Inicio Blog Página 4582

Mediaset España, primera compañía española en auditar su informe de política retributiva

Por
Antonio Pérez
-
0

Un experto independiente ha verificado el informe de política de remuneraciones percibidas por los consejeros y miembros de alta dirección del grupo. Incluye un resumen global de la política de retribuciones de Mediaset España en 2011, información detallada de las asignaciones individuales devengadas por sus consejeros y un avance de las previsiones en este ámbito para el ejercicio 2012. Esta nueva iniciativa se suma al compromiso constante de seriedad, exactitud y transparencia que rigen los criterios de responsabilidad social empresarial de la compañía ante todos los agentes sociales y muy especialmente ante sus accionistas. Mediaset España encabeza las empresas del IBEX 35 en materia de Gobierno Corporativo tal y como reconoce el Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa.

Mediaset España se ha convertido en la primera compañía de España que ha auditado su informe de política retributiva, que ha sido sometido a votación y aprobado en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada hoy.

En dicho informe se incluye un resumen global de la política remuneraciones percibidas en 2011 por los consejeros y altos directivos, información detallada de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de ellos y un avance de las previsiones en este ámbito para el ejercicio 2012.

Este exhaustivo análisis se suma a la verificación externa que el grupo lleva a cabo anualmente, tanto de su Informe de Gobierno Corporativo como de su Memoria de Responsabilidad Social, en línea con la tendencia marcada históricamente por la compañía destinada a potenciar la transparencia informativa ante todos los grupos de interés, especialmente con sus accionistas, llevando a cabo una mejora continua en esta materia año tras año.

Mediaset España, que se sitúa a la cabeza de las empresas del IBEX 35 en materia de Gobierno Corporativo tal y como reconoce el Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa, mantiene su adhesión a los Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, participa en el proceso de consulta del Carbon Disclosure Project, forma parte del índice de sostenibilidad FTSE4Good Ibex, entre otros importantes índices, e integra la Asociación de Emisores Españoles dirigida a identificar e incorporar de mejoras en materia de Gobierno Corporativo.

Cierra Giralda TV, la televisión local pública de Sevilla

Por
Antonio Pérez
-
0

El pleno del viernes aprobará la disolución de Giralda y Sevilla Global que dejará en el paro a 61 trabajadores.

El Ayuntamiento de Sevilla iniciará el expediente de disolución de las sociedades municipales cuyas pérdidas excedan de la mitad del capital social, en cumplimiento del plan de pago a proveedores aprobado por el gobierno de Mariano Rajoy. El cierre de Giralda Televisión y Sevilla Global se aprobará el viernes en Pleno. En un comunicado, el Consistorio explica que, conforme a lo que establece el modelo de plan de ajuste aprobado por el Gobierno central, se contempla la obligación de disolución de aquéllas empresas que presenten pérdidas por debajo de la mitad del capital social, no admitiéndose una ampliación de capital con cargo a la entidad local.

El gobierno municipal paralelamente al inicio de expediente de disolución asegura que comenzará a analizar la conveniencia y la forma de gestión de los servicios que se prestan por estas sociedades y a buscar posibles soluciones para los 61 trabajadores, nueve de Giralda TV y 52 de Sevilla Global, afectados por esta medida a la que se ha acogido el Ayuntamiento de Sevilla que evita poner en riesgo los puestos de trabajo de las 624 empresas a los que se les deben más de 59 millones en facturas.

Esta Ley recoge la posibilidad de transferencias a estas sociedades para salvar este artículo, salida que, explica el PP, dada la situación económica y financiera del Ayuntamiento de Sevilla heredada era prácticamente imposible, independientemente de la aplicación del plan de ajuste.

Acusan a News Corp de piratear canales de televisión rivales

Por
Antonio Pérez
-
0

El conglomerado News Corp del magnate Rupert Murdoch se enfrenta a más presión en Gran Bretaña y Australia que podría saldarse con nuevas investigaciones, después de que hayan surgido acusaciones de que manejó una unidad secreta que alentaba la piratería contra sus rivales de televisión de pagado.

