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Prisa estudia comprar el capital de Sogecable que sigue en Bolsa

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El Grupo Prisa estudia hacer uso de su derecho de la venta forzosa (squeeze out, en inglés) de las acciones que no controla aún en su participada audiovisual Sogecable.

Tras la OPA lanzada por el 100% del capital, Prisa, la sociedad editora de CincoDías, controla el 97,71% del capital de Sogecable. Al haber superado el 90%, está en disposición de exigir a los restantes accionistas de su filial la venta forzosa de sus acciones. Los inversores minoritarios, por su parte, pueden ejercer su derecho de exigir al grupo Prisa la compra forzosa de sus acciones, operación que se conoce como sell out. El precio, tanto en la compra forzosa como en la venta forzosa, será el mismo que el ofrecido en la OPA, es decir, 28 euros por título.

Los órganos de administración de Prisa tienen un plazo legal de tres meses desde el 9 de mayo -el día en que concluyó el plazo de aceptación- para tomar una decisión al respecto.

NDS deberá pagar 1.500 dólares tras ser declarada culpable de violar las leyes antipiratería contra DishNetwork

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En 1997, NDS, propiedad del magnate Rupert Murdoch (dueño actualmente de la operadora americana de TV de pago DirecTV) y desarrolladora de sistemas de encriptación para DirecTV, fue acusada de «crackear» la encriptación de NagraStar. Esta empresa, propiedad de DishNetwork y Kudelski, fabricaba tarjetas de acceso y sistemas para DishNetwork (principal rival de DirecTV) y otras plataformas de televisión de pago. Estas acciones de las que se acusa a NDS tendrían como objetivo debilitar a la competencia y ganar posiciones en el mercado tras sufrir también una ola de piratería en masa contra las emisiones de DirecTV. Estos supuestos hechos han sido objeto de un largo proceso judicial que ha visto por fin su resolución.

NDS ha sido declarada culpable en California de violar las leyes antipiratería en contra de los intereses de DishNetwork, a la que tendrá que indemnizar con 1.500 dólares en concepto de daños, una cifra irrisoria comparada con la que pedía la plataforma afectada: 1.000 millones de dólares.

El jurado concluyó que NDS violó el Acto de Comunicaciones Federal y el Código Penal de California, por lo que la empresa ha sido condenada al pago de 1.500 dólares a DishNetwork y a asumir las costas del juicio, si bien es cierto que no se ha podido demostrar la mayoría de conexiones y actividades de las que se acusó a NDS. Es por esto que en NDS se sienten tranquilos y orgullosos de su labor, ya que consideran que su empresa ha sido objeto de reiteradas manipulaciones informativas en su contra por parte de DishNetwork. Desde NDS asumen que si NagraStar sufrió tales daños por la piratería fue por no saber estar, a diferencia de NDS, en la vanguardia tecnológica.

Desde DishNetwork se asegura que se seguirán tomando medidas contra el acceso ilegal a sus señales en el futuro para evitar sufrir daños de tal magnitud. Tampoco pudieron dejar pasar la oportunidad de mostrar su decepción por la sentencia.

La filial de servicios audiovisuales de Telefónica estrena un servicio de distribución de contenidos

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Telefónica Servicios Audiovisuales anunció hoy el lanzamiento en España de MASTV, un servicio de distribución de contenidos para televisiones locales digitales y analógicas, con el objetivo de ofrecer «la mejor calidad» y una oferta más amplia para su programación.

Telefónica Servicios Audiovisuales anunció hoy el lanzamiento en España de MASTV, un servicio de distribución de contenidos para televisiones locales digitales y analógicas, con el objetivo de ofrecer la mejor calidad y una oferta más amplia para su programación.

En la primera etapa, Telefónica Servicios Audiovisuales se ha fijado el objetivo de alcanzar el 10% de las más de 1.000 televisiones analógicas y digitales que operan en el mercado español. La compañía explicó que la oferta comercial de MASTV incluirá paquetes de programación que permitirán a las televisiones programar contenidos de calidad a un coste muy competitivo.

