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Se despeja el futuro de Media Park

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Poco a poco se va despejando el futuro de Media Park. Los nuevos proyectos y las iniciativas que la empresa catalana esta llevando a cabo para mejorar sus contenidos y su difusión en las redes de cable se van conociendo poco a poco y Mundoplus os desvela algunos de sus proyectos.

Así, podemos adelantar que Media Park lanzará el 1 de junio (si las previsiones no fallan) www.hambredecine.tv, una revista virtual que ofrecerá la posibilidad de conocer los destacados mensuales de los canales de cine de Media Park. Las webs de los canales seguirán por su camino independientemente de este nuevo servicio.

En cuanto a sus canales, la productora catalana tiene entre sus proyectos futuros que Canal Natura pase a emitir unas 16 horas diarias y no 18 como hace actualmente. Esto se une a la separación de Buzz y Super3, que se convertirán en canales independientes a partir del 1 de julio. A partir de ese día Buzz (como ya anunció Mundoplus el pasado 29 de abril) emitirá 18 horas diarias, manteniendo el manga como contenido central de su programación pero que se abrirá a nuevos contenidos y temáticas.

La semana que viene Media Park se reúne con los representantes de las redes cable donde emiten sus canales para revelarles los detalles de los cambios que la productora tiene previstos para los próximos meses.

El cambio más importante es el acuerdo surgido entre Media Park y MGM por el cual la productora catalana creará el canal cinematográfico MGM que sustituirá a Canal Star. Aún no se conocen detalles sobre este canal, ya que es algo que se lleva en el más absoluto secreto hasta la presentación a los operadores de cable la próxima semana. De momento hemos podido saber que la mayor parte del nuevo canal se nutrirá del catálogo de Metro Goldwin Mayer, pero no será hasta la semana que viene cuando se conozcan todos los detalles de este canal, que será el segundo acuerdo de colaboración de Media Park con una productora extranjera como ya ocurre en la joint-venture existente entre esta y Viacom.

Digital+ llega a un acuerdo con Multicanal para la inclusión de Canal Hollywood y Canal de Historia

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El próximo martes 18 de mayo, y después de largas negociaciones durante varios meses, Digital+ incorporará a su oferta dos nuevos canales pertenecientes a la productora Multicanal. Se trata de Canal Hollywood, que irá en la opción DCine (dial 16) y Canal de Historia, que se incluirá en el paquete básico (dial 65)

Canal Hollywood es el canal que lleva el cine de los grandes estudios de Hollywood a tu casa. Para que disfrutes de toda la magia del cine, ofrecen los mejores títulos de todos los tiempos y todos los géneros. Con las más grandes estrellas de Hollywood y los más prestigiosos directores. Con una programación que no descansa, 24 horas al día, 365 días al año, el mejor cine vive en Canal Hollywood.

Se podrá disfrutar de 10 películas diarias, de sus reportajes exclusivos y de la mejor selección de cortometrajes. Durante este mes de mayo destaca la emisión de películas como Michael Collins, Línea Mortal, Mad City, El inocente o Delitos y faltas.

Canal de Historia por su parte ha emitido más de 5.000 horas de documentales desde que en diciembre de 1998 comenzara sus emisiones en España, con un promedio de cinco estrenos semanales.

Durante este tiempo, el único canal especializado en la Historia ha apostado por ofrecer los mejores documentales, los más variados, los más controvertidos y los más completos.
Canal de Historia es un canal imprescindible para conocer el pasado, interpretar el presente y prepararse para el futuro.

El próximo 24 de mayo Canal de Historia estrena la serie Bárbaros, superproducción de cuatro capítulos que nos acerca a cuatro pueblos bárbaros -hunos, mongoles, vikingos y godos-, para examinar no sólo sus violentas conquistas, sino también para conocer su cultura, a sus principales líderes y a sus enemigos.

Una estupenda noticia para todos los abonados de Digital+ que se refrendará el próximo lunes con la presentación del acuerdo de mano de Sogecable y Multicanal.

Ono incumple el objetivo de beneficios y ventas del anterior plan para salir a Bolsa

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Ha pasado mucho tiempo desde la cancelación de la salida a Bolsa de Ono. Tanto, que el plazo de las previsiones de resultados que dio a la CNMV ya ha transcurrido. Tomando como referencia aquellos datos, la operadora supera la prueba del Ebitda, pero incumple las de ingresos y beneficios

La cancelación de la salida a Bolsa de Ono en 2000 fue totalmente sobrevenida, hasta el punto de que se decidió sólo dos días antes de que las acciones empezaran a cotizar. Por ello, la operadora tuvo tiempo de realizar todas las fases del proceso de colocación, incluida la formulación de previsiones ante la CNMV, contenidas en el folleto llamado a explicar a analistas e inversiones qué era Ono y cuáles eran sus expectativas.