El Australian Financial Review ha asegurado este miércoles que News Corp había usado una unidad especial, Operational Security, creada a mediados de la década de 1990, para sabotear a sus competidores televisivos. Esta acusación se suma a alegatos publicados de esta semana por el documental Panorama de la BBC. Estas son acusaciones graves y las denuncias de actividad criminal deberían ser referidas a la policía federal australiana para una investigación, ha dicho a Reuters una portavoz del ministro de Comunicaciones de Australia, Stephen Conroy.

Operational Security era una unidad de una filial de News Corp, NDS, que ha negado haber realizado malas prácticas en relación a las acusaciones de Panorama. News Corp, que este mes vendió NDS a Cisco Systems por 5.000 millones de dólares, ha dicho que estaba de acuerdo con estas afirmaciones. Su brazo en Australia, News Limited, ha negado las denuncias del Australian Financial Review. La historia está plagada de imprecisiones, referencias erróneas, conclusiones descabelladas y acusaciones sin fundamentos que han sido desaprobadas en cortes extranjeras, ha asegurado News Limited.

NDS ha enfrentado numerosas demandas por supuestos actos de piratería. Una fue desestimada y la firma fue mayormente absuelta en los otros casos, lo cual fue destacado en el comunicado de News Limited.

Forma de ejecución

La unidad Operational Security de NDS, que tiene entre sus miembros a ex policías y agentes de inteligencia, habría contratado a «hackers» para acceder a códigos de las tarjetas electrónicas entregadas a clientes de servicios rivales de televisión pagada. Los «hackers» habrían vendido después en el mercado negro las tarjetas electrónicas usando aquellos códigos para dar a los espectadores acceso gratuito a los servicios, según ha explicado el Review. La práctica supuestamente costó millones de dólares a los rivales de News Corp, según los investigadores.

La unidad Operational Security fue establecida originalmente para cazar piratas que trabajaban contra las operaciones de Murdoch, pero más tarde inició una agresiva campaña para socavar a sus competidores, sostiene el informe.

El documental Panorama transmitido el lunes por la BBC aseguraba que NDS contrató a un asesor para publicar las codificaciones de ITV Digital, rival del canal británico Sky TV de Murdoch, en su página web. Las prácticas extendidas de piratería, después de la publicación en Internet de los códigos, contribuyeron en el 2002 al colapso de ITV Digital. La policía australiana ha asegurado que había recibido acusaciones de las autoridades británicas contra la compañía en julio del año pasado, pero declinó hacer comentarios sobre si éstas tenían que ver con escuchas telefónicas o denuncias de fomento de piratería contra canales de televisión. La policía australiana está asistiendo a la policía británica en sus investigaciones, ha confirmado una portavoz de la autoridad federal.

Estas graves acusaciones contrastan con las declaraciones que el propio Rupert Murdoch realizó contra Google e incluso Obama por oponerse a SOPA. En ese momento, a través de Twitter, Murchoch acusó a los opositores a la norma de estar a favor de la piratería. Así que, Obama se une a los patrones de Silicon Valley que amenazan con la piratería y pura y simplemente con el robo a los creadores de programas, escribió el presidente y director ejecutivo de News Corp.

La televisión de pago ganó 109.000 abonados en España en 2011 y alcanza el récord de 4,4 millones

Por
Antonio Pérez
-
0

El negocio de la televisión de pago en España cerró 2011 con la cifra récord de 4.405.810 abonados, lo que supone un aumento de 109.376 clientes respecto al año anterior (4.296.434), según refleja el último informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), correspondiente al último trimestre de 2011.

Por tecnologías, mientras la televisión por satélite continuó su pérdida de suscriptores (16.000 menos, hasta los 1.756.000), crecen los hogares con cable (1.353.074, unos 30.000 más que en 2010) y los que pagan por ver la televisión por Internet (913.148, 60.000 más que los 854.466 del año anterior). La modalidad que más abonados captó en el cuarto trimestre fue esta última oferta, con 29.416 altas netas. En cuanto a los ingresos, el informe de la CMT refleja que la televisión de pago continuó su tendencia con un crecimiento del 7,5%. El total de los ingresos por servicios audiovisuales registró su máximo en el cuarto trimestre del año, con una facturación de 1.092,2 millones de euros.

