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Veo Televisión y Net TV lanzan una denuncia contra Retevisión

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Veo TV y Net TV denunciaron ayer a Retevisión por abuso de posición dominante ante la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. Las emisoras de televisión digital consideran que Retevisión aprovecha su monopolio en la transmisión de la señal de televisión para imponer precios discriminatorios.

Veo TV y Net TV, las dos nuevas plataformas de televisión digital terrestre, pidieron ayer la intervención de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT), el órgano regulador del sector, para que prohíba las prácticas comerciales que Retevisión ha venido aplicando en el negocio televisivo. Retevisión tiene el monopolio de la transmisión de la señal de televisión de todas las cadenas en el ámbito nacional. La compañía, heredera de las infraestructuras de transmisión de Radio Televisión Española, es la encargada de hacer que los contenidos que elabora cada cadena televisiva lleguen a todos los receptores de televisión en España.

Veo TV y Net TV, que se han unido en su denuncia contra Retevisión, se quejan de que este grupo ha tratado de imponer unos precios abusivos y discriminatorios por ese servicio, lo cual estrangula el despegue de las nuevas emisoras de televisión digital. Según los responsables de Veo TV y Net TV, que deben iniciar sus emisiones el próximo día 18 de junio, los precios que quiere cobrar Retevisión por transmitir su señal son el triple de lo que se consideraría razonable en el mercado, haciendo un análisis objetivo y riguroso de costes.

Para argumentar esta consideración, la denuncia incluye estudios basados en datos comparables con, entre otros, el mercado de la radio digital. Según los datos presentados en la denuncia, Retevisión quiere cobrar 3,3 millones de euros tanto a Net como a Veo TV por emitir su programación. A través de un profundo estudio de costes, la denuncia llega a la conclusión de que, como mucho, los precios de Retevisión deberían ser al menos un 67 por ciento inferiores. De esta forma, la tarifa anual que deberían pagar Veo TV y Net TV a Retevisión no debería exceder de 1,2 millones de euros al año en cada caso.

Discriminación

Los precios abusivos conducen a su vez, según Veo y Net, a una situación de discriminación con respecto a las actuales cadenas de televisión, que se encuentran en una posición ventajosa en el mercado. De esta manera, el conflicto afecta no sólo a Retevisión, sino que también obligará a la CMT a hacer un análisis de las actuaciones de la actuales cadenas privadas.

La clave está en los contratos que firmaron hace dos años Antena 3, Telecinco y Canal Plus con Retevisión. Entonces, las actuales cadenas privadas de televisión, representadas en la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (Uteca), renegociaron de forma conjunta sus contratos con Retevisión. Antena 3, Telecinco y Canal Plus consiguieron sustanciales rebajas en los contratos del servicio de transmisión de la señal de televisión con tecnología analógica.

Rebajas

Hasta abril de 2000, cada televisión pagaba a Retevisión 20,7 millones de euros al año por transportar su señal de televisión analógica. Con el acuerdo, ese precio se redujo a 14,7 millones de euros. Es decir, se consiguió una mejora de seis millones de euros por cadena en las emisiones analógicas, en las que Veo y Net no pueden operar.

Esta mejora del precio en las transmisiones analógicas, que seguirá siendo la tecnología de emisión en el negocio televisivo en los próximos años, podría haberse realizado a costa de incrementar innecesariamente el precio para los contratos de transmisión digital. Antena 3, Telecinco, y Canal Plus acordaron con Retevisión un precio de 2,7 millones de euros por cadena para la emisión digital, que luego ha sido utilizado como referencia para fijar los precios a Veo y Net.

El problema es que Antena 3, Telecinco y Canal Plus han podido compensar ampliamente el fuerte precio de las emisiones digitales con la rebaja conseguida en el sistema analógico. Veo y Net, al no emitir en analógico, no podrán compensar el alto precio pagado a Retevisión por las emisiones digitales.

Este escenario crea una situación de ventaja competitiva en costes para las actuales concesionarias de televisión, que podría terminar expulsando del mercado a Veo y Net. De hecho, Quiero TV, la primera plataforma de televisión digital en lanzarse al mercado, ha terminado en fracaso por sus costes. Entre ellos, la compañía ha tenido que soportar durante dos años los precios establecidos por Retevisión, que es su propio accionista.