El objetivo de estas promesas es doble. Por una parte, es una forma de dar una fotografía a futuro para que los inversores se hagan una idea de lo que están comprando. Ono decidió fijar esa imagen en dos plazos, 2003 y 2005. Por otro lado, las previsiones también marcaban los hitos de la compañía, es decir, su entrada en rentabilidad operativa o el logro de beneficios.

Tres años y medio después de hacer esas previsiones, Ono ha decidido retomar los planes de salida a Bolsa, justo cuando parte de los plazos fijados se han superado. Y el grado de cumplimiento ha ido de más a menos.

La operadora de cable comenzó su andadura no sólo cumpliendo sino incluso adelantándose a las promesas. Eso fue lo que sucedió con el Ebitda positivo, que se alcanzó seis meses antes de lo anunciado. A partir de ahí, sin embargo, ha venido el incumplimiento en el resto de los compromisos financieros.

Dos escenarios

Ono predijo un crecimiento anual compuesto de los ingresos del 177% al 193% hasta 2003. La primera de estas cifras se calculó sobre la base de un escenario conservador, según la información remitida en septiembre de 2000 a la CNMV, y la segunda con uno más optimista.

Los propios financieros de Ono calcularon cuántos millones de euros de ingresos representarían estos crecimientos. La conclusión fue que en 2003 la empresa debía facturar entre 400 y 500 millones. La realidad ha desmentido la previsión. 2003 ya se ha cerrado y los ingresos se han situado en 358,6 millones, 41 millones por debajo del escenario más conservador.

Tampoco los beneficios netos llevan camino de cumplirse. Ono fijó el punto de equilibrio en 2005, pero ahora ha retrasado la obtención de números negros a 2007. Lo mismo sucede con el cash flow positivo, que se ha pospuesto un año.

La empresa justifica estos resultados en el hecho de que finalmente no se salió a Bolsa y que «precisamente por eso, la situación, los recursos, y el plan de negocios de la compañía tuvieron que cambiarse», explica una portavoz.

A pesar de los cambios en el plan de negocio, son sólo los resultados financieros los que se han incumplido, porque los operativos -cuya obtención está totalmente en manos de la compañía- han seguido el camino marcado. Así, las inversiones acumuladas desde 2000 están en la parte baja de la horquilla prevista y los hogares pasados con cable cumplen las previsiones.

Colocación

Ono canceló su salida a Bolsa el 17 de octubre de 2000 y en ese momento lo definió como una «posposición». Ahora, ha decidido volver a intentarlo. Si todo sale bien, estará en el mercado en algún momento de 2005, cinco años después del aplazamiento.

El 40% de la coproducción de la televisión catalana estará en manos de Sogecable

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La oposición pide la comparecencia parlamentaria de Joan Majó por la «falta de transparencia» de un convenio firmado en un tiempo récord

Al escándalo por el informe sobre los medios de comunicación atribuido al gobierno catalán se une ahora el acuerdo entre Sogecable, productora televisiva del grupo Prisa, y la Corporación Catalana de Radio y Televisión (CCRTV), para coproducir audiovisuales en los próximos cinco años por un importe de 40 millones de euros que se cofinanciarán a partes iguales. Un acuerdo cuya falta de transparencia ha sido denunciada por CiU y PP, y que obligará al director de la CCRTV, Joan Majó, a comparecer ante el Parlamento catalán.

El acuerdo fue firmado por Sogecable y la CCRTV el pasado 13 de febrero, apenas tres semanas después de que Majó tomara posesión de su cargo el pasado 21 de enero. A esta celeridad se añade la existencia de una cláusula de confidencialidad según la cual, ambas partes se comprometen a «no difundir o desvelar, ni hacer declaraciones a terceros sobre las condiciones económicas ni sobre el contenido» del acuerdo. Fuentes de la Corporación aseguraron a ABC que esta cláusula es habitual en esos acuerdos. Sin embargo, parece que esa discreción podría haberse hecho extensiva incluso al propio consejo de administración de la CCRTV, que no tuvo conocimiento oficial de la firma del convenio hasta el 13 de abril, fecha en la que Majó reunió al consejo para informarles del mismo. El director de la Corporación aludió a ese acuerdo muy brevemente en su primera comparecencia parlamentaria, que tuvo lugar el 20 de febrero. En aquella ocasión, aseguró que el convenido pretendía compensar las pérdidas de Audiovisual Sport, empresa participada en un 80% por Sogecable y en un 20% por la CCRTV. Este desigual porcentaje dio lugar a que el consejo de administración en funciones tras el cambio de gobierno en Cataluña, abandonara en bloque la empresa, postura rectificada por el nuevo consejo.

