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Atresmedia lanza un canal de series para Latinoamérica

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Atres Series es el nuevo canal de ficción que lanza Atresmedia para la audiencia de habla hispana. El canal de pago emitirá desde el 1 de julio 24 horas de programación de series en español y en alta definición.

Atresmedia lanza este mes un canal de pago con 24 horas de programación de series en español y en alta definición destinado al mercado latinoamericano. La presentación oficial del nuevo canal, denominado Atres Series, tuvo lugar en la feria de televisión de pago Andina Link, que se celebró el 26 de febrero en Cartagena de Indias (Colombia).

Atres Series, tercera señal para el exterior del grupo tras Antena 3 Internacional y Hola TV, emitirá producciones del amplio catálogo de Atresmedia Televisión, como las ficciones históricas «Hispania» o Toledo; de época, como «Gran Hotel» y «El tiempo entre costuras», juveniles («Física o química») o comedias («Aquí no hay quien viva»).

La gerente de Internacionalización de Atresmedia Diversificación, Mar Martínez Raposo, ha señalado que este nuevo canal supone una excelente oportunidad para incrementar la presencia de su grupo en Latinoamérica y crear una nueva ventana de explotación para sus series, que sin duda son muy reconocidas y valoradas por el espectador iberoamericano, ha subrayado.

Es, además, un contenido de excelente calidad que podrá completar las ofertas en HD, ha añadido Martínez. Después de 17 años de presencia en Latinoamérica, Antena 3 Internacional, cuenta con distribución en más de 12 millones de hogares, un éxito que ha sido decisivo a la hora de decidir el lanzamiento de dos nuevos canales en apenas un año, ha explicado el director general de Atresmedia Diversificación, Javier Nuche, en referencia al reciente lanzamiento de Hola TV.

El Gobierno foral dice que la emisión de ETB en Navarra no puede suponer «competencia desleal» a otras cadenas

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El portavoz del Gobierno de Navarra, Juan Luis Sánchez de Muniáin, ha afirmado que las emisiones de ETB por TDT en la Comunidad foral no deben suponer una competencia desleal para las televisiones privadas que sí tienen licencia para emitir en Navarra.

Así se ha pronunciado el consejero, en respuesta a una pregunta de Aralar-NaBai en el pleno del Parlamento sobre las negociaciones que están manteniendo Navarra y Euskadi para la captación de ETB por TDT. Cabe recordar que en estas conversaciones, el Gobierno navarro ha planteado a la cadena vasca que comparta los derechos para emitir los partidos de pelota en Navarra con las televisiones con licencia en la Comunidad foral. Sánchez de Muniáin ha indicado que flaco favor se haría si se permitiese a ETB una situación de monopolio de contenidos o si no se permitiese a las televisiones de Navarra acceder a estos contenidos porque ETB los ha comprado en exclusiva en Navarra, no sólo para País Vasco, porque ahí no tendríamos nada que decir.

Además, el portavoz del Ejecutivo ha indicado que el Gobierno trabaja con dos razones básicas en estas negociaciones: La legalidad y el respeto. La captación de ETB en la TDT debe seguir el camino que marca la ley, esto es, el despliegue de un segundo multiplex en frecuencia que pueda conceder el Ministerio de Industria. No valen ni antenas piratas ni ocupación de frecuencias. Al mismo tiempo, ha defendido el respeto a la realidad institucional de Navarra y también a los intereses de los ciudadanos y ha dicho que las emisiones de ETB deben respetar la realidad institucional de la Comunidad foral. Ha negado que el Gobierno ponga obstáculos a la captación de la cadena autonómica vasca y ha defendido que el Ejecutivo foral tiene que interesarse por las relaciones de competencia en el mercado audiovisual de Navarra. El Gobierno actuará para que las televisiones con licencia en la Comunidad foral puedan acceder en condiciones de igualdad a los contenidos, ha apuntado.

