Canal+ nominado a dos Premios Laus

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10 de marzo de 2009

El diseño y creatividad de las Piezas de Imagen y Comunicación en antena de Canal+ ha sido de nuevo reconocido con dos nominaciones a los premios Laus, los galardones de diseño más prestigiosos de nuestro país que otorga en Barcelona la Asociación de Directores de Arte, Diseñadores Gráficos e Ilustradores (ADGFAD).

En esta ocasión Canal+ ha sido nominado en el apartado de Continuidad de Canal de televisión por los elementos de continuidad que hacen referencia a la imagen de la cadena y en el apartado de Imagen gráfica de programas de Televisión por la imagen de Ilustres Ignorantes, espacio de humor que mensualmente presenta Javier Coronas en compañía de Pepe Colubi y Javier Cansado.

Los ganadores de esta edición Laus 2009, que ha contado con 1.291 trabajos inscritos, se darán a conocer el próximo mes de mayo.

Nuevo aliento para el grupo Prisa: sus acciones suben un 21% en Bolsa

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Antonio Pérez

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10 de marzo de 2009

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Los títulos de Prisa comienzan a recuperarse. En el momento de elaborar esta noticia, la acción subía un 21%, alcanzando un valor de 1,15 euros. Todo esto impulsado por la noticia de un preacuerdo de refinanciación

A las 09:10 horas, las acciones del grupo de comunicación subían un 7,4 por ciento hasta 1,02 euros. Los títulos de Prisa suben con fuerza tras la noticia de que la compañía podría estar cerca de cerrar un acuerdo con los bancos para aplazar el crédito de 1.950 millones de euros que vence a finales de marzo. Incluso, a lo largo de la jornada, los títulos del grupo han llegado a subir más de un 25 por ciento.

Según informa Reuters, una portavoz de Prisa no confirmó la noticia: «El grupo no sólo trabaja en este plazo sino en una amplia reestructuración financiera», dijo la portavoz.

La deuda financiera del grupo asciende a 5.044 millones de euros, principalmente por la oferta pública de adquisición (opa) de acciones sobre su filial Sogecable.

Prisa logra un aplazamiento del crédito de 1.950 millones que vencía en marzo

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Antonio Pérez

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10 de marzo de 2009

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El Grupo Prisa respira algo más tranquilo. Al menos de momento. La empresa que preside Ignacio Polanco tiene prácticamente cerrado un acuerdo con los bancos para volver a aplazar el crédito de 1.950 millones que en su día asumió para poder hacer frente a la opa lanzada sobre Sogecable y que vence el próximo 31 de marzo. «Va a costar algo más de dinero, pero en Prisa no hay inquietud. Los bancos del sindicado le concederán un waiver [dispensa temporal]. Lo que se está negociando estos días es por cuánto tiempo; eso ya no está tan claro, puede ir desde un año a tres», aseguran fuentes de toda solvencia próximas a la empresa. Superado ese escollo, ya maneja una hoja de ruta: reducir costes drásticamente, estudiar la venta de activos y buscar inyecciones de capital, sobre todo en Latinoamérica

En julio de 2008 Prisa logró la novación del crédito acordado inicialmente con HSBC y después sindicado por La Caixa, Banesto, BNP, Caja Madrid y Natixis. «En ningún caso se ha planteado que los bancos entren en el accionariado como canje de deuda», aseguran estas fuentes, descartando una opción esgrimida desde varios servicios de analistas. «En septiembre había más presión de las entidades financieras, hasta el punto de que muchos en la cúpula de Prisa pensaban que había sólo dos caminos: o vender o vender, con Digital+ como principal pieza de cambio. Pero en enero las cosas se han flexibilizado», explican. Fuentes financieras consultadas no quisieron entrar en detalles y se limitaron a afirmar que «se continúa hablando».

Un tiempo añadido que sólo aplaza una situación más que delicada sobre la que habrá que actuar tarde o temprano. No en vano esos 1.950 millones de euros son sólo una parte de la deuda de Prisa, situada por encima de los 5.000 millones. En la compañía se manejan en este momento tres frentes complementarios para salir del atolladero. En primer lugar, «se sabe que hay que reducir gastos dramáticamente», aseguran fuentes conocedoras del debate. Y ése es un punto en el que la plantilla podría verse afectada. Según ha podido saber El Confidencial, en la cúpula de la editora hay quienes defienden que la plantilla del grupo, actualmente en el entorno de las 14.000 personas, debe pasar a 12.000 o 11.500 profesionales.

