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Gol Televisión ofrece a sus socios el verano gratis en Wuaki.tv

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Gol Televisión y Wuaki.tv han llegado a un acuerdo para ofrecer a todos los abonados del canal el acceso gratis a los contenidos del videoclub online durante los meses de verano. El acuerdo supone que los abonados de Gol Televisión podrán disfrutar de más de 2000 películas y series de forma totalmente gratuita, sólo por ser socios de Gol T. La promoción estará vigente hasta el próximo 31 de agosto. A partir de septiembre los usuarios podrán mantener, sin compromiso alguno de permanencia, la suscripción a un precio exclusivo de tan sólo 4,99 euros al mes, lo que supone un descuento de un 39% en el precio mensual.

Los contenidos están disponibles desde cualquier dispositivo con conexión a internet: smart TV (Samsung, LG, Panasonic o Philips), tablet Android, iPad, consola Xbox 360 y, muy pronto, PS3 y Sony Bravia.

Además, como usuarios de Wuaki.tv, los socios de Gol T también tendrán acceso a alquilar todos los estrenos de cine (Taquilla) pocos meses después de su estreno en los cines con la mejor calidad en versión original o doblada.

Wuaki.tv es una plataforma online que dispone del catálogo de cine más completo del mercado y sin descargas, con un visionado de alta calidad directamente en tu dispositivo. Gracias a que cuenta con todos los contenidos en su servidor, los usuarios pueden disfrutar de sus películas y series en streaming de alta calidad, cuándo y dónde quieran.

Para acceder a la promoción es necesario conectarse a la página web de Gol Televisión (www.goltelevision.com/wuaki/) y obtener el código que permite acceder al Plan Premium de la web www.wuaki.tv

Mediapro acepta la propuesta del Secretario de Estado para el Deporte

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Mediapro ha anunciado que acepta la propuesta que el sábado le hizo llegar el Secretario de Estado para el Deporte para dirimir el conflicto que mantiene con Canal+ en relación a los derechos de emisión del fútbol por televisión.

En un comunicado hecho público hoy, Mediapro acepta la propuesta del Secretario de Estado para que los dos auditores, PwC y Deloitte, designen a un tercero independiente que dirima las diferencias económicas entre ambas partes.

La empresa audiovisual catalana exige que con carácter previo, Canal+ deberá abonarle como mínimo la cantidad que no está en litigio, 57 millones de euros del total de 99 millones de euros que le adeuda en estos momentos, más los 30 millones que vencen el 5 de agosto, reteniendo únicamente la que sí está en litigio, 42 millones de euros.

Canal+ acepta que PwC y Deloitte designen un tercer auditor independiente, que en el plazo de 30 días realice la comprobación efectiva de los costes de adquisición de los derechos audiovisuales de la LFP correspondientes a las temporadas 2012-13, 2013-14 y 2014-15 declarados a la firma del Contrato, lo que determinará el ajuste del importe de los pagos.

La iniciativa, según Canal+, contempla el abono a Mediapro del importe retenido inmediatamente después de que el tercer auditor acepte el encargo.

Por su parte, prosigue el comunicado, Mediapro tendría que comprometerse al íntegro cumplimiento del contrato suscrito en agosto de 2012.

La oferta de Canal+ estima también que la decisión de este auditor independiente sobre el importe de los pagos establecidos para esas temporadas tenga carácter vinculante para ambas empresas que, por tanto el importe de los pagos, objeto de conflicto, se ajuste a esta resolución.

Para Mediapro, la propuesta comunicada hoy por Canal+ no tiene nada que ver con la que el propio Secretario de Estado hizo llegar a Mediapro; y lo hace en un comunicado en el que pretende hacer creer que cuenta con el aval del propio Secretario de Estado.

Mediapro considera la nueva propuesta de Canal+ de totalmente inasumible por que sólo se compromete a pagar en cuanto ocurran determinadas circunstancias y añade: ¿Qué seguridad tenemos de que eso vaya a ser así, cuando Canal+ lleva incumplidos dos compromisos de pago firmados contractualmente, el 5 de junio y el 1 de julio, por un total de 99 millones de euros?