La oferta se centrará en series de ficción, con producciones internacionales como Mi familia es un dibujo o Frecuencia 04, comedias románticas y de humor, como Los Roldán, además de telenovelas, como Se dice amor.

Inicialmente, los contenidos estarán disponibles de lunes a viernes de 16.00 horas a 19.00 horas, y los sábados y domingos entre las 16.00 y las 20.00 horas. Además, la compañía tiene previsto ampliar su oferta en un futuro cercano para atender las necesidades de programación y horario de los operadores españoles.

La filial de Telefónica ha diseñado dos modalidades de contratación; una en Diferido, con la que los clientes podrán conectarse directamente a la señal que MASTV emite vía satélite, a través de Hispasat, o almacenar la programación y reemitirla de la forma que considere más oportuna para sus intereses comerciales.

Además ofrece una modalidad en Directo, con una franja de programación de emisión obligatoria. En este caso, el programador dispondrá de todos los programas de MASTV, con la posibilidad de sumar la publicidad nacional a su oferta habitual.

Yacom prepara «Yacom+» con la televisión de Digital+

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Yacom, compañía perteneciente a Orange, prepara el lanzamiento de su nueva oferta de servicios «Triple Play» concretados en la convergencia de servicios de voz, acceso a Internet y televisión digital por satélite, de forma similar al «Trío+» de Telefónica, que integra teléfono, ADSL y la televisión de Digital+

Yacom ofrece desde este mismo mes de mayo Yacom+, un producto de telefonía e internet más un servicio añadido de televisión por satélite. El acuerdo para ofrecer televisión será con Digital+, y viene motivado por la eliminación del servicio de televisión de Yacom hace meses, después de que la empresa fuera adquirida por Orange, y por la necesidad de ofrecer una oferta conjunta de servicios que compita con la del resto de proveedores.

El producto podrán contratarlo aquellos clientes que cuenten con el servicio «Yacom Total», el que integra Internet y Voz sobre IP, que incluyendo la cuota de línea, prescinde de Telefónica o los clientes con «ADSL + Llamadas».

Los clientes podrán contratar el paquete Canal+ al precio de 19,95 euros estando la instalación y la antena incluida en la promoción. Además, las cuotas son gratuita hasta septiembre.

El 32% de los hogares españoles ya tiene TDT

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Muy pronto se alcanzarán los 10 millones de sintonizadores para TDT vendidos en nuestro país gracias al actual ritmo de ventas, en el que se aprecia que por cada receptor TDT externo se venden dos televisores con sintonizador integrado. Se estima que la venta de sintonizadores crezca un 45% durante el año 2008 respecto a los datos de 2007, por lo que a finales de año podría alcanzarse la cifra de 15 millones de sintonizadores vendidos.

A lo largo de los tres primeos meses del año se vendieron en España 1,584 millones de sintonizadores; es decir, casi la quinta parte del total de sintonizadores vendidos a lo largo del último lustro. Esta cantidad supera a los 1,1 millones del mismo periodo de 2007. De hecho, hasta marzo de 2007 se habían vendido en nuestro país un total de 4.789.689 sintonizadores, por lo que se puede deducir que en un año se ha doblado el parque de sintonizadores digitales en los hogares, ya que en marzo de 2008 se contabilizaron exactamente 9.714.171 unidades.

La cifra de hogares que cuentan con al menos un sintonizador es de 5,1 millones en los que residen 13,3 millones de individuos de 14 ó más años, 1,4 millones de hogares más que antes de la campaña de navidad.

Según el EGM, la Comunidad de Madrid (42,1%), Canarias (41,7%), Cataluña (41,4%) y la Comunidad Valenciana (35,4%) se sitúan por encima de la media en penetración de hogares. Del total de 31,6 millones de televisores existentes en España, casi 6,2 millones están ya preparados para acceder a la TDT (bien porque son digitales, bien porque cuentan con un receptor externo). Es decir, uno de cada cinco televisores ya visualiza la TDT.

