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La ONU urge a que la TV sea accesible para las personas con discapacidad

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La Unión Internacional de Telecomunicaciones, una agencia de Naciones Unidas cuyas siglas en inglés corresponden a ITU, acaba de publicar un informe en el que se destaca la necesidad de que la televisión sea accesible a las personas con discapacidad.

El informe, hecho público con motivo del Día Internacional de las personas con Discapacidad, identifica distintos tipos de opciones que pueden hacer completamente accesibles los contenidos audiovisuales. De acuerdo con dicho documento, en el mundo hay más de 1,4 mil millones de hogares con televisión, que representan el 98% de las casas en los países desarrollados y casi un 73% en el mundo en desarrollo.

Sin embargo, las personas con problemas audiovisuales no pueden hacer uso de estos canales de información, educación y entretenimiento. Así, junto con Global Initiative for Inclusive Information and Communication Technologies (G3ict), ha identificado distintos sistemas y opciones de accesibilidad y explica como acceder a estos para que los reguladores y proveedores de servicios comprendan tanto los problemas derivados de la falta de accesibilidad como los costes que tienen.

De esta forma se habla del subtitulado, del signado, de la audiodescripción, del desarrollo de dispositivos de control remoto para personas mayores o con movilidad reducida. En palabras del secretario general de la ITU, Hamadoun Touré, la televisión accesible debe ser una herramienta fundamental para la construcción de una sociedad inclusiva. El informe también hace hincapié que este tipo de medidas, no sólo ayudan a la inclusión de las personas con discapacidad, sino que también ayudan a la integración de inmigrantes, personas sin educación y personas mayores.

En este sentido, se afirma que los programas de televisión son la principal fuente de noticias e información para estos segmentos de la población, y son un elemento clave para el reforzamiento de la participación social y la identificación con la comunidad. Por último, también dice que la televisión juega un papel crucial en tiempos de emergencias, y puede usarse con fines educativos con la transmisión de material específico.

El Consejo Audiovisual de Cataluña estudia fórmulas para salvar las televisiones locales

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El presidente del Consell del Audiovisual de Catalunya (CAC), Ramón Font, se reunió ayer con el director de la Coordinadora de Televisiones Públicas Locales (CTPL), Xavier Abelló, para analizar y defender el sector de la televisión de proximidad de titularidad pública.

En la reunión, se estudiaron las alianzas entre canales públicos y universidades, los acuerdos entre televisiones públicas y privadas en el ámbito local, y la cooperación entre canales públicos. Font aseguró que «vivimos una realidad difícil por la crisis, pero creemos en la necesidad de un sector público de proximidad para canalizar determinados contenidos y garantizar el servicio público y plural». Abelló afirmó que «la televisió local pública de este país es capaz, y tenemos muchos ejemplos, de hacer proyectos sostenibles desde un punto de vista económico y de cumplir con buenos estándares de calidad».

La reunión se produce después de que el Ayuntamiento de Gavà (Barcelona) haya anunciado el cierre de su televisión, que pasará a emitirse por internet. La televisión de L»Hospitalet de Llobregat también cerrará, mientras que las de Blanes (Girona), Manlleu y Badalona sufrirán drásticos recortes.

ONO incorpora la «Grabación Remota» a TiVo®, su nuevo servicio de televisión inteligente

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ONO, compañía líder en comunicación y entretenimiento por fibra óptica, ha anunciado hoy la incorporación de la funcionalidad «Grabación Remota» a TiVo®, su nuevo servicio de televisión inteligente que cuenta con HD real y 3D.

La nueva funcionalidad de TiVo®, la televisión inteligente de ONO, permite programar una grabación cómodamente desde cualquier ordenador con acceso a Internet. Es la primera vez que un operador de telecomunicaciones en España incluye esta opción de grabación remota desde Internet a su plataforma de televisión. De esta manera, si el usuario olvida programar una grabación en casa podrá hacerlo desde cualquier punto con acceso a la red.

