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La interactividad televisiva alcanza una nueva dimensión con ANT3.0

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Antena 3 lanza este lunes 27, con la emisión de «El Hormiguero 3.0», ANT3.0, una nueva aplicación que conectará, en tiempo real, los contenidos de la televisión en directo con smartphones y tablets de Apple y Android, los sistemas operativos más importantes del mercado tecnológico.

Con esta herramienta, Antena 3 se convertirá en la primera cadena del mundo en ofrecer al espectador esta posibilidad de vivir una verdadera y divertida experiencia interactiva en directo. El único precedente parecido que existe es su utilización en un capítulo de la serie Anatomía de Grey en Estados Unidos.

ANT3.0 es una aplicación desarrollada por La Moderna e Intrasonics y cuenta con el patrocinio de Movistar, la primera empresa que apuesta por esta tecnología.

La televisión continúa en dispositivos móviles

El lanzamiento de este novedoso sistema de comunicación, supondrá que con Antena 3, siempre a la vanguardia de las nuevas tecnologías, los programas comenzarán en la televisión y continuarán en los smartphones y tablets a partir de este lunes y a lo largo de toda la semana con El Hormiguero 3.0. El programa que conduce Pablos Motos ha sido elegido para lanzar la aplicación por ser líder en la franja de access prime time, espacio en activo número uno en seguidores en Facebook y Twitter, líder del 2.0 con la sección El Plan B de Carlos Jean y uno de los espacios que, en antena3.com, sus vídeos están entre los más reproducidos y de los que mayor número de visitas generan.

Para disfrutar de los contenidos exclusivos durante el espacio de entretenimiento presentado por Pablo Motos, los usuarios sólo tienen que descargarse ANT3.0 en su dispositivo móvil o tablet y mantener abierta la aplicación durante la emisión del programa. En la pantalla irán apareciendo eventos a través de los cuales el espectador podrá recibir contenidos, opinar y participar, así como información adicional relacionada con lo que se está emitiendo en la cadena del Grupo Antena 3.

Contenidos exclusivos para convertir al espectador en protagonista

La interacción que propone ANT3.0 es muy diversa y permite al espectador recibir videos exclusivos de su programa favorito, información de ayuda, opinar o responder a preguntas… Este contenido se ofrecerá en forma de eventos que pueden aparecer relacionados con el programa en emisión en ese momento o asociados a anuncios publicitarios concretos que se consideran de interés para el usuario.

La forma en la que se visualizarán los contenidos será a través de streaming o por descarga directa. En la entrega por streaming, el usuario recibe una notificación que le indica la posibilidad de visualizar vídeos o fotografías exclusivos. En el caso de aceptar, el contenido se reproduce automáticamente en su dispositivo móvil o tablet.

En la descarga directa, el contenido queda almacenado en una carpeta. La reproducción es automática y existe la posibilidad de archivarlo, de forma que puede disfrutarse cuantas veces quiera el usuario.

La aplicación no sólo proporcionará eventos audiovisuales, sino que también enlazará a páginas de Internet (Facebook, Twitter…) relacionadas con lo que se está emitiendo en Antena 3.

Una aplicación muy fácil de disfrutar

La base del funcionamiento de ANT3.0 está en la decodificación de la señal de audio de los programas. Por lo tanto, para que funcione correctamente, tanto el volumen del televisor como el ruido ambiente tienen que ser acordes con las necesidades de la tecnología. Con estas condiciones básicas, las instrucciones para disfrutar de la experiencia interactiva son muy fáciles para el usuario y las especifica la propia aplicación.

El Grupo Antena 3 obtiene un beneficio de 93,4 millones de euros y mantiene su facturación pese al 7% de caída del mercado publicitario

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El Grupo Antena 3 ha cerrado el Ejercicio 2011 con unos extraordinarios Resultados Económicos. En un contexto desfavorable para la economía y los medios de comunicación, el Beneficio Neto de la Compañía ha ascendido a los 93,4 millones de euros (109,1 millones en 2010). Estos Resultados son la consecuencia del buen comportamiento de la Compañía ante la grave crisis publicitaria: Mientras el mercado de la publicidad convencional ha sufrido en 2011 una caída, según estimaciones internas, del 7%, los Ingresos Netos del Grupo Antena 3 se han mantenido en línea con el año anterior y tan sólo han registrado un ligero descenso del 0,3%, hasta alcanzar los 805,2 millones de euros.

