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La absorción de La Sexta por Antena 3 culminará el próximo 25 de abril

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El proceso de fusión por absorción de La Sexta por parte de la cadena Antena 3 Televisión culminará el próximo 25 de abril, fecha prevista para la celebración de la Junta General de Accionistas de Antena 3 en la que se aprobará la operación.

La aprobación de la fusión en la Junta de Accionistas es el último trámite de este proceso de integración, aunque todavía deberá pronunciarse sobre el mismo la Comisión Nacional de la Competencia.

El acuerdo para la integración de ambas cadenas se cerró el pasado 14 de diciembre y prevé que los accionistas de La Sexta recibirán por la cesión de la totalidad de su patrimonio un 7 % del capital social del nuevo Grupo Antena 3, y que para llevar a cabo ese canje Antena 3 aumente su capital mediante la emisión de nuevas acciones. La adquisición de la totalidad del patrimonio de La Sexta implicará la extinción de la personalidad jurídica de ésta.

Las dos cadenas expresaron entonces su convicción de que la suma de ocho canales entre ambas abarca de una forma complementaria y variada las demandas tanto de espectadores como de anunciantes. La fusión de Antena 3 y La Sexta completa el mapa de las televisiones, que ha experimentado una profunda reordenación durante los últimos años como consecuencia de las diferentes legislaciones que han entrado en vigor y sobre todo de la implantación de la TDT.

El nuevo entramado televisivo, en el que cada canal pretende mantener su personalidad, suma ocho canales: cuatro de Antena 3 (Antena 3, Neox, Nova y Nitro) y cuatro de La Sexta (La Sexta 1, La Sexta 2, La Sexta 3, Gol TV -una televisión de pago que está en régimen de alquiler-).

La televisión por cable crece en España y cae la de satélite y ADSL

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Pese a la crisis, ligero descenso en el último año del gasto de los hogares en TV de pago.

La televisión por cable aumentó su presencia el año pasado en los hogares españoles, mientras disminuyó la que se recibe por ADSL y digital satélite. Así se desprende de los datos sobre gasto de los españoles en televisión con acceso condicional recogidos en la última oleada Las TIC en los hogares, del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información (Ontsi), dependiente del Ministerio de Industria. El 30,1% de los domicilios españoles tenían televisión por cable en el tercer trimestre de 2011, casi cinco puntos más que los 25,4% del mismo periodo de 2010. Según el informe, el desembolso de las familias en esta opción también subió de forma considerable: un 18%, hasta los 85 millones de euros.

Como contraste, retroceden la televisión digital satélite, que pierde un punto de cuota en los hogares (de 59,5 a 58,7%) y un 1,7% de ingresos (se sitúa en 166 millones). También anota pérdidas de presencia en España la televisión por ADSL, que se deja cuatro puntos de share en los hogares (11,1%, en lugar del 15,0% del tercer trimestre de 2010) y una caída en el gasto de 11 millones, hasta los 32.

El gasto total de los hogares con servicios de televisión de pago se mantiene prácticamente estable en los últimos doce meses, pasando de 284 a 283 millones de euros (una bajada interanual del -0,4%). Por hogar, el gasto medio mensual cae 1,5 euros, alcanzando los 28,6 euros (IVA incluido). El 22,8% de los hogares vieron televisión codificada en el tercer trimestre de 2011, casi un punto porcentual por encima del dato del mismo periodo de 2010 (21,9%) En términos absolutos se alcanzan los 3,8 millones de hogares (3.883.215). Casi un tercio (31,2%) de las viviendas que no tienen televisión de pago (13,1 millones) manifiestan que carecen de ella porque no la necesitan. El 78,5% declara que le sobra con la gratuita, el 36,0% que el pago es caro, el 24,3% no ve mucho la televisión, al 22,6% no le interesa pagar por la tele y el 5,9% observa que la oferta no es atractiva.

La CMT exige a Canal+ un nuevo pago de 4,1 millones por la tasa de RTVE

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Canal+ deberá realizar un desembolso adicional de 4,1 millones de euros por la tasa de financiación de RTVE, correspondiente al ejercicio 2010, y Antena 3 otro análogo de 266.221 euros. Lo establecen así sendas resoluciones aprobadas por el Consejo de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) en su reunión del pasado 15 de marzo.