Suspensión cautelar

Veo TV, grupo participado por Unedisa, Recoletos Grupo de Comunicación (editor de EXPANSIÓN), Iberdrola y Torreal, y Net TV, en cuyo accionariado se encuentran el Grupo Correo Prensa Española, Globomedia e Intereconomía, piden a la CMT la suspensión cautelar de los precios que quiere imponer Retevisión.

Además, los dos consorcios solicitan al organismo regulador, presidido por José María Vázquez Quintana, que se fijen unos precios más acordes con los costes reales de los servicios.

Desde el 1 de junio Quiero TV mantiene en su parrilla «Gran Hermano» y otros cinco canales

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La plataforma digital terrestre continuará emitiendo el canal 24 horas dedicado al concurso de Telecinco, así como los canales HTV, Venevisión, Euronews, Expansión TV y Quiero Club, con el objetivo de minimizar el coste de explotación de la concesión

La dirección de la operadora digital terrestre negocia con Mediapark, accionista de Quiero, el mantenimiento de la emisión de sus canales de cine Showtime extreme, Cinematk y Canal Star, así como el infantil Club Super 3. También mantiene contactos con varias televisiones locales, informaron hoy fuentes de Quiero.

La Junta de Accionistas de Quiero decididó esta semana dejar de emitir desde mañana sábado su programación habitual de 14 canales, por otra de «mantenimiento» y sin coste alguno para los abonados, con el objetivo de minimizar el coste de explotación de la concesión y el perjuicio para todos los afectados.

Fuentes cercanas al proceso explicaron a Europa Press que el canal Gran Hermano seguirá emitiéndose ya que está pagado desde el principio, mediante el acuerdo alcanzado con la productora Zeppelin y Telecinco, que posibilita pinchar la señal hasta que acabe el concurso dentro de unas semanas.

La UER prevé que la TV digital terrestre llegará a toda Europa antes del 2005

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En tiempos negros para la televisión digital terrestre, la Unión Europea de Radiodifusores (UER) está empeñada en arrojar optimismo sobre su implantación en el continente. A pesar del naufragio de Quiero TV y la británica ITV, calculan que la digital terrestre estará presente en la mayoría de los países europeos antes de que finalice el 2004. Según un reciente informe del organismo internacional, esta nueva manera de recepción televisiva llegará al menos a once estados de la UE.

Además de las fallidas experiencias de ITV y Quiero TV, actualmente sólo están en funcionamiento plataformas de pago en Suecia y Finlandia. Desafortunadamente, del más de millón y medio de abonados a la digital terrestre que existía hasta hace unos meses en Europa, los clientes de ITV representaban más de un 80% del total.

Sin embargo, el estudio de la UER señala que Holanda, Portugal, Francia y Alemania son los países que están más preparados para lanzar plataformas de TDT. Siguiendo el camino abierto por los «pioneros», estos países estarán preparados en un año y medio.

En cuanto a las causas que han llevado a la ruina de ITV y Quiero, el informe señala sus sumamente arriesgados planes de negocio para competir con el resto de las televisiones de pago. Destacan, por ejemplo, que la empresa británica gastó en captación de clientes y en compra de contenidos un 140% más de lo que ingresaba de sus abonados.

¿Cómo se puede contribuir a que la implantación de la TDT sea un éxito? El organismo europeo defiende a capa y espada, en primer lugar, la adopción efectiva de un estándar único, el MPH (que ya se ha acordado en España), y sobre todo el abaratamiento de los descodificadores. La UER señala como una noticia esperanzadora la aparición de aparatos que cuestan menos de 150 euros. Los analistas aseguran también que el mercado de la digital terrestre sólo crecerá si viene acompañado de una sólida oferta de canales en abierto. Además, el informe concluye que ni la interactividad ni la posibilidad de acceder a Internet desde el televisor (curiosamente dos de los pilares en los que se basaba la oferta diferenciadora de Quiero) son suficientemente atractivos para conseguir que una familia opte por la digital terrestre.