En segundo lugar, está la venta de activos. «Aquí la clave es Digital+, pero no es buen momento para inversiones. Para nadie. En Prisa se defiende que la plataforma digital es anticíclica. De hecho, el ingreso por abonado no ha bajado. Además, existe el convencimiento en la editora de que otra compañía que no tuviera las amenazas tecnológicas que tiene Prisa podría sacarle más valor. Mayor motivo para no malvenderla», aseguran estas fuentes. De hecho, la plataforma es la división con mayor generación de caja de todo el grupo. Los ingresos por abonado permanecieron estables en 2008 hasta alcanzar los 1.141,1 millones, con el contrato medio en 44,5 euros. La base de abonados no se mueve de los dos millones; cerró el año en 2.035.000.

Prisa aseguró a principios de año que las ofertas recibidas por Digital+ no cumplían con sus exigencias -una cantidad superior a 2.500 millones de euros para empezar a hablar- y paralizó la operación. La oferta de los principales interesados, Vivendi y Telefónica, era entonces inferior a los 2.000 millones. Las conversaciones lideradas por Vivendi han continuado sotto voce, sin acuerdo. Por debajo de los 2.500 millones, Prisa no reduciría sus ratios de endeudamiento. La más importantes de las condiciones que el grupo de medios aceptó en la refinanciación de esos 1.950 millones en julio de 2008 fue la reducción de apalancamiento del grupo hasta situarse por debajo de 4,5 veces ebitda (resultado bruto de explotación). El ebitda del grupo fue de 948,34 millones en 2008, frente a una deuda superior a 5.000 millones.

Capital latinoamericano al rescate

¿Opciones B? Prisa tiene margen para dar entrada a algún socio en algunas de las compañías del grupo, como Santillana o el holding de medios portugués Mediacapital, de los que controla el 100% del capital. De hecho, el gigante editorial es otras de las joyas de la corona. En 2008 aumentó sus ingresos un 8,5% y su ebitda mejoró un 12%, hasta los 134,3 millones, con importantes crecimientos en Latinoamérica. Una opción que pasa por no perder en ningún caso el control de las sociedades. Sin embargo, más deseable sería para la compañía lograr alguna inyección de capital, el tercer frente en el que actualmente se están moviendo los gestores del grupo de medios de comunicación. Sus conversaciones se centran en Latinoamérica.

Y es que, de lo que no hay duda es de que a la familia Polanco no le sobra el dinero. «En caso contrario, ¿por qué no han comprado acciones cuando éstas ni llegan al euro?», se pregunta más de un analista. «Las inyecciones de capital hacen falta sí o sí. No hay más que ver la relación entre la capitalización bursátil y la deuda. Se están llevando a cabo gestiones, sobre todo en Latinoamérica, con familias como los Santo Domingo. Eso sí, llegado el caso habría que buscar fórmulas para que los Polanco no pierdan la mayoría, ya se vería a través de qué instrumentos financieros». Prisa ya fue socio del colombiano Julio Mario Santo Domingo en Radio Caracol. La familia Polanco y su socio Francisco Pérez controlan aproximadamente el 70% del grupo.

La acción de Prisa sí que no puede dar más motivos de preocupación. Ayer cayó otros 5% y cerró en 0,95 euros, de nuevo un mínimo histórico que arroja una capitalización bursátil de apenas 208 millones. Precisamente la sociedad comunicó ayer a la CNMV la ejecución del plan de entrega de acciones procedentes de autocartera destinado a los consejeros ejecutivos y directivos del Grupo, en línea con la prórroga acordada en la última Junta de Accionistas. El importe total de las acciones a entregar -valoradas a 1,12 euros por título-, asciende a 290.000 euros, con un valor máximo para cada destinatario de 12.000 euros.