Los Gastos de Explotación (+4,6%) han estado en línea con la política de moderación de costes que la Compañía viene implementando en los últimos ejercicios. El Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) de 2011 alcanza los 124,4 millones de euros, mientras el Margen sobre Ingresos se sitúa en el 15,5%.

El Consejo de Administración propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas la distribución de un Dividendo Complementario (0,23 euros por acción), que se une al Dividendo a cuenta pagado el pasado 14 de diciembre (0,22 euros por acción). Con este Dividendo Complementario, Antena 3 repartirá, con cargo al Ejercicio 2011, el dividendo más alto (0,45 euros por acción) y con mayor rentabilidad (cerca del 10%) del sector de los medios de comunicación.

La división de televisión aumenta su cuota de mercado en 3 puntos, la que más crece:

Más audiencia y mayor eficacia comercial, las claves

La División de Televisión ha obtenido también unos excelentes resultados. En un Ejercicio marcado de nuevo por la crisis publicitaria en el sector y compitiendo por primera vez con un operador comercial de mayor tamaño, la Televisión del Grupo ha conseguido mantener prácticamente en línea la Cifra de Facturación: 649 millones en 2011 frente a 658 millones en 2010. Estas cifras se traducen en un leve descenso del 1,4% que contrasta con la pronunciada caída del mercado de la publicidad en televisión que se ha situado, según estimaciones internas, en el entorno del 10%.

En este difícil contexto, la División de Televisión de Antena 3 ha conseguido mejorar notablemente el comportamiento del mercado y ganar cerca de 3 puntos de cuota de mercado, hasta situarse en el 31%. Las claves de esta mejora, la mayor de todo sector televisivo, han sido el incremento de audiencia de la familia de canales de la Compañía (+1,3 puntos, 17,1%, también el mayor del mercado) y la eficacia comercial de Atres Advertising.

Los Gastos de Explotación, por su parte, han subido un 4,2%, mientras el EBITDA ha alcanzado en 2011 los 103,3 millones de euros. El Margen sobre Ingresos se establece en el 15,4%.

El Importe Neto de la Cifra de Negocio de la División de Radio ha ascendido a los 87,7 millones de euros, también en línea con el año anterior (-1,2%), pese a la caída del mercado del 5%. Los Gastos de Explotación han crecido un 1,2%, muy por debajo del 2,4% de inflación, mientras el EBITDA ha sido de 18,8 millones y el Margen sobre Ingresos se ha situado en el 21%.

Canal+ renueva su servicio de multipantallas ofreciendo más información

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Canal+ ha renovado las dos multipantallas que dispone en el dial para ofrecer información de Cine y deporte, añadiendo una información más clara en el caso de la versión cinematográfica y modificando el formato de pantalla, adaptándolo a los 16:9. La renovación de Canal+ Multicine y Canal+ Multideporte, los servicios multipantalla disponibles en los diales 40 y 50 respectivamente, no sólo ha sufrido un lavado de imagen, sino que han añadido nuevas características y han visto renovado el interactivo que las hacía funcionar.

El cambio más llamativo es que ahora ambos canales emiten en formato 16:9, como ocurre en la totalidad de canales cinematográficos y deportivos de la plataforma, por lo que los renovados canales aportan coherencia a la imagen de los canales que muestran. El interactivo que hace funcionar estos canales también se ha renovado. Anteriormente un recuadro aparecía en la pantalla y con los cursores del mando, se podía mover ese recuadro por las diferentes ventanas de los canales en emisión para poder cambiar el audio al canal seleccionado, permitiendo de esta forma escuchar la película o evento deportivo que se estaba emitiendo, y pulsando OK, se accedía a ese canal.