El estudio advierte que las previsiones de los gobiernos nacionales para el «apagón analógico» -desaparición de la señal actual de las televisiones generalistas- no se corresponden a «expectativas realistas» del mercado. En especial, en el caso de aquellos estados que no fomenten de alguna manera el reemplazamiento del parque de televisores existente. Finalmente, la asociación de radiodifusores subraya la importancia clave que deberían adquirir las televisiones públicas europeas en la introducción de la TDT; en especial, los canales de titularidad estatal de España y Reino Unido.

TVE confía en ser proveedor de contenidos de la nueva plataforma

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El director general de RTVE, Javier González Ferrari, subrayó ayer durante su comparecencia ante la comisión de control parlamentario las buenas relaciones del ente público con las televisiones de pago Vía Digital y Canal Satélite Digital, en proceso de integración. Ferrari dijo que ambas empresas tienen libertad para establecer alianzas y que, en caso de llegar a un acuerdo, la nueva plataforma tendrá que incorporar una pluralidad de contenidos. Para Vía Digital, TVE produce cinco canales temáticos. El contrato en vigor (prorrogable por un año) vence en diciembre de 2003. «En una nueva plataforma potente se necesitarán muchos contenidos, y TVE será uno de los proveedores», subrayó.

Los diputados José Antonio Labordeta (Grupo Mixto), Presentación Urán (IU) y Mercedes Gallizo (PSOE) centraron sus críticas en las recientes destituciones de los responsables de los centros territoriales de RTVE en Aragón, Asturias y Baleares, relevos que Ferrari atribuyó a razones «estrictamente profesionales y de organización». Gallizo recordó que las destituciones se producen -en contra del parecer de los respectivos consejos asesores- en tres comunidades gobernadas por los socialistas y que además no disponen de tercer canal, y persigue «poner personas de confianza en un paso más hacia el control y la manipulación de los telediarios». Ferrari respondió que algunos de los afectados le habían solicitado el relevo hacía varios meses.

También los ecos del Festival de Eurovisión resonaron en el Parlamento. Ferrari reconoció que en el programa especial de TVE se produjeron «excesos verbales» y expresiones «poco afortunadas», pero se escudó en el éxito de audiencia, superior a los 12 millones de espectadores. Los socialistas lamentaron el «populismo barato» y el lenguaje «franquista» utilizado.

Al hilo de las imágenes de Operación Triunfo emitidas por otras cadenas, Ferrari dijo a la salida de la comisión que TVE ha interpuesto denuncias contra Antena 3, Telecinco y Telemadrid. También se refirió a las acciones jurídicas contra Gestmusic (productora de Operación Triunfo) por las imágenes emitidas en el programa Crónicas marcianas (de la misma productora).

El Consejo de Admira nombra a Martín Marín nuevo presidente

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Admira dijo que su consejo de administración ha nombrado hoy presidente a Pedro Antonio Martín Marín, actual máximo responsable del operador de satélites Hispasat. Martín Marín sustituirá a Luis Abril al frente de la división de medios de Telefónica.

Abril se hizo cargo de las actividades de medios de Telefónica a principios de año. Bajo su mandato, Telefónica fusionó su deficitaria plataforma de televisión de pago Vía Digital con la plataforma rival de Sogecable. La operación no recibió el aplauso unánime dentro del grupo Telefónica, ya que algunos críticos dijeron que las condiciones de canje favorecerían a Sogecable.

La fusión aún tendrá que ser aprobada por el Gobierno español. En este contexto, fuentes del sector dijeron que el nombramiento de Martín Marín, ex secretario de Estado para el Deporte y para Comunicación del Gobierno popular, podría ayudar a superar reticencias en el seno del ejecutivo ante el proceso de integración en el delicado sector de los medios de comunicación.

El cambio en la cúpula de Admira coincide con una reestructuración del negocio de medios de Telefónica, en el que la operadora ha invertido casi 10.000 millones de euros en los últimos años sin obtener hasta la fecha un retorno considerable.

