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CBM gestionará los servicios de realización de los informativos de la televisión pública murciana

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La compañía del Grupo Secuoya, Central Broadcaster Media (CBM), gestionará durante los próximos tres meses (ampliable a otro más) los servicios de realización de los informativos de la televisión pública murciana tras ganar el concurso convocado por la Televisión Autonómica de Murcia.

Grupo Secuoya se presentó al concurso a través de su filial CBM y mediante una UTE formada junto a Emurtel, y con la colaboracion de las productoras locales Item y SPL Producción Audiovisual.

Este es el primer concurso de externalización llevado a cabo por una canal autonómico desde que se aprobara en agosto la nueva Ley General de la Comunicación Audiovisual que permite la privatización de los canales autonómicos.

¿Quieres ser tú el que viva lo que se siente al caer desde la estratosfera?, en Discovery MAX

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La nueva campaña de marca de Discovery MAX quiere hacer tangible el claim del canal, «Realidad a lo grande», pero sobre todo quiere hacer partícipe del mismo a los espectadores invitándoles a vivir la «Realidad a lo grande». Y ¿que mejor manera que llevándoles al espacio? El lunes 15 de octubre arranca la segunda fase de este proyecto que tiene a los espectadores y a las redes sociales como protagonistas.

En concreto, a través de su perfil oficial en Facebook, la cadena quiere fomentar la interacción con el público al que pedirá que comparta su propia realidad a lo grande mediante vídeos e imágenes. Transmitir lo extraordinario de su día a día a través de elementos multimedia que logren impresionar y cautivar al resto de usuarios. De entre todos los materiales recibidos, se seleccionará un ganador y la recompensa será, por supuesto, vivir una experiencia realidad a lo grande de Discovery MAX: experimentar la auténtica Gravedad Cero y todas las sensaciones y emociones que sólo conocen aquellos privilegiados que han viajado por el espacio.

A bordo de un Boeing 727 que llegará a los 34.000 pies de altitud, los pasajeros del avión sentirán los efectos de la Gravedad Cero mediante una serie de maniobras ejecutadas por pilotos especialistas. Durante varios minutos permanecerán suspendidos en el aire flotando como auténticos astronautas. No será una simulación. No será una ilusión física. Será la auténtica realidad. Una realidad a lo grande de la mano de Discovery MAX.

Para inspirar a los participantes, Discovery MAX tendrá disponible en Facebook todos los elementos de identidad y piezas corporativas de la campaña Realidad a lo grande, que desde el 1 de octubre se encuentra en emisión y que ilustran a la perfección el espíritu de Discovery MAX. La innovadora campaña supone un paso más allá en la construcción de la identidad del canal y en la difusión de los valores de marca de Discovery MAX, que le han llevado a posicionarse en apenas nueve meses de vida como el canal líder de no ficción en TDT. Originales vídeos con situaciones sorprendentes y una involucración absoluta de la audiencia en la campaña son los ingredientes del proyecto que quiere hacer vivir a todos los espectadores la Realidad a lo grande.

El objetivo de esta campaña es seguir construyendo nuestra marca y transmitir a nuestra audiencia la esencia del canal, contar historias reales pero extraordinarias, protagonizadas por gente auténtica, lo que hemos bautizado como Realidad a lo grande explica Antonio Ruiz, director de Marketing y Comunicación de Discovery Networks para España y Portugal. Entendemos que la Realidad a lo grande tiene distintos significados en la vida de las personas y por eso queremos invitar a nuestra audiencia a compartir con nosotros esos momentos más extraordinarios de su propia realidad, añade.

El Gobierno planea desinvertir en Hispasat en favor de Abertis

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El Gobierno está planeando desinvertir en la empresa Hispasat, que se dedica a la fabricación de satélites espaciales, a favor de la compañía Abertis, que ya cuenta con el 47% del accionariado tras adquirir a Telefónica su paquete en febrero.