Al mismo tiempo que nos movíamos por las diferentes ventanas, en el caso de Canal+ Multicine, aparecía a los pocos segundos información sobre el título que se estaba emitiendo. Ahora eso ha cambiado, y directamente aparece información en pantalla de los 9 eventos que se muestran, mostrando el título y una barra de progreso con el tiempo transcurrido y el restante de forma alternativa. Así que desde el primer obtenemos información de todo lo que se está emitiendo sin tener que navegar por todas las ventanas.

La información sobre la emisión también se ofrece en Canal+ Multideporte, algo que ya pasaba anteriormente. En esta multipantalla no se ofrece información sobre el tiempo restante de emisión como si ocurre en Canal+ Multicine.

El nuevo interactivo ha sustituido el recuadro que bordeaba cada ventana por un botón de OK, más intuitivo, que mitad de la ventana por la que nos movemos, y transcurrido unos segundos, el botón de OK se hace más pequeño y se mueve hacia una esquina para no dificultar la visión.

Además, aunque esto ya ocurría en la versión deportiva, la información del nombre del canal aparece dentro de cada una de las ventanas, lo que evita confusiones como ocurría en Canal+ Multicine.

Otro cambio frente al anterior sistema es que cuando desde cualquier ventana de un canal pulsamos OK para ir a ese canal, si tenemos un iPlus y el canal cuenta con versión en Alta Definición, es a ese canal al que se nos redirige.

Los renovados servicios de multipantallas ofrece de forma sutil información sobre próximos eventos que se van a emitir en sus canales, así como accesos a otros canales del género a través de botones situados en la parte inferior de la pantalla.

Como última novedad, al acceder a cualquier canal deportivo o de cine de la plataforma, durante unos segundos un pequeño banner informativo nos da la opción de pulsar OK para acceder al servicio de multipantalla.

Reino Unido se gastará 180 millones de libras para paliar las interferencias de los servicios 4G en la TDT

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El Gobierno del Reino Unido ya ha comprometido un montante de 180 millones de libras (unos 216 millones de euros) para solucionar las interferencias que crearán los servicios de internet de movilidad 4G en la TDT británica.

Tras los estudios realizados, se afirma desde el gobierno que determinados hogares recibirán interferencias sobre el servicio de televisión terrenal Freeview (nombre comercial dado a la TDT en Reino Unido) en el momento en el que comiencen a activarse los servicios 4G de internet de movilidad. Han sido muchas las ocasiones en que diversos operadores de televisión se han quejado a lo largo y ancho de Europa dando avisos de que estos servicios generarían este tipo de problemas tanto por señales de descarga (downlink), generada por las emisiones del servicio realizadas desde los postes emisores, como por señales de subida (uplink) realizadas por los terminales móviles.

Desde el gobierno se asegura que se actuará a tiempo para evitar que la activación de estos servicios suponga problemas de recepción del servicio de televisión en los hogares. En ciertos hogares podrían tener que asumirse costes de hasta 12.000 euros. Estos hogares podrían recibir ayudas gubernamentales en caso de que otras soluciones como adaptarse a otro modelo de recepción (por ejemplo, el satélite) o la aplicación de filtros resultasen inviables.

Próximamente el organismo independiente regulador Ofcom ofrecerá más información sobre la situación en el Reino Unido acerca de esta cuestión. Los servicios móviles de nueva generación son entendidos como un factor clave para el futuro crecimiento económico por sus diversas posibilidades de negocio. Sólo en el Reino Unido se estiman los beneficios en alrededor de 3.000 millones de libras.

Mediaset España compensa la caída del mercado publicitario con su estricta gestión de costes y consigue 110,52 millones de euros de beneficios

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Mediaset España ha reducido en 2011 los costes recurrentes por importe de 145,32 M euros hasta los 824,12 M euros (un 15% menos). Los ahorros de costes no ha impedido a la compañía (26,4%) erigirse como líder de audiencia absoluta con casi 10 puntos más que Antena 3. También se ha impuesto en el prime time (24,7%), anotando sendas victorias en target comercial del total día (28,6%) y el prime time (26,4%). Publiespaña ha ratificado su liderazgo del sector con 1.006 M euros de ingresos brutos de publicidad totales, lo que representa una cuota de mercado del 43,6%, según datos internos de la compañía. Mediaset España registra en 2011 un EBIT recurrente de 185,22 millones de euros con un margen sobre ingresos netos del 18,4%, cifra que mejora el margen de 2010 (17,3%).