El regulador ha rechazado la protesta de DTS Distribuidora de Televisión Digital (Canal+) de que se le ha computado como base imponible del gravamen del 1,5% los ingresos de todo el grupo Prisa Televisión, al que pertenece, y no solo los de su actividad como operador de televisión de pago.

Según la comisión, la Ley de Financiación de RTVE deja claro que se debe pagar por los ingresos de los sujetos pasivos y muy especialmente los que, de forma tanto directa como indirecta, habrán de percibir por la supresión del régimen de publicidad retribuida y por la renuncia a contenidos de pago en la Corporación RTVE.

La CMT determina que DTS debió haber declarado como ingresos brutos de explotación por la prestación de sus servicios audiovisuales una cantidad por encima de los mil millones de euros (1.033.858.000,00 euros), en lugar de la suma de 770.604.856,79 euros consignada en su autoliquidación.

Por su parte, Antena 3 deberá realizar una liquidación complementaria de 266.221,59 euros, al haber contabilizado inicialmente solo los ingresos por servicios audiovisuales obtenidos en 2010 (656,1 millones), excluyendo de forma indebida la recaudación por Servicios de Información Telefónica (132.160 euros) y «merchandising» (974.855 euros), pese a que la ley grava los ingresos tanto directos como indirectos que se obtengan como consecuencia del nuevo régimen publicitario de RTVE.

Ni la exposición de motivos ni el tenor literal de la ley permiten inducir que el propósito del legislador fuera el de excluir de esta aportación concepto alguno, subraya la resolución. El Consejo de la CMT del 15 de marzo también ha dictado una tercera resolución relativa a la tasa de RTVE, por la que desestima íntegramente la solicitud de France Telecom de que se le devuelvan pagos que hizo en 2011 por Orange, por entender que el canon a las «telecos» es inconstitucional.

Como en anteriores dictámenes, la comisión reafirma su obligación de hacer cumplir la norma en tanto ésta se encuentre vigente.

Paramount Channel España comenzará sus emisiones regulares el próximo 30 de marzo

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Paramount Channel, el nuevo canal producido por Viacom para el mercado español, iniciará sus emisiones regulares el viernes 30 de marzo.

El canal ya tiene activa su página web y en ella ya se desvela mediante una pantalla inicial que su actividad comenzará el 30 de marzo. La emisión del canal se realizará a través de la antigua señal del canal generalista del grupo Vocento La 10, que desde enero se encuentra emitiendo contenidos de teletienda y televidencia. Las frecuencias de emisión de la señal son las siguientes: Álava: 54 · Albacete: 50 · Alicante: 50 · Almería: 41 · Asturias: 32 · Ávila: 37 · Badajoz: 26 · Islas Baleares: 38 · Barcelona: 27 · Burgos: 48 · Cáceres: 26 · Cádiz: 55 · Cantabria: 32 · Castellón: 40 · Ceuta: 44 · Ciudad Real: 48 · Córdoba: 24 · Cuenca: 48 · A Coruña: 38 · Girona: 32 · Granada: 53 · Guadalajara: 47 · Guipúzcoa: 31 · Huesca: 54 · Huelva: 41 · León: 34 · Lleida: 32 · Lugo: 32 · Jaén: 35 · Madrid: 59 · Málaga: 42 · Melilla: 41 · Murcia: 38 · Navarra: 37 · Ourense: 39 · Palencia: 48 · Las Palmas: 32 · Pontevedra: 39 · La Rioja: 48 · Salamanca: 39 · Segovia: 59 · Sevilla: 41 · Soria: 27 · Tarragona: 40 · Teruel: 54 · Tenerife: 29 · Toledo: 37 · Valencia: 40 · Valladolid: 56 · Vizcaya: 38 · Zamora: 34 · Zaragoza: 54.

El canal refleja ya en su web la posibilidad futura de acceder a información del canal desde distintos dispositivos (televisor, ordenadores, teléfonos móviles, tabletas…).

