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Sol Música se incorpora al dial de Canal+ el próximo día 16

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Antonio Pérez
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Sol Música, el canal de Chello Multicanal dedicado a la música española más actual, se incorpora al dial de Canal+ el próximo miércoles 16 de enero para engrosar la lista de canales musicales de la plataforma.

El dial 89 será en el que se ubicará el nuevo canal, justo después de la aplicación interactiva de radios de la plataforma, por lo que parece que la incorporación en ningún momento ha estado prevista y surge como manera de acallar las críticas ante la desaparición de Eurosport y Discovery Channel.

Producido por Chello Multicanal, la mayor productora de canales temáticos de España y Portugal, Sol Música se ha posicionado en sus quince años de vida como el primer canal especializado en la música española más actual, ofreciendo lo mejor de los grupos y artistas nacionales.

El canal se distribuye a través de los principales operadores de televisión de pago (Telecable, Ono, Movistar Imagenio, R, Euskaltel, Orange Tv), y de televisión por móvil (MoviStar y Orange), además de en otras 200 redes de cable.

Sol Música ha sido el canal musical más contactado de todas estas plataformas de pago durante el 2012, según datos de Kantar Media.

El consejo de Telemadrid aprueba un ERE definitivo para 860 personas

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Antonio Pérez
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El consejo de administración de Telemadrid se ha reunido esta tarde noche para aprobar el plan de reestructuración definitivo del ente autonómico madrileño. Finalmente, y tras un mes de negociación en el que empresa y trabajadores no han llegado a un acuerdo, el consejo, com amplia mayoría del PP, ha aprobado un ERE para 860 personas.

Fuentes de Telemadrid explican que la dirección ha propuesto reducir el número de despidos en unos 60 con respecto al plan original, que tal y como adelantó el diario El Mundo contemplaba 925 despidos. Finalmente, quedarán 300 personas en plantilla, de las que 57 corresponden al Ente Público, 181 a Telemadrid y 62 a Onda Madrid. La votación del consejo se ha saldado con los 10 votos a favor de los consejeros del PP y en contra de los 5 consejeros del PSOE y de los 2 de IU.

En el consejo, el PSOE ha planteado la reducción de la estructura del propio consejo, que en la actualidad consta de 17 miembros, para adecuarlo a la realidad del nuevo ente autonómico. Para ello hay que cambiar la ley en la Asamblea de Madrid.

En dicho consejo también se han aprobado las parrillas para 2013 de Telemadrid, La Otra y Onda Madrid. Es una programación enlatada, han confirmado a este diario fuentes del consejo. Se repetirán los programas y sólo se harán los informativos, que serán de producción mixta. También seguirá Madrileños por el mundo, al ser un programa muy barato y rentable, explican las fuentes consultadas, y Madrid directo, que tendrá producción mixta. El resto programas que se darán serán ya emitidos. El objetivo es un 4% de audiencia. Triste, pero real.

En cuanto a Onda Madrid, no será una radio donde prime el directo. Habrá informativos, pero también primará lo enlatado.

Los trabajadores de Telemadrid, representados en su comité, llevan días anunciando que presentarán una demanda colectiva y centenas de individuales contra este ERE. Para este miércoles estaba prevista una reunión entre la empresa y los trabajadores que se ha suspendido. Es una salvajada. Da igual 900 que 860. Es increíble que en otras empresas se haya podido llegar a un acuerdo y aquí no, han señalado a este diario fuentes del comité.

Los trabajadores de Telemadrid se han concretado en la puerta de la televisión durante el consejo, pero fuentes de este órgano confirman que no han tenido problemas ni para entrar ni para salir de las instalaciones.

Asimismo, el consejo de administración ha aprobado para este año un presupuesto de gastos de explotación de 84,51 millones de euros, lo que significa una reducción del 34% con respecto a la cifra registrada en el ejercicio de 2012. Los ingresos de explotación se han fijado en 85,98 millones de euros, de los que 70,98 millones proceden del contrato-programa con la Comunidad de Madrid y 15 millones por ventas de publicidad y otros ingresos comerciales.

Euronews cumple 20 años

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La cadena paneuropea Euronews cumple 20 años este 2013 y lo celebra con una programación especial que recorrerá la trayectoria del canal en relación con la historia más reciente, con testimonios de periodistas de la redacción. Además, ha anunciado que, coincidiendo con el aniversario, llevará a cabo una profunda evolución de identidad visual del canal en primavera.