La facturación publicitaria de la industria audiovisual bajó en ese periodo a 642,1 millones, por debajo de los 723 de 2010. Los menores ingresos publicitarios incidieron en la facturación global de la televisión en abierto y la radio, que descendió un 4,2% en el año, agrega el regulador, que también da cuenta de una caída en las subvenciones al sector, de 827 millones a 602. En el último tramo de 2011 se emitieron 436.770 minutos de publicidad (frente a los 379.849 de 2010), 13.458 de patrocinio (casi igual), 239.687 de televenta (por 133.000) y 147.331 de autopromoción (157.147 en 2010).

Por lo que se refiere a las contrataciones mediante pago por visión, 2011 constató el desplome del trimestre precedente: 83.608 peticiones frente a las 623.503 del mismo periodo de 2010. La demanda de películas también cayó en 2011, pero con menos intensidad: de los de 2.409.886 contrataciones del octubre-diciembre de 2010 se pasó a 2.194.727. En cuanto a operadores, Sogecable (ahora Prisa TV) ingresó por televisión de pago 246,88 millones de euros, ocho menos que en el último trimestre de 2010 (254,4 millones), Telefónica 58,5 (siete más) y ONO 54 millones (dos menos).

El estudio de la CMT da cuenta también del reparto en el negocio de abonados de la televisión móvil: Movistar domina el 57,9%, con 120.456 clientes; Vodafone tiene 71.612 (34,4%) y Orange el 7,7% (15.937).

Industria no fijará servicios mínimos para las televisiones privadas

Por
Antonio Pérez
-
0

El Ministerio de Industria no fijará unos servicios mínimos para las televisiones privadas, como hizo en la última huelga general, según han señalado fuentes del ministerio, ya que la Audiencia Nacional estableció en una sentencia el año pasado que la actividad desarrollada por estas empresas no puede ser calificada como de servicio publico y por tanto el Gobierno no puede establecer servicios mínimos.

En la última huelga general, celebrada el 29 de septiembre de 2010, Industria emitió una orden en la que impuso unos servicios mínimos estrictamente necesarios para garantizar la prestación del servicio esencial de información y los fijó en la producción y emisión de programas informativos en sus horarios habituales, reduciendo en un 20 por ciento su duración habitual. Asimismo, se establecía un porcentaje mínimo del 12 por ciento del personal de la empresa.

No obstante, posteriormente la sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional estimó un recurso interpuesto por la Federación de Servicios de UGT (FeS-UGT) a esta orden y estableció que, a partir de la entrada en vigor de la Ley General Audiovisual, que se aprobó en 2010, la actividad desarrollada por estas empresas no puede ser calificada como de servicio publico y por tanto, no se les puede imponer servicios mínimos.

En este sentido, la sentencia indica que la aprobación de la Ley General Audiovisual derogó el Estatuto de la Radio y la Televisión anterior que disponía que la radiodifusión y la televisión son servicios públicos esenciales cuya titularidad corresponde al Estado y la Ley de Televisión Privada, que regulaba la gestión indirecta, por sociedades anónimas y empleando para ello la técnica concesional del servicio público esencial de la televisión, cuya titularidad correspondía al Estado.

Canal 6 y Popular Televisión de Navarra se fusionan en un solo proyecto

Por
Antonio Pérez
-
0

Editora Independiente de Medios de Navarra S.A. (Canal 6 Navarra) y Popular Televisión Navarra S.A. han llegado a un acuerdo para la fusión de ambos proyectos en uno solo, cuya plantilla estará formada por 57 trabajadores.

En cualquier caso, según han subrayado en un comunicado, el proyecto resultante no cierra el capítulo de contrataciones ya que, en los próximos días, profesionales del sector se incorporarán al nuevo proyecto audiovisual en Navarra.

