Telefónica prepara un nuevo Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de gran envergadura que podría afectar a más de 6.000 trabajadores en España, según ha adelantado Expansión. El plan, que se presentaría oficialmente antes de final de año, supondría una de las mayores reestructuraciones internas en la historia reciente de la compañía y marcaría el primer gran ajuste bajo la presidencia de Marc Murtra.
A diferencia de los procesos anteriores, este expediente no se limitaría a las tres divisiones incluidas en el Convenio de Empresas Vinculadas (Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones), sino que se extendería también a otras filiales y al centro corporativo, una medida inédita hasta la fecha.
El nuevo ERE se plantea como preferentemente voluntario, siguiendo el modelo aplicado en 2024, con salidas a partir de los 55 años. Sin embargo, el volumen previsto es mucho mayor. Además de las filiales tradicionales, el ajuste podría incluir a Telefónica Soluciones Audiovisuales, Telefónica Global Solutions, Telefónica I+D, Telefónica Tech, Telxius, Telyco (las tiendas Movistar) e incluso Movistar+, afectando a unidades que hasta ahora no habían sido parte de los recortes colectivos. De confirmarse este alcance, la cifra total de empleados afectados podría elevarse hasta los 7.000, dentro de una plantilla de unas 25.000 personas.
Aunque la compañía insiste en que “no hay sobre la mesa ningún ERE en este momento”, las fuentes consultadas por Expansión apuntan a que la hoja de ruta está ya definida. Telefónica prevé anunciar el plan a los sindicatos entre mediados de noviembre y principios de diciembre, tras la presentación oficial del nuevo plan estratégico, prevista para el 4 de noviembre. Esto permitiría iniciar las negociaciones antes de fin de año y cargar el coste contable de las salidas en el ejercicio fiscal de 2025, que la compañía da prácticamente por perdido debido al impacto de las provisiones por la venta de sus filiales latinoamericanas.
El objetivo de concentrar todas las decisiones estructurales en 2025 responde a una estrategia contable clara: asumir todas las pérdidas en un solo ejercicio para liberar el balance de cara a 2026. En el primer semestre del año, Telefónica registró pérdidas por valor de 1.355 millones de euros, una cifra que incluye los efectos negativos de la salida de sus operaciones en América Latina. De aplicarse el nuevo ajuste, la provisión superaría ampliamente los 1.300 millonesconsignados en 2023, cuando se pactó la salida de 3.421 empleados, aunque los ahorros anuales serían también mucho mayores.
Este nuevo proceso de reducción de plantilla se enmarca en la estrategia marcada por Marc Murtra, quien desde su llegada ha insistido en la necesidad de mantener “una disciplina financiera de hierro” y de transformar la compañía para hacerla más eficiente. Telefónica busca simplificar su estructura, reducir costes laborales e impulsar la automatización mediante inteligencia artificial, tanto en la gestión de red como en la atención a clientes. La modernización tecnológica y la optimización de recursos se han convertido en los ejes de la nueva etapa que lidera Murtra.
Otro factor clave es el respaldo del Gobierno, que controla el 10% del capital a través de la SEPI y cuenta con presencia directa en el consejo de administración. Ese apoyo institucional facilitaría la aprobación del ERE una vez que se presenten los planes formales. Si se cumplen los plazos, el preaviso sindical podría llegar en torno al 10 de noviembre, las mesas de negociación quedarían constituidas a finales de mes y el acuerdo podría cerrarse antes de que finalice el año o en los primeros días de enero.
Telefónica afronta así un nuevo ajuste que no solo busca reducir costes, sino también redefinir el tamaño y la estructura de un grupo que atraviesa un momento decisivo. Con el mercado de las telecomunicaciones en plena consolidación y la presión de los fondos y reguladores sobre su rentabilidad, la teleco española se prepara para un 2026 en el que la estabilidad dependerá, en buena parte, de cómo gestione el impacto humano y financiero de este nuevo proceso de reestructuración.
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El inconfundible estilo plus, les llamarán por telefono con la musica de desafio total cuando les ponen en espera.
Y a parte de todo eso, el despliegue de fibra está llegando ya a su fin, en especial las troncales (de forma intensiva), el cable «gordo» de fibra que reparte a un barrio y la acometida que llega al pueblo/ciudad, toda la planta externa va a caer en picado los empleos, así que no me extrañaría nada que muchos sean de ahí, en desplegar a pueblos pequeños y averías ya no se necesitan tanta gente como estos meses que estuvieron al 400% para llegar antes del apagado de las centrales.
Y juego nos decían por aquí que AMC Networks tenía un (que era mentira), y mira tú por donde el pedazo ERE que se va a marcar Telefónica.
Y juego nos decían por aquí que AMC Networks tenía un ERE (que era mentira), y mira tú por donde el pedazo ERE que se va a marcar Telefónica.
Buen día pedro AMC y movistar están negociando en estos momentos un nuevo acuerdo con exclusividad es decir habrá canales que no se vean ni en Orange ni en Vodafone en el caso se Orange ya no tienen AMC selek y en el caso Vodafone movistar va a comprar Vodafone a zengona capital actuales dueños por eso el ere cuando se adquirio la extinta tuenti se hizo lo mismo también se negocia con dazn para la NBA las competiciones doméstica del baloncesto español aún que esa negociación no se llevará a efectos prácticos hasta enero del año que viene por motivos contractuales de dazn y la acb lo de la nba lo mismo con prime de Amazon también habrá novedades y en fútbol se están negociando los derechos de la copa del rey en exclusiva excepto semifinales y final que se comparte en abierto hasta este año tve apartir de ahora cual quier cadena de tdt puede negociar esos partidos para las próximas temporadas
Menos mal que es una empresa pública, ¿eh?