Euronews nació el 1 de enero de 1993. Se trataba del primer canal de información continuo y multilingüe, disponible simultáneamente en cinco ediciones (alemán, inglés, francés, español e italiano). En 2013, 20 años después de haber creado el modelo, el canal cuenta con 800 asalariados, entre los que hay 400 periodistas de más de 25 nacionalidades, que cubren la actualidad mundial en 12 ediciones simultáneamente en televisión, web, móviles y radio.

En estos 20 años de vida, Euronews se ha convertido en el canal de información más visto del continente europeo, con una audiencia de más de 6,5 millones de espectadores diariamente. También ha sobrepasado ampliamente sus fronteras, y ahora se difunde en 155 países, llegando a más de 400 millones de hogares.

En los últimos tiempos la cadena ha desarrollado una estrategia multipantallas y multiplataformas que le ha permitido estar presente en el 95% de las marcas de televisiones inteligentes, y en numerosas aplicaciones gratuitas de noticias para «smartphones» y tabletas. Además, ofrece una «webradio» multilingüe, una página web de información internacional en tiempo real y videos bajo demanda disponibles en 12 ediciones.

Euronews propone también sus reportajes en videos bajo demanda en sus canales temáticos desde Dailymotion o YouTube y pronto alcanzará la cifra de quinientos millones de vídeos vistos desde 2006.

Diez millones de hogares tendrán un televisor de Ultra Alta Definición (UHD) en 2016

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Antonio Pérez
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La Ultra Alta Definición (UHD) ofrece cuatro veces la definición que disfrutamos ahora cuando visualizamos Alta Definición, y se estima por parte de Strategy Analytics que serán alrededor de 10 millones de hogares quienes los que disfruten de la nueva tecnología hacia 2016. El mismo estudio de Strategy Analytics eleva a 130 millones de hogares la cifra para 2020.

Samsung, Sony y LG, entre otros importantes fabricantes, presentarán este mes en Las Vegas sus nuevos modelos de televisores UHD, con unos precios que rondarán los 10.000 dólares (alrededor de 7.500 euros). Strategy Analytics estima que los precios bajarán incansablemente y que las ventas irán creciendo de manera exponencial.

El informe predice que las ventas anuales mundiales de estos televisores UHD romperán la barrera del millón de unidades en 2015, mientras que cinco años más tarde se venderán alrededor de 50 millones. Gracias a esta nueva generación de televisores se espera que se haga mucho más común encontrarse pantallas que vayan desde las 60 hasta las 100 pulgadas en su mayor parte. De hecho, Strategy Analytics se aventura a pronosticar que en 2020 el 26% de los televisores que se vendan tendrán 80 pulgadas y el 61% rondará entre las 60 y 79 pulgadas.

Esto será posible a la prevista bajada de precios, que sitúa en menos de 2.000 dólares (unos 1.500 euros) el precio de estos televisores. Estos precios promoverán la adquisición de este tipo de televisores de manera mayoritaria, por lo que los proveedores de contenidos no tardarán en empezar a producir contenidos en este nuevo formato: desde deportes hasta cine, documentales y programas en directo. Desde Strategy Analytics también indican que si se produce una mejora en las conexiones de internet, el formato podría popularizarse en la red, por lo que su alta disponibilidad justificaría aún más la adquisición de un televisor de alta gama.

No hay acuerdo en Telemadrid: se vuelve al plan de 925 despidos

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No hay acuerdo en Telemadrid. La directiva y los trabajadores no han llegado a un encuentro en la última reunión programada en el plazo de negociaciones, que finaliza esta medianoche. La autonómica, a falta de entendimiento, opta por recuperar las medidas que contemplaba el estudio de viabilidad elaborado por Deloitte-Cuatrecasas: 925 despidos de un total de 1.170 trabajadores, es decir, el 80%.

Desde el 5 de diciembre, representantes de la directiva del ente autonómico y de los trabajadores se han reunido en una decena de ocasiones para hallar solución al conflicto. Estos últimos pidieron desde un primer momento que no hubiera salidas forzosas de la cadena.