La decisión ha sido adoptada después de la concesión de las ayudas a la producción audiovisual del Gobierno de Navarra, comunidad que no cuenta con televisión autonómica. El Ejecutivo había otorgado en concreto a Canal 6 un total de 1,66 millones de euros de subvención: un millón por informativos, 500.000 euros por programas deportivos, culturales y magacines, y 160.000 euros por programación infantil y juvenil. Popular TV, por su parte, obtuvo una ayuda pública de 340.000 euros al resultar la ganadora en el apartado de programas de libre propuesta, mientras que la tercera televisión comercial con licencia de TDT, Canal 4 Navarra, no se había presentado a la convocatoria de ayudas y puso fin a sus emisiones a finales del pasado mes de febrero.

Ambas empresas, la de Canal 6 y la de Popular Televisión, han subrayado la necesidad de aunar esfuerzos para el mantenimiento de los puestos de trabajo y para ofrecer un proyecto audiovisual competitivo y de calidad para la comunidad foral. De esta forma, han anunciado que en próximas fechas Canal 6 emitirá una sola señal con una nueva imagen y marcas renovadas.

Cosmopolitan Televisión colabora un año más con la Carrera de la Mujer

Por
Antonio Pérez
-
0

Desde Cosmopolitan Televisión queremos sumarnos este 2012 a la lucha contra el cáncer de mama, el más común entre las mujeres, y lo hacemos invitando a todas nuestras espectadoras a participar en la Carrera de la Mujer, el evento deportivo femenino con mayor participación de Europa cuya carrera inaugural se celebrará el próximo domingo uno de abril en Valencia.

Somos la única televisión oficial y a través de nuestros medios onair (Cosmopolitan Televisión) y online (www.cosmopolitantv.es y redes sociales) queremos contribuir al éxito de una convocatoria que, año tras año, supera las expectativas de la organización.

El próximo domingo arranca en la capital del Turia una nueva edición del Circuito Carrera de la Mujer con un gran reto por delante: superar las 72.000 participantes del año pasado en las ocho pruebas que se celebrarán a lo largo de la geografía española con el doble objetivo de la lucha contra el cáncer de mama e impulsar la participación de la mujer en el deporte. Es, sin duda, un gran desafío que desde Cosmopolitan Televisión estamos decididos a alcanzar.

Prepárate porque este año tienes ocho Carreras de la Mujer y no hay excusa para no asistir: Valencia, 1 de abril; Málaga, 22 de abril; Madrid, 6 de mayo; Gijón, 3 de junio; Vitoria, 10 de junio; Sevilla 7 de octubre; Barcelona, 28 de octubre y Zaragoza, 11 de noviembre.

Como televisión oficial, además de la emisión de varios anuncios a lo largo de nuestra programación promocionando las carreras, a través de nuestra web www.cosmopolitantv.es vamos a crear una página en la que se podrán colgar las fotos de vuestra participación y compartirlas con todos los internautas y, al mismo tiempo, obtener más información sobre el cáncer de mama con un mensaje muy claro y optimista: esta enfermedad tiene muchas posibilidades de curarse si se detecta a tiempo. Además, en la carrera de Madrid del próximo 6 de mayo y en tanto que la más multitudinaria del circuito regalaremos a las corredoras nuestra estupenda mochila Cosmo.

Mucho camino se ha recorrido ya desde que hace nueve años esta iniciativa comenzó con una única carrera en Madrid, y la impresionante respuesta que dieron las mujeres deportistas animó a la organización a seguir llevando la Carrera de la Mujer a nuevas ciudades de España, hasta conseguir que hoy sea el evento femenino deportivo con mayor participación de toda Europa. ¿Te lo vas a perder?

La campaña «Born to be Discovery» premiada con un Silver Addy

Por
Antonio Pérez
-
0

La campaña Born to be Discovery de Discovery Networks Sur de Europa ha sido premiada con un Silver Addy de la American Advertisement Federation, en la categoria de autopromoción de televisión. Los Premios Addy son la competición más importante en Estados Unidos que premia la excelencia creativa.