La televisión de pago cae por debajo de los cuatro millones de abonados

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Los ingresos publicitarios entre enero y marzo de las televisiones públicas y privadas caen un 15% respecto al año pasado.

La televisión de pago cerró el primer trimestre de 2013 con 3.926.844 abonados, y pierde la barrera de los cuatro millones, de la que no bajaba desde el tercer trimestre de 2009. Según el último informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), las televisiones públicas y privadas ingresaron entre enero y marzo un total de 358 millones de euros, un 15% menos que un año antes.

En la televisión de pago, Canal+ se mantiene como el operador dominante. Acabó el primer trimestre del año con un total de 1.691.281 clientes, un 4,5% menos que en el mismo periodo de 2012. Pese a la pérdida de clientes, incrementó sus ingresos en un 19,5%, hasta los 300 millones de euros.

Telefónica, que pierde un 18,9% de su cartera (se quedan en Movistar 656.499 clientes), mantiene la tercera posición por detrás de Ono (853.750, un 6,8% menos). Pero supera a ésta por ingresos: 60,43 millones para la compañía de César Alierta (un 1,77 menos) por los 38,46 millones de euros de su competidora, que pierde un 27% de su facturación.

Uno de los operadores que mayor porcentaje de bajas ha experimentado es GolTV, el canal de TDT de pago de Mediapro, que se ha quedado sin un 29% de sus abonados, que son 260.098 al acabar marzo.

De vuelta a los operadores en abierto, donde más se han notado los recortes es en las subvenciones, que han pasado de los 437,92 millones de euros en el primer trimestre de 2012, a los 373,99 millones que sumaron entre enero y marzo de este año, un 14,6% menos.

Canal+ propone a Mediapro la designación de un auditor independiente

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Con la finalidad de garantizar el pacífico desarrollo de la explotación de los derechos audiovisuales de la LFP para las próximas temporadas, Canal+ ha propuesto a Mediapro un nuevo acuerdo, que se firmaría en presencia del Secretario de Estado para el Deporte.

La nueva propuesta consiste en que PwC y Deloitte designen un tercer auditor independiente, que en el plazo de 30 días realice la comprobación efectiva de los costes de adquisición de los derechos audiovisuales de la LFP correspondientes a las Temporadas

2012-13, 2013-14 y 2014- 15 declarados a la firma del Contrato, lo que determinará el ajuste del importe de los pagos.

El ofrecimiento de Canal+ contempla el abono a Mediapro del importe retenido inmediatamente después de que el tercer auditor acepte el encargo. Por su parte, Mediapro tendría que comprometerse al integro cumplimiento del Contrato suscrito en agosto de 2012.

Por último, la oferta de Canal+ estima también que la decisión de este auditor independiente sobre el importe de los pagos establecidos para las Temporadas 2012-2013, 2013-14 y 2014-15 tenga carácter vinculante para Canal+ y Mediapro, y que por tanto el importe de los pagos, objeto de conflicto, se ajuste a esta resolución.

Canal+ cumple 10 años como plataforma fusionada tras Canal Satélite Digital y Vía Digital

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Hoy, 21 de julio de 2013, se cumplen 10 años del nacimiento de la plataforma fusionada tras el acuerdo entre las operadoras por satélite Canal Satélite Digital, de Sogecable, y Vía Digital, liderada por Telefónica. Nacía, tras la denominada fusión digital, la oferta tumbativa de Digital+ (denominada Canal+ desde el 17 de octubre de 2011) en la que no se podrá no estar, según palabras de José Manuel Lorenzo en el momento de la presentación de la nueva oferta audiovisual.