Actualmente se siguen vendiendo televisores analógicos, aunque estos suponen ya una minoría (70.000 unidades analógicas -mínimo histórico- frente a las 209.000 digitales durante marzo). Por otra parte, el porcentaje de edificios de viviendas con la antena colectiva adaptada asciende ya al 51,7%.

Audiencias de la TDT

La TDT supera ya a la TV de pago en número de usuarios tal y como indica la primera ola del EGM. Según AIMC, el 31,8% de los 16.122.000 hogares censados en nuestro país tenían acceso a la TDT en marzo, mientras que Sofres asciende el porcentaje al 32,1%, refiriéndose a este mes de abril.

La cuota de audiencia de la TDT en abril se sitúa en el 13%, un punto más que en marzo, lo que supone un crecimiento superior al crecimiento medio del año pasado, confirmándose como «el fenómeno más dinámico del mercado», según ImpulsaTDT. De esos 13 puntos de share, 8,4 puntos van a parar a los canales generalistas, 2,1 puntos se van a los canales temáticos, que superan por primera vez esta marca, y otros 1,6 puntos son conseguidos por las cadenas autonómicas integrantes de la FORTA. De media, cada telespectador dedicó 91 minutos a los canales digitales. El número de contactos diarios suma ya 6,3 millones.

En el lado contrapuesto, la TV analógica sigue cosechando mínimos históricos y se sitúa ya en el 68,2% del consumo total de televisión en España.

La Comunidad de Madrid sigue cosechando la cuota más alta de TDT, con un 19,8% (lo que supone una leve bajada frente al mes de marzo), seguida por la Comunidad Valenciana con un 16,7%. Por detrás quedan Cataluña, Canarias, Murcia y Andalucía, ésta última ya por debajo de la media nacional.

Por programas, las emisiones más vistas en TDT en abril son las siguientes:

Fútbol, Copa del Rey: Valencia-Getafe, día 16 (Telecinco) 1,119 millones de espectadores
Fútbol, Copa UEFA: Getafe – B. Munich (prórroga), día 10 (Antena 3) 1,068 millones de espectadores
Fútbol, Liga de Campeones: Manchester – Barcelona, día 29 (Antena 3) 1,045 millones de espectadores
Serie: Aída, día 20 (Telecinco) 0,859 millones de espectadores
Fórmula 1: GP España, día 27 (Telecinco) 0,751 millones de espectadores
Serie: C.S.I., día 21 (Telecinco) 0,746 millones de espectadores
Serie: Camera Café, día 20 (Telecinco) 0,667 millones de espectadores
Fútbol, Liga: Recreativo – Barcelona, día 12 (Telecinco) 0,614 millones de espectadores
Motociclismo: GP Portugal (post), día 13 (La 1) 0,612 millones de espectadores
10º Serie: House, día 29 (Cuatro) 0,506 millones de espectadores

Las emisiones más destacables de los canales temáticos se corresponden con los canales de corte infantil y juvenil Antena.Neox y Clan TVE. El caso más notorio es el de la longeva serie estadounidense de animación Los Simpson, que acapara para Antena.Neox un 2% de cuota gracias a los 300.000 espectadores que cosecha cada noche.

Telefónica asegura que mantendrá los acuerdos comerciales con Sogecable

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El consejero delegado de Telefónica, Julio Linares, aseguró hoy que la operadora mantendrá los acuerdos comerciales que tiene con Sogecable, productora de televisión en la que controlaba un 16,7% del capital que vendió en la OPA presentada por su matriz, Prisa

Durante un encuentro con analistas posterior a la presentación de los resultados trimestrales, Linares aseguró que la operadora se siente «muy contenta» con la forma en que evolucionan dichos acuerdos, que se mantendrán en el futuro.

«Vamos a mantener este tipo de colaboración con Sogecable», aseguró el consejero delegado de la multinacional días después de anunciar su salida del capital de la productora audiovisual.