El Estado posee un 25% del capital de Hispasat a través del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA, 16,42%), de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI, 7,41%) y del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI, 1,85%). El resto del accionariado está compuesto por Abertis (47%) y Eutelsat (27,69%).

Ahora, hay conformidad en el seno del Consejo de Ministros para acometer un proceso de desinversión por lo que puede haber un inicio de conversaciones que maduren en breve para desinvertir de forma intensa la participación española en favor de Abertis, según ha asegurado en el Congreso el presidente de SEPI, Ramón Aguirre.

Hispasat, fundada en 1989, ofrece cobertura en el sur de Europa, norte de África y el continente americano a través de su flota de satélites comerciales. En el cierre del ejercicio 2010, el operador de satélites español logró un beneficio neto de 71,4 millones de euros, frente a los 70,6 millones del año anterior, mientras que sus ventas superaron los 181 millones de euros, frente a los 150 millones de 2009.

Ono cierra una ampliación de capital de 168 millones para sanear balance

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Ono ha cerrado una ampliación de capital de 168,7 millones de euros. Unos recursos que la empresa de cable quiere destinar a la conversión de un crédito participativo durante el proceso de refinanciación de deuda. El capital suscrito y desembolsado de la operadora ha superado los 1.817 millones de euros. Este movimiento sigue al acuerdo con las entidades financieras para refinanciar la deuda bancaria, firmado en mayo.

Ono sigue cerrando etapas en su proceso de expansión. La operadora de cable comunicó ayer que ha hecho efectiva una ampliación de capital de 168,7 millones de euros, aprobada por la junta de accionistas. Un movimiento que ha situado el capital suscrito y ya desembolsado de la compañía por encima de los 1.817 millones de euros. La operación se realizó a través de la emisión de acciones nuevas, a suscribir y desembolsar íntegramentemediante compensación de créditos derivados del Préstamo PIK.

Fuentes de Ono explicaron cuando se puso enmarcha la operación que esta nueva ampliación de capital estaba destinada a la conversión de un crédito participativo que se suscribió por parte de los accionistas durante el proceso de refinanciación de la deuda. Además, la operación no ha tenido ningún impacto para la estructura de capital de la empresa que preside José María Castellano. Actualmente, según figura en la página web corporativa de la compañía, los principales accionistas de Ono son CCMP Capital Advisor, Thomas H. Lee Partners y Providence Equity Partners con un 15% del capital cada uno.

Otros accionistas de la empresa son Quadrangle Capital Partners con un 9%, GE Capital con un 8,8%, Grupo Multitel con un 6,3%, Caisse de Dépôt et Placement du Québec con un 6,6%, Val Telecomunicaciones con un 5,4%, Ontario Teachers Pension Plan con el 4,7% y Grupo Santander con un 4,4%. Otros accionistas minoritarios de la operadora son Sodinteleco, Nortwestern y Bregal Co-Invest Lo cierto es que Ono ha tenido una activa presencia en el mundo financiero a lo largo de los últimos meses con el objetivo de refinanciar su deuda. A principios de febrero colocó una emisión de bonos por un importe de 1.000 millones de dólares (unos 773 millones de euros), un dinero destinado a amortizar por adelantado deuda bancaria con vencimiento en 2012 y 2013. Ono señalo entonces que había logrado colocar bonos por un total de 2.200 millones de euros en poco más de un año, movimientos que contribuían a despejar el horizonte de vencimientos de deuda, una de las incertidumbres que habían afectado a la empresa tiempo atrás.

Refinanciación

A mediados de mayo de este mismo año, Ono llegó a un acuerdo con 12 bancos para refinanciar su deuda por un importe de 1.400 millones de euros y extender los vencimientos hasta el año 2018. La operadora de cable explicó que la deuda bancaria anterior,mantenida con cerca de un centenar de instituciones financieras, vencía en su mayor parte (1.365 millones de euros) en el ejercicio de 2013, y el resto, unos 35millones, en 2012. La operación tuvo un gran calado. Ono afirmó que el nuevo préstamo sindicado se componía de tres tramos. El primer de ellos, por un importe de 891 millones de euros, amortizable con carácter creciente a lo largo de cinco años.