Tras más de un año desde que se firmara en mayo de 2002 el acuerdo de fusión de Canal Satélite Digital y Vía Digital, el 21 de julio de 2003 nacía una oferta unificada de contenidos que se difundía (como sigue sucediendo a día de hoy) por dos satélites diferentes: Astra, el empleado por Canal Satélite Digital, e Hispasat, utilizado por Vía Digital. Por entonces, ambas plataformas sumaban más de 1.800.000 clientes (algunos de ellos duplicados; es decir, había hogares abonados a ambas plataformas), hoy día Canal+ ronda los 1.700.000 abonados, habiendo superado en el pasado los 2 millones, unas cifras que distan mucho de las previsiones que se realizaron en 2003, que estimaban una cartera de clientes que alcanzaría sin problemas los cuatro millones de abonados alrededor de 2008, cinco años después del lanzamiento.

La oferta inicial

La oferta de arranque estuvo funcionando a medio gas, dado que en la fecha en la que se inició la actividad, aún no se habían firmado los acuerdos necesarios para la difusión a todos los abonados de diversos canales provenientes desde Vía Digital. Poco a poco, ciertos canales de Vía Digital fueron apareciendo en el dial (Canal Clásico, Canal Barça, Galavisión, Teledeporte…) y otros se alejaron definitivamente de la plataforma, como aquellos que estaban producidos por Mediapark (hoy integrada en Chello Multicanal, proveedora de algunos de los canales que emite actualmente Canal+, como Hollywood, Odisea, Panda o Historia).

La oferta central de contenidos se enfocó en la marca Canal+. Canal+ Azul y Canal+ Rojo, multiplexados de Canal+ 1 (entonces denominado simplemente Canal+) desaparecieron para dar paso a señales temáticas, que integraran además ciertos contenidos (cine, deportes, toros, documentales y series, fundamentalmente) desde el canal premium de Vía Digital, Gran Vía, que pasó a ser propiedad de Sogecable y a ser distribuido por ésta a otros operadores. Así nació la marca Canal+ Cine (diluida hoy en canales temáticos abiertos a otros contenidos como magazines y series), que ofrecía un estreno de cine al día de lunes a sábado a través de Canal+ Cine 1, con varios días de adelanto sobre Canal+ 1. También se crearon tres señales para Canal+ Deporte, una orientada al fútbol, otra a deportes en general, y una tercera orientada a grandes eventos.

Las diez claves de los diez años

Diez hitos fundamentales han marcado el desarrollo de la plataforma hasta ahora:

Cuatro: en 2005 Sogecable se aventuró en la televisión en abierto. Aprovechando la licencia de emisión que ya tenía para emitir en televisión terrestre la señal de Canal+ 1, decidió solicitar al gobierno un cambio en la misma para poder emitir completamente en abierto la señal de un canal de televisión nuevo, generalista, al estilo de Antena 3 y Telecinco. La respuesta afirmativa del Gobierno permitió en noviembre de 2005, apenas dos años después del lanzamiento de la plataforma fusionada, el lanzamiento de Cuatro, que se adelantó sólo unos meses al de La Sexta. Esto provocó que muchas de las inversiones audiovisuales del grupo, interesado en hacerse con influencia mediática a nivel televisivo, se derivaran hacia el canal en abierto en detrimento de la plataforma. Apenas cuatro años después, en 2009, el canal y su licencia fueron vendidos a Mediaset España (por entonces, Gestevisión Telecinco), junto con parte de la plataforma.

iPlus e innovación: en 2007 Digital+ presentó el terminal iPlus, que permite visualizar un canal mientras graba otro, realizar funciones de timeshifting y acceder a contenidos en alta definición. Supuso una revolución en el panorama audiovisual español. El año pasado ya se había instalado en un tercio de los hogares de los abonados. Gracias a la existencia del receptor, en 2008 la plataforma empezó a emitir contenidos en alta definición, convirtiéndose así Canal+ 1 en el primer canal nacional en emitir regularmente contenidos en alta definición. Actualmente Canal+ tiene la oferta de alta definición más completa y variada, si bien otros operadores poco a poco van aumentando su apuesta en este terreno. La plataforma ha sido este 2013, además, pionera en la emisión de contenidos en Ultra Alta Definición 4K (no compatible con iPlus).