Por el contrario, la parlamentaria de Aralar-NaBai Nekane Pérez ha respondido al consejero que mientras el pleno del Parlamento pide que se den facilidades para la captación, el Gobierno hace lo contrario. Pérez ha afirmado que le sorprende que el Gobierno haya introducido la condición de los derechos de pelota en las conversaciones, cuando el Ejecutivo dijo que no tenía nada que pedirle a ETB y que no entraría en sus asuntos. Además, ha señalado que el Gobierno identifica los intereses de los navarros con los intereses de empresas privadas, y así pone otro problema y otra condición que hasta ahora no había mencionado.

El Corte Inglés pide al Gobierno un canal en la TDT para su teletienda

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El grupo de grandes almacenes El Corte Inglés ha pedido al Gobierno ser adjudicatario de un canal de la Televisión Digital Terrestre (TDT) para emitir su canal de teletienda, «La Tienda en Casa», según ha informado este jueves el portal El Confidencial Digital.

El Corte Inglés, que volvió a la TDT después de alquilar a Unidad Editorial la licencia de Marca TV, quiere disponer de un canal propio para poder abrir nuevas líneas comerciales.

Sin embargo, fuentes de la cadena habrían señalado al portal digital que no hay nada sobre este asunto en este momento. Al Jazeera, Paramount Channel, Discovery y Disney ya han indicado al Ejecutivo su interés por hacerse con algún canal en el caso de que el Ministerio de Industria convoque un nuevo concurso.

Hispasat ganó un 5,5% más en 2013 y aprueba un dividendo de 10,9 millones

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El operador de comunicaciones por satélite Hispasat obtuvo un beneficio neto de 54,3 millones de euros en 2013, lo que supone una mejora del 5,5% respecto al importe del año anterior, según ha comunicado la compañía. La firma, que ha celebrado este miércoles una junta de accionistas, ha aprobado la distribución de un dividendo de 10,9 millones de euros, lo que representa un «pay-out» del 20% sobre el resultado neto consolidado. El accionista mayoritario de Hispasat es Abertis, que el pasado año aumentó su participación hasta el 57,05% del capital social.

Los ingresos de la compañía el pasado año se situaron en 201,4 millones de euros, lo que representa un incremento del 0,57% respecto a los 200,3 millones de euros de 2012. La firma ha precisado que, a tipos de cambio constante, los ingresos habían aumentado un 4,35%.

Por regiones, un 55,6% de los ingresos totales de la compañía procede del arrendamiento de capacidad espacial en el continente americano, principalmente en Latinoamérica, mientras que el 44,4% restante se origina en el mercado europeo y Norte de África. La compañía obtuvo un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 163,8 millones de euros, lo que supone un 1,68% más que en el año 2012, mientras que el margen de Ebitda se situó en el 81,35%.

Hispasat ha señalado que en el período 2006-2013 se han invertido 777 millones de euros, principalmente en proyectos de innovación satelitales, y ha recordado que las inversiones previstas hasta 2016 rondarán los 1.000 millones de euros.

La CNMC requiere a Paramount Channel respetar el número máximo de pausas publicitarias durante las películas

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La Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC) ha requerido a Net TV, propietaria de Paramount Channel, que respete el número máximo de pausas publicitarias en este canal durante la emisión de películas, establecido en función de la duración de los largometrajes.

La CNMC ha procedido a este requerimiento tras comprobar que en los últimos meses el canal no ha respetado las interrupciones establecidas por ley. En concreto, el organismo resalta, en una resolución recogida por Europa Press, ejemplos de estos incumplimientos desde el mes de marzo hasta el mes de mayo en películas como «La joven Jane Austen», «Pánico nuclear» o «Desafío final», entre otras.

La Ley General de la Comunicación Audiovisual establece que estos espacios únicamente pueden ser interrumpidos una vez por cada periodo previsto de treinta minutos. La CNMC ha recordado que las películas tienen limitadas el número de interrupciones que se pueden hacer en función de su duración prevista.

