podrán ver la próxima temporada.

La Sexta se plantea salir a Bolsa para alcanzar a sus competidores

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La Sexta se plantea salir a Bolsa en un futuro con el objetivo de conseguir «nuevos recursos» que le permitan alcanzar en un plazo de cinco años a sus competidores en el reparto del mercado audiovisual, según ha señalado el consejero delegado de cadena, que esta semana está celebrando su quinto aniversario, José Miguel Contreras.

Así, en una entrevista concedida a Europa Press, preguntado por si la compañía se plantea en un futuro una posible salida a bolsa, Contreras ha señalado que sin duda y ha añadido que la cadena debe asumir una segunda etapa en su desarrollo. Tenemos fe plena en un proyecto de crecimiento a cinco años hasta alcanzar a nuestros competidores en el reparto del mercado, ha indicado. Para ello, necesitaremos nuevos recursos que deberían salir de la bolsa. Además, este paso permitiría iniciar el proceso de retorno de las inversiones realizadas hasta la fecha, ha subrayado el directivo de La Sexta, quien ha subrayado que la empresa no se conforma solamente con haber alcanzado la rentabilidad en junio de 2010.

En este sentido, ha señalado que para 2011 la compañía no contempla otra opción que la de alcanzar la rentabilidad en el conjunto del presente año. Según ha asegurado Contreras, en cuatro años, los socios de la compañía han invertido más de 650 millones de euros. En junio del año pasado los accionistas realizaron la ultima aportación económica a la cadena y actualmente la cadena funciona exclusivamente con sus ingresos publicitarios, que en 2010 crecieron un 40 por ciento respecto a 2009.

Respecto al posible desinterés de Televisa por el mercado español, Contreras ha subrayado que el grupo de medios mexicano ha sido un socio leal y que ha cumplido todos y cada uno de sus compromisos en apoyo de la compañía. Sólo hemos tenido una discrepancia entre los socios de La Sexta respecto a la posible fusión frustrada con otros operadores, ha señalado en relación con las negociaciones de fusión de La Sexta y Antena 3.

Derechos deportivos

Por otro lado, preguntado por si la compañía mantiene tras cinco años su fuerte apuesta por hacerse con derechos de grandes eventos deportivos, Contreras ha señalado el firme deseo de la compañía por optar a esta clase de derechos, pero ha indicado que la compañía es consciente de que, aunque en estos años han podido adquirir la Liga de fútbol, la Fórmula 1, el baloncesto de la selección española y el Open de tenis de Madrid, en el futuro sus competidores van a contraatacar duramente, particularmente desde Telecinco. Más concretamente, sobre el interés de la cadena por renovar los derechos de la Fórmula 1 a partir de 2013, ha indicado que La Sexta hará una buena oferta, aunque ha asegurado que otros competidores también pujarán. Cuando superamos a Telecinco en la puja anterior, se nos acusó de haber realizado una oferta desproporcionada y fuera de mercado. Puedo apostar hoy a que en 2013 habrá dos ofertas de nuestros rivales superiores en cuantía a lo que hoy en día paga La Sexta, ha indicado.

En general, el directivo se ha mostrado satisfecho con la rentabilidad que La Sexta ha obtenido estos cinco años de vida de los derechos deportivos. En caso de no haber estado satisfechos, los hubiéramos revendido. Hemos recibido ofertas directas e indirectas de otros operadores para hacerse con nuestros derechos en estos últimos tiempos, ha explicado.

Presidencia de UTECA

Coincidiendo con los cinco años de La Sexta se está estudiando un relevo al frente de la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (Uteca), preguntado por esto, Contreras ha señalado que la asociación se enfrenta a un período de reinvención tras la importante etapa vivida con la presidencia de Telecinco, a través de Alejandro Echevarria, que ha contado con el apoyo estrecho de los demás operadores. Nuevos retos, para nuevos tiempos, ha subrayado.