Además, con la televisión inteligente de ONO el usuario podrá parar, retroceder y avanzar los contenidos incluso cuando se estén emitiendo en directo, de forma que controla lo que quiere ver y cuándo. TiVo® permite grabar simultáneamente dos canales diferentes y almacenar más de 200 horas de contenidos. La televisión inteligente de ONO también ofrece un servicio de recomendaciones avanzadas que proporciona a partir de los gustos y preferencias indicadas por el usuario.

El operador ya ofrece el servicio de televisión más avanzado del mercado a todos sus clientes de fibra óptica en Madrid y Barcelona, e irá extendiéndolo gradualmente al resto de zonas a lo largo de los próximos meses.

Tele k reanudará sus emisiones el 16 de enero

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Tele K, la televisión comunitaria decana de Madrid, volverá a emitir el próximo 16 de enero, tres meses después de bajar la persiana por problemas económicos, según informó hoy a Servimedia su director, Francisco Pérez.

Tele K podrá volver a antena después de las gestiones realizadas para conseguir nuevos patrocinadores. Además, contará con los cerca de 12.000 euros que recaudó este jueves en el festival de apoyo celebrado en el anfiteatro de CCOO-Madrid y en el que intervinieron Luis Eduardo Aute, Ismael Serrano y Luis Pastor, entre otros.

Dieciocho años después de su lanzamiento, la televisión sin ánimo de lucro con sede en el barrio de Vallecas se fue a negro el pasado 18 de octubre asfixiada por la merma de patrocinadores debido a la crisis y el limbo legislativo en el que se han movido estos años las televisiones comunitarias.

Intereconomía pide un canal de TDT para Business TV en Barcelona

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En enero de 2010 quedaron libres dos licencias. Pasado medio año, cualquier interesado puede proponer la convocatoria de un concurso para adquirirlas.

El Grupo Intereconomía ha pedido a la Generalitat que convoque un concurso para poder optar a una licencia de televisión en TDT (Televisión Digital Terrestre) en Cataluña. Intereconomía TV tiene cobertura en toda Cataluña, ya que es una licencia nacional, pero no ocurre lo mismo con Business TV, el único canal español especializado en información económica, empresarial y de mercados, sin cobertura en una plaza financiera y empresarial de la importancia de Barcelona, donde tienen su sede importantes compañías del Ibex 35 y oficinas centrales de grandes multinacionales en España.

En julio de 2006, la Generalitat otorgó sendas licencias de televisión digital local para Barcelona a Avista Televisió (con la marca Urbe del Grupo Vocento) y a Collserola Audiovisual, controlada por Prisa. En enero de 2010 estas licencias fueron suprimidas por el pleno del Consejo Audiovisual de Cataluña (CAC), que según la Ley Audiovisual de Cataluña es el organismo competente para otorgar o quitar licencias. Intereconomía ha pedido en noviembre de 2011 a la Generalitat que se convoque un concurso para que su canal Business TV pueda optar a una de estas licencias.

El grupo argumenta que la Ley General de la Comunicación Audiovisual de 2010 establece que cuando una licencia quede libre, la Administración competente deberá proceder a convocar el concurso para su adjudicación en un plazo máximo de tres meses. Esta misma Ley establece que pasado seis meses cualquier interesado podrá proponer la convocatoria del concurso. Por eso Intereconomía ha solicitado oficialmente a la Generalitat que la Administración -en el caso de Cataluña el CAC- convoque el concurso.

El Grupo Intereconomía en Cataluña consta de más de una treintena de profesionales que elaboran información y programas para sus distintos medios, como La Gaceta y Época, Radio Intereconomía, Intereconomía TV y Business TV. También producen programas propios de radio en catalán. Para que esta programación llegue a los oyentes, Radio Intereconomía paga un peaje a beneficiarios de licencias oficiales gratuitas.

RTVV se «refundará» en una sola entidad frente a las tres actuales

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La empresa resultante partiría de cero en cuanto a su situación financiera y se nutriría con el contrato-programa que deberán aprobar las Cortes.

El avance en el nuevo modelo de la radiotelevisión pública valenciana va cobrando forma. La vicepresidenta del Consell, Paula Sánchez de León, se dirigió el pasado jueves a los grupos parlamentarios en las Cortes para pedirles celeridad, antes de Navidad en cualquier caso, en el diálogo para definir el nuevo ente y la tramitación posterior de la reforma de la desfasada Ley de Creación.