Las sinergias de costes alcanzadas durante el primer año tras la integración de Cuatro y el acierto en la toma de decisiones estratégicas de producción y programación orientadas a la contención del gasto manteniendo a su vez el equilibrio con una oferta de calidad que ha situado a la compañía como líder de audiencia del mercado, han constituido las actuaciones con las que Mediaset España ha logrado compensar significativamente la caída de la inversión publicitaria del mercado de las televisiones (-9,5% respecto a 2010, según datos internos) alcanzando un resultado neto de 110,52 millones de euros y un beneficio neto ajustado de 143,45 millones de euros. Esta última cifra supone un margen del 14,2% sobre ingresos (frente al 13,7% de 2010).

Medidas de prudencia y responsabilidad como estas ante un año altamente exigente y de elevada incertidumbre han impulsado también las decisiones adoptadas esta mañana por el Consejo de Administración de la compañía que, por un lado, ha aprobado la reducción en 2012 de un 20% de la retribución de sus consejeros y, por otro, ha propuesto el reparto entre los accionistas de un 50% del resultado neto de 2011 en concepto de dividendo, un porcentaje dentro del rango de distribución que el grupo comunicó en su salida a Bolsa en 2004. El beneficio no distribuido permitirá a la compañía contribuir a afrontar las oportunidades que se puedan generar en un entorno de mercado en evolución con las que Mediaset España podría seguir creando valor para sus accionistas. A esta adopción de medidas se sumó la semana pasada también la aprobación del Comité de Dirección de congelar el sueldo de los directivos de la compañía durante 2012.

Mediaset España, a la cabeza del sector audiovisual europeo, mejora sus márgenes operativos pese a la caída del mercado publicitario

A pesar de la caída de los ingresos publicitarios y de las dificultades de la situación económica del país, Mediaset España ha gestionado los costes de manera que la compañía ha compensado significativamente los efectos negativos de esta coyuntura, llegando a mejorar la mayor parte de los márgenes operativos en términos porcentuales. La compañía ha registrado en 2011 un EBIT recurrente de 185,22 millones de euros (este dato excluye la amortización de PPA de Cuatro) con un margen sobre ingresos netos del 18,5%, una cifra que mejora el margen de 2010 (17,3%). El EBIT se ha situado por su parte en 164,53 millones de euros, cifra que arroja un margen sobre ingresos netos del 16,3%.

En ambos casos, estos incrementos porcentuales demuestran la efectividad del modelo de negocio del grupo en cuando a su capacidad de sostenimiento de márgenes en entornos complejos, así como la capacidad de gestión que permite a la compañía compensar eficazmente el impacto de la caída de los ingresos.

Los costes operativos recurrentes se han reducido en 2011 en 145,32 millones de euros, un 15,0% menos con respecto a 2010, situándose en 824,12 millones de euros. Esta disminución se debe principalmente a unos menores costes de programación derivados tanto de la adaptación del modelo de programación a la realidad del mercado publicitario, como de la comparativa favorable con 2010, un año en el que se registró el coste del Mundial de Fútbol. Asimismo, en 2011 hay menores costes de venta asociados a un número inferior de películas en explotación y se han generado sinergias de costes operativos derivadas de la integración con Cuatro.

La compañía, a través de Publiespaña, ha cerrado el año como líder del mercado publicitario en España con una cuota del 43,6%, según datos internos de la compañía. Este excelente resultado se ha conseguido pese a la difícil coyuntura de un mercado en el que la compañía ha vuelto a operar con una política comercial creativa, flexible y adaptada a las necesidades del sector y sus anunciantes, gracias a la cual ha logrado facturar 1.006 millones de euros de ingresos publicitarios brutos totales en 2011. Los ingresos brutos de publicidad de los dos múltiplex de Mediaset España que incluyen los canales Telecinco, Cuatro, Factoría de Ficción, LaSiete, Boing, Energy y Divinity, han alcanzado en total de 971,46 millones de euros.