Telefónica comunicó el viernes pasado su salida de Sogecable, al vender en la opa presentada por Prisa su participación del 16,79% por un importe cercano a los 650 millones de euros. La opa presentada por Prisa a finales de 2007 ofrecía de 28 euros por cada título de su filial audiovisual.

Hasta ese momento, Telefónica había mostrado su intención de no acudir a la opa de Prisa y mantener su presencia en Sogecable, al considerar su participación como estratégica.

El presidente de Telefónica, César Alierta, reconoció a finales del febrero que la empresa estaba «muy contenta» con dicha participación y que la mantendría, por la complementariedad en la cobertura nacional y la negociación de contenidos entre ambas compañías.

Sin embargo, finalmente decidió acudir a la oferta, que ha permitido a Prisa elevar su participación en la filial hasta el 98%.

Hispasat logra en 2007 los mejores resultados de su historia

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Hispasat logra en 2007 los mejores resultados de su historia en un ejercicio en el que impulsó nuevos proyectos y consolidó su estrategia. El Resultado neto del grupo supera los 35,7 millones de euros, un 45,8% más que el obtenido en 2006. Margen de EBITDA récord del 78,7%, cinco puntos porcentuales más que el obtenido en el mismo período del año anterior. Distribución a los accionistas de un dividendo histórico de 8,9 millones de euros, un 61,1% más que en 2006.

A cierre del ejercicio 2007, el Grupo Hispasat ha obtenido un beneficio neto consolidado de 35,7 millones de euros, cifra que representa un incremento del 45,8 por cien respecto al cierre de 2006. Petra Mateos señala que «el resultado obtenido, es el mayor alcanzado por Hispasat en sus casi veinte años como compañía dedicada a la adquisición, operación y comercialización de capacidad espacial, lo que mejora significativamente la posición de Hispasat en el ranking de los operadores satelitales, siendo ya la octava compañía del mundo por ingresos y el operador que difunde y distribuye el mayor número de canales en español y portugués«.

El importe total de los ingresos del grupo Hispasat a 31 de diciembre de 2007, se ha situado en los 128,3 millones de euros, con un aumento del 6,5 por cien respecto al año anterior. De la totalidad de estos ingresos, 118,6 millones de euros corresponden a ingresos por capacidad espacial, de los que 79,5 millones de euros han sido generados por Hispasat, S.A. Los ingresos generados por las sociedades del grupo en Brasil superan, a cierre del ejercicio, los 39,1 millones de euros.

Por tipo de servicios, del total de ingresos obtenidos en 2007, el 88,1 por cien corresponde al arrendamiento de capacidad espacial en permanencia, el 5,1 por cien provienen de la línea de negocio de banda ancha y el 6,8 por cien restante de usos ocasionales y otros ingresos. Desde un punto de vista geográfico, en 2007 los ingresos del grupo Hispasat provenientes de Europa y Norte de África representaron el 68,1 por cien, mientras que los generados por el grupo en América supusieron el 31,9 por cien.
Hispasat logra en 2007 los mejores resultados de su historia

Durante 2007, la compañía ha mantenido las políticas de contención y racionalización de sus principales partidas de gasto, implementando mejoras en los sistemas de seguimiento y control presupuestario al objeto de disponer de herramientas que permitan al grupo avanzar en la eficiencia en la utilización de los recursos, manteniendo un elevado beneficio, sostenible y de calidad. Fruto de esta estrategia, el importe total de los gastos operativos registrados en 2007 se situó en 27,3 millones de euros, lo que representa un ahorro del 14,2 por cien respecto a las cifras del ejercicio anterior.

De la evolución de los epígrafes anteriores, resulta un EBITDA consolidado a cierre de 2007 que supera los 100 millones de euros. La cifra obtenida, récord en la historia de la compañía, representa un incremento del 13,9 por cien sobre el EBITDA registrado el año anterior (88,6 millones de euros) y del 72,6 por cien respecto a los datos de 2004. El margen de EBITDA alcanzó en 2007 la cifra del 78,7 por cien, importe que representa una mejora del 7,0 por cien respecto a 2006.