Paramount Channel será un canal gratuito, cuya programación estará consagrada al cine durante las 24 horas del día. Paramount Channel estará disponible en TDT y ofrecerá a la audiencia española acceso al centenario catálogo de películas de Paramount Pictures, el más antiguo estudio de Hollywood. Algunas de las películas clásicas y contemporáneas más famosas de todos los tiempos, adoradas por el público y aclamadas por la crítica formarán parte de su parrilla de programación. Paramount Channel será un canal para todos los públicos y target demográficos, en el que todos los géneros cinematográficos te ndrán cabida: drama, comedia, acción, intriga, animación, terror y por supuesto el mejor cine clásico.

En la reciente presentación de los resultados de Viacom, Philippe Dauman, directivo de la compañía, anunció el lanzamiento de un canal que operará en varios países y cuya parrilla se nutrirá de contenidos producidos por Paramount Pictures a nivel internacional. Según Dauman, en unos tres años serán muchos los países que cuenten con esta nueva oferta. La compañía ha identificado una fuerte demanda de cine en televisión y Paramount atesora una importante librería de títulos que podrán ser explotados en estos canales. Los nuevos canales se abrirán tanto en economías emergentes donde la presencia de Viacom puede estar aún muy limitada como en otras en las que ya estén operando algunas de las marcas de la compañía.

Viacom ya ofrece en España también MTV gracias a otro acuerdo anterior con Vocento, accionista junto a Disney e Intereconomía de Net TV, propietaria de una licencia nacional de emisión que le otorga cuatro canales de televisión.

Nace The Blackout Project, productora especializada en contenidos audiovisuales para la prescripción de marcas

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The Blackout Project es una compañía especializada en generar contenidos de entretenimiento de calidad hechos a medida para su explotación, distribución y emisión en las nuevas plataformas digitales.

The Blackout Project posee una gran experiencia en el desarrollo digital, producción y marketing televisivo. Realiza servicios de comunicación integral, que abarcan todo tipo de formatos para cualquier soporte: desde programas para televisión o en la Red, hasta aplicaciones para móviles; todo ello dirigido tanto para el público generalista como para potenciar la comunicación de las marcas.

La compañía nace con el objetivo de aportar soluciones de comunicación y prescripción de marcas a través de contenidos de entretenimiento realizados a medida. Para ello ha creado un sistema de organización a través de una plataforma digital colaborativa que aglutina la labor de sus socios, colaboradores y proveedores, lo que le permite automatizar los procesos de producción desde el briefing hasta la entrega del producto a la vez que se optimizan al máximo los costes.

A través de esta plataforma se puede contratar creatividad y desarrollo de formatos de entretenimiento on line y redes sociales, la creación y desarrollo de apps, social games, videos corporativos, música para contenidos, o consultoría estratégica para contenidos web y social media, entre otros. The Blaclkout Project crea el contenido, lo formatea y lo distribuye digitalmente.

Fundada por Aletxu Echevarría, exdirector de Digital de Endemol España, The Blackout Project cuenta con un equipo de experimentados profesionales del sector audiovisual con más de once años de experiencia en el desarrollo y explotación de marcas en el entorno digital.

Pretendemos erigirnos como una de las multinacionales de referencia en ocio interactivo bajo el prisma del cambio que ha experimentado el sector de la comunicación, donde ya no vale hablar de escenarios de convergencia entre lo off y lo on, si no de soluciones de comunicación integrales, señala Aletxu Echevarría.

The Blackout Project promueve una nueva forma de entender la publicidad, eficaz y rápida, que se va abriendo camino no sólo por la necesidad del anunciante de ajustar sus inversiones publicitarias, sino también por la creciente pujanza que los nuevos medios, como internet y la telefonía móvil, están experimentando, y donde el desarrollo creativo todavía no ha alcanzado las cotas de calidad propias de la televisión.

Servicios de comunicación integral

The Blackout Project maneja formatos como docu-reallities, webseries, talen show reality, concursos online, reportajes, entretenimiento y humor, susceptibles de emitirse en los actuales soportes digitales, ya sea televisión, ordenador, teléfono o tableta.

The Blackout Project genera contenidos a medida según las necesidades de cada cliente. De esta forma ha creado espacios como Buscando a Ken, un formato multimedia dirigido a mujeres que buscan pareja; o VIP.TRIP, un microespacio de entrevistas a famosos practicando su hobby.