Yomvi: Canal+ Yomvi es una de las plataformas de contenidos online de mayor éxito en nuestro país, valiéndose de la marca, visibilidad y contenidos de Canal+ para conseguirlo. El servicio permite acceder a un amplio catálogo de contenidos bajo demanda, en el momento en que el usuario desee, sobre cine, series, deportes, documentales, espacios infantiles, musicales, etc. En la actualidad, Yomvi es accesible desde el terminal iPlus, a través de teléfonos inteligentes, tabletas, y televisores inteligentes (Smart TV).

Piratería y crisis: en la época de Canal Satélite Digital y primeros años de Digital+ proliferaron métodos por internet que permitían ver la oferta de las plataformas sin pagar las cuotas establecidas por los operadores, lo cual era un fraude y, por tanto, actividad ilegal. Así, la plataforma ha tenido que hacer frente al cambio de sistemas de encriptación para mantener a salvo su oferta. En la actualidad, los esfuerzos no se centran en el ataque directo a la señal de la plataforma, sino en visualizar contenidos distribuidos sin el consentimiento de los legítimos propietarios a través de internet (tanto cine, documentales y series, como deportes en directo). Ambas formas de piratería, junto con la actual crisis que obliga a los hogares a mirar con lupa cada céntimo que se gasta, han provocado que la televisión de pago en nuestro país no pueda desarrollarse con normalidad.

Competencia: Antes de la fusión digital, Quiero TV, la tercera plataforma de televisión de pago existente, que empleaba el espectro radioeléctrico de la TDT, ya había cerrado, y con la fusión, Sogecable conseguía eliminar el principal competidor, Vía Digital. Es por ello que durante varios años Digital+ tuvo que admitir ciertas restricciones impuestas por el gobierno para favorecer la aparición de competencia en el sector, evitando así un monopolio por parte de Sogecable, que ha venido actuando como productora de canales y distribuidora de servicios de televisión de pago de sus propios canales y de terceros. En la actualidad, la competencia a la que tiene que hacer frente la operadora viene de ofertas de cable (que operan servicios de teléfono, internet y televisión de manera conjunta, como ONO, Euskaltel, Telecable o R), operadoras de internet (que prestan servicios similares a los de cable, como Movistar TV u Orange) y servicios de streaming por internet, que dan acceso a contenidos variados a través de múltiples dispositivos y en cualquier parte donde haya conexión, sin estar limitado al hogar (como por ejemplo, Total Channel o los canales temáticos de N-Screens). Es por ello que en los últimos años Canal+ ha venido firmando acuerdos para ofrecer ofertas triple-play y desarrollando Yomvi con el fin de permanecer en la vanguardia tecnológica y seguir de cerca la demanda de nuevas formas de consumo.

Exclusividad de contenidos: Una de las características de la guerra entre plataformas de contenidos audiovisuales era la exclusividad de los mismos, entendiéndolos como un valor añadido frente a la competencia para favorecer la contratación por parte de nuevos clientes. Canal+ decidió cambiar de estrategia y empezar a ceder la señal de Canal+ 1, Canal+ Liga y Canal+ Liga de Campeones, los canales de mayor interés en la actualidad por su oferta de fútbol, a terceros para extender la marca y ganar clientes que de otra forma no se abonarían a sus canales, de tal forma que ya no es necesario ser abonado a la plataforma por satélite para ver el cine de estreno o el partido del domingo de Canal+ 1.