Los ingresos netos de publicidad se han situado en 947,46 millones de euros mientras que los ingresos netos totales -que incluyen la facturación publicitaria de televisión, además de los ingresos publicitarios de otros medios comercializados por Publimedia Gestión (Internet, teletexto, canales temáticos y digitales) y los obtenidos por el área comercial (merchandising, venta de derechos, sms, etc.)- han ascendido a 1.009,33 millones de euros.

Mediaset España, una oferta de canales líder de audiencia en el mercado televisivo español con casi 10 puntos de ventaja sobre su competidor inmediato

La cuidada estrategia de reducción de costes no ha impedido a Mediaset España erigirse en 2011 un año más como líder absoluto del sector audiovisual español en audiencia con un 26,4% de share en su conjunto, marcando una distancia de casi 10 puntos sobre el grupo de canales de su inmediato competidor entre las televisiones comerciales. En el horario de máxima audiencia, la oferta Mediaset España (24,7%) también ha sido la preferida por los espectadores a casi 8 puntos de distancia del Grupo Antena 3.

En target comercial, ha confirmado también su hegemonía mostrándose como el grupo de cadenas con mayor atractivo publicitario ante el anunciante tanto del total día (28,6%) como del prime time (26,4%).

Telecinco ha cerrado 2011 con el sólido liderazgo de audiencia entre las televisiones comerciales que le acompaña durante la última década, sellando su novena victoria anual entre las televisiones comerciales con un 14,2% de la cuota de pantalla, 2,7 puntos por delante de Antena 3. El horario de prime time ha sido también conquistado por la cadena con un 13,2% de share, casi 2 puntos sobre su inmediato competidor. De igual forma, la cadena ha cumplido ocho años como referente del target comercial en la televisión de nuestro país: un 14,1% de cuota en el total día y el 12,8% en horario estelar, datos que reafirman a la cadena como la televisión con mayor atractivo publicitario ante el anunciante, con una marcada ventaja respecto a Antena 3.

Cuatro se ha impuesto a La Sexta en 11 de los 12 meses y en casi el 75% de las jornadas disputadas en 2011, alcanzando una media del 6,1% de cuota de pantalla en el total día. Esta hegemonía se ha manifestado con mayor distancia en el segmento de espectadores más atractivo a nivel publicitario, conocido como target comercial, donde Cuatro ha crecido hasta el 7,6% de share en total día y un 7,7% en day time.

Divinity, Energy, Boing, Factoría de Ficción y LaSiete suponen una oferta altamente competitiva con el acumulado anual de audiencias más alto del sector. Mediaset España ha culminado en 2011 la estrategia multicanal iniciada en el año 2005, tras el nacimiento de los canales de televisión digital terrestre. Junto a Factoría de Ficción, LaSiete y Boing este año ha lanzado Divinity (y Energy en 2012), conformando un grupo de cadenas que permite a la compañía la explotación del 100% de sus contenidos con el objetivo de llegar a públicos diversos, con perfiles complementarios y altamente segmentados, capaz de ofrecer a los anunciantes infinitas posibilidades de impactar en sus potenciales clientes. En su conjunto, han alcanzado la cuota de pantalla acumulada anual más alta del sector con un 5,9% de share.