Se ha de tener en cuenta, además, que en este tipo de programas (largometrajes y películas para televisión), al igual que los programas informativos y los infantiles, y debido a sus especiales características y naturaleza, el legislador ha querido dotarles de una especial protección pensando también en los intereses de los telespectadores, ha señalado el organismo en su resolución.

El incumplimiento del requerimiento podría dar lugar a la apertura de procedimiento sancionador por presunto incumplimiento y a la imposición de una multa. Net TV podrá interponer contra la resolución un recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente al de su notificación.

Mediaset España celebra el décimo aniversario de su salida a Bolsa

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Mediaset España celebra el décimo aniversario de su salida a bolsa como la empresa audiovisual líder nacional en capitalización, rentabilidad, retribución, audiencia y cuota de mercado con una caja positiva y libre de deuda.

Las claves

Capitalización: Telecinco ha pasado de un valor de 2.503,4M euros el día de su debut bursátil a los 3.381M euros de Mediaset España en 2014 (hasta el 23 de junio), lo que supone una revalorización del +35%, superando el valor conjunto de las otras tres compañías de comunicación cotizadas y con una diferencia de casi 1.000M euros sobre su más homogéneo competidor (2.447,6M euros). Considerando los dividendos abonados en esta década y las dos ampliaciones de capital del año 2010, la revalorización ajustada de Mediaset España sería del 53,8%

Rentabilidad: Mediaset España es la empresa de medios más rentable en nuestro país tras generar en estos 10 años un beneficio neto de 1.679,7M euros (frente a los 1.264,4M euros de su competidor más homogéneo), con un beneficio neto por acción de 6,48 euros

Retribución: Mediaset España ha repartido un dividendo total de 1.548,9M euros, con un dividendo bruto por acción de 6,01 euros (4,66 euros su competidor más homogéneo)

Cuota de mercado: pese a que la inversión publicitaria en televisión ha caído casi un 40% en esta década (1.703,4M euros en 2014 frente a los 2.677,2M euros registrados en 2004) Publiespaña se mantiene desde entonces como líder del mercado con una cuota en 2013 del 43,7%, casi 15 puntos más que la obtenida en 2004 (29,1%), según Infoadex

Audiencia: Mediaset España es líder desde que en 2004 Telecinco (22,1%) se alzase con la victoria. Sus seis canales acumulan en lo que va de año un 30% de share. Además, es referente en los nuevos soportes nacidos en esta década: Internet, mobile y las redes sociales

Marco laboral: Mediaset España ha repetido el liderazgo en todas estas variables hasta en los escenarios de mayor adversidad a lo largo de esta década con los mismos empleados que hace 10 años sacaron a Bolsa la compañía, un hecho que manifiesta la valiosa estabilidad de su marco laboral

Un balance privilegiado: la compañía celebra sus 10 años en Bolsa con un balance libre de deuda, una posición financiera positiva y un modelo de negocio sólido, sostenible y de futuro sin parangón en el sector

Transparencia: Mediaset España ha abogado siempre por la transparencia como parte de su modelo de negocio, adoptando todas las normas y recomendaciones de Gobierno Corporativo que garantizan al accionista seguridad sobre el correcto comportamiento de la empresa

Diez años en Bolsa

En tiempo récord y con la mejor OPV del sector Media de la historia de nuestro país. Apenas tres meses después de su aprobación por el Consejo de Administración Telecinco iniciaba su cotización el 24 de junio de 2004 protagonizando uno de los debuts más brillantes en el parqué que sólo seis meses después le llevó a formar parte del selectivo IBEX 35.

Aquel toque de campana de Alejandro Echevarría, Giuseppe Tringali y Paolo Vasile ponía el broche de oro a una magnífica trayectoria que el mismo equipo directivo de aquel entonces ha logrado mantener a lo largo de toda una década.