De hecho, el consejo de administración de Admira acordó también iniciar el proceso de escisión de la compañía en dos: una de las cuales mantendrá la razón social de Admira y la otra pasará a llamarse Telefónica Contenidos. En los últimos meses, este negocio se ha convertido incluso en la principal fuente de pérdidas de la operadora. A marzo, las perdidas netas de Admira, que agrupa los intereses de Telefónica en televisión, radio y producción de contenidos, subieron un 112,5 pct a 134,3 millones de euros, por encima de la filial de Internet, Terra Lycos.

Según noticias de prensa, Telefónica estudia ahora también reducir su participación del 48 pct en Antena 3 TV para no poner en peligro la fusión de Vía Digital/Canal Satélite Digital. Como posibles compradores de un paquete en Antena 3 TV, se baraja a RTL Group, que ostenta en la actualidad un 17 pct en la cadena española, y a un grupo de empresarios españoles en torno a Florentino Pérez, presidente de ACS y del Real Madrid.

Las películas, clasificadas por géneros a partir de junio en Cinemanía

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Más de 200 filmes al mes en el canal temático. La semana arranca con comedia y se cierra con aventuras.

Estrenos diarios y clasificación por géneros son las dos claves en las que se sustenta la nueva etapa de Cinemanía (CSD y principales redes de cable), que comienza el 1 de junio. Más de 200 películas al mes y 72 horas diarias de emisión a través del canal temático y los dos complementarios, Cinemanía Azul y Cinemanía Rojo.

Las 22.00 es la hora fijada por Cinemanía (dial 10 de Canal Satélite Digital) para sus estrenos diarios, las últimas producciones tanto de Hollywood -tras los acuerdos con Warner, Fox y Paramount, entre otros estudios- como del cine más independiente, desde Ana y el rey hasta Mamá cumple cien años, de Una proposición indecente a The last days of disco.

Para otra de las novedades de Cinemanía habrá que esperar hasta el 15 de junio, día en que el canal estrena los Especiales temáticos -«Cine y psicología» este mes-, donde un espacio de producción propia a las 21.40, destinado a argumentar la relación entre la faceta elegida y el séptimo arte, precede al estreno del prime time, Una terapia peligrosa en este caso.

La sesión doble dedicada a directores La mirada de… homenajea por primera vez a un cineasta español. Pascual Duarte y Los restos del naufragio son los filmes elegidos para hacer protagonista de junio al fallecido Ricardo Franco. El canal sigue ampliando su nómina de periodistas especializados en cine que analizan las claves del filme a emitir en La mirada del crítico. El próximo sábado, Memorias de África se somete al juicio de Carlos Boyero.

Noches de género se convierte a partir del 1 de junio en el espacio estrella de Cinemanía Azul (22.00, dial 11 de CSD). Los lunes son para la comedia (Two much, de Fernando Trueba); en los martes se instala el drama (Eyes wide shut, la obra póstuma de Stanley Kubrick); los miércoles se dedican al cine romántico (Frankie y Johnny, con Michelle Pfeiffer y Al Pacino); los jueves al thriller (Presunto inocente, o el lado oscuro de Harrison Ford), y las aventuras se reservan para los viernes (Wild wild west, con Will Smith con sombrero tejano).

Cinemanía Rojo (dial 12 de CSD) no olvida a las familias cinéfilas, y a ellas dirige su oferta de sobremesa del fin de semana (sábados y domingos, 16.30) con títulos como Un papá genial o Los Teleñecos en el espacio.

Telefónica divide en dos empresas su filial de medios de comunicación

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El consejo de Admira convocado para confirmar el nombramiento como nuevo presidente a Pedro Antonio Martín Marín tomó la decisión de escindir la filial de Telefónica en dos sociedades. Una mantendrá el nombre de Admira y acogerá a los medios de comunicación del grupo. La otra se denominará Telefónica Contenidos, integrará las participaciones en Endemol y Vía Digital y será presidida por Luis Abril.

Tras días de enorme confusión sobre cambios y nombramientos en la estructura de Telefónica, el consejo de Admira aportó ayer importantes y clarificadoras decisiones. Como estaba anunciado, el ex secretario de Estado de Comunicación y máximo responsable hasta ayer de Hispasat, Pedro Antonio Martín Marín, fue nombrado presidente de Admira.