Factoría de Ficción, una de las marcas más sólidas y reconocidas en el entorno de los canales temáticos, se ha mantenido otro año más como la televisión de tercera generación líder del prime time con una cuota del 2,7% de share. Es además la televisión preferida por el público más buscado por los anunciantes, alcanzando una cuota de pantalla del 3,3% en target comercial. LaSiete (1,5%) ha aumentado su acumulado anual hasta el 2,3% de share entre los espectadores de 13 a 24 años, alcanzando en total un 1,7% en target comercial. Boing goza de una posición de gran fortaleza en el mercado de los contenidos infantiles y juveniles con una tendencia al alza en sus índices de audiencia, alcanzando en el último mes del año una media del 9% de share en su público objetivo, niños de 4 a 12 años, entre los que ha duplicado su seguimiento en tan solo doce meses, alcanzando en un año un crecimiento cercano a 1 punto en total individuos (1,1%) mientras sus competidores inmediatos se han estancado o han descendido. Divinity ha cerrado el año con una cuota de pantalla del 2,1% entre su público objetivo, un grupo de espectadores con gran valor formado por las mujeres de 16 a 44 años de clase media y alta. Energy ha iniciado en enero de 2012 sus emisiones oficiales con la retransmisión en directo de la ceremonia de entrega del Balón de Oro de la FIFA, una gala que alcanzó un 5,5% de share y que otorgó al nuevo canal de Mediaset España una audiencia media del 1% de cuota de pantalla en su estreno.

La CMT dice que Disney no está obligado a financiar a RTVE por sus canales de pago

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El Consejo de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), reunido el 15 de febrero, ha establecido que The Walt Disney Company Iberia no está obligada a financiar a RTVE por los canales de pago Disney Junior y Disney XD y reconoce el derecho a que se le devuelvan los más de 267.993 euros que la compañía había desembolsado hasta el momento para financiar la corporación. El fallo de la CMT no entra a valorar el caso de Disney Channel, canal que la empresa emite en abierto en la TDT.

La Ley de Financiación de RTVE, que entró en vigor en 2009 y supuso el fin de la publicidad en la cadena pública, establece que RTVE se financiará mediante tasas a los canales privados en abierto (el 3% de sus ingresos brutos), de pago (el 1,5% de sus ingresos brutos) y a empresas de telecomunicación (el 0,9 por ciento de sus ingresos).

Ante la inseguridad jurídica introducida por el Real Decreto que desarrolló esta ley y a la espera de que la CMT se pronunciase sobre si los proveedores de canales de pago están sujetos al pago de la aportación para la financiación de la RTVE, Disney comenzó a pagar en 2009 el 1,5% de los ingresos correspondientes a sus canales de pago, según figura en la resolución de la CMT.

No obstante, la CMT, ante la que la compañía había recurrido para que se pronunciase sobre su casos, ha establecido ahora que Disney no está obligado a continuar pagando esa tasa, ya que no es una entidad concesionaria o prestadora de servicios de televisión y se limita a proveer los canales Disney Junior y Disney XD a diversas plataformas prestadoras del servicio de comunicación audiovisual televisiva de acceso condicional o de pago.

En su resolución, la CMT aclara que la Ley General de Comunicación Audiovisual reserva el tratamiento de prestadores de servicios audiovisuales de pago a los propietarios de las plataformas de pago, por ser éstos quienes reciben la contraprestación del consumidor en forma de suscripción, prepago o pago por visión directa, entre otras.

Según esta interpretación, Disney no es un operador prestador del servicio de televisión de pago sino que, en este ámbito, su actividad se limita a proveer canales o contenidos audiovisuales a plataformas de televisión de pago para su puesta a disposición de los clientes de éstas, por lo que no está obligada a destinar el 1,5% sus ingresos a financiar RTVE.

Asimismo, la CMT reconoce el derecho de The Walt Disney Company Iberia a la devolución del dinero que la compañía había pagado entre 2009 y 2011 para financiar RTVE (alrededor de 268.000 euros), así como 15.958 euros en concepto de intereses. No obstante, la CMT matiza que esta resolución no se refiere al caso del canal en abierto Disney Channel, que la compañía emite en la TDT. Lo anterior no supone, en todo caso, la renuncia de esta Comisión a ejercer sus facultades de gestión e inspección de la aportación respecto de las actividades de la recurrente como operador del servicio de comunicación audiovisual televisiva, en su caso, en especial en lo que se refiere a la posible prestación del servicio de televisión en abierto, señala la resolución.