10 años en los que el esfuerzo ha dado como resultado el nacimiento y la consolidación de una compañía hoy llamada Mediaset España a la que ni la crisis, la dura competencia ni la eterna indefinición del modelo audiovisual le han impedido liderar en nuestro país las principales magnitudes de cualquier cotizada en general (capitalización, rentabilidad y retribución) y de las empresas audiovisuales en particular (cuota de audiencia y cuota de mercado), todo ello con un balance libre de deuda, una posición financiera positiva y un modelo de negocio sólido, sostenible y de futuro sin parangón en el sector.

Alejandro Echevarría, presidente de Mediaset España valora esta década en Bolsa explicando que la importancia de estos 10 años reside no tanto en el éxito del lanzamiento de la OPV sino en el esfuerzo constante de atención, relación y compromiso con nuestros inversores. A todos ellos les hemos mantenido desde entonces tanto en los momentos de bonanza como en aquellos en los que el mercado publicitario atravesó una crisis sin precedentes que impactó frontalmente en nuestro modelo de negocio, y que se tradujo en informar al mercado de manera transparente y responsable de la situación y evolución de un sector que, por su carácter cíclico y su estrecha correlación con el consumo privado, actúa cómo termómetro de la coyuntura económica del país.

Por su parte Paolo Vasile, consejero delegado, afirma que cotizar en Bolsa y mantener la confianza de todos los inversores que habían creído en nosotros no sólo hizo que aumentase la intensidad y la cantidad de responsabilidades que ya teníamos adquiridas, sino que, además, hizo que el liderazgo dejase de ser un placer para convertirse en un deber.

Giuseppe Tringali, consejero delegado de Publicidad, asegura además, que decidimos entrar en Bolsa con gran ilusión profesional, comprometidos a conseguir los mejores resultados para todos nuestros accionistas. Desde entonces hemos obtenido y mantenido un constante liderazgo de audiencia y facturación publicitaria en televisión, pero sobre todo hemos aplicado una sana gestión logrando siempre beneficios y superando esta larga crisis si endeudar a la compañía. Diez años después seguimos con la misma ilusión y compromiso, conscientes de que el liderazgo, como la buena gestión, es el resultado de mucho trabajo, de la capacidad de innovar, de regenerar constantemente la motivación y mantener una visión lucida de futuro

Mediaset España, la compañía de medios líder en capitalización bursátil con 3.381M euros en lo que va de año y una revalorización del 35% respecto al primer día de cotización

Telecinco debutó en el parqué con un precio de 10,15 euros por acción y con una demanda que superaba ampliamente la oferta debido a la gran acogida que la compañía recibió por parte de inversores institucionales, de accionistas particulares y de accionistas internacionales, de gran peso en el free-float de la compañía, una de sus más distintivas características en su andadura bursátil.

Desde entonces, la compañía ha incrementado en más de 1.000 millones su capitalización, pasando de un valor de 2.503,4M euros el día del debut bursátil de Telecinco a los 3.381M euros del valor actual de Mediaset España en lo que va de año (hasta el 23 de junio), lo que supone una revalorización del 35% a lo largo de esta década. Una cotización que supera al conjunto de los otros tres valores de compañías de comunicación que operan en el mercado continuo y que establece una diferencia de cerca de 1.000M euros sobre el grupo de televisión con la comparativa más homogénea (2.447,6M euros).

Además, considerando los dividendos abonados en esta década y las dos ampliaciones de capital del año 2010, la revalorización ajustada de Mediaset España sería del 53,8% respecto al día de la salida a Bolsa.

El primer día de cotización las acciones de Telecinco se revalorizaron un 18,23% (1,85 euros por acción) y se intercambiaron 41.984.976 acciones, alcanzando una capitalización bursátil esa jornada de 2.959,70 millones de euros. La cotización experimentó en 2005 una revalorización del 40,4%, acumulando un crecimiento del 110% desde su debut hasta los 5.258,4 millones de euros, una cifra que un año después volvió a aumentar hasta los 5.556,8 millones de euros, alcanzando su máximo histórico hasta la fecha. En dicho ejercicio (2006), el valor de la acción alcanzó los más destacados niveles en valor anual medio (20,37 euros) y valor máximo (22,9 euros, 11 de enero).