En este sentido, ha reconocido que La Sexta se ha postulado como candidato par presidir Uteca con el apoyo de otros grupos, ya que todos los operadores coinciden en que la nueva presidencia debe recaer en uno de los operadores no tradicionales. Entendemos que entre los tres nuevos operadores, somos los que contamos con mayor experiencia en el sector y con mayor implicación en el medio, ha señalado.

En relación con la petición de la Liga de Fútbol de que la obligación de un partido de fútbol en abierto desaparezca, ha señalado que lo ridículo es que exista una legislación que impida el libre ejercicio de la competencia. Lo lógico es que la ley dejara libertad al mercado para que funcionara por sí solo según sus necesidades y su capacidad de riesgo, ha indicado Contreras, que como seguidor asiduo del fútbol ha deseado una liga española lo más potente posible.

Canal 24 Horas logró su máximo histórico este fin de semana con un 1,9% de cuota

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Fin de semana cargado de información y acontecimientos deportivos que se han vivido en Televisión Española. 24 Horas, canal temático de Televisión Española dedicado a la información, ha estado muy pendiente de todo lo que está sucediendo en Japón y Libia, y ha superado así su máximo histórico de audiencia al lograr un 1,9% de cuota de pantalla. Teledeporte se situó el domingo a la cabeza en las temáticas y otro acontecimiento deportivo se convirtió también en lo más visto del domingo: la emoción de las dos ruedas con Moto GP.

24 Horas ha logrado su máximo histórico este fin de semana con un 1,9% de cuota de pantalla. Además, el canal de información continua consiguió el domingo su récord de espectadores con 153.000. Los informativos del canal han sido lo más seguido. Destaca 24 Horas Noticias de las 13.00 horas con 313.000 espectadores de media, un 5,4% de cuota.

Informativos sin rivales

Un fin de semana más los informativos de TVE han sido los favoritos de la audiencia. El sábado la Primera Edición del Telediario, con María Casado y Marcos López, fue el espacio con más audiencia del día con 2.418.000 espectadores, 21,0% de cuota. La Segunda Edición del Telediario también lideró su franja horaria con 2.103.000 espectadores y una cuota del 15,6%.

El domingo, la edición del Telediario más vista fue la Segunda, con 3.599.000 espectadores y un 18,5% de cuota. Con todos estos datos, el domingo La 1 fue líder entre todas las cadenas con un 14,5% de cuota. Lideró en el horario de máxima audiencia con «La película de la semana» – 21:Black Jack – que alcanzó el cuarto lugar y un 16,1%.

La 1 también reinó en la noche y logró los 5 programas más seguidos de la jornada, encabezados por Moto GP y el Telediario 2. También destaca el dato de «Informe semanal» que sumó 1.766.000 espectadores, con una cuota de pantalla del 10,9%, situándose en el ranking de lo más visto. Y para los más pequeños, Clan sigue siendo su preferida. El sábado fue la temática más vista con un 4,0% de cuota. El domingo se situó en la segunda posición tras Teledeporte. Los Pingüinos de Madagascar, entre los más vistos del fin de semana.

Contreras: La Sexta y Antena 3 tienen diferencias insalvables a corto plazo

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El consejero delegado de La Sexta, José Miguel Contreras, cree que su cadena y Antena 3, que mantienen congeladas las negociaciones para una posible fusión, son empresas compatibles pero que mantienen diferencias difícilmente salvables a corto plazo.

En una entrevista con Efe, en vísperas del quinto aniversario de la cadena, Contreras define esta etapa como mucho más que un sueño hecho realidad y repasa el panorama audiovisual: las incongruencias del sector, las relaciones con el resto de cadenas, la crisis económica, el modelo actual de televisión o la función de ésta. Creada por Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta S.A., la cadena inició sus emisiones el 27 de marzo de 2006 y a lo largo de estos cinco años los espectadores ya se han quedado con El Gran Wyoming, Patricia Conde, la Fórmula 1 o las mujeres al frente de sus informativos en la retina.