Además, The Blackout Project ha creado un formato de videos de primera del S.XXI Yo tuve y retuve; Divorcio Express un formato multiplataforma que consiste en intentar reconciliar a parejas a punto del divorcio; o el concurso online El bar que sabe más de futbol; todos ellos adaptables a cualquier marca.

Comunicación digital para empresas y celebrities

Otro de los campos donde se mueve The Blackout Project es en la comunicación digital para empresas o celebrities a través de las redes sociales, de manera que éstas se convierten en prescriptoras de marcas.

La compañía ofrece el servicio de producción, desarrollo, dinamización y comercialización de estos canales.

Los anuncios de televisión largos provocan emociones más intensas

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Un estudio psico-fisiológico elaborado por la UPV-EHU, Tecnalia y el Bureau de la Comunicación recoge que los anuncios de contenido social que presentan un enfoque negativo consiguen un mayor impacto emocional y que los spots largos consiguen provocar una intensidad emocional mayor que los cortos.

El objetivo del estudio desarrollado íntegramente en Euskadi y por primera vez en Europa pretendía medir la respuesta emocional ante una serie de anuncios de televisión y ayudará a agencias, centrales de medios y anunciantes a optimizar la rentabilidad de sus campañas.

Las pruebas se realizaron con 30 voluntarios, divididos en tres grupos de cinco personas en dos sesiones, a los que se les colocó un pulsómetro que permitía discernir la intensidad y la valencia de las emociones que experimentaba el individuo en un momento dado.

El estudio concluye que los anuncios comerciales largos consiguen explicarse y ajustarse mejor al tipo de emociones esperadas, mientras que tanto las versiones cortas como los anuncios sociales -más intensos e implicativos- provocan una mayor confusión emocional.

Por otro lado, los anuncios de corte social consiguen unos valores absolutos de intensidad muy superiores a los anuncios comerciales. Cada uno de los participantes vio diez spots de carácter social basados en planteamientos positivos, otros diez spots sociales de planteamiento negativo, diez anuncios comerciales emitidos en la televisión nacional durante la segunda quincena de noviembre en su versión íntegra, y las diez versiones reducidas de esos mismos anuncios.

Tras la emisión y con un minuto de descanso entre anuncios, el participante tenía que rellenar un cuestionario acerca de las emociones que había experimentado.

La CNC, a favor de la gestión privada en las televisiones autonómicas

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La Comisión Nacional de la Competencia ha informado a favor de la introducción de gestión privada en las televisiones autonómicas, la cual, considera, puede contribuir a introducir competencia en esos ámbitos, además de las ventajas que suponga para la gestión de los recursos públicos.

El Gobierno anunció en los primeros días de legislatura su intención de modificar la Ley General de la Comunicación Audiovisual para eliminar la prohibición de que las televisiones autonómicas puedan ceder a terceros determinados programas y también para hacer posible que su gestión pueda ser privada. El anteproyecto en cuestión se valora positivamente, considerándose que, incluso, puede contribuir a introducir competencia en dichos ámbitos, además de las ventajas que suponga desde el punto de vista de la gestión de los recursos públicos, responde la Comisión en un informe no vinculante. El informe recuerda que la participación de financiación pública en el total de los ingresos de las televisiones públicas en España está por encima del 30%.

El sector de los servicios audiovisuales en España, incluida la Corporación RTVE, facturó, en 2010, 4.422 millones de euros, un 2,1% menos que en 2009, a los que hay que sumar las subvenciones, que experimentaron un notable aumento entre los dos citados ejercicios: de 1.450 (2009) a 2.288 millones de euros (2010). El aumento de las subvenciones se explica por la retirada de publicidad de RTVE, dice la CNC, que concreta que, de estas subvenciones, hay que descontar 275 millones de euros destinados a la radio.

La CNC recuerda que, mientras aumenta el coste, las televisiones públicas autonómicas vienen reduciendo su cuota de audiencia en los últimos años (unos seis puntos porcentuales, del 17,3% al 11,3%, entre 2005 y 2010). Todo ello lleva a su conclusión favorable a una mejora en la gestión de los recursos públicos que, a su entender, puede suponer la introducción de la gestión privada. La CNC introduce algunos criterios que deberían mejorar los procesos de contratación y concurso, para lograr el máximo recorrido competitivo entre los licitadores, dice el informe. Si las distintas administraciones autonómicas deciden variar el modelo de gestión de su televisión pública mediante la creación de una nueva entidad instrumental con participación público-privada, deben aplicarse los principios que rigen en la normativa de contratación pública, señala el informe de la CNC.

