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Imagenio podría dejar de emitir por ADSL para pasar a la Televisión Digital Terrestre

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El proyecto de Imagenio de Telefónica, que anunció se lanzaría comercialmente en otoño pasado con 24 canales de televisión, más vídeo bajo demanda y conexión a Internet de banda ancha, todo ello mediante la tecnología ADSL, se encuentra en proceso de reconstitución.

El proyecto comenzó en pruebas hace más de un año en la ciudad de Valencia, tests que aún siguen operativos. Fuentes de la operadora han afirmado a este portal que el paquete completo se está repensando, tanto en precios, como en la configuración de los diferentes paquetes de contenidos.

Por otro lado, hay fuentes del sector han señalado a «sateliteinfos.com» que el proyecto, tal y como fue pensado en un principio, no se implantará y que Telefónica actualmente está repensando no ofrecer televisión a través del ADSL porque ocupa demasiado ancho de banda, sino que se ceñirá únicamente a ofrecer con esta tecnología Internet y vídeo bajo demanda, para difundir su oferta televisiva mediante la televisión digital terrestre. Todo ello como parte de una nueva plataforma.

Polanco elegirá al presidente de la Nueva Sogecable entre los cinco consejeros de Telefónica

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Quedan pocos flecos por concretar en el diseño de la plataforma única de televisión digital. Uno de ellos es quién dirigirá el timón de la empresa. El consejero delegado ya está decidido. Será Javier Díez Polanco. Según el diario de Luis María Anson, el presidente de Prisa cree que Martín Villa es la persona ideal para ser el presidente de paja de la Nueva Sogecable.

Jesús Polanco sigue empeñado en diseñar una plataforma digital a su medida. A principios del mes de junio se ejecutará el canje de acciones y será a finales de ese mismo mes cuando se constituya la nueva empresa. El siguiente paso será la formalización del nuevo consejo que contará con 21 miembros. Sogecable (Prisa), Groupe Canal Plus (Vivendi) y Telefónica tendrán 5 consejeros cada uno. La operadora tendrá los mismos derechos políticos que los otros dos grandes accionistas, pese a que su peso en el accionariado ascienda probablemente al 23 por ciento del total por el 16,38 por ciento de Vivendi y Polanco. Por ello, Telefónica parece que ha decidido desprenderse del 6,62 por ciento del capital en cuanto se haga efectivo el canje de acciones. Con ello intentará mejorar sus cuentas y evitar asumir la mayor parte de las pérdidas que se prevén para los próximos tres o cuatro años.

Conviene recordar que Vivendi y Prisa tienen vinculadas sus acciones hasta diciembre de este año, con lo que tienen casi controlada la mayoría del órgano ejecutivo de la empresa. El consejo lo completarán tres consejeros «independientes» y otros tres que representarán a los socios minoritarios entre los que figuran El Corte Inglés, Bankinter y Grupo March.

Falta por decidir quién ocupará los principales puestos de la cúpula de la nueva compañía. Pero eso también está pactado. El consejero delegado de la Nueva Sogecable y hombre fuerte de la compañía será Javier Díez Polanco. Además, el nuevo presidente lo elegirá Polanco de entre los cinco consejeros de Telefónica. Hasta ahora habían sonado varios nombres para ocupar este puesto: Rodolfo Martín Villa, Eduardo Serra, Luis Abril, … El objetivo de Polanco es que el presidente tenga muy limitadas sus funciones ejecutivas y sea su sobrino el que tome el timón de la plataforma. A este respecto, el diario La Razón informa de que Polanco está «maniobrando» para que sea Martín Villa el nuevo presidente. En opinión de La Razón, el ahora comisionado del Gobierno en la crisis del Prestige «cedería en todo como ha hecho casi siempre».

Telefónica compra el Mundial de Fútbol de 2006 a Vía Digital por 100 millones de euros

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La nueva Sogecable, la `Platajunta´ santificada el pasado miércoles por Jesús Polanco y César Alierta, no tendrá los derechos del Mundial de Fútbol de 2006. Vía Digital no los podrá aportar a la fusión porque ya no figuran entre sus activos. Telefónica los ha adquirido por 100 millones de euros.