Sin embargo, a partir de ahora la filial de medios de Telefónica ya no será la misma. El consejo de la compañía acordó una importantísima reestructuración de la que nacerán dos sociedades completamente diferenciadas. La primera mantendrá el nombre de Admira y será la que presida Pedro Antonio Martín Marín. Quedará integrada por las participaciones en medios de comunicación que Telefónica tiene en Antena 3, Onda Cero, Grupo Atco de Argentina (Telefé y Radio Continental), Grupo Pearson y Torneos y Competencias.

La nota difundida ayer por Admira asegura que la nueva sociedad que agrupará a los medios será «sólida, rentable, orientada al mercado hispano y con vocación de crecimiento». Martín Marín aseguró en la reunión del consejo que se regirá por «criterios profesionales y empresariales». La segunda sociedad tras la escisión se denominará Telefónica Contenidos. Al final de proceso estará presidida por Luis Abril, anterior vicepresidente y presidente en funciones de Admira, Luis Abril. Desde el punto de vista orgánico, la nueva empresa estará adscrita a la Secretaría General de la Presidencia de Telefónica, cuyo titular es el propio Luis Abril.

Según la nota difundida por Admira, Telefónica Contenidos «quedará compuesta por las participaciones en Endemol, en Vía Digital y en el resto de activos de medios no incluidos en la nueva Admira».

Reparto

En la tarde de ayer, aún no estaba decidido en qué situación quedará la dirección general de Contenidos creada hace poco más de un mes y al frente de la cual se situó a Kim Faura, uno de los más directos colaboradores de César Alierta. Una de las posibilidades es que la nueva Telefónica Contenidos absorba la dirección general y Kim Faura quede bajo las órdenes de Abril. Otra de las posibilidades es que ambas organizaciones mantengan cometidos totalmente distintos y que los dos responsables dependan directamente de César Alierta.

En este esquema, Kim Faura seguiría siendo el responsable de la coordinación y la aplicación de sinergias en los contenidos que creen y consuman las diferentes filiales del grupo Telefónica. La compra de formatos y programas permanecería en sus manos.

Birulés garantiza que continuará habiendo capacidad de elección para los ciudadanos

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La ministra de Ciencia y Tecnología, Anna Birulés, declaró hoy, sobre la fusión de las plataformas digitales, que si bien es prematuro ver cómo van a cambiar las empresas implicadas «desde el punto de vista de los ciudadano, lo que va a continuar habiendo es la pluralidad informativa y la capacidad de elección, desde el punto de vista de que las televisiones o contenidos cinematográficos no estén solo en manos de unos».

Preguntada por si el Gobierno va a autorizar la unión de las dos plataformas o le va a poner algún límite, la titular de Ciencia y Tecnología dijo en declaraciones a Onda Cero que recoge Europa Press: «Los que sean necesarios para que haya pluralidad informativa, desde el punto de vista de los consumidores que tengan acceso, y que no se generen contenidos monopolios, que son lo que nunca ha defendido el Gobierno».

Ante la posibilidad de que el Tribunal de la Competencia diga que no se puede hacer la fusión, Birulés remarcó que «lo que se va a decir es que sólo se puede hacer bajo unas condiciones determinadas. Luego decidirán las empresas si les conviene o no».

Quiero TV

En cuanto a la situación de Quiero TV, la responsable de Ciencia y Tecnología señaló que este canal «considera como empresa que no puede llevar a cabo lo que había sido inicialmente su proyecto empresarial y en este sentido pretende que pueda dejar ya progresivamente de emitir».

Canal Satélite aumentará la cuota a 120 euros mensuales a bares y restaurantes y quiere eliminar los partidos en abierto

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La plataforma digital quiere rentabilizar las transmisiones deportivas, tanto en la modalidad de pago por visión, como la del pay per view. La plataforma digital del grupo PRISA, ahora en proceso de fusión con Vía Digital, pretende aumentar los ingresos que recibe de sus abonados incrementando los abonos mensuales de los establecimientos de restauración e incluso sociedades cívicas. Eliminada la piratería con el cambio masivo de tarjetas que se produjo durante el mes pasado, ahora busca como aumentar los ingresos que no han respondido a las expectativas creadas.

