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Telefónica prepara grandes cambios y Movistar Plus puede quedar en el centro de su nueva estrategia

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Telefónica prepara una de las mayores reorganizaciones internas de los últimos años y el movimiento puede tener consecuencias directas sobre la forma en la que se integra Movistar Plus dentro del grupo. La nueva estructura pretende concentrar buena parte del negocio alrededor de tres grandes áreas y una de ellas afecta precisamente al espacio en el que la plataforma audiovisual se ha convertido en una pieza cada vez más importante.

Según la información publicada este martes, Telefónica trabaja en una estructura organizada alrededor de Consumo (B2C), Empresas (B2B) y Tecnología, con una gestión más centralizada y transversal entre los principales mercados europeos del grupo. La propuesta todavía debe pasar por los correspondientes órganos de decisión de la compañía.

El cambio es especialmente interesante en el caso de Movistar Plus porque la propia Telefónica ya ha definido públicamente la plataforma como una de las palancas de su estrategia comercial B2C. De confirmarse el nuevo modelo, el servicio audiovisual quedaría encuadrado dentro de un gran bloque de Consumo con más peso y capacidad de decisión a escala del grupo.

Movistar Plus ya había iniciado su propia transformación

El movimiento tampoco llega de forma aislada. Movistar Plus lleva buena parte de 2026 modificando su organización interna.

En abril, Alfonso Gómez Palacio sustituyó a Daniel Domenjó como CEO de la plataforma. Apenas unas semanas después, Movistar Plus anunció otra reorganización con Juan Andrés García Ropero, ‘Bropi’, al frente de Contenidos y Enric Rojas manteniendo la responsabilidad sobre Gestión de Negocio y Deportes.

La compañía explicó entonces que la nueva organización debía permitir una mayor coordinación entre las áreas que intervienen en la experiencia del cliente y, sobre todo, servir de apoyo a la estrategia Transform & Grow de Telefónica. Además, situó expresamente a Movistar Plus como un elemento diferenciador de la oferta comercial de Movistar dentro del mercado de consumo.

Unos meses antes ya se había producido otro movimiento relevante: la integración de la compra de derechos de cine, series y deportes, junto a la gestión de los grandes partners internacionales, bajo la Dirección de Gestión de Negocio y Deportes que dirige Enric Rojas.

El negocio de consumo gana peso

La reorganización que prepara Telefónica apunta precisamente hacia una mayor concentración de todas estas actividades. Óscar Candiles aparece en las informaciones publicadas como el responsable previsto para el gran área de Consumo, mientras que Borja Ochoa asumiría Empresas y Sergio Sánchez Tecnología.

Telefónica España ya ha empezado además a realizar movimientos en esa dirección. La semana pasada anunció la creación de una nueva Dirección de Hardware y Dispositivos dentro de B2C, que estará encabezada desde el 1 de octubre por Alberto Ruano y reunirá toda la cadena relacionada con dispositivos, desde fabricantes hasta la venta al cliente final.

Todo apunta, por tanto, a un modelo en el que los distintos productos destinados al cliente residencial estarán cada vez más coordinados dentro de una misma estrategia. Y ahí Movistar Plus tiene un peso especialmente importante, tanto como servicio independiente como por su capacidad para diferenciar las ofertas convergentes de Movistar.

Una plataforma que gana clientes y contenidos

La reorganización llega además en un momento de crecimiento para Movistar Plus. La plataforma aseguró recientemente que alcanza ya los 3,9 millones de clientes, un 7,3% más que un año antes, mientras refuerza su apuesta por el cine español, las series, la producción propia, el entretenimiento, el deporte y la integración de servicios internacionales.

Por ahora no se ha anunciado ningún nuevo cambio específico en la dirección o estructura de Movistar Plus relacionado con la reorganización de Telefónica, ni tampoco una modificación en su funcionamiento como plataforma.

Sin embargo, los cambios realizados durante los últimos meses y la decisión de Telefónica de concentrar su estructura alrededor de grandes áreas globales dibujan un escenario en el que Movistar Plus puede quedar todavía más integrada dentro del negocio de Consumo del grupo. Los próximos movimientos permitirán comprobar hasta dónde llega esa reorganización y qué papel termina ocupando la televisión dentro de la nueva Telefónica.

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5 COMENTARIOS

  1. Seguro que los grandes cambios no incluyen poner los precios a la altura de los sueldos que gana la gente.
    Esta gente viven alejados de la realidad, no se pueden tener los precios más caros del mundo.

    • En que encima si te da por querer tener todos los partidos de la liga nacional le has de pagar a dos empresas distintas (creo que esto solo pasa también en Grecia en Europa, lo de los Estados Unidos no entra porque es otro mundo para todo) por el tema de ciertas exclusivas de jornadas y partidos, y encima para poder acceder a todo eso dentro del mismo operador has de pagar más de 100€, que serían mucho más, cómo el triple creo recordar, si eres un negocio. El plan de la explotación de estos derechos no lo entiendo.

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