Mediaset España, líder en rentabilidad y retribución con casi 1.700M euros de beneficio neto y el reparto de más de 1.500M euros en concepto de dividendo

En estos 10 años Mediaset España ha generado un beneficio neto de 1.679,7M euros (su inmediato competidor 1.264,4M euros), entregando un beneficio neto por acción de 6,48 euros, unas cifras con las que la compañía se sitúa asimismo, como la más rentable entre las empresas de medios cotizadas en España.

Por lo que respecta a la política de retribución al accionista, Mediaset España se erige además como la compañía líder del sector media tras el reparto acumulado de un dividendo total de 1.548,9M euros, con un dividendo bruto por acción de 6,01 euros, frente a los 4,66 euros de su inmediato competidor.

Una década líder de audiencia y cuota de mercado, fiel a la rentabilidad y a la estabilidad de su marco laboral hasta en las más duras condiciones económicas

En 2004 Telecinco no sólo marcó un hito con su salida a Bolsa. Ese año protagonizó un ejercicio extraordinario con la consecución, por primera en la historia de las televisiones privadas en España, del liderazgo de audiencia y de facturación, los más importantes factores en el negocio televisivo que hasta en los escenarios de mayor adversidad financiera la compañía ha repetido año tras año desde entonces, sin perder de vista su compromiso con la rentabilidad y con quienes día a día hacen posible estos resultados: sus empleados.

El equipo humano que hace una década acompañó a Telecinco en su debut bursátil es hoy el mismo que construye con esfuerzo la televisión del futuro, un hecho que manifiesta la valiosa estabilidad del marco laboral de la compañía en estos difíciles 10 años.

En ellos, Mediaset España ha hecho gala de una rentabilidad siempre ligada al objetivo inherente a la televisión, el de hacer compañía a todo el público. En 2004 con un canal, Telecinco, cuya audiencia en 2004 fue del 22,1% de share. En 2014 con seis, Telecinco, Cuatro, Factoría de Ficción, Boing, Divinity y Energy, que a día de hoy acumulan un 30% de cuota de pantalla.

Pero no sólo eso, sino también con los nuevos soportes multiplataforma que en esta década han nacido y en los que Mediaset España también se ha posicionado como referente: Internet, mobile y las redes sociales. Y todo ello sin olvidar la valiosa aportación de la compañía al cine español como uno de los principales productores de la industria.

La más completa oferta audiovisual que ha permitido a Publiespaña ofrecer la política comercial más eficaz del mercado a sus clientes, que año tras año desde entonces han elegido a Mediaset España como primera opción para destinar su inversión, pasando de una cuota de mercado del 29,1% en 2004 al 43,7% conseguido en 2013 (datos Infoadex).

Un dato de especial relevancia teniendo en cuenta que la inversión publicitaria en televisión ha mermado cerca de un 40% en esta década, con una inversión en televisión de sólo 1.703,4M euros en 2013 frente a los 2.677,2M euros registrados en 2004, según Infoadex.

Una compañía transparente seguida a nivel mundial por 32 entidades financieras

Desde su salida a Bolsa, Mediaset España ha abogado por la transparencia como parte de su modelo de negocio. En consecuencia, se han adoptado todas las normas y recomendaciones de Gobierno Corporativo que garantizan al accionista seguridad sobre el correcto comportamiento de la empresa.

Telecinco ha desarrollado desde su salida a Bolsa una intensa actividad para acercar la compañía a instituciones y potenciar el interés de éstos por la cadena. En esta década, los brokers que siguen a la compañía han publicado 1460 informes de análisis y han realizado un seguimiento continuo de la evolución operativa y financiera de la compañía. Asimismo, los directivos de Mediaset España han participado en casi 170 conferencias, han asistido a 46 roadshows en Europa y EE.UU. y, en total, han mantenido cerca de 3.500 reuniones con inversores.