La operación forma parte del intrincado proceso para reducir la deuda de Vía Digital, con carácter previo a la fusión con Sogecable. Si los primeros esfuerzos se centraron en determinar cuáles eran los activos que cada plataforma aportaba a la nueva sociedad, las negociaciones de los dos últimos meses -tras conocerse las condiciones impuestas por el Gobierno- se han centrado en fijar los pasivos y en decidir quién bailaría con la más fea, es decir, en quien tiraría de chequera.

La situación de partida era la siguiente: Vía Digital aseguraba contar con 600.000 abonados y Canal Satélite Digital con 1.500.000. El primer acuerdo fue decidir el valor de cada abonado: 1.500 euros. El resultado, restada la deuda, estableció la valoración de cada una de las compañías y permitió fijar los porcentajes que cada parte tendría en la nueva Sogecable, en el caso de Telefónica, el 23%.

En estos momentos, un tercero se encarga de verificar que ni Polanco ni Alierta mintieron sobre sus abonados. El dictamen no alterará los porcentajes de capital asignados porque cada parte se ha comprometido a abonar 1.500 euros por cada abonado que falte en el recuento final.

Quedaba la parte más difícil: asignar los pasivos. Vía Digital se presentaba ante la fusión con un agujero de 525 millones de euros y Sogecable con 705 millones, una suma de imposible financiación externa. La única solución era tratar de achicar la deuda y en ese laberinto se han movido los negociadores.

Telefónica movió ficha. Se comprometió a aliviar la carga de Vía Digital y lo hizo. A juzgar por los apuntes contables, la jugada, incluso, será un buen negocio o, al menos, no ruinoso. La Plataforma tenía valorados en libros los derechos del Mundial en 140 millones de euros. Telefónica los compra por 100. La deuda se reduce en ese misma cantidad.

El resto de los compromisos, adelantados por este diario, ya son de dominio público: un crédito participativo de 150 millones de euros, suscrito a partes iguales por Prisa, Vivendi y Telefónica; y un tramo de deuda subordinada de 175 millones de euros que se ofrece a los accionistas con un cupón del 10.25%, pero cuya suscripción garantiza Telefónica.

En junio, cuando se firme oficialmente la fusión, la deuda comercial de Vía Digital no podrá superar los 350 millones de euros. Será el último saneamiento comprometido, forzado por la presión de los hombres de Polanco, y que corresponde en gran parte a deuda ya vencida que debería de haber sido pagada tiempo atrás.

En contrapartida, la operadora gana tiempo. Según el acuerdo del pasado mes de mayo, Prisa, Vivendi y Telefónica tendrían un porcentaje idéntico del capital de Sogecable, el 17%. Como a Vía Digital se le había asignado un 23%, la compañía de Alierta se obligaba a desprenderse del 6% en un año. El plazo se ha ampliado a tres años, tiempo suficiente, estiman en Gran Vía, para que las acciones de Sogecable se recuperen.

Telefónica limita al 16,4% su pacto de permanencia en la nueva Sogecable

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El compromiso de permanencia de Telefónica en el capital de la sociedad que resulte de la fusión de las plataformas digitales se limita a la participación principal del 16,38%, la misma que tendrán Prisa y Group Canal+ y aquella sobre la que la operadora tiene derechos políticos, según aseguraron ayer los máximos directivos de Sogecable a los analistas.

Entre las condiciones de la integración de Vía Digital en Sogecable, Telefónica asumió el compromiso de mantener durante tres años su posición en la nueva sociedad, pero esta promesa se refiere al 16,38% y no al máximo del 23% que puede llegar a tener en el caso extremo de que aumente su participación en la plataforma digital que lidera hasta el 100%.

Las dos compañías ampliaron ayer la información sobre los detalles de la fusión y cifraron el coste que va a tener para la nueva compañía la financiación que le concederán sus socios. El préstamo participativo de 150 millones de euros que suscribirán Prisa, Group Canal+ y Telefónica a partes iguales tendrá un vencimiento a 10 años y un tipo de interés del 11% anual. Los directivos de Sogecable confirmaron ayer que este préstamo participativo computará como fondos propios en el balance.