En el Consejo de Administración que tendrá lugar esta semana de Audiovisual Sport y CSD, se aprobará un nuevo plan de abonos que permitan a la hostelería «la utilización como reclamo comercial» de la oferta de programación de esta plataforma, es decir la exhibición publica y legal de los partidos de fútbol. Para ello, el CSD contará con la colaboración de la SGAE, experta en el cobro de derechos de autor.

A los bares, cafeterías, restaurantes y otros recintos de afluencia pública se les propondrá un abono mensual de 120 euros sin que por el momento, tengan que pagar una mayor cantidad por la contratación de eventos que se retransmitan por la modalidad de pago por visión.

En la actualidad, estos establecimientos amparan la exhibición pública de sus retransmisiones con el contrato de abono que es común para el resto de los usuarios particulares. Para poner fin a esta situación, se modificará el contrato actual, por otro en que se especifica claramente que la utilización de la señal de las plataformas digitales, Vía Digital y Canal Satélite Digital, o de Canal+, es única y exclusivamente para el ámbito doméstico. Con el nuevo contrato en la mano, no solamente serian ilegales las «retransmisiones» en establecimientos de hostelería, sino también, en sociedades culturales, peñas deportivas y clubes, asociaciones que domingo, tras domingo ofrecen a sus socios los encuentros deportivos.

España no puede ser una isla

Los representantes de esta plataforma ponen el ejemplo de Italia, Inglaterra y los Estados Unidos, países donde los establecimientos de hostelería pagan una cantidad distinta que el abonado residencial, utilizando estas retransmisiones para aumentar su clientela.

Una vez aprobada la decisión por el Consejo de Administración, la plataforma quiere iniciar negociaciones con el sector, evitando una guerra con los restauradores y para ello contará con la ayuda de la SGAE que obtuvo un buen éxito con los hoteleros españoles, aunque no consiguió extender sus planes de cobro a los miles de bares y cafeterías que abundan en las ciudades españolas.

Cambio de horarios

Audiovisual Sport, la sociedad participada mayoritariamente por Sogecable y que detenta los derechos de emisión del fútbol televisivo, desea, además, cambiar muchas de las reglas que hasta ahora han funcionado en el fútbol español. Así se pretende buscar un «esquema de colaboración» con la liga de fútbol profesional que hagan rentable el dinero que anualmente se pagan por esos derechos.

Entre otras medidas se pretende cambiar horarios de los partidos de fútbol para evitar solapamientos entre los encuentros de los grandes equipos y reducir aquellos que se emiten en abierto, a fin de aumentar el interés por las cadenas de pago. En este último caso, se pedirá a los clubes y a la LFP su apoyo para cambiar la Ley del Fútbol que establece, por ejemplo, que los partidos de la selección española deben ser en abierto.

Según la AUC, el Gobierno tendrá que ejecutar el aval de Quiero

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Según ha comunicado la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC), en el caso de que Quiero optara por suspender pagos y el cierre de las emisiones, el Gobierno deberá ejecutar el aval de 34 millones de euros depositado por esta plataforma, para garantizar los derechos de los proveedores y de los abonados.

«De forma inmediata -reza el comunicado difundido por la asociación- debe abrirse un proceso para una nueva concesión de las frecuencias de sus catorce canales de pago. Puede optarse por la convocatoria de un nuevo concurso o por el reparto de las mismas entre los operadores de Televisión Digital Terrestre existentes, que podrían aumentar así su ancho de banda».

La AUC agrega que si Quiero llega finalmente a un acuerdo con los operadores de televisión digital por satélite para el traspaso de abonados, la operación debe tener en cuenta los derechos adquiridos por los abonados.

Además, la AUC considera que debe «encontrarse una fórmula que permita a los actuales abonados mantener sus descodificadores o sustituirlos por otros para asegurar la recepción de los canales de TDT en abierto, tanto actuales (TVE, Telecinco y Antena 3) como los futuros (Net TV y Veo TV), que comenzarán a emitir a partir del próximo mes de junio y que no podrán recibirse sin esos descodificadores».