El segundo tramo era de revolving credit facitity (crédito de disposición gradual) de 100 millones de euros y un tercero de 409 millones de euros amortizable en 2018. Asimismo, las entidades participantes en el proceso fueron BBVA, Banco Santander, Bank of América, Bankia, BNP Paribas, Crédit Agricole CIB, Deutsche Bank, ING, Instituto de Crédito Oficial (ICO), JP Morgan, Société Générale y Unicaja. No quedaron ahí losmovimientos en el ámbito financiero. La compañía empresa cerró a final demayo una emisión de deuda sénior de 310 millones de dólares (unos 239 millones de euros), con un tipo de interés del 8,875% y vencimiento en el año 2018. En este sentido, Ono señaló que estos recursos se destinarían a refinanciar deuda.

ETB no puede optar a las licencias de TDT en Navarra

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El consejero de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales del Gobierno de Navarra, Juan Luis Sánchez de Muniáin, ha explicado que las televisiones públicas no operan bajo el sistema de licencias dado que tienen otra regulación legal. Por ello, ha dicho, ETB no puede presentarse a los concursos para la adjudicación de licencias de TDT convocados por el Ejecutivo.

En respuesta a una pregunta formulada por la parlamentaria de Bildu Aitziber Sarasola en el pleno de la Cámara foral, Sánchez de Muniáin ha recordado que el pasado 20 de agosto el Gobierno de Navarra publicó dos concursos para la adjudicación de licencias de TDT, licencias que habían quedado libres tras el fin de las emisiones de Canal 4 y Popular TV. Lo que ha hecho el Gobierno es seguir al pie de la letra los mandatos legales, ha sostenido el consejero, ya que, según ha explicado, en el momento que queden licencias vacantes, el Gobierno debe convocar de oficio el correspondiente concurso público para su adjudicación.

Tras estas explicaciones, Sánchez de Muniáin ha remarcado que no se debe confundir este concurso de licencias con la emisión de los canales de la televisión pública del País Vasco en Navarra y ha subrayado que los entes públicos no operan bajo el sistema de licencias porque tienen otra regulación legal. Así, ha puesto de relieve que el cauce hasta este momento para que la ETB pueda verse en la Comunidad foral es el acuerdo suscrito entre Navarra y País Vasco. Esto nada tiene que ver con el régimen de licencias, ha sentenciado.

La parlamentaria de Bildu Aitziber Sarasola, por su parte, ha criticado que todavía en Navarra se tenga que ver la ETB por analógico y ha rechazado que el Gobierno foral no tiene ninguna voluntad de cumplir el acuerdo que se firmó con el País Vasco en 2009. ETB tendría que tener su cabida en la Comunidad foral, ha opinado la parlamentaria de Bildu, tras pedir al consejero que explique quiénes han pedido las licencias del concurso del Gobierno navarro.

El Gobierno llega a un acuerdo para vender el 25 por ciento de Hispasat a Abertis

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El Gobierno de Mariano Rajoy ha llegado a un acuerdo para vender el 25 por ciento de la compañía de satélites Hispasat a la empresa Abertis, que dirige Salvador Alemany y que ya es el accionista mayoritario con el 46 por ciento del capital.

El presidente de la SEPI, Ramón Aguirre, confirmó la decisión del ejecutivo de deshacerse de su participación en Hispasat a través del propio holding público, el INTA -dependiente del Ministerio de Defensa- y el CDTI -de Industria- durante una comparecencia en el Congreso de los Diputados, informó el diario Expansión. Existe una conformidad dentro del Gobierno en hacer una desinversión en Hispasat, declaró Aguirre en clara referencia al aparente visto bueno de los tres Ministerios que participan en la compañía de satélites (Defensa, Hacienda e Industria).