Mediaset España es la primera compañía del Ibex 35 en auditar sus informes de Gobierno Corporativo y Política Retributiva, llevando a cabo un elevado cumplimiento de las recomendaciones percibidas, lo que ha permitido a la compañía situarse en las primeras posiciones del ranking de Gobierno Corporativo.

Además, en 2014 se ha sometido el informe de Política Retributiva a votación vinculante en la Junta General de Accionistas. Desde el ejercicio 2013, Mediaset España ha centrado sus esfuerzos en aumentar la participación de sus accionistas en las decisiones de la compañía, así como en incrementar la transparencia informativa, adelantándose de este modo a los cambios venideros en materia de Gobierno Corporativo y ofreciendo a sus accionistas una opción que continúa estando al margen en la mayoría de las empresas cotizadas.

También se han reforzado los derechos de los accionistas con la aplicación de la máxima una acción-un voto y aplicando el fraccionamiento del voto en el caso de los intermediarios financieros.

Además, Mediaset España respeta las recomendaciones de Gobierno Corporativo en el número de consejeros que componen su Consejo de Administración, con un tercio de los mismos con carácter independiente. En este sentido, las comisiones de Auditoría y Cumplimiento y Nombramientos y Retribuciones están presididas por miembros independientes.

El gobierno llevará al consejo de ministros el ‘dividendo digital’ antes de que acabe julio

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El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, avanzó este martes que el plan técnico de liberalización del ‘dividendo digital’ irá al Consejo de Ministros “antes de que finalice julio” y que supondrá la redistribución de 15 canales de Televisión Digital Terrestre (TDT).

Durante su intervención en el Foro Cinco Días, el ministro explicó que se iniciará un proceso para liberar parte del espectro radioeléctrico, puesto que “donde hoy hay emisiones de televisiones, tienen que dejar de haber” para que las empresas desplieguen la tecnología 4G.

Soria recordó que este proceso es un “mandato comunitario” cuya fecha límite se fijó para el pasado 1 de enero de 2014, si bien fue prorrogada para España hasta el 1 de enero de 2015.

Asimismo, destacó la importancia, “por razones de competitividad”, de desplegar en la banda de los 1.800 MHz la cuarta generación de telefonía móvil, y apuntó que esa parte del espectro tiene que ser liberada después de que las operadoras hayan desembolsado 1.600 millones.

“En muchas ciudades hay 4G, pero no es de la misma calidad y rapidez que la que se puede desarrollar con la banda de los 1.800”, agregó.

El titular de Industria precisó que el retraso en la puesta en marcha del plan del dividendo digital se debe a “distintos pronunciamientos” del Tribunal Supremo, que determinó que de los 25 canales de TDT nueve eran no conformes a ley al haberse otorgado al margen del concurso, tal y como establecía la ley.

De esta forma, una vez efectuado el pago por parte de las operadoras, el Gobierno impulsará el plan técnico de dividendo digital que requerirá la redistribución de los 15 canales de TDT existentes.

En cuanto a la posibilidad de que en paralelo se convoque un concurso para canales de televisión adicionales en la parte del espectro que no vaya a ser utilizada, Soria afirmó que “no es una decisión que esté tomada”.

En cualquier caso, indicó que el Ejecutivo pretende que haya un “despliegue de los canales de alta definición”, en HD, y el “mínimo impacto posible para los televidentes”, en el proceso de liberalización del dividendo digital para la conseguir la “efectiva” introducción del 4G.

RTVE.ES lanza la primera aplicación que permite ver la televisión en Google Glass

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RTVE.ES lanza la primera aplicación que permite ver la televisión en Google Glass. La primera aplicación en el mundo para ver la TV en Google Glass ha sido desarrollada por la tart up española Droiders, desarrolladores oficiales de Google para el dispositivo Glass.