La segunda vía de financiación se materializará en forma de deuda subordinada y Sogecable ofrecerá a sus accionistas participar en ella. En cualquier caso, Telefónica asegura la suscripción de esta emisión. El total del préstamo asciende a 175 millones de euros, con un vencimiento a nueve años y un cupón del 10,28% anual. La emisión de warrants equivalente al 1% del capital de Sogecable que complementa la remuneración de la deuda subordinada no se hará hasta el vencimiento de la colocación, con lo que, a día de hoy, no tiene efecto dilutivo.

«Condiciones necesarias»

Unas horas después del sí de Telefónica y Sogecable a la fusión digital y de su anuncio de que recurrirán cinco condiciones impuestas por el Gobierno, el vicepresidente segundo del Gobierno, Rodrigo Rato, salió en defensa de la actuación del Ejecutivo. «Las condiciones», explicó, «no fueron duras, sino necesarias». Rato aseguró que dichas condiciones benefician el interés social y son necesarias para garantizar la competencia y el buen funcionamiento de la economía.

Por su parte, el PP manifestó «el respeto del partido hacia la decisión empresarial» adoptada por Sogecable y Telefónica de proseguir con el proceso de integración de sus respectivas plataformas digitales.

Usuarios y operadores de cable critican la fusión de las plataformas

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El anuncio el miércoles de que la fusión de las plataformas de televisión digital vía satélite sigue adelante ha sido saludado por distintos miembros del Gobierno, que han insistido en la defensa de los derechos de los telespectadores mediante las limitaciones interpuestas en su día. Mientras, a la espera de que el Tribunal Supremo se pronuncie sobre el recurso de Canal Satélite y Vía Digital para que se anulen cinco de las limitaciones aprobadas en el Consejo de Ministros el pasado noviembre, resurgen las críticas de las asociaciones de espectadores y los operadores del cable a la creación de una plataforma única, en especial con lo que tiene que ver con la futura política de precios de la nueva plataforma.

Es más, la Agrupación de Operadores de Cable (AOC), que representa un 80% del mercado y a los principales operadores del país salvo Ono, han confirmado que están estudiando recurrir también ante el Supremo la treintena de condiciones con las que en su momento el Gobierno condicionó la fusión de Vía Digital y Canal Satélite. AOC tiene de plazo hasta el martes 4 de febrero para interponer un contencioso administrativo. Por su parte, un portavoz de Ono declinó ayer hacer valoración alguna sobre el acuerdo alcanzado por Sogecable y Telefónica.

Desde que se aprobaron las limitaciones a la fusión de Canal Satélite y Vía Digital, los principales operadores de cable han defendido la necesidad de garantizar el libre acceso a la plataforma resultante, tanto en el aspecto de contenidos de televisión como de Internet.

Por lo que respecta a la usuarios, el presidente de la Asociación de Telespectadores y Radioyentes (ATR), Vicente Sánchez de León, aseguró ayer que «desde un principio nos pareció mal que se unieran las plataformas, porque el mercado queda completamente controlado». El representante de ATR criticó además que Sogecable y Telefónica hayan recurrido algunas de las medidas, «con las que el Gobierno había intentado paliar las consecuencias de la fusión».

Por su parte, el presidente de la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC), Alejandro Perales, mostró sobre todo su preocupación por que las dos empresas implicadas en la fusión pretendan que se anule la limitación en el precio de los abonos, impuesta por la Administración. «Estamos preocupados por que se admita el recurso e impongan una política de precios abusiva», añadió Perales.

El vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía, Rodrigo Rato, recordó el mismo miércoles que «el Gobierno pone condiciones en beneficio del interés general de los consumidores y de la competencia para el funcionamiento de la economía. Este Gobierno es el primero que ha sometido a todas las fusiones entre empresas y operaciones similares a la obligación de que sean informadas por el Servicio de Defensa de la Competencia y en todos los casos». Rato añadió que «no creo que sean condiciones duras, ya que son condiciones necesarias y, por lo tanto, las ha puesto el Consejo de Ministros con esta intención, la de preservar un mercado de libre competencia, permitir la libre acción de los agentes económicos defendiendo el interés general».