En cuanto al resultado de explotación del grupo, el fuerte crecimiento del EBITDA y la evolución favorable del resto de magnitudes, han permitido a Hispasat alcanzar los 46,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 28,2 por cien respecto a las cifras obtenidas a cierre de 2006. La obtención de este resultado se encuentra ligada al nuevo modelo de gestión implantado en Hispasat que apuesta por mantener una senda de crecimiento compatible con la puesta en marcha de nuevas iniciativas en proyectos y programas de I+D+i en el ámbito de las telecomunicaciones por satélite, en general, y de la difusión y distribución de contenidos audiovisuales y el acceso a Internet a través del satélite, en particular.

Dividendos históricos y favorable situación financiera

Los resultados obtenidos por Hispasat y la solidez de su crecimiento en los últimos años, han permitido al Consejo de Administración aprobar, sujeto a la ratificación de la Junta General de Accionistas, la distribución de un dividendo histórico de 8,9 millones de euros. La propuesta supone un incremento del 61,1 por cien sobre el reparto realizado en el ejercicio 2006 y permite mantener un elevado nivel de rentabilidad total para los accionistas.

Hispasat ha amortizado anticipadamente parte de su endeudamiento a largo plazo por importe de 53,2 millones de euros, lo que ha permitido una reducción del gasto financiero del 49,3 por cien respecto al ejercicio anterior, hasta situarlo en los 5,8 millones de euros, frente a los 11,4 millones de euros del ejercicio 2006.

Durante este ejercicio, la compañía ha realizado las primeras disposiciones del préstamo sindicado suscrito por importe de 200 millones de euros con trece entidades financieras, lideradas por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Santander y The Royal Bank of Scotland, al objeto de financiar la fabricación del Amazonas 2. Tras estos movimientos, el endeudamiento neto del grupo a 31 de diciembre de 2007 se sitúa en 105,3 millones de euros, lo que representa una reducción del 24,4 por cien respecto a la cifra correspondiente al cierre de 2006.

El ratio Deuda neta/EBITDA, a 31 de diciembre de 2007, se sitúa en una vez, lo que representa una mejora del 36,1 por cien respecto al ejercicio anterior. La favorable situación financiera de la compañía y su capacidad de generación de flujos de caja predecibles a largo plazo, permiten a Hispasat abordar su futuro Plan de Crecimiento sin recurso al accionista, desarrollando las inversiones y programas previstos y acelerando su crecimiento en Europa, América y en otras regiones consideradas estratégicas por la compañía.

Solidez de un proyecto de éxito

Durante el ejercicio 2007, Hispasat ha continuado con el impulso al proceso de transformación de la compañía, con la implantación de las estrategias de crecimiento para Europa y América, orientadas fundamentalmente a reforzar su posición competitiva en el segmento de la difusión y distribución por satélite de los contenidos audiovisuales de las principales plataformas de DTH, en sus áreas de cobertura, y a la consolidación de la presencia de HISPASAT en América como actor relevante y de calidad dentro de la región. En la posición 30º Oeste, Hispasat se ha constituido en el único operador europeo que difunde los contenidos de las tres plataformas de DTH que operan en la península ibérica, afianzando su indiscutible liderazgo en la difusión y distribución de contenidos audiovisuales en español y portugués.

La solidez y potencia de su modelo de negocio, caracterizado por una política comercial próxima a los procesos de crecimiento de sus clientes, ha afianzado el fuerte crecimiento de los ingresos por arrendamiento de capacidad espacial y la alta tasa de ocupación de sus satélites lo que ha consolidado sus posiciones orbítales estratégicamente situadas. Hispasat ha sido capaz de mantener durante el período 2004-2007, un fuerte ritmo de crecimiento en sus magnitudes económico-financieras, mejorar su rentabilidad y elevar su valor empresarial.