A través de Google Glass podrás ver los canales de La 1, La 2, Teledeporte y el Canal 24 horas de una forma única y nunca antes vista.

¿Qué pasos tienes que dar para ver la TV en Glass?

– Descárgate la app haciendo click en el botón Descargar RTVE Glass.

– Date de alta con tu cuenta de Gmail, que es la misma que tienes en el dispositivo Google Glass.

– A continuación la pantalla mostrará el siguiente mensaje: «Channels sent to glass! Enjoy!».

– Ya puedes disfrutar de tus canales de RTVE en las Google Glass y moverte por los canales de La 1, La 2, TDP y 24h, deslizando el dedo por el touchpad.

Cuando estés encima de tu canal favorito solo tienes que dar un toque en el touchpad y este comenzará a emitir en directo.

Ponte cómodo y disfruta de una experiencia inigualable que te permitirá ver la televisión en tus Google Glass!

Comunicado del Real Madrid CF sobre el expediente de la CNMC acerca del contrato con Mediapro

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Tal y como en su día recogió la prensa, a finales del pasado año la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) resolvió finalmente un expediente que se inició en mayo de 2012. En este expediente la CNMC impuso sanciones a Mediapro y a varios clubes de fútbol, entre los que se encontraba el Real Madrid, al entender que la duración prevista en los contratos de cesión de sus derechos audiovisuales iba más allá de lo permitido en sus resoluciones.

En lo que respecta al Real Madrid, la CNMC analizó si el contrato de 30 de noviembre de 2010, por el que el club cedía la temporada 2014/2015 a Mediapro, podía ser visto como un nuevo contrato o como una prórroga del contrato anterior firmado entre las mismas partes.

El Real Madrid ha tratado por todos los medios de demostrar a la CNMC que su actuación en lo que a la explotación de sus derechos audiovisuales se refiere, ha estado guiada por la buena fe, y que en ningún caso ha tenido intención de infringir norma alguna. Más bien al contrario, todos los contratos firmados por el Real Madrid cumplen escrupulosamente con lo dispuesto en la Ley General de la Comunicación Audiovisual. No obstante, la CNMC ha rechazado los argumentos del Real Madrid, así como de todos los clubes investigados, en su resolución de 28 de noviembre de 2013.

El Real Madrid ha recurrido ante los tribunales la citada resolución de la CNMC, y su recurso está todavía pendiente de ser resuelto. No obstante, como ha venido haciendo siempre y de acuerdo con lo previsto en la citada resolución, el Real Madrid escuchará las ofertas de aquellos que pudieran estar interesados en explotar los derechos audiovisuales disponibles, con la única finalidad de maximizar los ingresos provenientes de sus derechos y defender los intereses de nuestro club. Las entidades interesadas deberán remitir las ofertas al club en un plazo máximo de 7 días desde la publicación de este anuncio, debiendo adjuntar una memoria explicativa de la explotación comercial prevista y su oferta económica.

RTVA alcanzó niveles de accesibilidad «inéditos» en España y Europa durante 2013 a través de Canal Sur 2

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La programación emitida por la RTVA durante el pasado año alcanzó unos niveles de acceso para personas con discapacidad sensorial inéditos en el escenario audiovisual de España y de Europa a través de Canal Sur 2 que subtituló el 94,6 por ciento de sus contenidos, tradujo al lenguaje de signos el 64 por ciento (el 78% si se tiene en cuenta sólo la programación de producción propia), y ofreció audiodescripción del 8,5 por ciento de las obras de ficción emitidas.

Estos datos proceden del Informe sobre accesibilidad a los contenidos audiovisuales en las televisiones autonómicas en 2013, aprobado esta semana por el Pleno del Consejo Audiovisual de Andalucía (CAA). Para la realización de este informe, el CAA ha analizado más de 7.284 horas de programación emitida por Canal Sur 2 en 2013, de un total de 8.735 horas.