Su máximo responsable habla de la posible fusión con Antena 3 y explica que el tiempo de negociaciones, que ahora están congeladas, ha servido para conocerse mejor. Somos dos empresas compatibles en el actual mercado, pero tenemos unas diferencias difícilmente salvables a corto plazo sobre cuál sería el modelo de la empresa fusionada. Con los modelos de vida que tienen uno y otro, es muy complicado, asevera.

El nombre de Contreras suena para la presidencia de la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (UTECA) y, al respecto, el consejero delegado de La Sexta se limita a decir que en las próximas semana cada miembro presentará un candidato. Para nosotros sería un honor ocupar esa posición y, si podemos ayudar a defender la mejora de esta industria y la televisión de este país, encantados de ayudar, subraya.

José Miguel Contreras echa la vista atrás y recuerda que los fundadores de La Sexta se hicieron empresarios más por accidente que por vocación. Nuestro objetivo nunca fue ganar dinero teniendo una empresa, sino tener una televisión. Para hacer la televisión que nos gusta hemos tenido que acabar convirtiéndonos en empresarios, señala. A su juicio la cadena se caracteriza por el inconformismo positivo, que básicamente consiste en ser un canal crítico que siempre está dando caña –explica– y que está vigilante para defender la justicia social, pero en vez de hacerlo mal encarado y de mala gana y dando una imagen de que estas protestando y quejándote de todo, hacerlo siempre de una manera positiva. Por un buscar un pero, Contreras reconoce que la apuesta realmente descomunal que hizo la cadena por el deporte en sus inicios fue un problema de partida. Explica que esa apuesta, la mayor que había hecho nunca un operador, les dio la ventaja de darse a conocer rápidamente pero creó el problema de la percepción de que esto era un canal de futboleros, por lo que el reto es abrirse a otro tipo de público.

En la conversación con Efe, Contreras califica de absurdo el actual número de canales en abierto, y se refiere también al conflicto ideológico con Telecinco; en la manera de entender el papel de la televisión. Yo respeto perfectamente que haya gente que quiera hacer televisión con el único fin de ganar dinero por encima de todo y sea como sea, pero no lo comparto, indica el consejero delegado de La Sexta, quien también admite que por ambas partes se han cometido errores. Contreras define la telebasura como la anteposición de intereses puramente económicos de avaricia económica a intereses de responsabilidad social y de compromiso con tu país como medio de comunicación. Bajo esta consideración señala que en estos años La Sexta claramente no ha emitido telebasura y, más bien, todo lo contrario, mientras considera absolutamente exigible que la sociedad reclame una mayor responsabilidad a las televisiones.

Las televisiones tendrán que pagar 4,9 millones de a RTVE adicionales a lo que abonaron en 2009, según CMT

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Las televisiones privadas deberán aportar a las cuentas de RTVE un total de 4,9 millones de euros adicionales a lo que aportaron en 2009 para financiar la corporación, según una resolución del Consejo de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT). Para el año 2010, el órgano regulador ha calculado que el total de ingresos devengados que debe recibir RTVE de las «telecos» y las cadenas es de 258,5 millones de euros.

Las televisiones privadas en abierto están obligadas a financiar con un 3 por ciento de sus ingresos brutos de explotación a RTVE, mientras que la obligación para las cadenas de pago es del 1,5 por ciento y para las empresas de telecomunicaciones con negocio audiovisual el 0,9 por ciento. Según la Ley de Financiación de RTVE, las televisiones tienen esta obligación desde finales de 2009, mientras que la nueva tasa para las «telecos» cuenta a partir de 2010. Las televisiones ingresaron a RTVE un total de 20,13 millones de euros correspondientes a sus ingresos en los últimos meses de 2009, sin embargo, al comprobar estos ingresos, la CMT ha detectado en algunos casos discrepancias entre los ingresos brutos de explotación que los operadores declararon para el Informe Anual de la CMT y los que finalmente consignaron, por lo que ha comunicado a las cadenas que tienen que ingresar 4,9 millones más a RTVE y les ha recordado que deben computar todos los ingresos brutos de explotación obtenidos por su actividad, sin excluir ningún concepto.