Para Petra Mateos, «la compañía se ha situado como un referente internacional para las grandes plataformas que operan a ambos lados del Atlántico, que ven en Hispasat a un operador de reconocido prestigio, tanto por la alta calidad y valor tecnológico de los servicios desarrollados, como por el número de canales difundidos, más de 900, incluida la oferta televisiva en Alta Definición de importantes plataformas de Televisión Directa al Hogar, lo que la convierte en el operador líder en los mercados de habla hispana y portuguesa«.

Tras el esfuerzo realizado, Hispasat ha sido galardonada con el premio «Excellence in Satellite Management 2007» en la categoría de Operador regional del año. El premio ha tenido en cuenta los resultados obtenidos por Hispasat, así como las iniciativas estratégicas y comerciales desarrolladas por la compañía con el objetivo impulsar su desarrollo futuro y afianzar un exitoso modelo de negocio con alto potencial de crecimiento y sólidos planes de inversión, gracias a los cuales, durante los tres últimos años la compañía ha multiplicado de por dieciséis su beneficio neto, al tiempo que ha mejorado de forma significativa sus magnitudes básicas.

Prisa alcanza el 97,71% de Sogecable tras obtener el 47,6% en la OPA

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Prisa ha alcanzado una participación del 97,71% del capital de Sogecable después de que el 47,64% del accionariado acudiera a su oferta pública de adquisición de la totalidad de las acciones que todavía no poseía, informó hoy la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, el 96,07% de las acciones (65,9 millones de acciones) a las que se dirigió la OPA aceptaron la oferta, lo que supone el 47,64% del capital social del grupo audiovisual. Prisa ya anunció el pasado viernes que había alcanzado una participación superior al 95% del capital de Sogecable, según los datos provisionales de la oferta.

El grupo subrayó que los órganos de administración de la empresa «evaluarán, en próximas fechas, la situación resultante tras la oferta y estudiarán, en su caso, posibles operaciones de reestructuración societaria y de disposición de activos«.

Telefónica acordó el pasado viernes, último día del plazo de aceptación de la OPA, acudir a la oferta de Prisa con su participación del 16,79% en el capital de la empresa audiovisual. La compañía presidida por César Alierta se unió así a la francesa Vivendi, que también decidió acudir a la OPA con el 0,64% del capital, después de haber reducido su participación desde el 5,5% en una oferta para titulares de bonos canjeables por acciones de Sogecable.

Prisa, primer accionista de Sogecable con más del 50%, lanzó a finales del año pasado una OPA sobre su filial audiovisual por 28 euros por acción, lo que suponía valorar la compañía en unos 3.860 millones de euros.

Canal Cocina cumple diez años

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Canal Cocina cumple diez años del inicio de sus emisiones, tiempo en el que se ha consolidado como cadena de referencia y ha estado presente en los eventos gastronómicos más relevantes del panorama nacional.

El canal, presente en tres millones y medio de hogares, conmemora este aniversario con un renovado compromiso por acercar la buena cocina a todos los espectadores y por ello, en los próximos meses, estrenará diferentes formatos con el fin de divulgar nuevos platos, sabores e ingredientes. Se trata de mostrar las infinitas posibilidades que ofrece la cocina, recetas tradicionales e innovadoras, elaboradas de la mano de los mejores cocineros del momento.

Canal Cocina fue la primera cadena que dio un claro protagonismo a la cocina, que reconoció la figura del cocinero, y que anticipó un formato de éxito en la televisión actual. En estos diez años, el canal ha incorporado nuevas propuestas, y ha apostado por jóvenes cocineros que acompañan a restauradores ya consagrados en su objetivo de llegar a todos los públicos, ya sean especialistas o personas con poco tiempo y escasos conocimientos.

Según Mandi Ciriza, directora de Canal Cocina, El canal empezó dedicándose a la cocina de autor, pero poco a poco ha ido creando nuevos formatos para llegar a distintos públicos, hasta adaptarse a los nuevos hábitos en la cocina.