El Gobierno mantiene a RTVE sin el contrato previsto para 2008-2010

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Antonio Pérez

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9 de marzo de 2009

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El Gobierno sigue sin aprobar el contrato-programa de RTVE para el periodo 2008-2010, a falta de cerrar el anexo clave con las aportaciones económicas del Estado. El texto debería haber entrado en vigor en julio del año pasado. El incumplimiento de los plazos está provocando malestar en el consejo de la corporación.

Dos años después de su constitución, la nueva RTVE sigue sin contar con un contrato-programa con el Gobierno, tal y como está previsto en la ley de la radiotelevisión pública estatal que puso fin al antiguo ente público y abrió paso a la actual corporación. El documento concreta, por un lado, los compromisos del Gobierno con RTVE en materia de financiación y, por otro, las obligaciones de la corporación a la hora de prestar un servicio público. El primer contrato abarcará los ejercicios 2008-2010 y tendría que haber sido aprobado el 30 de junio del año pasado.

El acuerdo debe negociarse entre el presidente de RTVE, Luis Fernández, y el Ministerio de Economía y Hacienda. Y así comenzó a hacerse en abril de 2008, tras la segunda victoria electoral del presidente José Luis Rodríguez Zapatero. De hecho, el acuerdo, que consta de 15 artículos y nueve anexos, está cerrado en su totalidad salvo en un apartado que es clave: el anexo VIII. Precisamente, el que recoge los compromisos económicos del Gobierno en materia presupuestaria y de financiación.

«Este es un asunto que se tiene que resolver ya porque no podemos seguir incumpliendo la ley«, apuntaron en fuentes del consejo de RTVE, que mostraron su malestar por esta situación.

La negociación económica estuvo a punto de cerrarse el año pasado a la vuelta del verano. Pero el empeoramiento de la economía frenó al departamento de Pedro Solbes a la hora de poner por escrito sus compromisos económicos. «El ejercicio 2008 ya está cerrado. Para el de 2009 ya hay unos presupuestos aprobados, por lo que el margen de negociación es mínimo. En realidad, sólo se puede acordar la aportación de 2010«, indicaron las mismas fuentes.

Desde el Ministerio de Economía no dan plazos para la consecución del acuerdo.

La ausencia del contrato-programa no gusta a la oposición. «Es un incumplimiento flagrante de un mandato legal«, afirma tajante desde el PP el diputado Gerardo Conde. Pero tampoco es del agrado del presidente de RTVE, Luis Fernández, que en alguna de las reuniones del máximo órgano de gestión del grupo ha dejado claro de quién es la responsabilidad. «Ya nos ha dicho que dos partes no pueden firmar si una no quiere«, indicaron desde el consejo.

En la gestión diaria, la ausencia del contrato tiene un impacto «mínimo«, según manifestó el propio Fernández en su última comparecencia parlamentaria, el pasado 26 de febrero. «Nos hubiese gustado disponer del contrato-programa pero, como las circunstancias han impedido hasta el momento su tramitación, haremos todo lo posible para que este hecho no perjudique el desempeño de nuestra misión de prestar a los ciudadanos españoles la mejor radio, la mejor televisión y los mejores servicios interactivos posibles, con los recursos que la sociedad española, a través de sus representantes, pone a nuestra disposición«, afirmó.

Sin embargo, sí hay implicaciones de otro tipo. En primer lugar, porque las partidas económicas que fije el Gobierno pueden condicionar el cumplimiento de los compromisos que, en principio, ha asumido RTVE. «Con la actual crisis publicitaria y, dependiendo de la compensación que se negocie, a lo mejor hay que revisar otras partes del contrato porque no se pueden cumplir«, recalcaron desde el consejo.

En segundo, porque reduce los mecanismos de control y transparencia previstos para la nueva RTVE. Y es que la ley de la radiotelevisión estatal prevé que el contrato sea conocido, previamente a su aprobación, por la comisión de control de RTVE del Parlamento y que, además, diputados y senadores sean informados de su ejecución y de los resultados de su aplicación «anualmente«. Además, en paralelo, se tendría que crear una comisión paritaria Gobierno-RTVE para vigilar el cumplimiento del contrato y, en su caso, revisarlo, suspenderlo o rescindirlo. «Necesitamos estar controlados. Para eso también se reformó RTVE«, concluyeron las fuentes consultadas.