La CMT ha comprobado que las autoliquidaciones de algunas empresas habían excluido las cantidades correspondientes a los contenidos sobre los que las televisiones manifestaban no tener el control editorial (como los canales que se servían en los diferentes paquetes de las TV de pago) o sobre los terminales (los descodificadores). La resolución, sin embargo, sostiene que estos ingresos no pueden suponer en ningún caso una deducción en la cifra de ingresos brutos de explotación. Con esta aportación adicional, la totalidad de ingresos devengados por las nuevas tasas a las cadenas de televisión en abierto y de pago para el año 2009 queda entonces fijada en 25,03 millones. De los 20,13 millones de euros que en un principio ingresaron als cadenas, 15,5 millones de euros corresponden a las televisiones en abierto y 4,5 millones a las televisiones de pago.

258,5 milones por 2010

Por otra parte, la CMT ha calculado que las empresas de telecomunicaciones y las cadenas deberán pagar a RTVE en relación al ejercicio 2010 un total de 258,5 millones de euros, de los cuales 187,9 millones de euros serán pagados por los operadores de telecomunicaciones, 57,4 millones de euros por las cadenas en abierto y 13,2 millones de euros por las cadenas de pago. El 28 de febrero finalizó el plazo de recaudación por parte de la CMT de las aportaciones de los operadores de telecomunicaciones y de televisión para financiar a la CRTVE en lo que se refiere al período de 2010. En estos momentos, la CMT está analizando el grado de cumplimiento de las autoliquidaciones presentadas. Asimismo, la CMT ha rechazado la petición de Digital+ de aplazar y fraccionar el pago del importe de la aportación a realizar en 2009 y los pagos a cuenta del ejercicio 2010.

El Consejo de Administración de RTVE aprobó el pasado 9 de marzo un documento que remitirá a la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) y al Ministerio de Economía de Haciendo pidiéndoles que cumplan la Ley de Financiación de la corporación, el primero encargándose de que las «telecos» y televisiones desembolsan la nueva tasa para financiar TVE y el segundo haciéndose cargo de pagar lo que estas compañías dejen de ingresar. En el documento, el consejo recuerda que lo ingresado hasta ahora por RTVE correspondiente al ejercicio del 2010 en virtud de las nuevas tasas, que sustituyeron a partir de 2010 a la publicidad como fuente de financiación de TVE, no es suficiente para cubrir los gastos que ha tenido la cadena pública en el último ejercicio, según han informado a Europa Press fuentes del consejo.

Así, hasta el momento la corporación ha ingresado 63,5 millones de euros menos de lo que estaba previsto con las nuevas tasas, pese a que las medidas de ahorro puestas en práctica el pasado año han conseguido reducir los gastos de RTVE en alrededor de 15 millones de euros, con lo que el saldo final de las cuentas de la corporación actualmente arroja un saldo negativo de alrededor de 48 millones de euros.

José Manuel Lara da por muerta la fusión entre Antena 3 y La Sexta

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El presidente del grupo Planeta, José Manuel Lara, ha dado hoy por muerta la fusión entre Antena 3 y La Sexta y ha apostado en el futuro inmediato por el crecimiento en solitario de la televisión de su grupo, Antena 3.

Según ha explicado Lara esta mañana en una conferencia en la escuela de negocios IESE, la fusión con La Sexta es una tema cerrado, ya no hay conversaciones.