Abertis compra el 13,23 % de Hispasat a Telefónica por 124 millones de euros

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La empresa de infraestructuras Abertis ha llegado a un acuerdo con Telefónica para comprar el 13,23 % que ésta tiene en la empresa de satélites Hispasat, por un importe de 124 millones de euros, informó hoy la operadora a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Según la nota a la CNMV, la operación ha sido realizada por Telefónica Contenidos y recibirá el importe en efectivo en el momento del cierre de la transacción. Abertis es el principal accionista de Hispasat con una participación del 33,39 % y con esta operación se elevará hasta el 46,62 %. Además el segundo accionista es Eutelsat con el un 27,68 %, empresa de la que Abertis posee el 15,4 % tras vender el pasado 13 de enero un 16 % por un importe de 981 euros. Los otros accionistas son el INTA (Instituto Nacional de Técnica Espacial); la SEPI con el 7,41 % y el CDTI con el 1,85 %. La operación está sujeta a las preceptivas aprobaciones además de la del consejo de ministros.

Fuentes de Telefónica informaron hoy que esta venta está dentro de las desinversiones que está realizando en participaciones y activos no estratégicos. Telefónica participa en Hispasat desde su constitución en 1989 y en el 2001 redujo su participación en la empresa de satélites en un 5,4 % que vendió a Eutelsat y se quedó con el 17,34 % y al año siguiente vendió un 4,11 % más y llegó así al 13,23 % actual. Abertis entró en el capital de Hispasat en 2008 al comprar el 28 % del capital a Ensafeca Holding Empresarial y al BBVA por un importe de 199 millones de euros y poco después compró el 5 % que tenía EADS/CASA por 35 millones.

El sistema de comunicaciones por satélite Hispasat es el que tiene mayor cobertura en España y Portugal y es el operador de referencia en Iberoamérica. Su cobertura europea abarca desde las Islas Canarias hasta gran parte de Rusia, y desde Escandinavia hasta el Norte de África.

Canal Català espera la autorización del Consejo Audiovisual de Cataluña para emitir en lugar de 105TV

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La TDT o Televisión Digital Terrestre.

Canal Català, televisión local propiedad del italiano Nicola Pedrazzoli que en Madrid, Comunidad Valenciana y Andalucía distribuye el canal Metropolitan, se encuentra a la espera de que el Consejo Audiovisual de Cataluña autorice la operación por la cual el grupo Godó, que dispone de cuatro canales autonómicos en Cataluña, le cederá una de sus señales a la cadena.

Desde la televisión local Canal Català ya advierten de que serán políticamente incorrectos una vez que cuenten con esta nueva señal autonómica, que les dará mayor proyección mediática y publicitaria. Aspiran a ofrecer un producto nuevo para evitar competir frontalmente con las cadenas ya asentadas como la pública TV3 y la privada 8TV. Según fuentes del canal, Canal Català estrenará una nueva imagen corporativa para adecuarse a su nueva condición de televisión autonómica y su plantilla y recursos se reestructurarán. Es probable que se devuelvan diversas licencias locales al gobierno regional, si bien algunas como las de Barcelona, Sabadell, Granollers, Tarragona, Lleida y Girona podrían mantenerse en las manos del grupo por su mayor rentabilidad.

El canal afirma abiertamente que ve en la cadena Intereconomía un modelo que puede explotar en Cataluña, y ofrecerá dos programas, En defensa pròpia y La Ronda, que tendrán cierto parecido con los programas El Gato al Agua y Punto Pelota de la cadena de Julio Ariza, pero con un enfoque claramente nacionalista el primero y centrado en los equipos catalanes el segundo.

La cadena ha insertado en sus previsiones una inyección de 10 millones de euros durante el primer año para hacer frente al aumento de plantilla y a los costes de la nueva programación, en la que participarán además productoras externas. El nuevo Canal Català aspira a captar el 1% de la audiencia en el primer año de emisiones intentando llenar así un hueco existente, según Canal Catalá, referido a información política y económica en el entorno autonómico desde un enfoque netamente nacionalista.