Mundoplus.tv cumple ocho años en la red

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Antonio Pérez

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8 de marzo de 2009

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Ha pasado un año más y van ocho, y mundoplus.tv sigue más vivo que nunca. Ha llegado el mes de marzo y se cumple nuestro octavo aniversario en la red con las mismas ganas de siempre, con las mismas ilusiones que nos llevaron a crear este portal. Nuevo diseño, nuevos proyectos, nuevas ideas, pero una misma intención, informar sobre todo lo que se cuece en el mundo de la televisión digital en España.

Nada más entrar en mundoplus.tv desde el día 1 de marzo todos los visitantes pueden ver el nuevo diseño de la web, nuevo logo incluido. Un lavado de cara importante y salto de calidad en el diseño de la web. Además, las estadísticas siguen ahí y no podemos obviarlas: 2.921 días online que lleva mundoplus.tv en la red, más de 21.000 noticias publicadas, más de 800 fichas de series y más de 3.200 imágenes de actores y actrices; más de 8 millones de páginas vistas y casi millón y medio de visitas mensuales que acumula la web.

Pero también hay que destacar que mundoplus.tv ha seguido estando presente durante el último año en la realización de campañas publicitarias siempre relacionadas con nuestros contenidos, como el final de la cuarta temporada de Perdidos, la semana de preestrenos en AXN, o la campaña online realizada por Universal debido al lanzamiento en DVD de la segunda temporada de Héroes.

Durante este octavo año de andadura, mundoplus.tv ha seguido siendo testigo y parte de la actualidad en el ámbito de la televisión digital en España: el lanzamiento de los nuevos canales HD de Digital+, la incorporación de todos los canales generalistas a la oferta de la plataforma de Sogecable, el eterno proceso de venta de Digital+ o la crisis del sector audiovisual son algunos de los ejemplos.

Como ya dejamos patente hace un año, mundoplus.tv hace honor a su slogan y se ha convertido en el portal de referencia dedicado a la televisión digital en España, informando exhaustivamente de todo lo que ocurre en todas y cada una de las plataformas televisivas que operan en España. Esto incluye no sólo a las televisiones de pago, sino la TDT y los canales libres que se reciben a través de satélite.

En este último año mundoplus.tv ha iniciado un importante proyecto de colaboración externa, ya que se ha encargado de suministrar contenidos a uno de los portales de noticias en español más importantes del mundo, Yahoo España TV!.

También a lo largo de este nuevo año mundoplus.tv ha ido ampliando y mejorando sus servicios y creando otros nuevos siempre con el firme propósito de ser lo más útil posible a todos nuestros visitantes. Entre las mejoras destaca el relanzamiento de Zona TDT que ya es accesible desde el 1 de marzo directamente desde el menú principal del portal.

Zona TDT de mundoplus.tv sigue ampliando sus servicios, y así lo ha venido haciendo desde que se lanzó en 2005 cuando el nuevo sistema era un completo desconocido para la mayoría de la población. Desde el pasado mes de octubre gracias al servicio interactivo de búsqueda puesto en marcha en Zona TDT nos permite a todos sus usuarios conocer cuándo está programado el cese de emisiones analógicas en nuestros municipios.

Además, Zona TDT incluye desde diciembre un servicio de programación que da la posibilidad de conocer con detalle las parrillas de todos los canales nacionales y de los principales canales autonómicos y locales de todas las Comunidades Autónomas donde se han resuelto los concursos correspondientes de licitación. Sólo mundoplus.tv ofrece además la parrilla de programación de los canales de nueva creación como ETB-3 (País Vasco), TV Canaria 2, CMT2 (Castilla-La Mancha) y G2 (Galicia).

Todo esto y mucho más en una sección, Zona TDT, que está recomendada por el Ministerio de Industria con un sitio donde informarse sobre el futuro sistema de emisión televisivo en España.

Pero no han sido las únicas novedades que mundoplus.tv ha incluido en este último año. Así también último año hemos lanzado la Telavisión, el nombre que recibe la tienda online de mundoplus.tv. Con esta tienda, mundoplus.tv ha querido dar un valor añadido a la web y poner a disposición de sus visitantes diferentes artículos con referencias televisivas.