Antena 3 y La Sexta empezaron a negociar su fusión al mismo tiempo que Telecinco inició las conversaciones para comprar Cuatro, pero mientras que esta última se ha cerrado con éxito, la fusión de la cadena de Planeta con la de Mediapro no llegó a buen puerto. Era bueno para todos, quizá mejor para ellos que para nosotros, pero finalmente no será posible, ha lamentado hoy el presidente de este grupo editorial. Según el análisis de José Manuel Lara, no hay alternativa a la Sexta para Antena 3 porque los otros operadores del multiplex, como Veo7 -de Unedisa- o Net TV -de Vocento- ya tienen algunos de los canales alquilados y es difícil tener conversaciones con ellos. Por ello Lara ha defendido que Antena 3 está en posición de apostar por el crecimiento orgánico como estrategia básica de futuro para la cadena.

Lara también ha hecho un alegato a favor del libro electrónico y ha cargado contra el canon digital porque es una ley que no discrimina, porque trata igual y que se aplica con más afán recaudatorio que de justicia. En Francia se está penalizando tanto al comprador del top manta como al que comercializa, y éste es el camino, ha defendido hoy el presidente de Planeta. Sobre las perspectivas de la prensa, Lara ha opinado que en un plazo futuro sólo quedarán dos diarios generalistas en España, no seis, que venderán, no 800.00 ejemplares como ahora, sino 30.000 y el resto de la gente tirará hacia las versiones «on line»; los diarios que sobrevivan comercializarán publicidad muy cara.

AIDO trabaja en un proyecto que permite saber el precio y comprar en tiempo real productos de series y películas

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El Instituto Tecnológico Aido está trabajando en un proyecto sobre publicidad interactiva que permite obtener información y comprar en tiempo real cualquier prenda o producto que el televidente observe, por ejemplo, en su serie favorita de televisión, según ha informado la entidad en un comunicado.

De esta manera, con sólo apretar un botón, este programa permitirá conocer el precio de las gafas de sol que lleva Robert Thomas Pattinson en «Crepúsculo»; obtener la información sobre el modelo de los zapatos que han hecho tan popular a Sarah Jessica Parker en la serie «Sexo en Nueva York»; o averiguar dónde comprar el ordenador que utiliza Mark Zuckerberg en «La Red Social».

Se trata de un proyecto de I+D+i pionero en España financiado por el Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y los Fondos de Desarrollo Regional de la Unión Europea (FEDER), que incrementará las posibilidades de la publicidad en las producciones para televisión mediante el uso de tecnologías digitales y tratamiento de la imagen. Esta iniciativa, desarrollada por un consorcio de empresas y centros de investigación formado por Aido, Era Integral, Labhuman y SaiWireless, permite seleccionar cualquier objeto que aparezca en una producción televisiva e interactuar con él para obtener más información o incluso comprarlo.

Este proyecto, denominado «iPublicidad», abre las puertas a un nuevo concepto de la publicidad en televisión, pues ahora es el consumidor el que elige qué le interesa, qué producto quiere conocer y, además, tiene las herramientas para solicitar él mismo esa información. Con este revolucionario sistema se abre una oportunidad de negocio tanto para empresas de producción audiovisual, como radiodifusores y agencias de publicidad, a la vez que supone un nuevo canal de venta para los anunciantes. «iPublicidad» pretende aprovechar los adelantos tecnológicos aplicados a la TDT, para aproximarse al sistema de consumo publicitario existente en Internet.

En términos de producción audiovisual, este método novedoso e interactivo permite disponer de un sistema inteligente para realizar un proceso de tracking de objetos mediante técnicas de tratamiento de imagen, otorgando a los técnicos de postproducción una herramienta avanzada para gestionar los puntos «calientes» de la imagen, así como toda la información de contenido interactivo al que responderán. La plataforma IPublicidad –que se aplica a la televisión digital terrestre regida por el estándar DVB-T y a la televisión móvil definida en el estándar DVB-H– está compuesta por herramientas semiautomáticas para que el productor o radiodifusor pueda realizar el tracking de objetos; un sistema automático para la generación de aplicaciones de datos y gestión del multiplex; y un sistema de atención de peticiones de usuario por canal de retorno.