Publiespaña amplía la cantidad de bloques reducidos en todos los canales de Mediaset para aumentar su eficacia

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Los canales de Mediaset España estrenarán el próximo lunes unas nuevas cortinillas creadas por el departamento de Marketing de Publiespaña en colaboración con la Dirección de Antena en la que, en tono amable, se informará al espectador del bloque corto con lenguaje y estética adaptados al tipo de contenido y canal donde se emite. Los bloques con un máximo de seis minutos de duración han ocupado en febrero el 93% del total de cortes publicitarios en las cadenas del grupo, una estrategia que protege la eficacia de la publicidad a diferencia de sus competidores, volcados en defender sus programas con bloques publicitarios más largos. Publiespaña, que ya aplica este compromiso de autorregulación a 9 de cada 10 bloques publicitarios del prime time, ha ido extrapolando progresivamente la estrategia resto de franjas horarias. Un estudio elaborado por el Instituto de Investigación CIMEC indica que la duración de los bloques afecta en un 72% a la mejora del recuerdo, la notoriedad y la recomendación de marca. Telecinco, Cuatro y Factoría de Ficción, cadenas con bloques publicitarios más cortos según perciben los encuestados en el estudio.

La forma de emitir la publicidad es importante: en función de la duración de los bloques puede ser más o menos eficaz para el anunciante y más o menos considerada con el espectador. Así lo entiende Publiespaña y lo ha demostrado convirtiendo a Mediaset España en el único gran grupo de televisión en emitir ya un 93% de sus bloques publicitarios con una duración inferior a seis minutos. Considerando sólo el prime time -el horario de mayor audiencia e inversión publicitaria- los bloques reducidos ha superado el 90% del total durante todos los meses desde abril de 2011, fecha en que la compañía puso en marcha esta iniciativa.

La implementación paulatina de esta estrategia comercial responde a un compromiso de autorregulación establecido por Publiespaña con el doble objetivo de situar al grupo como el medio de comunicación que mejor eficacia ofrece a los anunciantes, teniendo en cuenta además las preferencias de los espectadores.

En rueda de prensa celebrada hoy, Quico Alum, director general de Marketing de Publiespaña, se ha referido a los fundamentos de este compromiso: La estrategia se planteó con dos principios: en primer lugar reducir la duración de los bloques publicitarios de prime time de nuestras cadenas y estudiar el efecto que esto tenía. En segundo lugar, queríamos contarle al espectador lo que estábamos realizando y para ello vamos a presentar una serie de cortinillas creativas que introducirán los bloques cortos, que hemos comprobado que son los que mayor valor otorgan a la publicidad.
Publiespaña amplía la cantidad de bloques reducidos en todos los canales de Mediaset para aumentar su eficacia

Alum ha explicado también algunos de los puntos clave en la ejecución de la estrategia: Hemos buscado la optimización de los bloques de publicidad planificando su emisión en los momentos de mayor audiencia de los programas, algo que normalmente va en detrimento de la propia audiencia pero a favor del rating medio de recuerdo y notoriedad de las marcas anunciadas. Con ello también queremos transmitirle al espectador lo importante que es la publicidad y el gran valor que tienen las marcas para el desarrollo económico de un país.

La duración del bloque publicitario: clave para la eficacia

Según se desprende del estudio de investigación realizado para Publiespaña por el Instituto CIMEC con el objeto de descubrir los factores determinantes a la hora de ubicar la publicidad de una manera más efectiva, la variable qué más repercute en el recuerdo, la notoriedad y la recomendación de las marcas anunciadas es la duración de los bloques publicitarios (72,6%), junto a la posición del anuncio (23%) y la duración del spot (4,4%).