La campaña fue creada por Discovery Creative, división creativa de Discovery Networks. En España estuvo en antena en Discovery Channel durante cuatro meses, de Septiembre a Diciembre del 2011.

El responsable de la campaña, Antonio Ruiz Fernández, actual Director de Marketing y Comunicación de Discovery para España y Portugal, subraya que «Born to be Discovery» es una campaña que muestra la esencia misma de la marca y de los contenidos de Discovery. Esta campaña transmite a través de sus protagonistas principales el espíritu de Discovery: vivir lo que te apasiona al máximo.

La campaña Born to be Discovery muestra a través de distintas creatividades, tanto on-air como off-air, a algunos de los protagonistas más conocidos de Discovery Channel que viven, ya desde su niñez, la pasión que luego les ha llevado a protagonizar series de éxito. En concreto, la campaña la protagonizan Bear Grylls del Último Superviviente; Adam y Jamie de Los Cazadores de Mitos; Paul Teutul Sr. de American Chopper; Dave Canterbury y Cody Lundin de Dúo de Supervivientes y Jeremy Clarkson, Richard Hammond y James May de Top Gear.

CBM gana de nuevo el concurso para la gestion de las coberturas informativas de Telemadrid

Por
Antonio Pérez
-
0

Central Broadcaster Media (CBM), continuará prestando sus servicios de ENG a los programas informativos de Telemadrid tras adjudicarse el concurso convocado por la cadena autonómica por tres años con renovación anual desde el primer año.

Este es uno de los concursos del año con mayor número de aspirantes. En total ocho compañías licitaron para hacerse con las coberturas ENG de los servicios informativos de Telemadrid: la UTE formada por Vértice 360 y TSA; Mediapro (a través de Media News); Octopus, Uveauve, Infinia, Drac y Ovide.

El montante del contrato asciende a 1.380.000 euros, con renovación anual desde el primer año, y comprende todas las coberturas ENG de los informativos y programas informativos, así como los equipos nocturnos de redacción y grabación.

CBM, pertenece al grupo de comunicación Secuoya y está especializada en servicios de producción audiovisual. Es líder en la gestión de centros de producción de informativos y programas.

Actualemente, gestiona los informativos de IB3 (ganado también por concurso en enero de 2011); los servicios de postproducción de Antena 3 TV y todas las delegaciones de informativos y de programas de esta cadena a nivel nacional; coproduce Euskadi Directo para ETB y dota de equipos de grabación a la televisión municipal de Granada TG7.

Al año realiza más de 65.000 coberturas informativas con un equipo humano de 250 profesionales, entre periodistas, operadores de cámara, productores y técnicos de video y sonido.

CBM también está dotando en la actualidad de medios técnicos y humanos a productoras como Magnolia Tv, Magnum, Pulso, Boomerang, Plural, Cuarzo y Big Bang, entre otros.

Canal+ decide retrasar el cambio de dial por la huelga general

Por
Antonio Pérez
-
0

Cuando por fin todo parecía preparado para el cambio en el dial de Canal+ el próximo 28 de marzo, la plataforma ha decidido retrasar todas las operaciones previstas debido a la cercanía de la huelga general del 29 de marzo

Aunque todo está preparado desde hace varias semanas, ante las posibles incidencias que pudieran surgir en los equipos de los clientes, y ante la inseguridad de garantizar la resolución de las mismas debido a la huelga general, Canal+ ha decidido retrasar todos los cambios previstos en el dial, a pesar de que ya se había comunicado oficialmente.

Aunque todavía no hay una fecha oficial para el cambio, está previsto que sea dentro de dos semanas, una vez terminada la Semana Santa. Aunque muchos abonados ya estaban enterados del cambio en el dial y lo esperaban con ganas, retrasar el cambio es una decisión acertada para no causar problemas a los abonados en una época de gran consumo televisivo.

1...4.5814.5824.583...5.429Página 4.582 de 5.429