Más tarde y con la aparición de los nuevos canales HD de Digital+, mundoplus.tv pone a disposición de sus visitantes las parrillas de Canal+ HD, Canal+ DCine HD, Canal+ Deportes HD y AXN HD que complementan la sección dedicada a la Alta Definición y el exhaustivo análisis del terminal iPlus de Digital+.

Y como mundoplus.tv siempre está al día en lo referente al mundo de internet, el pasado 29 de enero lanzamos nuestra propia página web en Facebook, la red social más importante de mundo.

Pero también mundoplus.tv ha tenido su lado más solidario ya que en colaboración con varios canales de entretenimiento y por segundo año consecutivo se entregó merchandising a los 25 niños que la Hermandad de las Cigarreras de Sevilla acogía este año dentro del Programa de acogida a niños bielorrusos afectados por el accidente de Chernobil, donde además mundoplus.tv participó de forma económica para poder costear parte del viaje de estos niños hasta España.

Además, mundoplus.tv ha recibido noticias agradables en su último año de vida, y es que después de ser demandados por un redactor de deportes de Sogecable en 2005 que pidió que se nos condenara a pagar 50.000 euros por una intromisión ilegítima en el derecho al honor después de que un ex trabajador de Sogecable usara nuestro foro para verter unas opiniones sobre él, mundoplus.tv ganó un primer juicio en un Juzgado de Primera Instancia en 2006 cuya sentencia fue posteriormente recurrida por el demandante, tras lo cual la Audiencia Provincial de Madrid dos años después desestimo el recurso, condenando a la parte apelante al pago de las costas causadas en esta alzada.

mundoplus.tv cumple ocho años en la red con más ilusión que nunca, dispuestos a seguir informando de toda la actualidad de la televisión digital. Dispuestos a seguir mejorando, y aunque con crisis de por medio, con un sinfin de proyectos para este 2009. Todos los que formamos mundoplus.tv en este su octavo aniversario esperamos celebrar muchos más como este y seguir contando con vuestra presencia activa para hacer de este portal un sitio cada vez mejor.

El Congreso convalidará el próximo jueves el Decreto que favorece la fusión en las televisiones

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Antonio Pérez

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8 de marzo de 2009

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El pleno del Congreso debatirá el próximo jueves la convalidación del decreto ley de medidas urgentes en materia de telecomunicaciones que aprobó el Consejo de Ministros el pasado 20 de febrero.

El decreto elimina la imposibilidad de que un operador poseyera más de un 5% de una cadena competidora, pero lo supedita a que la audiencia media acumulada no rebase el 27%. El decreto establece además un límite para las participaciones en operadores españoles de empresas y particulares que no sean miembros del espacio económico europeo. Estos inversores estarán sujetos al principio de reciprocidad, aunque no se aplicará con carácter retroactivo.

La norma prevé también la instauración de la plataforma satelital como la solución tecnológica más adecuada para cubrir el acceso total de la población española a la TDT en las zonas en las que no llegará por vía terrestre La vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, ha asegurado que esta medida garantizará el pluralismo informativo en el sector televisivo y fortalecerá financieramente a las empresas que prestan servicios de televisión en un momento grave de descenso de la publicidad.

Por su parte, la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas (Uteca) ha advertido de que este decreto se quedará en algo residual si no se suprime la publicidad en las televisiones públicas y no se les impide a éstas pujar por derechos pretendidos por los operadores comerciales, según ha dicho a Servimedia el secretario general de Uteca, Jorge del Corral.

Las 30 emisiones más vistas de los canales de pago y TDT son de fútbol en Canal+

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Antonio Pérez

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8 de marzo de 2009

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Sogecable Media acaba de presentar al mercado los primeros resultados derivados del estudio que, por segunda temporada consecutiva, ha realizado IMOP (Instituto de Marketing y Opinión Pública) con la auditoría de la AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación) para la medición de la audiencia total del fútbol

Este estudio revela que las 30 emisiones más vistas en lo que va de temporada entre todos los canales temáticos de pago y TDT corresponden a retransmisiones futbolísticas de Canal+. Además, este canal ha emitido en la Liga española los 54 anuncios más vistos de esta temporada entre ese mismo grupo de televisiones.