El pasado viernes, Joan Majó volvió a comparecer ante la Cámara catalana, pero entonces insinuó que esas deudas no eran el motivo de ese acuerdo, que dejará 40% de la coproducción de TV3 en manos de Sogecable -la televisión catalana destina anualmente entre diez y doce millones de euros a la coproducción-. La CCRTV no tiene obligación legal de convocar un concurso público para este tipo de adjudicación, pero fuentes consultadas por este diario aseguran que estos convenios deberían ir acompañados de informes técnicos.

Las críticas de los grupos de la oposición respecto a este contrato entre Sogecable y la televisión catalana llegaron ayer al pleno del Parlamento, en el que el presidente de la Generalitat, Pasqual Maragall -que designó a Joan Majó en contra de la postura de ERC, socio en el tripartito- se remitió a las explicaciones que dio el director de la CCRTV ante los diputados.

NBC y Vivendi Universal Entertainment crean nuevo gigante

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El grupo estadounidense de televisión NBC y Vivendi Universal Entertainment (VUE), filial de entretenimiento en EEUU de la empresa francesa Vivendi Universal, anunciaron hoy su fusión para crear NBC Universal, nuevo gigante mundial de la comunicación y del entretenimiento.

Las actividades de la nueva sociedad, con un volumen de negocios de 15.000 millones de dólares esperado para 2005, abarcan la creación, la producción y la difusión de entretenimiento y de información a escala mundial, anunciaron sendos grupos en un comunicado.

NBC Universal «agrupa la primera red de cadenas de televisión, los mayores estudios de cine, una cartera de cadenas de TV de entretenimiento y de información, y cadenas de habla hispana, así como famosos parques temáticos», agregaron.

Entre los activos del grupo formado por la unión de NBC y VUE figuran la red de televisión de NBC, la cadena hispana Telemundo, los canales USA Network, Sci-fi Channel, Bravo, Trio o CNBC y MSNBC (participada conjuntamente con Microsoft).

También están los estudios de cine Universal Pictures y los de producción de televisión Universal y NBC Studios, así como participaciones en parques temáticos como Universal Studios Hollywood y Universal Orlando. En el ámbito internacional, el grupo ocupa posiciones de primera fila en la venta y distribución de vídeos y DVD, de programas de televisión y largometrajes en más de 200 países, así como en cadenas de televisión en Europa, Asia y América Latina. señalaron.

La fusión entre NBC y VUE, cuya finalización fue anunciada hoy, se había pactado en octubre pasado, en el marco de la estrategia de Vivendi Unievrsal (VU) para reducir su enorme deuda.

Al término de la operación, los accionistas de VUE han recibido 3.650 millones de dólares en efectivo, de los cuales 3.400 millones para Vivendi Universal.

NBC Universal también ha asumido una deuda de 1.700 millones previamente consolidada en las cuentas de VU. Por tanto, General Electric, casa matriz de NBC, controla ahora el 80 por ciento de NBC Universal, mientras que VU posee el 20 por ciento restante, del que a partir de 2006 podría desprenderse de forma progresiva según su valor de mercado.

El presidente de VU, Jean-René Fourtou, recalcó que esta operación permite a su grupo reducir su deuda neta total en unos 6.000 millones de dólares, y expresó que NBC Universal debería ser «una fuente de valor» para VU y sus accionistas.

El presidente y director general de la nueva sociedad y vicepresidente de GE, Bob Wright, afirmó que NBC Universal tiene «un potencial de crecimiento extraordinario para nuestros telespectadores, anunciantes, asalariados y para los accionistas de GE».

El número uno de GE, Jeff Immelt, declaró que la creación de NBC Universal constituye «una nueva etapa esencial del proceso de transformación» de la empresa.

Aseguró que, en el plano estratégico, el nuevo grupo se beneficia de una importante «ventaja» en cuanto a contenidos en el mercado de los medios de comunicación digitales y, en el financiero, dará a los inversores de GE «un excelente rendimiento».

La Latina TV, primer canal latino destinado a Europa

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El próximo 15 de mayo se producirá la presentación de una nueva cadena de televisión con contenidos latinoamericanos, La Latina TV

Pero no será hasta el próximo 12 de septiembre cuado este canal inicie sus emisiones de forma oficial. El canal, que presentará contenidos esencialmente latinoamericanos, estará doblado o subtitulado en los principales idiomas de la Unión Europea, además de emitir en versión original, ya sea en español o en portugués.

La Latina TV será la primera cadena latina generalista y multilingüe destinada a los europeos y al resto del mundo. Sus programas se articularán alrededor distintos temas como música, deporte, cine, telenovelas, documentales, emisiones culturales y programas de estilo de vida.