Mientras, el ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué, celebró que Telefónica y Sogecable hayan decidido seguir con la fusión de Vía Digital y Canal Satélite Digital «aceptando las condiciones» impuestas por el Gobierno, con independencia de que alguna recurra. El ministro dijo que nadie les va a negar a las empresas «su derecho» a recurrir ante los tribunales determinados aspectos o condiciones impuestas por el Gobierno.

Por lo que respecta a la oposición, IU defiende la fusión, aunque considera que las condiciones impuestas por el Gobierno no garantizan la pluralidad informativa, los derechos de los trabajadores y la defensa de lo público. José Mendi, director de comunicación de la coalición, se mostró preocupado por la presentación de un recurso por parte de Sogecable y Telefónica respecto a la cláusula de los precios, «porque era una de las condiciones ventajosas de las iniciales que puso el Gobierno y no es de recibo este recurso».

Por lo demás, pocos detalles han trascendido sobre la operación acordada el miércoles, aparte de que los tres socios de referencia, Telefónica, Prisa y Canal+ Francia, tendrán cada uno cinco representantes en el consejo de administración de Sogecable. Ayer, en una multiconferencia con analistas, los responsables de Sogecable no revelaron detalles del plan de negocio de la nueva plataforma, alegando que explicarían el proyecto hacia finales del próximo mes de febrero.

La plataforma única será una realidad tras el verano

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Jurídicamente la nueva sociedad, a la que se busca marca comercial, estará constituida a finales de junio

La plataforma única de televisión digital por satélite no será una realidad hasta el próximo mes de septiembre. Según consta en el calendario de trabajo que han elaborado Telefónica y Sogecable, tras haber entregado al Servicio de Defensa de la Competencia un plan que detalla cómo aplicarán las condiciones impuestas a la fusión, ese órgano dispone ahora de un mes para pronunciarse al respecto previo informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones.

Ya en el mes de marzo se habrán de reunir las juntas de accionistas de Vía Digital y Sogecable que tendrán que ratificar los extremos del acuerdo suscrito. Posteriormente, a principios de junio, se ejecutará el canje de acciones previsto. Será a finales de ese mismo mes cuando se cierre la ampliación de capital y se formalice la nueva empresa. A continuación se constituirá el nuevo consejo con 21 miembros. El consejero delegado de la nueva plataforma será Javier Díez Polanco, y el presidente lo nombrará Sogecable de entre los cinco consejeros de Telefónica.

Una vez terminado estos trámites burocráticos las dos plataformas seguirán emitiendo por separado durante el verano, periodo en el que se aprovechará para reorientar las antenas que sean necesarias, si bien ya en julio y agosto compartirán programación. El calendario de trabajo indica que en septiembre ya se podrá contar con una única plataforma fusionada.

La AUC teme que Sogecable y Telefónica busquen subir abusivamente los precios

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El presidente de la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC), Alejandro Perales, mostró su preocupación por el recurso de Sogecable y Telefónica a varias de las condiciones del Gobierno a la fusión, en especial la referida a los precios.

El temor del presidente de la AUC es que detrás de este recurso contra la condición impuesta por el Ejecutivo en relación a los precios «pueda existir una estrategia abusiva de elevación de las tarifas, que ya de por sí son caras».

Perales recordó que la AUC siempre se ha mostrado comprensiva con esta operación por la falta de viabilidad que plantea la existencia de dos plataformas diferenciadas. «Pero ya en su momento pedimos que ya que iba a haber oferta única, que eso no conllevara prácticas abusivas desde el punto de vista del operador único y que se salvaguardaran los derechos de los consumidores», recordó.

En su opinión, la limitación de precios era de las 34 medidas, una de las que más se orientaba a proteger al consumidor, por lo que lamentó especialmente que se recurra. Perales no se pronunció sobre si prosperará, aunque subrayó que es difícil, dado que viene avalado por el Tribunal de Defensa de la Competencia.