La guerra del fútbol con Mediapro: ha sido uno de los capítulos que más quebraderos de cabeza a dado a los directivos de Prisa. El principal valor de la plataforma es el fútbol y desde Sogecable se encontraron con el hecho de que la productora Mediapro se hizo con los derechos de una gran cantidad de clubes con el objetivo de ser el referente en cuanto a comercialización, distribución y producción de la liga española, hasta entonces en manos de Sogecable. Digital+ llegó a ver cómo alguna jornada no pudo ofrecer encuentro alguno en modalidad de pago por visión por estar emitiéndose en abierto la mayoría o totalidad de los partidos a través de La Sexta (propiedad por entonces de un conglomerado de productoras entre las que se encontraba Mediapro), que era propietaria también de los derechos para la emisión del habitual partido en abierto de los sábados. Las continuas disputas legales aún no han finalizado, dado que se han reavivado recientemente, pero siempre se ha terminado alcanzando acuerdos que ha permitido que tanto Canal+ Liga (la señal de Sogecable destinada a ofrecer la liga nacional) como Gol Televisión (el canal futbolístico de pago de Mediapro) puedan explotar la emisión de los partidos.

Televisión low-cost: En varias ocasiones, la plataforma ha encendido la ira de los abonados al rebajar la calidad de los contenidos emitidos, dando la sensación de ser una televisión low-cost que en tiempos de Canal Satélite Digital era simplemente inconcebible que ocurriera. En primer lugar, la aparición de moscas continuas en pantalla en los canales premium no gustó a un público acostumbrado a disfrutar de los contenidos en su máximo esplendor. En segundo lugar, comenzaron a aparecer en la señal de los distintos canales (tantos propios como ajenos a Canal+) diferentes banners informativos autopromocionales encima de las emisiones que despistan en la visualización de los contenidos, generando gran malestar. En tercer lugar, el aumento constante del tiempo de los espacios publicitarios en canales de pago provoca que las diferencias entre canales de pago y en abierto se diluyan. En cuarto lugar, la plataforma fulminó la revista mensual que enviaba a los hogares para informar de las novedades de la plataforma, forzando a usar el terminal oficial o la página web para poder estar informado.

Menos contenidos sin rebaja de precios Los clientes observan cómo crece en los canales de la familia Canal+ el número de repeticiones de las películas y series, debido en parte al cada vez más reducido catálogo de cine de estreno de Canal+ 1. A esto se le suman las recientes pérdidas de canales como Eurosport, Discovery Channel, Cartoon Network o Cartoonito y la aparición de canales que no terminan de satisfacer a los abonados, como El Garage TV, Trace Sports o Sol Música. Ha habido, a lo largo de estos años, otras desapariciones que también supusieron un revulsivo en la oferta, como la desaparición de Cinemanía, Documanía, CNN+ o la venta de Canal Viajar, que ha reducido drásticamente su calidad y cantidad de contenidos de estreno desde que no está producido por Prisa TV.

Cada vez más carencias técnicas sin solucionar: La plataforma cada vez muestra más fallos de funcionamiento a nivel técnico, hace ya más de un año que se detectó un problema de continuidad del visionado del canal TVE HD a través del terminal iPlus y no se ha aportado aún la solución al mismo, mientras que en los últimos meses los clientes cada vez encuentran más contenidos cinematográficos grabados en sonido 5.1 que se emiten en formato 2.0, impidiendo disfrutar de la equipación que tienen los abonados en sus hogares, un problema al que parece que Canal+ tampoco sabe encontrar la solución. Además, el acceso a Yomvi, en ocasiones, no es nada fluido a través del terminal iPlus, impidiendo la visualización inmediata de los contenidos o provocando parones en la reproducción.

Mediaset reformará el área infantil de Mitele para crear «Mitele Kids»

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Mitele es el portal de vídeos online de Mediaset donde los usuarios pueden visualizar una gran cantidad de los contenidos que ofrecen los canales de Mediaset España Telecinco, Cuatro, FDF, La Siete, Energy, Divinity y Nueve.

Próximamente, Mitele reformará el área infantil del portal para crear Mitele Kids, un espacio único para los más pequeños de la casa que contará con una mayor oferta de contenidos y donde se podrán visualizar series, animación y películas.