La actual estructura de Radiotelevisión Valenciana está integrada por tres empresas: el denominado ente RTVV (donde está enclavado el Consejo de Administración y el cuadro directivo), la Televisión Valenciana y Ràdio 9. Este conglomerado dejará paso cuando sea aprobada la nueva ley a una sola empresa que aglutinará todos los servicios radiotelevisivos y directivos. Esta nueva estructura nacerá «limpia» de deudas y se nutrirá del contrato-programa que resulte de su aprobación en las Cortes y que tendrá una validez de tres años. Pasado ese periodo, y adaptándose a la nueva coyuntura económica, las aportaciones de la Generalitat podrán incrementarse o reducirse permitiendo una clara planificación de los objetivos del ente autonómico.

La actual deuda de RTVV se eleva 1.200 millones de euros y tiene dos vertientes. La principal es la denominada «deuda histórica» —que supone 1.099 millones de euros— y que es la acumulada desde su creación derivada de la ampliación de su plantilla y la adquisición de derechos televisivos de diferentes eventos desde la época del presidente autonómico socialista Joan Lerma hasta la actualidad. La otra parte es la correspondiente al pago a proveedores que se ha dificultado en los dos últimos años y que asciende a 100 millones de euros.

La Generalitat ya tiene prevista la asunción de esa deuda (que es realmente suya porque los ingresos de RTVV provienen de la propia administración autonómica y, en menor medida, de la publicidad, en unas condiciones de difícil competencia con las cadenas privadas).

El Ejecutivo valenciano que preside Alberto Fabra ya tiene establecido un calendario de pagos para poder amortizar esta deuda a lo largo de los próximos años. La eliminación de esta pesada «mochila» beneficiará a la nueva RTVV, que podrá perfilar con la certidumbre de contrato-programa unos objetivos perfectamente definidos y que supondrán la apuesta por unos contenidos donde primará la producción propia y, si la coyuntura lo permite, pujar por los derechos de eventos de interés general como se ha venido realizando durante las últimas décadas. En cuanto a los ajustes necesarios para el funcionamiento de la nueva estructura, habrá una remodelación de la actual plantilla que resulta ineludible, como ya sucede en el resto de fundaciones y empresas públicas.

Corporación empresarial

Esta cuestión debe quedar resuelta en el primer semestre de 2012, periodo en el que también va a quedar constituida la Corporación Empresarial Pública de la Generalitat que diseñará el mapa de empresas, entes y fundaciones públicas para recortar 400 millones el presupuesto. RTVV, Cacsa y la Agencia Valenciana de Turismo tendrán su propio plan de viabilidad.

CMT suprime su segundo canal sin tocar a la plantilla

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El Ente Público Radio Televisión de Castilla-La Mancha ha anunciado su decisión de suprimir su segundo canal de televisión, desde el próximo 15 de diciembre, sin que ello suponga una reducción del volumen de la plantilla.

Este medida se hace pública el mismo día en el que el Gobierno presidido por María Dolores Cospedal ha hecho público un nuevo paquete de medidas de ahorro por importe de 350 millones de euros.

El director general del Ente público, Ignacio Villa, ha asegurado que esta medida se toma en aras de una mejora de la eficiencia del primer canal de la cadena, y para poner en marcha una política de viabilidad y rentabilidad del canal autonómico, basada en el principio de eficiencia.

En nota de prensa el ente ha indicado que la decisión adoptada supondrá un ahorro en contenidos dedicados a dicho canal de 1.300.000 euros al año, cantidad que permitirá una mejora en el cumplimiento del mandato del servicio público que tiene encomendado el Ente Público de Radio televisión de Castilla-La Mancha, un reforzamiento de la programación del primer canal, una mejora del servicio público encomendado al Ente y el cumplimiento con más eficacia y cercanía del compromiso de articular la Comunidad Autónoma y sus servicios públicos.

Nacho Villa ha remarcado que estas medidas, en ningún caso, supondrán una reducción del volumen de la plantilla del Ente Público y sus empresas de Radio y Televisión. Al contrario, el objetivo será el de generar un mayor volumen de contenidos de manera interna y reforzar las tareas y trabajos del personal de plantilla, ha defendido.