Durante este tiempo los programas de Canal Cocina han contado con la participación de nombres reconocidos como Darío Barrio, Sergi Arola, Salvador Gallego, Iñigo Pérez «Urrechu», Julio Bienert «Julius», Andrés Madrigal, Juan Pozuelo, Iria Castro, Pedro Suquía, Francis Paniego, Pedro Larumbe, Juan Santamaría, Isabel Maestre, David Suriol, Mario Sandoval, Paco Roncero, Julio Garmendia, Yanqui Oyarbide, o Koldo Royo, entre otros, quienes han aportado su experiencia en diferentes etapas.

Canal Cocina, apuesta por la renovación en su programación, por lo que el mes de mayo se estrena el concurso Reto al chef, en el que un desconocido se enfrentará a un reconocido chef, y prepararán un plato que finalmente será evaluado por un jurado.

Además, en el mes de junio Canal Cocina estrenará Con nombre propio en el que participarán 6 conocidos cocineros como Ángel León, José Carlos García, Nacho Manzano, Montse Estruch, Ángel Palacios y Alejandro García Urrutia.

Canal Cocina

Canal Cocina es un canal de televisión producido por Chello Multicanal dedicado al mundo de la gastronomía nacional e internacional, que comenzó sus emisiones en abril de 1998 y que está presente en la actualidad en más de dos millones de hogares.

El canal se ha convertido en estos años en referente de la cocina en España al emitir exclusivamente contenidos culinarios de la mano de los cocineros más relevantes del panorama nacional e internacional como Pedro Subijana, Dario Barrio, Pedro Larrumbe, Juan Pozuelo, Iria Castro, Paco Roncero o el británico Jaimie Oliver, que ofrecen en los diferentes programas sus últimas propuestas culinarias.

Canal Cocina puede seguirse a través de Digital+, Ono, Imagenio, Euskaltel, Telecable, R, Jazztelia TV, Movistar y Vodafone.

Las empresas de electrónica dicen que el apagón analógico de 2010 es factible

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Las empresas de electrónica y comunicaciones agrupadas en la asociación ASMILEC consideran que su sector industrial ha cumplido sus compromisos para que sea posible el apagón analógico previsto por el Gobierno para 2010, cuando la TDT deberá comenzar a ser la única televisión disponible.

La patronal del sector ha hecho público hoy un comunicado en el que hace esta afirmación y además solicita a la Administración un mayor empuje institucional, aunque en términos generales considera «factible» la fecha del apagón. ASIMELEC (Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones) afirma que el apagado analógico, que está previsto que se efectúe dentro de 22 meses, «es perfectamente factible«.

Aún así, su presidente, Martín Pérez, señala en el citado comunicado que «todavía quedan asignaturas pendientes para asegurar el éxito de este nuevo sistema, que revitalizará el sector de la electrónica de consumo y ayudará a la extensión de la Sociedad de la Información«. La patronal recuerda que el desarrollo de la TDT significará una notable revitalización para el sector, así como un importante impulso para la extensión y el fortalecimiento de la denominada «Sociedad de la Información«.

ASIMELEC, que integra también al 85% de los vendedores de televisores con TDT incorporada, considera que la industria está cumpliendo los compromisos que marcaba el decreto ley de Impulso de la TDT de diciembre de 2005. Actualmente, según ASIMELEC, la cobertura estatal de TDT supera el 85% de la población, y ya se emiten 21 programas, que en algunas zonas asciende a 32, y que en su mayoría incorporan servicios interactivos basados en MHP (Multimedia Home Platform).

Según Martín Pérez, presidente de ASIMELEC, «a día de hoy se han cumplido los compromisos necesarios para la migración a la TDT gracias a la total colaboración entre Industria y Administración, y prueba de ello son las cifras del mercado de televisores planos, que en 2007 alcanzó un grado de implantación del 48,7%«.