La plataforma multimedia de contenidos online de Mediaset España ofrece en la actualidad series (españolas como El Don de Alba y extranjeras como Homeland), deportes (Moto GP), realities (Gran Hermano, Campamento de Verano), programas (Pasapalabra, El Gran Debate, Cuarto Milenio), cine y otros espacios.

Ahora la apuesta de Mitele se centrará en reforzar la apuesta por el target infantil gracias a Mitele Kids. Mediaset cuenta entre su cartera de servicios el canal infantil de televisión Boing (disponible en abierto en TDT), a través de una joint-venture con Turner Broadcasting System, que recientemente ha cesado en España la emisión de sus canales de TV de pago Cartoon Network y Cartoonito para centrarse en servicios de vídeo bajo demanda online. El lanzamiento de la plataforma infantil también coincide en el tiempo con el refuerzo de los contenidos infantiles del competidor Atresmedia, que hace pocas semanas ha inaugurado una nueva franja de emisión, Neox Kidz, en el canal de TDT Neox orientada también a los niños.

Discovery MAX estrena un verano a lo grande con nueva campaña de imagen

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Discovery MAX sigue apostando por construir una marca única y lo hace renovando su imagen este verano. Fiel a su lema de Realidad a lo grande, el canal de referencia de contenidos de no ficción emite a partir de esta semana una batería de piezas con las que ahonda y da un paso más allá en la imagen del canal. Se trata de cinco «idents» de 15 segundos de duración que buscan transmitir los valores principales de Discovery MAX: emoción, talento, innovación, curiosidad, pasión, riesgo, sorpresa y experiencia.

Hemos querido reforzar el posicionamiento del canal, Realidad a lo grande, de una manera original y muy emocional. Queríamos contar todas las emociones que viven y transmiten los protagonistas de Discovery MAX en el momento cumbre de su acción explica Antonio Ruiz, Director de Marketing y Comunicación de Discovery para España y Portugal. Para ello hemos ralentizado al máximo la acción utilizando una cámara súper rápida que es capaz de grabar a 1500 frames por segundo, buscando mostrar la intensidad de cada momento al detalle, añade.

Las cinco piezas de la campaña se componen de dos partes, una en la que observamos justo el momento previo a vivir la experiencia y en el que se transmiten todas las emociones que siente el protagonista, y una segunda en el que se muestra la parte épica: el desenlace de la acción. El resultado son piezas de una calidad impecable en la que a través de sus protagonistas, se recrean toda la intensidad de algunas de las experiencias que se pueden vivir en Discovery MAX.

Estrenos para vivir un verano a lo grande

Además de estrenar imagen, Discovery MAX celebra el verano con una batería de estrenos para todos los gustos y de todos los géneros. La sorpresa al máximo, la ciencia más divertida, los experimentos más extravagantes y las historias más curiosas llegarán de la mano de propuestas como Te lo dije (estreno el domingo 21 de julio, 22.30 h.), una serie de siete capítulos que repasa los vídeos más sorprendes de Youtube, y nuevos episodios de Los Cazadores de Mitos (los viernes, 0.25 h.) que regresan dispuestos a llevar a cabo los experimentos más extravagantes.

Para los que prefieren el riesgo, Discovery MAX les propone sobrevivir sesenta días en una isla remota sin ropa, comida, ni suministros con Ed Stadfford: Solo en la isla, (estreno el 10 de agosto a las 00.25 h) o verse las caras con algunas de las víboras más peligrosas de Estados unidos con República Reptil, (a partir del 3 de agosto a las 22.30 h.). Ricky Gervais, el irreverente cómico inglés capaz de sacar de sus casillas a medio Hollywood, también emprenderá viaje este verano en Discovery MAX con Un pringao por el mundo, que llegará a la parrilla el 21 de julio a las 23.30 h.