Los puestos de mando, sin embargo, entienden que es inevitable adelgazar la estructura de la cadena para emprender un proceso que desembocaría en la entrada de un grupo privado en esta radiotelevisión autonómica, tal y como quiere el Ejecutivo regional.

El pasado miércoles, la empresa presentó la que denominó como última oferta: 861 despidos, reubicación laboral de 50 personas en otras áreas de la Comunidad de Madrid, prejubilaciones para quienes cumplan 59 años antes del 31 de diciembre de 2013, un plan de bajas voluntarias de 28 días por año hasta un tope de 18 mensualidades y el abono de una mensualidad a los trabajadores que en seis meses no hayan encontrado nueva ocupación. Desde el lado de los trabajadores se entendió que esas concesiones no bastaban, una negativa rotunda que llevó a ni siquiera votar las medidas en la asamblea de trabajadores celebrada el jueves por la tarde.

Así, se vuelve a las medidas estipuladas por el plan de Delotte-Cuatrecasas, que adelantó el diario El Mundo: 925 despidos y 20 días por año trabajado, hasta 12 mensualidades.

Mientras, la pantalla de Telemadrid permanece en negro, un boicot de los trabajadores como respuesta a la amenaza de los despidos. La cadena, que en noviembre obtuvo un 4,8% de cuota de pantalla, cuadruplicaba esa cifra de «share» hace 10 años.

El plan de Deloitte-Cuatrecasas contempla una plantilla de 180 trabajadores, con un coste de 14 millones. La Comunidad, que subraya que si recorta en educación y sanidad no puede mantener una radiotelevisión, inyectó 127 millones de euros a la autonómica en 2012. En 2013, Telemadrid ingresará 71 millones del Ejecutivo regional, e incrementará en 7,9 millones la deuda a largo plazo, una suma que asciende a 80 millones.

¿Por qué Canal+ ha eliminado Eurosport y Discovery Channel de su dial?

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Antonio Pérez
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Esa es la pregunta que muchas personas se estarán haciendo ahora mismo muchas personas, muchos abonados que han visto como ambos canales desaparecían el pasado 1 de enero del dial de Canal+, pero sólo ambas empresas conocen a ciencia cierta la respuesta

En el caso de Discovery Channel, después de 17 años en el mercado nacional, las negociaciones por renovar el canal dentro de la plataforma no han llegado a buen puerto. Según el canal, «Sogecable ha optado por suprimir Discovery Channel de su oferta de canales, debido a su intención de centrar la inversión en sus canales propios.»

Sería difícil conocer el verdadero motivo, aunque quizá en Canal+ no ha gustado mucho cómo se ha potenciado el canal en abierto Discovery Max frente a Discovery Channel, y no estaban dispuestos a renovar el canal en similares condiciones al anterior contrato. La creación de una versión en Alta Definición del canal podría haber sido también un tema peliagudo en las conversaciones. Tanto el canal como la plataforma verían la versión HD con buenos ojos, pero quizá el precio a pagar por él haya alejado las posiciones.

En la actual situación económica Canal+ está tratando de renovar a la baja todos sus contratos, y Discovery no estaría dispuesto a ofrecer el canal con una rebaja de precios.

La salida de Eurosport podría tener un trasfondo distinto

En el caso de Eurosport, el problema ha sido similar. Según la plataforma «no ha sido posible llegar a un acuerdo entre todas las partes. Eurosport finalizó sus emisiones a través de Canal+. Lamentablemente, tras semanas de negociaciones, desde Canal+ no alcanzamos un acuerdo con Eurosport para la renovación del contrato que nos vinculaba.» Lo llamativo es que hace meses Eurosport también dejó de emitir en Ono, por lo que en poco tiempo ha reducido sus potenciales espectadores en varios millones.

El director general de Eurosport en España, Luis Fuentes, ha vinculado la salida del canal de la plataforma de televisión de pago de ONO (el pasado mes de septiembre) y de Canal+ (desde este mes de enero) al actual «momento económico difícil» que atraviesa el país y el sector audiovisual, y no ha cerrado la puerta a futuras negociaciones con estas compañías.

El canal, que hasta el mes de diciembre podía verse en Canal+, desde enero ya no está en la plataforma de Prisa debido a que ambas compañías «no han llegado a un acuerdo» para renovar su acuerdo, según ha explicado Fuentes, quien ha insistido que el canal mantiene su oferta para enero en el resto de plataformas en las que está presente.