El operador público andaluz, que en octubre de 2012 unificó la programación de los dos canales (Canal Sur TV y Canal Sur 2), incorporó desde entonces las medidas de accesibilidad (subtitulación, traducción al lenguaje de signos y audiodescripción) al segundo canal, y se fijó además en su contrato-programa el reto de adelantar a 2013 el umbral de programas accesibles que la Ley estipula para 2015.

Así, el informe revela que los porcentajes alcanzados por la RTVA superan las obligaciones legales establecidas para 2013 –80% de programación subtitulada, 8% traducida al lenguaje de signos y 8% audiodescrita–, si bien no ha logrado alcanzar los porcentajes fijados en su contrato-programa que era el 100% de la programación subtitulada, 100% traducida al lenguaje de signos –aplicable a los espacios de producción propia y de aquellos otros cuya posesión de derechos de explotación lo permita–, y 10% de audiodescripción.

Indica que la RTVA registró en 2013 un incremento muy significativo, tanto cualitativa como cuantitativamente, de la programación subtitulada. Partía de un 55,5 por ciento en 2012 y ha alcanzado el 94,6 por ciento a lo largo del año pasado. Sólo los programas musicales, algunas obras cinematográficas, la serie de ficción «Walker Texas Ranger» y otros espacios de corta duración se emitieron sin subtítulos.

El aumento de los programas traducidos a la Lengua de Signos Española (LSE) en la RTVA también es relevante de un año a otro, al pasar del 11,5 por ciento en 2012, al 64 por ciento en 2013. Si bien, no ha alcanzado el 100% previsto en su contrato programa, el CAA destaca que el umbral establecido en la legislación para la cadena pública andaluza era del 8 por ciento y para el resto de televisiones del Estado, del 7 por ciento.

Además, destaca la diversidad de géneros televisivos que han incorporado estas medidas, siendo el 48 por ciento de contenidos traducidos al LSE fueron informativos, el 37 por ciento perteneció al género entretenimiento y el 12 por ciento a programas de carácter cultural.

En cuanto a la audiodescripción en Canal Sur TV, que se situó en el 8,6 por ciento de su programación neta, frente al 1,8 por ciento emitido en 2012, destaca que algo más de la mitad de los programas de ficción (el 52%) que se emitieron por la RTVA fueron audiodescritos y, dentro de las obras de ficción, el 77,4 por ciento de los largometrajes. En este sentido, el CAA destaca que es precisamente la ficción el género donde este sistema de accesibilidad cobra mayor sentido.

Al margen de estos datos, en su informe el Consejo Audiovisual de Andalucía refleja la necesidad de que se establezcan unos requisitos mínimos de calidad y homogeneidad para los sistemas de accesibilidad a la programación televisiva, bien a través del desarrollo normativo o de la aprobación de códigos de corregulación que vinculen a los operadores. En la actualidad, la Ley General de Comunicación Audiovisual sólo establece normas de carácter cuantitativo.

Por otra parte, la única televisión autonómica de titularidad privada en funcionamiento emitió en 2013 únicamente programas de televenta y otros formatos publicitarios a los que no se les exigen medidas de accesbilidad.

De esta manera, el CAA sugiere a la RTVA la posibilidad de aprovechar las prestaciones que ofrece la tecnología digital para incluir y seleccionar subtítulos en cualquier canal de TDT, así como para difundir programas en versión original, en español y versión audiodescrita, de manera que pueda incorporar alguna de estas medidas también en el primer y tercer canal del operador público.

Otra de las observaciones del Consejo se refiere al hecho de que Canal Sur 2 sobreimpresiona los subtítulos en la imagen, sin que los usuarios puedan seleccionar esta opción o utilizar las capacidades que pueden tener los receptores de TDT para variar el tamaño de la letra.