El universo de la ingeniería estará representado a lo grande con Megatraslados, a partir del 31 de julio a las 22.30 h., una serie que nos enseñará que las mudanzas pueden ser auténticas misiones imposibles si de lo que se trata es de mover ladrillo a ladrillo un edificio de más de 1.200 toneladas, o Megaconstrucciones (a partir del 24 de julio a las 22.30 h.), que continuará desentrañando los secretos de las obras civiles y de ingeniería más asombrosas de nuestro planeta.

Los amantes de lo paranormal también encontrarán compañeros en los veranos de Discovery MAX de la mano de Cazafantasmas, (los jueves, a las 0.25 h.) donde la verdad y la mentira de los extraños fenómenos registrados por las cámaras quedarán al descubierto. El lado más siniestro de la ciencia quedará al descubierto los jueves a las 23.30 h. en Macabro pero cierto y, si todavía quedara más tensión por liberar, nada mejor que hacerlo de la mano de momias milenarias en los especiales sobre el Antiguo Egipto que todos los lunes a las 22.30 h se cuelan en nuestras pantallas.

Las subastas, un género televisivo made in Discovery MAX, tendrán este verano a todos sus pujadores en pleno apogeo. Quizá porque verano es la época del año donde más maletas se extravían, Perdido, vendido no descansa por vacaciones (martes, 22.30 h). Tampoco descansa El liquidador, una nueva estrella del canal dispuesto a sacarle el mayor rendimiento a maltrechos negocios al borde de la ruina todos los martes a las 23.30 h. Y para los más frikis de la casa, llega Toy Stories (estreno el 13 de agosto, a las 22.30 h.), una vuelta de tuerca al género con los coleccionistas de antiguos juguetes como protagonistas.

Por último y como no podía ser de otra manera, los motores rugirán a diario de lunes a viernes a partir de las 19.45 h con Overhaulin y Fast & Loud o con los carismáticos Mike Brewer y Edd China en Joyas sobre ruedas (sábados a las 20.40 h). Finalmente, estrellas de referencia del canal como Buddy Valastro serán los encargados de poner la guinda a este verano de grandes series con nuevos episodios de El rey de las tartas (a partir del próximo 13 de agosto a las 17.00 h).

La CE retira su denuncia contra la tasa a las telecos para financiar RTVE

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La Comisión Europea (CE) ha retirado la denuncia presentada contra España ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (UE) por el modelo de financiación de Radiotelevisión Española (RTVE), aprobado en 2010 y que prevé una tasa a las empresas de telecomunicaciones, según informan fuentes europeas.

La CE, en vista de una sentencia reciente de ese tribunal en la que consideraba en línea con el derecho de la Unión la tasa impuesta en Francia a los operadores de telecomunicaciones con el fin de financiar la televisión pública, decidió retirar los casos paralelos contra España y Hungría, precisaron las fuentes.

La Comisión explicó que ha basado esta decisión sobre la sentencia de la corte, con sede en Luxemburgo, del pasado 27 de junio, en la que decidió que la tasa impuesta por Francia a los operadores de telecomunicaciones en 2009 no viola las normas de telecomunicaciones de la UE.

El caso concernía a la aplicación del artículo 12 de la directiva europea relativa a la autorización de redes y servicios de comunicaciones electrónicas, según la cual los cargos administrativos impuestos específicamente a operadores de telecomunicaciones deben cubrir únicamente los costes relacionados con la gestión y regulación del sector.

La sentencia del tribunal sobre el caso francés es de directa relevancia para los casos que conciernen a otros Estados miembros, dado que procedimientos por casos similares se habían iniciado contra España y Hungría, indicaron las fuentes.

En particular, destacaron que esos casos también conciernen la compatibilidad con la ley de la UE de ciertos cargos impuestos a operadores de telecomunicaciones y están relacionados con la aplicación de esa directiva. Bruselas denunció a Francia y a España, en este caso por imponer también una tasa a los operadores de telecomunicaciones del 0,9% de sus ingresos brutos para compensar la pérdida de ingresos procedentes de la publicidad de pago en RTVE.