El mismo estudio indica que los bloques con una duración igual o inferior a 6 minutos mejoran en un 55% la eficacia de la publicidad, tanto en lo referente al recuerdo como a la recomendación de marca, e incluso que un spot es más efectivo en un bloque corto independientemente de la posición que ocupe: un anuncio en la posición menos ventajosa del bloque corto se recuerda con más facilidad (+19%) que el spot mejor situado en un bloque largo:

Con respecto a la eficacia de los bloques cortos, Alum ha explicado: La Ley permite a las cadenas incluir 12 minutos de publicidad por hora y en Mediaset España hemos llegado a la conclusión de que es mejor, tanto para anunciantes como para espectadores, programar dos cortes de seis minutos que seis de dos minutos, cuatro de tres minutos o uno de doce, ya que la corta duración de los bloques afecta negativamente al recuerdo y a la notoriedad de las marcas y los bloques muy largos directamente generan rechazo.

Mediante la implantación de la estrategia de bloques reducidos, Mediaset España protege a la vez la eficacia de su publicidad y de sus contenidos a diferencia de sus competidores, que reducen la efectividad de sus bloques en aras de proteger al máximo sus productos. Quico Alum ha hecho hincapié en este punto: Con sus estrategias de ubicación publicitaria, nuestros competidores sacrifican la eficacia de los anuncios para poder lanzar titulares sobre la audiencia de sus programas. La estrategia de bloques reducidos, que en los canales de Mediaset España ocupan ya el 93% del total, apuesta sin embargo por un valor cualitativo que no figura en las hojas de Excel: la efectividad de las campañas de los anunciantes. Y lo hacemos porque sabemos que los anunciantes necesitan vender su productos, porque también sabemos que si no los venden la Economía y el mercado seguirán cayendo. A efectos cualitativos, queremos seguir incidiendo en esta estrategia porque estamos convencidos de que nos dará resultados a medio y largo plazo.

El bloque de duración reducida, mejor opción para los espectadores

Por lo que respecta a la percepción de los espectadores, los datos de la investigación demuestran que un 62% de la audiencia estima que el tiempo óptimo de un corte publicitario, de cara a favorecer la actitud ante la interrupción y la atención a los anuncios, debería ser de entre dos y seis minutos. Esta percepción se constata en el siguiente gráfico, que sitúa a Telecinco y Cuatro -en el ámbito de las grandes cadenas- y a Factoría de Ficción -en el de los canales temáticos- como las cadenas que el público identifica con la emisión de bloques publicitarios más cortos:

Tras el estudio, que se ha realizado a través de encuestas telefónicas espontáneas llevadas a cabo a la finalización de diversos programas, hemos comprobado que los espectadores asumen y aceptan la publicidad como algo totalmente natural y necesario para la financiación de las cadenas de televisión y de los programas que emiten, ha resaltado Quico Alum a los medios asistentes.

Publiespaña estrena cortinillas personalizadas para introducir los bloques cortos

El propósito de la nueva campaña de cortinillas es hacer saber al espectador que los bloques publicitarios de las cadenas del grupo Mediaset son de duración breve.

Desarrolladas conjuntamente por los Equipos de Mediaset España de Creatividad y Diseño y de Autopromociones y Grafismo, estas cortinillas se dirigen al espectador de una manera cercana, adaptada en cada canal e incluso a cada uno de los programas.

Patricia Marco, directora de Antena de Mediaset España, ha dado algunos detalles sobre esta nueva campaña, que arrancará el próximo lunes en todos los canales del grupo: Vamos a vincular esta campaña a la estética de cada canal e incluso a los productos que emitimos en cada uno de ellos. Se trata de una forma diferente de dar el paso a la publicidad, muy original y viva, que estamos seguros de que va a sorprender al espectador con numerosos guiños simpáticos que contribuirán también a construir las marcas de las cadenas mediante diversos elementos creativos e incluso de audio basados en el factor sorpresa al espectador.

En lo que respecta a los objetivos de esta nueva campaña, Marco ha remarcado: Otra de las cosas que queremos comunicar con esta campaña, en la que hemos eliminado las «cuentas atrás» y las referencias numéricas a la duración del bloques, es nuestro factor diferenciador con respecto a los competidores, posicionarnos en la mente de los espectadores y de los anunciantes como el grupo que emite bloques más cortos y por lo tanto más eficaces.