De acuerdo con los datos, –referidos a la primera vuelta de la Liga de Primera División de la presente temporada–, Digital+ (que incluye Canal+ y PPV) roza los 3.000.000 de espectadores por jornada, es decir, casi uno de cada tres espectadores de este tipo de retransmisiones deportivas las sigue a través de Digital+. El 67% de esta audiencia de la plataforma ve estos partidos fuera de su propio domicilio.

El estudio de IMOP/AIMC revela que la audiencia del fútbol en Canal+ es, de nuevo, 3,2 veces superior a la reportada por TNS Sofres, es decir, 1.300.000 espectadores por jornada, dato ligeramente superior al ofrecido por este mismo trabajo para la primera vuelta de la temporada pasada.

La audiencia del fútbol a través de la modalidad del pago por visión se sitúa en 1.800.000 espectadores, con el 72% de ellos registrados desde fuera de sus casas.

La televisión de pago en su conjunto consigue en nuestro país más de 3.100.000 espectadores por jornada, lo que supone el 31% de la audiencia total del fútbol. Según IMOP/AIMC el reparto de ésta entre la televisión de pago frente a la televisión en abierto es del 31%-69%, mientras que el dato reportado por TNS se sitúa en el 6%-94%.

Estas diferencias manifiestas provienen del hecho de incluir en este trabajo la medición de la audiencia tanto de lugares públicos como la de los invitados a los hogares donde se están siguiendo estas retransmisiones deportivas, cifra que supone el 31% de la audiencia. Al día de hoy, este estudio es el único que reporta datos procedentes de la audiencia registrada fuera del hogar, audiencia -por otra parte- muy mayoritaria en el caso de los partidos retransmitidos en la modalidad de pago por visión.

Hombre menor de 54 años, de clases acomodadas y residente en poblaciones de más de 10.000 habitantes: así es el consumidor de PPV y Canal+, un perfil publicitariamente más atractivo que el del espectador en abierto.

La Siete y La Ocho toman el relevo en Castilla y León de Canal 4 y TV Castilla y León

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Antonio Pérez

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8 de marzo de 2009

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Este lunes dará los primeros pasos el proyecto conjunto de Canal 4 Castilla y León y Televisión Castilla y León, que operará dos canales autonómicos de TDT bajo la marca de Radio Televisión Castilla y León, propiedad a partes iguales de las dos televisiones regionales líderes en Castilla y León, unidas ahora en una empresa común.

La nueva televisión tendrá al frente de su dirección al periodista Óscar Campillo. Dos de sus sedes principales se encuentran en Valladolid, que cubrirán la parte de informativos y de producción propia de contenidos. En Burgos han quedado situados la sede administrativa y el departamento de Marketing. La televisión tiene corresponsalías que disponen de una infraestructura dotada de la más moderna tecnología en cada provincia castellano leonesa y una más en Madrid, para asegurar la capacidad informativa desde la capital del país.

La Siete y La Ocho se abrirán espacio tanto en TDT, donde desde esta semana llevan realizándose pruebas técnicas de emisión, como en analógico, sustituyendo a Canal 4 y TV Castilla y León, respectivamente. Actualmente Radio Televisión Castilla y León se encuentra ultimando los preparativos técnicos para poder dar salida a las señales este próximo lunes, albergando en su plantilla de más de 400 trabajadores a gran parte de los profesionales que hasta ahora venían trabajando para las dos televisiones regionales.

La Siete contará con una programación generalista compuesta por informativos (cuatro al día de lunes a viernes y dos al día los fines de semana), series («Monk», «Rex, un policía diferente», «Galactica»), divulgativos, magazines, espacios de actualidad («Espacio abierto», «Siete días» y la tertulia matinal «Primera Hora»), películas… ofreciendo una parrilla variada y de interés para todos los castellano leoneses, mientras que La Ocho tendrá un carácter marcado por cada una de las provincias que componen Castilla y León, ya que el canal realizará desconexiones diarias en horario de máxima audiencia para ofrecer la información más cercana de cada una de las provincias. El canal se centrará en la información provincial y de carácter institucional, manejará los asuntos culturales y sociales de cada provincia, aunque no descuidará la programación orientada a la infancia. También emitirá, al igual que La Siete, diversos magazines temáticos que intentarán cubrir los gustos y las costumbres del pueblo castellano leonés.