Precisamente, la presidenta regional, en la rueda de prensa que ha ofrecido este viernes en Toledo para dar cuenta de las medidas adoptadas en esa segunda parte del Plan de Garantía de los Servicios Sociales Básicos con la que pretende ahorrar 350 millones de euros, ha anunciado el recorte de 12,5 millones del presupuesto que el Gobierno regional destina al ente.

ONO «dona un día» con UNICEF

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ONO, compañía líder en comunicación y entretenimiento por fibra óptica, ha anunciado hoy su colaboración con UNICEF en la campaña «Dona un día». El operador se une a UNICEF España para impulsar y difundir en Navidad esta iniciativa solidaria que invita a donar simbólicamente un día de cada participante con el fin de prevenir la desnutrición crónica infantil.

Con el apoyo a la campaña de UNICEF «Dona un día», ONO quiere involucrar a todos sus grupos de interés como son sus empleados, proveedores y clientes, a los que realizará un llamamiento para que participen activamente en esta iniciativa con fines humanitarios. ONO, el único operador de telecomunicaciones español presente en la campaña de UNICEF, utilizará diferentes canales de comunicación para llegar al máximo público: acciones en redes sociales, marketing directo, e-mailings, presencia en la e-revista, felicitaciones navideñas, presencia en tiendas, etc. Además, ONO también ha puesto en marcha el site ono.dona1dia.com donde cualquier persona podrá realizar la aportación que desee para esta causa solidaria.

A través de esta iniciativa, UNICEF invita a donar un día de tu vida para prevenir la desnutrición que sufren 200 millones de niños en el mundo. Este «día» se materializa en una pequeña donación destinada a la ONG, que se podrá realizar a través del site de ONO, con la que se financiarán tratamientos para mejorar el estado nutricional de estos niños. UNICEF pretende concienciar a la sociedad española de las terribles consecuencias que tiene la desnutrición infantil, causando más de una tercera parte de las muertes infantiles en todo el mundo.

El objetivo de la colaboración de ONO es apoyar proyectos que expresen el compromiso del operador con iniciativas y acciones que refuercen las bases de una sociedad más comprometida y solidaria con las causas que afectan al entorno social. ONO apuesta así por un proyecto centrado en mejorar las condiciones de vida de los niños y garantizar sus derechos de supervivencia.

UNICEF es la principal organización internacional que promueve los derechos de la infancia. La organización trabaja para concienciar a la sociedad española sobre los problemas que afectan a la infancia, movilizar recursos para financiar los programas que lleva cabo en más de 150 países en desarrollo y dar respuesta a las emergencias humanitarias que afectan a los niños y las familias. El apoyo de ONO a la campaña de Unicef «Dona un día», se enmarca dentro de la estrategia de Responsabilidad Corporativa.

Canal Plus Francia compra las cadenas de televisión del grupo Bolloré Direct 8 y Direct Star

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Canal Plus Francia ha formalizado la compra de las dos cadenas de televisión del grupo Bolloré, Direct 8 y Direct Star, así como la filial publicitaria, mediante una remuneración en títulos de su casa matriz, Vivendi.

El acuerdo definitivo, anunciado hoy por Canal Plus y Bolloré en un comunicado conjunto, prevé una operación en dos fases, en línea con lo que se había presentado el pasado mes de septiembre.

Entonces se había indicado que Canal Plus se quedaría con el 60 % de Direct 8 y Direct Star a cambio de títulos de Vivendi evaluados en 279 millones de euros, con una opción de adquisición del 40 % restante en tres años. Hoy los dos grupos precisaron que la opción para Canal Plus es comprar el 100 % de las dos cadenas gratuitas de la televisión digital terrestre en una sola vez, a cambio de 22,4 millones de acciones de Vivendi.

Tras el anuncio de la compra, los títulos de Vivendi subían hoy un 1,21 % a 17,205 euros una veintena de minutos después del inicio de la sesión en la Bolsa de París.