Se trata de una estrategia a medio plazo que ayuda a la audiencia a diferenciar entre las diversas cadenas, como en el caso de Factoría de Ficción, en la que se emplea esta estrategia de bloques cortos desde hace más de un año y se ha convertido en el canal con menor fuga publicitaria del panorama televisivo español.

YouTube hará posible transmisión online de Londres 2012

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El canal de videos de Google será el proveedor tecnológico de la cadena NBC Universal, que tiene junto con la BBC, los derechos de transmisión. Serán 3,600 horas de contenidos en web, en tiempo real.

YouTube ha transmitido la Copa América. La beatificación de Juan Pablo II. El eclipse de luna del año pasado. Y hasta el concierto de U2. Hoy, el nuevo reto parece mayor: transmitir las contiendas deportivas de los Juegos Olímpicos de Londres 2012.

¿Cómo será posible? La cadena de TV estadounidense NBC Universal es la que ha creado una alianza con Google (propietario de YouTube) para permitir la transmisión en vivo de todos los Juegos Olímpicos.

No hay que olvidar que la NBC Universal cuenta con los derechos de transmisión en Estados Unidos de los Juegos hasta el 2020 (en Reino Unido los tiene la cadena BBC). Gracias a ello, ha logrado amarrar contratos de publicidad por 900 millones de dólares, según apuntan algunos rumores, y con estos recursos, es que ha creado varias estrategias de transmisión, entre ellas, hacerlo vía web.

Esto significa que aunque YouTube no será el canal oficial de las Olimpiadas en Internet, sí será el proveedor tecnológico que hará posible que los usuarios sigan las contiendas por web.

Detalles de la transmisión

La buena noticia para los amantes del deporte es que podrán disfrutar hasta 3,600 horas de contenidos, transmitidos por Internet en tiempo real, a través del canal de NBCOlympics.com (habilitado por YouTube).

Se dice que YouTube también transmitirá algunos de estos contenidos de manera directa desde su canal de Juegos Olímpicos, aunque no de manera completa, y sí con mucha publicidad. Todo ello, son meros rumores aún.

Lo que sí ha confirmado la NBC es que la transmisión incluirá, además de las contiendas deportivas, entrevistas con algunos atletas, reportajes especiales, la entrega de todas las medallas y las cápsulas culturales de cómo vive Londres el evento deportivo.

Otra buena noticia: estos contenidos por internet podrán disfrutarse tanto en computadoras como en dispositivos móviles, como celulares y Tablets.

La noticia no tan buena es que aún no se dan detalles de cómo podrá disfrutarse esta transmisión fuera de Estados Unidos.

Finalmente Canal+ modificará su dial el 28 de marzo

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Finalmente el próximo 28 de marzo Canal+ modificará su dial de canales, algo que hace meses Álex Martínez Roig, Director General de Contenidos de la plataforma, anunció que ocurriría el pasado mes de febrero.

La fecha inicialmente prevista para este cambio fue el 29 de febrero, tal y como informamos, y de hecho Canal+ ya había notificado a todos los canales su nueva posición en el dial, pero a última hora este cambio se pospuso, lo que provocó que todos los canales que se anunciaban en la revista de marzo tuvieran que cambiar el dial al que hacían referencia sus promociones.

Mediante carta a los abonados con un terminal iPlus que todavía no habían hecho uso de Canal+ Yomvi, la plataforma informaba de que desde el día 7 de marzo el servicio de Vídeo Bajo Demanda de Canal+ se movía hasta el dial 7 de la plataforma, algo que tampoco ocurrió.

Ahora Canal+ ha vuelto a notificar a los canales que la fecha prevista para el cambio será el 28 de marzo, y algunos ya están haciendo promociones en pantalla como el brasileño TV Record, indicando que será ese día cuando el canal cambia de dial.

El cambio supone una reorganización de diales que ya hemos comentado estas últimas semanas y que se puede consultar en el siguiente enlace. Además de las nuevas posiciones, el cambio más significativo es que las señales en Alta Definición sustituirán a las de definición estándar en los equipos iPlus, de forma que aquellos que accedan al dial de Fox y cuenten con un iPlus, verán directamente Fox HD. En los terminales iPlus, las señales convencionales de aquellos canales que tengan señal de alta definición estarán situadas a partir del dial 400, y todas las señales de Alta Definición estarán también agrupadas a partir del dial 150.