Aunque nadie ha adelantado oficialmente el monto de la operación, fuentes del mercado señalan que la participación del Estado en la operadora de satélites – un 27,5 %- podría rondar los 150 millones de euros.

Reticencias de Defensa

Según fuentes cercanas a la Administración consultadas por el citado diario, los recelos del departamento que dirige Pedro Morenés están asociados al carácter estratégico del área militar de Hispasat a través de su filial Hisdesat. Para evitar el conflicto, agrega el mismo periódico, el Gobierno podría segregar los satélites militares y gubernamentales vinculados a Hispasat, antes de deshacerse de su participación en el operador satelital, como fórmula para mantener los activos estratégicos del Estado. Con la segregación de Hisdesat, la actividad de Hispasat se limitaría a las compunciones de uso comercial, lo que facilitaría su gestión privada.

En todo caso, el Gobierno podría reservarse una participación simbólica en Hispasat que le permita mantener su actual pacto accionarial con Abertis. En virtud de este acuerdo, el Gobierno nombra al presidente del operador de satélites, cargo que ocupa la ex secretaria de Estado de Comercio Elena Pisonero, en sustitución de Petra Mateos. Albertis designó a Carlos Espinós como consejero delegado.

Abertis da la bienvenida

Por su parte, el grupo español de infraestructuras dio la bienvenida a la disposición del Ejecutivo para cerrar la operación cuanto antes, ya que su objetivo es poder consolidar el 100 % de los resultados de la participada que, actualmente, contabiliza por puesta en equivalencia, agrega el diario Expansión. Hispasat facturó el año pasado 187 millones de euros, con un resultado bruto de explotación (ebitda) de 155 millones.

En su comparecía en el Congreso, Aguirre fue poco preciso sobre cuándo se podría cerrar la operación y se limitó que en función del inicio de las conversaciones, la operación podría cerrarse en breve. Abertis cuenta actualmente con el 46 por ciento de Hispasat. Además del Estado, el otro socio es la francesa Eutelsat, que mantiene el 27,7 por ciento. Abertis llegó a ser uno de los mayores accionistas del grupo galo, con el 32 % por ciento, pero empezó a desinvertir desde 2011 al considerar esta participación no estratégica.

Durante el primer semestre del año, la compañía participada por La Caixa se ha desprendido de un 23 % de Eutelsat por algo más de 1.350 millones de euros. Sólo conserva un 8 %, que también está disponible para la venta. En paralelo a la salida de Eutelsat, continúa el diario económico, Abertis inició su plan de reforzarse en Hispasat. En febrero, la empresa alcanzó un acuerdo para comprar el 13,2 por ciento del grupo de satélites en manos de Telefónica por 124 millones de euros. Casi ocho meses después de comunicarse el acuerdo, el Consejo de Ministros todavía no ha dado el visto bueno a esta operación.

Jazztel y Canal+ Yomvi amplían el catálogo de contenidos en Jazzbox

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JAZZTEL, p.l.c. (Mercado Continuo en España: JAZZ), uno de los principales proveedores de servicios de telecomunicaciones con red propia en España, incorpora una serie de nuevas promociones y contenidos a su servicio de JAZZBOX con Canal+ YOMVI, que sigue creciendo para cubrir todos los gustos de sus clientes.

JAZZBOX, disponible exclusivamente para clientes de ADSL/VDSL de JAZZTEL, permite recibir por Internet en streaming la emisión lineal de canales de Canal+ YOMVI directamente a la TV, y un amplio catálogo de contenidos bajo demanda por una tarifa plana al mes.

A la oferta de contenidos existente ahora se suman nuevos canales y posibilidades de contratación. Por un lado, llega Canal+2, con el mejor cine de estreno antes que nadie, las series imprescindibles, los documentales más prestigiosos… Los mismos contenidos de Canal+1, pero sin los eventos deportivos.

Y por otro lado, para completar la mejor programación deportiva de Canal+1 (un partido de Liga en exclusiva, NBA, los principales torneos de tenis…) se suma ahora Canal+ Liga, con ocho partidos por jornada y siempre uno del Real Madrid o del Barcelona.