A través de La Siete y La Ocho la nueva apuesta audiovisual de la región estará presente en los grandes eventos que tengan lugar en Castilla y León, como la próxima Vuelta Ciclista a Castilla y León, que este año contará con un importante elenco de corredores. Las parrillas de los dos canales irán reforzándose durante los próximos meses, añadiendo nuevos formatos y prestando un mejor servicio audiovisual a toda la región.

Radio Televisión Castilla y León obtuvo una concesión de TDT autonómica que le permitirá explotar durante los próximos diez años de manera prorrogable dos canales de televisión. La Siete, el primer canal de la nueva entidad audiovisual, deberá incluir al menos 28 horas semanales de contenidos de producción propia inédita, sin posibilidad de efectuar desconexiones provinciales, mientras que el segundo canal, La Ocho, deberá realizar al menos 25 horas semanales de desconexión provincial, con una programación con contenidos específicos para cada una de las provincias.

Prisa debe cuatro veces su patrimonio

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Antonio Pérez

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7 de marzo de 2009

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Se acaba el tiempo. La deuda del grupo asciende a 5.044 millones y sus activos valen 1.258. Antes del 31 de marzo debe pagar a la banca 1.950 millones de euros. Por mucho que se repita, no deja de ser sorprendente la situación en la que se encuentra el primer grupo de medios en español del mundo. Prisa, dueño del diario más influyente en castellano, presente en Latinoamérica, Francia y Portugal, imperio levantado de la nada durante décadas por Jesús Polanco, tiene ahora veinte días para pagar a la banca 1.950 millones de euros por el crédito que pidió a varias entidades para lanzar la opa por Sogecable. Veinte días.

El tiempo se le agota a la familia Polanco y las soluciones no son fáciles. A diciembre de 2008, Prisa tiene acumulada una deuda de 5.044 millones, de los que 1.950 tiene que abonarlos antes de que acabe marzo, mientras su patrimonio neto a final del año pasado no llegaba a los 1.300 millones. Podría decirse que el grupo está en quiebra técnica.

Por poner otro dato encima de la mesa: en 2008 generó un ebitda de 700 millones de euros (descontados los extraordinarios por la venta de edificios), por lo que necesitaría dedicar el ebitda de tres años para pagar su deuda más inmediata.

Peor aún: el banco principal que le concedió el crédito de 4.100 millones para comprar Sogecable fue el HSBC, al que luego se unieron en un sindicado de bancos La Caixa y Caja Madrid, entre otros. Pues bien, la entidad británica ha anunciado esta semana que ha recortado en dos tercios su beneficio del año pasado, va a cerrar sus filiales en Estados Unidos y le va a pedir a sus socios una inyección extra de 14.000 millones de euros.

Conclusión: no está este banco para hacer concesiones. Y menos a una empresa española a la que ya le ha dado dos respiros: en junio del año pasado, cuando le concedió un mes más de plazo para pagar este mismo crédito, y otra vez más al mes después, cuando se fijó la actual fecha conocida del 31 de marzo de 2009.

Soluciones

No son fáciles. Según ha reconocido esta semana la francesa Vivendi, que negociaba junto a Telefónica (la española quería los abonados) la adquisición de Digital+, las convesaciones estaban paradas. Lejos quedan ya los planes iniciales de la empresa de vender esta filial por más de 2.000 millones. Nadie pagaría ahora esa cantidad por una empresa que sigue estancada en los dos millones de abonados, las bajas están en aumento y la temporada que viene no va a poder retransmitir la Liga de Fútbol porque los derechos de la mayoría de los clubes de fútbol de primera y segunda los tiene Mediapro (ver apoyo). Sólo un dato: a diciembre de 2001 Sogecable tenía 2,017 millones de abonados; a diciembre de 2008, 2,035 millones. Eso es un negocio estancado.