El director de 40TV y 40 Latino tilda de «probable» la desaparición de 40 Latino

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El cambio en el modelo del consumo de contenidos musicales junto con la bajada de la inversión publicitaria son las principales causas argumentadas por Carlos Rioyo, director de 40TV y 40 Latino, para poder considerar como «probable» la próxima desaparición de 40 Latino.

40 Latino comenzó sus emisiones en enero de 2001 para abrir una ventana audiovisual a la música en español que provenía de ambos lados del Atlántico en un contexto en el que internet no suponía competencia alguna y la televisión de pago era el único refugio donde acceder a contenidos que no tenían cabida en la televsión convencional. Hoy día a través de internet existe una ingente cantidad de medios que permiten ver y escuchar prácticamente cualquier trabajo musical y es ahí donde un canal de televisión como 40 Latino pierde el principal atractivo.

40 Latino basa su programación fundamentalmente en la emisión continuada de videoclips, modelo denominado en la industria «back to back». Según Rioyo en declaraciones recogidas por LaInformación, el modelo de canal de vídeos back to back no creo que sea el que tenga más futuro, creo que siempre serán necesarios los prescriptores que le sirvan de guía al espectador, con el mismo contenido de videoclips y actualidad musical, construir programas diferentes por su formato, por la forma de enseñar los vídeos, por la forma de presentarlos.

Rioyo además es claro con respecto a la situación financiera de Prisa, sus filiales y los canales musicales. Estos sólo se han salvado del ERE de Prisa TV porque ambos pertenecen a Prisa Radio. La multiplicación de la oferta gracias a la TDT y la crisis económica con su consecuente bajada en la inversión publicitaria está acabando con los eslabones más débiles de la televisión. Según Rioyo, la televisión temática de pago antes se situaba como segunda opción tras la televisión generalista analógica, pero con la TDT, la segunda opción para los anunciantes ahora es la TDT temática.

40 Latino estuvo disponible en TDT desde el 30 de noviembre de 2005 hasta el 22 de agosto de 2010. Esto ayudó a darle gran notoriedad a la marca y el canal podía verse habitualmente en los televisores de cafeterías y restaurantes de todo el país, incluso aunque la música que pudiese escucharse de fondo en el local proveniese de otra fuente.

Un primer proyecto ya frustrado: +Música

Carlos Rioyo ya se situó al frente como Jefe de Redacción de otro proyecto musical, antecesor de 40 TV, como fue +Música. El canal musical de corte alternativo e indie, que emitió en la plataforma Canal Satélite Digital (predecesora a su vez de Digital+, ahora denominada Canal+) no logró superar el año de vida ante la tímida acogida por parte de espectadores y anunciantes.

«El encargo que tuvimos fue hacer una canal más selecto, alejado del mainstream y, por tanto, del gran público. Las cifras de audiencia y de publicidad no acompañaron al proyecto y por eso se dio el giro lógico». Tras su disolución, el canal dio paso a 40TV, orientado a un público más general y con un carácter más comercial e identificable con la emisora líder de radio Los 40 Principales, marca que se ha venido explotando para denominar también a 40 Latino. Según Rioyo, «lo normal es que si tienes una marca que es líder de la música en España te sirvas de ella. + Música nunca llegó a tener una marca reconocida y, aunque idealmente fuera una opción diferente, creo que su continuidad era muy complicada».

El difícil papel de la música en televisión

En la actualidad el modelo de consumo hace poco atractivos a canales que se dedican a la exposición continuada de videoclips sin ningún aditivo adicional, y en otros casos, si el canal está orientado a ciertas áreas más restringidas de la música, no logrará conectar con un nivel de público suficiente como para ser atractivo para los anunciantes, lo que pondrá en riesgo su viabilidad económica.

Ante esta situación, Flymusic, el canal musical del grupo Vocento, cesó su emisión en 2008 para dar paso en TDT a Disney Channel, y MTV, primera marca relacionada con la música televisada, se ha convertido en la actualidad en un canal de entretenimiento junvenil con la emisión de realities y series. Las apuestas de pago como 40TV, Sol Música y las variantes temáticas musicales de MTV intentan ofrecer conciertos y eventos donde dar a conocer su marca y actuar no sólo como canales de televisión sino como ventanas multiplataforma de música, un paso necesario para dar a conocer el producto de estos canales.