La nueva organización de los contenidos permitirá a los clientes elegir entre varios paquetes de televisión, configurando un servicio acorde a sus preferencias a partir de tres paquetes iniciales de contratación:

– Canal+1 más Canal+2, con el mejor cine de estreno y las series más premiadas, con un partido de Liga en exclusiva, por 19,95 euros al mes. Además, los ya clientes de JAZZBOX con Canal+1 podrán disfrutar también de Canal+2 incluido en su cuota mensual.

– Canal+2, con los mismos contenidos que Canal+1, salvo los eventos deportivos, por 9,95 euros al mes.

– Paquete Familiar, que incluye Fox, TNT, Calle 13, Disney Junior y National Geographic, por 8,95 euros al mes.

Sobre estos paquetes, el cliente podrá añadir la opción Canal+ Liga por 21,95 euros al mes. O bien, sobre los paquetes Canal+1 o Canal+2 podrá sumar la Opción Familiar por sólo 4,95 euros al mes.

Los clientes más interesados en la variedad de contenidos, con el paquete Canal+2 y la opción Familiar podrán tener una amplia oferta de calidad de todos los géneros (Cine, Series, Infantil, Entretenimiento y Documentales) por sólo 14,90 euros al mes.

Y los amantes del fútbol podrán disfrutar de toda la Liga con Canal+1 y Canal+ Liga, más el partido en abierto.

Además, el cliente podrá acceder a un servicio de Taquilla, donde encontrará los estrenos más recientes junto a grandes clásicos del cine para alquilar al mejor precio desde 1,99 euros.

El servicio JAZZBOX va asociado a un servicio ADSL/VDSL con la máxima velocidad disponible para el cliente y a un precio excepcional de 14,95 euros al mes hasta 2014, con 60 minutos mensuales gratuitos de llamadas a teléfonos móviles.

El equipo JAZZBOX, que permite la reproducción de contenidos en Alta Definición, está basado en la solución tecnológica más avanzada, lo que garantiza el mejor servicio. Además, es un dispositivo plug&play, es decir, el cliente sólo tiene que enchufar la JAZZBOX a su router y a su televisión para disfrutar de los contenidos de Canal+ YOMVI.

El ERE de Telemadrid acorta sus plazos

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El ERE cada vez está más cerca de Telemadrid. De hecho, la autonómica pretende acelerar los plazos al máximo a la hora de adecuar su estructura empresarial, una labor de la que se encargará la unión temporal de empresas Deloitte-Cuatrecasas.

Este martes, representantes de la empresa y de los trabajadores se han encontrado para aclarar el futuro del ente de la radiotelevisión madrileña. El lunes, varios cientos de personas de la plantilla habían protestado para reclamar este encuentro.

Según los datos aportados por la directiva en la reunión, Deloitte-Cuatrecasas fue elegida por sus impactos fiscales y por su agilidad en los plazos. El informe, que debe ser presentado en 40 días, verá reducido su tiempo de preparación a 30 días, según el compromiso adquirido por Deloitte-Cuatrecasas.

Ángel Martín Vizcaíno, subdirector general; José Luis Gutiérrez, director de operaciones; Tomás Morales, director económico financiero; Fernando Cepeda, jefe de realaciones laborales; Joaquín Escaso, director de la asesoría jurídica, y Ana Civera, asesora jurídica, estuvieron en la reunión con las distintas secciones sindicales (CCOO, UGT y CGT), a las que se les recalcó que la brevedad resultaba fundamental para adjudicar la elaboración del informe.

Fuentes de UGT en Telemadrid han criticado haberse topado con un muro durante la reunión, dada la falta de datos sobre el ERE que se cierne sobre la cadena. El lunes, varios cientos de trabajadores protestaron en la puerta del director general de la cadena, José Antonio Sánchez. Cinco furgones de policía, liderados por Alfonso José Fernández Díez -jefe superior de Polcía de Madrid-, tuvieron que mediar para disolver la protesta en la sede de la autonómica.