Por otro lado, Perales volvió a insistir en un aspecto que ya reclamaron cuando se anunció la operación, la creación de una comisión de seguimiento para atender a los abonados de posibles abusos o problemas que se pudiesen producir en el proceso de integración.

Nacional Geographic Channel supera los 30 millones de abonados en Europa y África

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National Geographic Channel ha superado la cifra de 30 millones de abonados en Europa y África, lo que le convierte en una de las cadenas con mayor proyección internacional. Este aumento de espectadores ha superado incluso las propias expectativas de NGC y supone un incremento record, que se produce tan sólo cinco años después del inicio de sus emisiones en todo el mundo, en 1997.

El incremento de espectadores significa que NGC ha logrado distribuirse en gran número de países de ambos continentes, pero también que ha conseguido mayor penetración en aquellos mercados en los que ya estaba implantado. Es el caso por ejemplo del Reino Unido e Irlanda, donde el aumento de abonados en el último año supera el millón. A este dato espectacular se une también el alcanzado en la República Checa , donde el crecimiento ha supuesto el 584,62%, desde diciembre de 2001.

«Hay un aumento significativo de nuestra audiencia, tanto en número de abonados como en beneficios. Esto es una consecuencia fundamental de nuestro firme compromiso de ofrecer una programación inteligente y amena, que cuenta con el valor añadido del prestigio de la marca National Geographic», ha comentado al respecto George Jeffrey, director General de NGC Europa.

Hasta la fecha, NGC Europa emite en 34 países, en 17 lenguas diferentes y se ha consolidado como un canal de documentales de referencia absoluta, en cuanto a la seriedad de sus contenidos científicos, naturales, arqueológicos, divulgativos y culturales. En España, NGC emite en exclusiva a través de Canal Satélite Digital (Dial 33).

Los operadores de cable deciden la próxima semana si recurren las condiciones de la fusión

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Los operadores de cable agrupados en AOC prefirieron no pronunciarse sobre la decisión de Sogecable y Telefónica, aunque anunciaron que la próxima semana decidirán si recurren las condiciones fijadas por el Gobierno para autorizar la operación.

Un portavoz de AOC explicó que la próxima semana expira el plazo para poder presentar ante el Tribunal Supremo un recurso contra las condiciones establecidas por el Ejecutivo. Unas limitaciones que en opinión de los operadores de cable provocan «un monopolio en redes y contenidos».

No obstante, estas condiciones también han sido recurridas por las plataformas, por considerar que pueden dificultar el desarrollo futuro de la empresa resultante.

Telefónica confirma que contará con cinco consejeros en el consejo de Sogecable

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Telefónica ha comunicado hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que tendrá cinco consejeros en el Consejo de Administración de Sogecable, igual representación que PRISA y Groupe Canal+, a pesar de que su participación en la nueva sociedad podría ascender al 23%, frente al 16,38% de las restantes. Entre ellos, según fue anunciado ayer, figurará el próximo presidente no ejecutivo de la nueva compañía, un cargo que los medios de comunicación creen que recaerá en Rodolfo Martín Villa, actual comisionado del Gobierno para las actuaciones del «Prestige».

Un día después del acuerdo alcanzado para fusionar las plataformas de televisión, Vía Digital y Canal Satélite Digital, Sogecable informaba hoy a la CNMV de que el préstamo participativo de 150 millones, suscrito por ambas compañías para apoyar la integración, tiene la consideración de patrimonio contable y no contempla la posibilidad de su conversión en capital. Su plazo de vencimiento es de diez años y generará un tipo de interés máximo del 11% anual.

El préstamo subordinado, en el que Sogecable ofrece la posibilidad a sus accionistas de participar, tendrá un plazo de vencimiento de nueve años, generará un interés anual del 10,28%, e incluye en su remuneración la emisión de «warrants» equivalentes al 1% del capital de Sogecable, es decir, de 1,272 millones de warrants. «Telefónica asume la obligación de suscribir la cantidad del préstamo que no resulte suscrito por los demás accionistas de Sogecable, hasta alcanzar el citado importe máximo», comunicó Sogecable.