Preguntado por las causas que han motivado la salida del canal de ONO yCanal+, Fuentes ha señalado que «cada tema tiene sus peculiaridades», pero ha apuntado que «lo que hay por debajo en general es el momento económico difícil que pasa el país» y que actualmente está atravesando el sector audiovisual. Concretamente, de la negociación con Canal+ ha destacado un mayor interés «por los elementos financieros y económicos que otros años».

Sobre la posibilidad de volver a estas plataformas en el corto plazo, ha asegurado que actualmente Eurosport no tiene «un calendario de negociaciones», aunque ha destacado que la empresa «está en el mismo mercado» que Canal+ u ONO y «son temas que se puede volver a hablar cuando cambie la situación». «Es posible», ha apuntado.

Asimismo, ha indicado que la empresa «siempre está viendo» alternativas y permanece «atento» a lo que pasa en el mercado para aumentar la difusión de sus contenidos. «Siempre estamos explorando nuevas vías, nuevas tecnologías y nuevos soportes», ha subrayado. Actualmente, Eurosport puede verse en Internet en «www.eurosportplayer.es», así como a través de Movistar Imagenio, Telecable (Asturias), R (Galicia), Euskaltel (País Vasco) y otros operadores autorizados.

Y ahí hay un asunto de peso, y es que Eurosport está tratando de potenciar su plataforma vía Internet, donde pueden seguirse sus canales pagando una cuota mensual. El negocio es perfecto, ya que se reducen gastos y los ingresos aumentan ya que no hay intermediarios, como ocurre en el caso de las plataformas.

La salida de Eurosport de Ono y Canal+ ¿es algo premeditado por parte del canal?

Telemadrid ofrece a los sindicatos rebajar en un 30% los despidos

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El tiempo se agota para negociar el ERE en Telemadrid. Aunque casi nadie confía ya en alcanzar un acuerdo, empresa y sindicatos tienen hasta las 0.00 horas de este jueves para intentar minimizar los daños que supondrá la ejecución del expediente que prevé la salida de 925 trabajadores de la plantilla de la cadena autonómica. En esta situación, el Ente presentó este miércoles una última —y definitiva— propuesta al comité de empresa que, en resumen, vendría a reducir en un 30% el número de despidos. Los sindicatos tendrán que contestar este jueves. Si no hay acuerdo, el próximo martes día 8 comenzarán a producirse las salidas.

La oferta que se ha presentado a los sindicatos, al que ha tenido acceso ABC, recoge un plan voluntario de bajas incentivadas con una indemnización de 28 días por año trabajado y con un límite de 18 mensualidades. La dirección calcula que unas cien personas podrían acogerse a esta iniciativa. Además, incluye en sus prejubilaciones a los empleados que en 2013 vayan a cumplir 59 años (unos 55).

El documento también prevé la recolocación de un centenar de trabajadores, de los que 50 —administrativos en su mayoría— pasarían a trabajar en otros organismos de la Comunidad de Madrid, mientras que otros 60 se quedarían dentro del canal autonómico.

«Aminorar» daños

Con esta oferta, la dirección prevé «aminorar» los daños del ERE en casi 300 trabajadores. A pesar de todo, fuentes del canal se mostraron pesimistas sobre la respuesta de los sindicatos. «Ellos parten del principio de que no haya despidos —apuntan—, y todo lo que no sea así lo rechazan». Si no se alcanza ningún acuerdo, las salidas comenzarán a hacerse efectivas a partir del martes día 8.

La programación del canal, que todavía sigue «en negro», se reducirá después a los dos principales informativos (14.00 y 20.30 horas) y al «Diario de la Noche». Los programas Madrid Directo y Madrileños por el Mundo se externalizarán. El resto desaparecerá.

Mediaset España y Cosmopolitan Televisión cierran un acuerdo a través del cual Publimedia Gestión comercializará la publicidad del canal

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Mediaset España y Cosmopolitan Televisión, uno de los canales líderes en el ámbito de la televisión de pago en España propiedad de Hearst Entertainment & Syndication, han alcanzado un acuerdo exclusivo para la cesión a Publimedia Gestión de la comercialización de los espacios publicitarios del canal femenino, que cuenta actualmente con más de tres millones de hogares abonados, a partir del próximo siete de enero. La segunda concesionaria de Mediaset España se responsabilizará también de las diversas acciones especiales publicitarias que han caracterizado al canal desde su lanzamiento.