En versión original, doblada o subtitulada, La Latina TV se difundirá simultáneamente en todo el territorio europeo por cable, por satélite dentro de la plataforma TPS en Eutelsat, y casi con toda seguridad por el satélite Astra, en abierto en ambos satélites. Además, el canal emitirá usando la tecnología ADSL dentro de Francia.

Paran el concurso de privatización de Canal 9

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El concurso para la privatización de algunos de los servicios de Canal 9 quedará paralizado hasta que finalice el proceso judicial que el ente autonómico tiene abierto tras el recurso de UGT, según afirmó el director general de RTVV, José Vicente Villaescusa, en la comisión parlamentaria de control celebrada ayer.

Villaescusa habló de estandarización de una serie de servicios de la televisión pública y no de privatización, mientras la oposición lo tachaba de simple eufemismo.

Telecinco formaliza su salida a Bolsa

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Telecinco ha formalizado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la comunicación previa relativa a la salida a bolsa de la compañía, con un número de acciones que representará entre el 24 y el 35% del accionariado.

Asimismo, se ha solicitado la admisión a cotización oficial en las bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, así como la inclusión en el sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) de la totalidad de las acciones representativas.

De forma previa a esta comunicación el Grupo Telecinco procedió a su reestructuración con el acuerdo de la integración de la filial publicitaria Publiespaña en Gestevisión Telecinco. Asi, el capital social ha quedado fijado en 123.320.928 euros, representado por 246.641.856 acciones de 0,50 euros de valor nominal cada una.

Está previsto que la Oferta Pública de salida a bolsa se realice tanto en España como en el extranjero y es previsible que en España la oferta comprenda tramos minorista e institucional. La coordinación global de la Oferta se llevará a cabo por SCH Investment, Dresdner Wasserstein Securties Limited, JP Morgan Securities y Morgan Stanley & Co. International.

El inicio de la cotización en bolsa está previsto para finales de junio, según ha avanzado recientemente el primer accionista de Telecinco, la compañía italiana Mediaset, que ostenta el 52% del capital. El grupo editorial Vocento tiene actualmente el 13%, el banco alemán Dresdner Bank el 25% y el fondo de inversión holandés Ice Finance el 10%.

Telecinco duplica sus beneficios en el primer trimestre del año

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Telecinco ha aumentado en un 105% sus resultados antes de impuestos en el primer trimestre de este año, al pasar de 28,3 a 58,1 millones de euros, según los datos hechos públicos por el Grupo Mediaset en Italia.

La cadena privada, que difundió un comunicado, asegura que los ingresos netos totales del Grupo han sido de 172,7 millones de euros, lo cual supone un ascenso del 21,6% con respecto al primer trimestre de 2003.

Telecinco ha mantenido durante el primer trimestre del año su política de contención de gastos. En este sentido, los costes totales sólo han aumentado un 2,1% con respecto al mismo período de 2003.

Por su parte, Publiespaña, que gestiona toda la publicidad del grupo, obtuvo entre enero y marzo unos ingresos publicitarios brutos de 169,6 millones de euros, lo que supone un aumento de un 21,2% con respecto a los resultados del mismo periodo de 2003.

Este balance excepcional obtenido por la cadena se ha producido gracias al aumento de su cuota media de pantalla, a la óptima gestión publicitaria de Publiespaña y a su ajustada política de contención de costes, señala la nota.

Ono estructura su deuda para salir a bolsa en 2005

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El operador de cable Ono ha concluido la emisión de bonos que había lanzado por importe de 300 millones para recomprar los bonos en vigor que mayoritariamente vencían en 2009. La compañía cerró ayer el plazo de emisión y ha obtenido 280 millones, lo que le permite mejorar la estructura de su deuda de cara a su salida a bolsa, prevista para el año que viene según aseguró la propia compañía.

Esos 280 millones de euros en bonos han sido emitidos a diez años y divididos en un tramo de 100 millones a tipo variable (el euríbor más 8,50%, con opción de recompra a dos años) y en otro de 180 millones a tipo fijo (10,5%, con opción a 5 años). Con esta operación se reduce el coste de los bonos vigentes en la actualidad, se elimina el riesgo por el tipo de cambio y se mantiene cierta flexibilidad en la amortización. El vencimiento de la mayor parte de los bonos se pospone hasta 2014 tras esta operación.

Deuda bancaria

A juicio de la compañía, la emisión de bonos ha sido un éxito tal y como está el mercado, y reduce la carga de la deuda, se insistía desde la cableoperadora. El próximo paso será la refinanciación de su deuda bancaria, que a finales marzo era de unos 545 millones de euros.