En julio de 2010, la CE declaró que los nuevos regímenes de financiación de France Télévisions y RTVE eran compatibles con las normas sobre ayudas estatales, aunque estas decisiones se supeditaban a su compatibilidad con las normas de la UE en materia de telecomunicaciones.

Google planea lanzar su propia televisión en «streaming»

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Google está en conversaciones con los principales medios de televisión para lanzar próximamente un servicio de televisión en «streaming», según aseguran fuentes relacionadas al diario estadounidense «The Wall Street Journal». La compañía estadounidense busca comprar las licencias que permitan lanzar su versión «online» de televisión de pago.

Servicios de series, películas y programas de televisión en «streaming» como Netflix o Hulu están siendo todo un éxito en Estados Unidos. La posibilidad de que los usuarios puedan disfrutar de sus series o programas en cualquier momento y lugar ha hecho que cada vez más se decanten por este tipo de servicios. Por ello, grandes compañías tecnológicas como Google ven un gran futuro en este tipo de servicios y quieren también su trozo del pastel.

Al igual que Sony e Intel, Google quiere lanzar su propio servicio televisivo de pago en «streaming» y por ello busca la compra de licencias con las grandes compañías del sector. No obstante, y aunque son pocos los detalles que se conocen hasta el momento de este servicio, estaría más cercano a plataformas como Netflix cuyo contenido se emite a través de la banda ancha y de forma online.

Según el diario, Google e Intel ya negocian con los proveedores de televisión de pago con el objetivo de llegar a un acuerdo antes de final de año. La creadora de procesadores, Intel, ha mantenido conversaciones con varias empresas de medios para comprar las licencias de la banda ancha de servicios con una permanencia de un año.

A esta puja se une la compañía de entretenimiento Sony que llegaría antes que Intel y que tendría lugar gracias a todos los dispositivos de la compañía como las consolas de juegos PlayStation, televisores y reproductores de Blu-ray.

En el caso de Google, la compañía añadiría a este último servicio la programación online de vídeos de Youtube y los contenidos de su Google TV. Según las fuentes consultadas por el diario, la televisión en «streaming» supondría un nuevo paso al frente de la compañía respecto al modelo de cable tradicional y ofrecería programas convencionales para que los usuarios se familiarizasen con el tema.

Canal+ no acepta a Javier Tebas como mediador independiente

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Además de presidente de la Liga de Fútbol Profesional, es representante del G30, ha mantenido contenciosos en el pasado con Canal+, y ha testificado a favor de Mediapro en diversos litigios entre ambas empresas.

En respuesta al comunicado enviado por Mediapro ayer lunes, en el que proponía al presidente de la Liga Javier Tebas como mediador en el actual conflicto del fútbol, Canal+ quiere aclarar que respeta al máximo la figura del presidente de la Liga, muestra su total apoyo ante su nueva andadura como dirigente, pero considera, sin embargo, que no reúne las características necesarias para actuar como tercero independiente de cara a verificar los costes de los derechos audiovisuales de los clubes que sirvieron de base para fijar el precio del contrato firmado el pasado mes de agosto.

Javier Tebas además de presidente de la Liga, es el representante del denominado G30 -que agrupa a siete equipos de Primera y catorce de Segunda cuyos derechos son de Mediapro-. Asimismo, ha mantenido diversos contenciosos en el pasado con Canal+ o las empresas de su mismo Grupo, y ha testificado en contra de Canal+ y a favor de Mediapro en diversos litigios.

Por estos motivos, Canal+ no puede aceptar la figura propuesta por Mediapro. En ese sentido, en aras a desbloquear definitivamente este asunto y con el decidido propósito de que el contrato suscrito el pasado verano pueda cumplirse en todos sus términos, Canal+ ha solicitado que sea un tercer auditor independiente, de reconocido prestigio y acordado por ambas partes, quien dirima las diferencias que han surgido en las auditorías de los contratos realizadas hasta la fecha.