Algunas fuentes señalan que el grupo mediático tendrá que poner de nuevo a la venta Digital+ pero a un precio menor al que inicialmente el consejero delegado del grupo, Juan Luis Cebrián, había puesto como tope. Otras fuentes señalan que no hay solución y que la banca acabará tomando el mando y vendiendo luego poco a poco cada activo del grupo al mejor postor.

Refinanciar

Porque que la banca tome el control del grupo y venda cada activo por separado parece lo más probable. La opción de refinanciar la deuda y retrasar el pago sólo serviría para eso, para retrasar el problema y lo que a todas luces es evidente: que es imposible que Prisa, que ganó 83 millones de euros el año pasado, puede hacer frente a los pagos de los intereses de 5.000 millones de euros de deuda. En 2008, 290 millones.

Además, el 27% de sus ingresos de 2008 provinieron de la publicidad, apartado ligado a la pésima evolución de la economía española que se espera para 2009. Deuda inminente, menos ingresos por publicidad… ¿Es el fin de Prisa?

Lo que faltaba: Digital+ se queda sin partidos de fútbol

Si la opción de superviviencia de Prisa pasa por la venta a buen precio de Digital+, la cosa pinta mal. Porque al mal momento general del crédito y de la bolsa (Prisa ha bajado del euro por acción), se une la mala situación de la propia compañía. Primero, por la caída del número de abonados de la plataforma. A diciembre de 2008 ha descendido hasta los 2,035 millones, más o menos los mismos que hace ocho años. Eso se ha traducido lógicamente en un incremento del número de bajas hasta el 13%. Y segundo, por la pérdida de uno de sus principales contenidos: el fútbol. Su rival en la conocida como segunda guerra del fútbol, Mediapro, que dirige Jaume Roures, tendrá los derechos de 17 de los 20 clubes de primera. Todos menos el Betis (Sogecable) y el Atlético de Madrid y el Getafe (Telemadrid). ¿Lo venderán?

TVC lanzará en 2010 un canal sobre ciudadanía con representación de todas las religiones

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Antonio Pérez

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7 de marzo de 2009

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La directora de TV3, Mònica Terribas, anunció ayer que Televisió de Catalunya (TVC) lanzará en abril de 2010 -coincidiendo con el apagón analógico- un nuevo canal dedicado a la ciudadanía y en el que estarán representadas todas las religiones de la sociedad catalana.

Terribas hizo estas declaraciones durante su participación en las jornadas «Medios de comunicación y pluralismo religioso», que celebró entre el jueves y el viernes el Consell de l»Audiovisual de Catalunya (CAC).Ha llegado el momento de plantearnos qué haremos cuando se pongan en marcha los nuevos canales digitales puesto que la mayoría de la población tiene una u otra fe, declaró la directora de la cadena catalana.

Puntualizó que no se trata de un canal de temática religiosa sino que tendrá múltiples usos y que en él tendrán cabida diferentes confesiones religiosas para explicar sus vivencias y actos.

El CAC elaborará una hoja de ruta

El coordinador del Área de Contenidos y Pluralismo del CAC, Rafael Jorba, anunció por su parte que este organismo elaborará una hoja de ruta para impulsar el pluralismo religioso en los medios de comunicación audiovisuales, y señaló que el respeto de los pluralismos es una necesidad del sistema audiovisual y una misión específica» del servicio público.

Añadió que uno de los principales retos del CAC es el seguimiento de los pluralismos, más allá del político, y que la promoción de los mismos es un instrumento de participación cívica, cohesión, social, integración y respecto mutuo.

El miembro de la Universidad Complutense de Madrid Javier Martínez-Torrón habló sobre el caso de las caricaturas de Mahoma en un periódico danés, sobre lo que consideró que a los musulmanes les ha hecho más daño la reacción desmesurada de algunos grupos que la propia publicación.

Señaló que las religiones no pueden esperar estar libres de crítica y advirtió que no hay que cometer el error de hacer juicios de valor sobre lo que se ha dicho, sino si estas manifestaciones generan un clima de democracia y un marco general que permiten ejercer las libertades personales.

Martínez-Torrón explicó que el límite está en que no puede haber dinero público promoviendo manifestaciones que suponen una ofensa a creencias religiosas, ya que igual que el estado no tiene que permitir la difusión de la pornografía, no es aceptable que el mismo estado pueda financiar esa actividad.