Los hogares con TV de pago aumentaron un 3% en el primer semestre de 2011

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El número de hogares españoles con televisión de pago aumentó un 35 en el primer semestre de 2011 hasta representar el 21,9% de todos los hogares, según el último informe sobre los consumos y gastos en los servicios de comunicaciones electrónicas de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT) referido a ese periodo.

Esto implica que dos de cada diez hogares españoles ya disponen de servicios de televisión de pago, aunque existen diferencias según el tamaño de los municipios. Así, las mayores tasas de penetración del servicio se produjeron en las poblaciones con tamaño entre 200.000 y 500.000 habitantes y las menores en los municipios con poblaciones inferiores a los 10.000 habitantes.

Concretamente, el 32,1% de los hogares en poblaciones entre 200.000 y 500.000 habitantes disponen de televisión de pago, mientras que ese porcentaje es del 23,1% en el caso de poblaciones de 10.000 a 50.000 habitantes; del 22,3% en el de poblaciones de 50.000 a 200.000 habitantes; del 20,7% en las poblaciones más grandes, de más de 500.000 habitantes; y del 14,7% en las más pequeñas, de menos de 10.000 habitantes.

La CMT explica en parte estas diferencias de penetración de la televisión de pago por las divergencias en la penetración de la telefonía fija, ya que parte de las ofertas de televisión de pago que se emiten en España depende de internet para llegar a los hogares.

Cada uno de esos hogares se gastó en la televisión de pago una media de 40,5 euros mensuales, un 8% más que en el mismo periodo de 2010, aunque esta cifra se refiere exclusivamente a los casos en que la televisión no se contratan como parte de un paquete con otros servicios, como Internet o telefonía. En el caso de los hogares que contrataron la televisión de pago dentro de un paquete que incluía telefonía fija y banda ancha de Internet, el gasto por hogar -sin contar otros posible gastos adicionales como los referidos a los descodificadores- se situó en 54,4 euros mensuales, un 1,6% menos que en el mismo periodo de 2010.

Desde 2006, la penetración de la televisión de pago se ha mantenido más o menos estable en torno al 20% de los hogares. La razón más declarada por los hogares como motivo para no disponer de televisión de pago fue que la televisión gratuita es suficiente, tres de cada cuatro hogares compartían esta opinión. Por detrás, otras opiniones esgrimidas son que la televisión de pago en España es cara (el 33,7% de los hogares lo opinan), que no es necesaria (30,6%), que no interesa (22,6%), que no ven demasiado la televisión (21,5%) y que la oferta de canales y servicios no es muy atractiva (5,9%)

TV3 CAT cesa su emisión por satélite

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Desde el próximo 1 de mayo, TV3 CAT cesará sus emisiones por satélite, manteniéndose disponible en España a través de operadores de cable y ADSL TV (como Movistar Imagenio, ONO…) y en todo el mundo a través de internet. Los abonados a Canal+ dejarán de recibir la señal a través de su descodificador.

TV3 CAT nacio en 1997 y gracias a los satélites Astra e Hispasat pasó a estar disponible gratuitamente para Europa y parte de América. Quince años después, la nueva situación de las tecnologías de la información y comunicación y la acuciante crisis económica que ha afectado seriamente a todos los medios de comunicación, provocan que esta señal satelital cierre su emisión.

La emisión a través de internet permitirá a cualquier persona de cualquier parte del mundo acceder a la señal de TV3 CAT bien mediante un ordenador o mediante un televisor conectado de última generación, ya que la televisión catalana trabaja desde hace tiempo por integrar su aplicación conectada en el mayor número posible de televisores conectados.

Los contenidos de TV3 CAT se mantendrán fieles a la filosofía que ha llevado a cabo el canal desde sus comienzos, y seguirá emitiendo programas propios en catalán durante las 24 horas del día, consolidando así una oferta de los mejores contenidos de TV3, 33 y 3/24, entre otros canales.

Este cese de emisiones, tal y como informa la televisión autonómica, no afectará a quienes reciben la señal de TDT a través de satélite, que podrán seguir recibiendo las mismas señales de TVC que han venido disfrutando hasta ahora.