El viernes de la pasada semana se conoció que Deloitte-Cuatrecasas se responsabilizará de asesorar al ente autonómico en el proceso de adecuación de su estructura empresarial. La UTE consiguió así un contrato de 140.000 euros. El ente público de la radiotelevisión madrileña cuenta en la actualidad con una plantilla de 1.175 personas.

La oferta de TV en alta definición en Europa sube un 54 % desde fines de 2011

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La oferta de canales de televisión de alta definición en Europa ha crecido un 54 % desde finales de 2011, hasta llegar a 941 a comienzos de octubre, y más de la cuarta parte emiten desde el Reino Unido, según datos divulgadas hoy por el Observatorio Audiovisual Europeo.

El Reino Unido destaca, con diferencia, como el país con un mayor número de canales de alta definición con 229, seguido muy de lejos por Alemania (108), Francia (95), Italia (60), España (45), Suecia (43), Holanda (38), Polonia (35), República Checa (27), Portugal (25) y Rumanía (20). El Observatorio Audiovisual Europeo, que tenía contabilizadas 612 de estas televisiones en el Viejo Continente a finales de 2011, 423 al terminar 2010 y 274 a finales de 2009, destacó en un comunicado la aceleración del ritmo de creación de las nuevas en 2012.

Las más abundantes actualmente siguen siendo las de deportes (215), las de cine (144) y las generalistas (108), seguidas a distancia por las de ficción (76), de documentales (73) y de diversión (70). Las plataformas de distribución más frecuentes son el cable y el satélite, aunque también suponen una oferta importante las que utilizan la tecnología IPTV (televisión por protocolo de internet).

En la televisión digital terrestre, a comienzos de este mes se contabilizaban 116 entre gratuitas y de pago, principalmente generalistas.

Se reúnen la SETSI y FENITEL para hablar sobre el futuro audiovisual

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Acompañados por José Angel García Cabrera, Subdirector General de Redes y Operadores de la SETSI, y por Miguel Ángel García Argüelles, Director Gerente de FENITEL, el jueves 4 de octubre el Presidente de FENITEL mantuvo una entrevista de trabajo con el Director General de Telecomunicaciones de la SETSI, Alberto Rodriguez Raposo.

La reunión, mantenida en el marco de colaboración existente desde FENITEL con la Secretaría de Estado, tenía por objeto analizar los principales aspectos que desde la Dirección General de Telecomunicaciones se están desarrollando para la puesta en marcha del proceso conocido como Dividendo Digital, y la consiguiente liberación de las frecuencias afectadas en este proceso, así como para evaluar diferentes aspectos que la próxima reforma de la Ley General de Telecomunicaciones son del máximo interés para el sector.

Dentro de un tono de cordialidad y mutua disposición de colaboración, se repasaron las preocupaciones e incertidumbres existentes en el sector por FENITEL representado así como los próximos pasos a seguir por la Secretaría de Estado en el proceso de liberación del Dividendo, previsión de plazos existentes para la reforma de la normativa reglamentaria necesaria para su puesta en marcha, el posterior proceso de despliegue de nuevos canales y de simulcast o de las necesarias campañas de comunicación que se deberán desarrollar tanto para concienciar a los usuarios afectados y a la sociedad en general de la necesidad de las reformas así como para divulgar los pasos a seguir para la implantación de las mismas.

Asimismo se trató el proceso de reforma de la Ley General de Telecomunicaciones y las repercusiones para el sector, realizando una puesta en común al respecto, así como la posible colaboración en temas de interferencias entre la administración y las asociaciones territoriales.

Como corolario se destacó la participación que la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones podría tener en el 9º Congreso de Empresas Instaladoras e Integradoras de Telecomunicación que tendrá lugar el próximo 25 de octubre en el marco de la feria MATELEC, y en la que desde la Secretaría de Estado se explicarán al sector aspectos de gran interés en relación especialmente al Dividendo Digital.