Con una distribución que abarca la totalidad de los operadores de pago de nuestro país (Canal+, Movistar Imagenio, ONO, Euskaltel, Orange TV, R de Galicia, Telecable y cable local), Cosmopolitan Televisión goza de un excelente posicionamiento en todas las plataformas, siendo el único canal temático de pago cuya programación va dirigida esencialmente, aunque no exclusivamente, a una audiencia femenina.

Cosmopolitan Televisión, y su versión en Alta Definición Cosmo HD, ofrece en un entorno multiplataforma, contenidos centrados en la mejor ficción (series y cine) así como programas de estilos de vida, moda y tendencias.

Los abonados a Cosmopolitan Televisión pueden seguir en primicia nuevas temporadas de las series de más éxito y estrenos exclusivos como Terapia de Choque, Cougar Town, Suburgatory (Fuera de Lugar), Army Wives o Bedlam.

Asimismo, destaca por su amplia oferta cinematográfica que incluye títulos emblemáticos suministrados por los principales estudios. En 2013 los espectadores podrán disfrutar de Expiación: más allá de la pasión, La boda de mi novia, La hermanas Bolena, Notting Hill, La boda de mi mejor amigo, Love Actually, El diario de Bridget Jones o Crueldad intolerable, entre otras películas de éxito.

También ofrece otros programas de producción propia centrados en el mundo del entretenimiento y moda y belleza que aportan al canal una personalidad y estilo únicos.

El Director General de Cosmopolitan Televisión, Juan Mayne, considera que este acuerdo supone una oportunidad de conseguir la mayor rentabilidad para los contenidos de la cadena de pago, ya de por sí muy bien posicionada en el mercado español.

En ese sentido, Mayne comenta: Cosmopolitan es una de las marcas más reconocidas en el mundo. Los valores que tradicionalmente se han aplicado a la televisión de pago están muy presentes en nuestra oferta: tematización, mayor afinidad de la audiencia y más eficacia en las campañas, entre otros aspectos, convierten a Cosmopolitan Televisión en un soporte imprescindible dentro de la planificación de medios.

Así lo han entendido muchas empresas y marcas diversas, que han apostado por el canal como un vehículo importante para llegar a una audiencia formada mayoritariamente por mujeres de 25 a 44 años.

Salvatore Chiriatti, director general de Publimedia Gestión, afirma por su parte que sumamos a nuestra gestión un nuevo soporte que dado su posicionamiento dentro de la televisión de pago, la solidez de su imagen y la calidad de su oferta de contenidos nos va a permitir diseñar una atractiva oferta comercial para seguir ofreciendo a nuestros clientes el mejor producto del mercado. Nuestra amplia experiencia comercial en canales temáticos de pago, sumada al perfil de Cosmopolitan Televisión, constituyen sin duda el mejor matrimonio con el que Publimedia Gestión seguirá liderando en 2013 el mercado de la televisión de pago en nuestro país.

Discovery MAX despide 2012 con un récord mensual de la cadena

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Discovery MAX despide el 2012 con unos excelentes resultado de audiencia que culminan un año lleno de éxitos. El canal cierra diciembre con un 1.5% de cuota de pantalla en total individuos y un 2.7% en adultos de 25 a 44 años, target para el que es el canal líder de contenidos de no ficción. Discovery MAX ha conseguido además en diciembre su récord mensual de espectadores (122.000) gracias en gran medida a una sólida oferta en su prime time. Esto se ha traducido en un +18% con respecto al mes pasado en términos de cuota de mercado. Este crecimiento se produce, sobre todo, en niños 4-12 (+24%) y en adultos de 25 a 44 años (+17%), un aumento del consumo familiar gracias a contenidos como «Dynamo» o «El Reino de los Dinosaurios».

Un mes más, Dynamo y el desarrollo de la magia con Keith Barry: el mentalista y Buscando al Gurú han conseguido que Discovery MAX sea la oferta de referencia de la TDT en la noche de los viernes. Tanto es así que el 28 de diciembre, Discovery MAX batió su registro histórico alcanzando un 2.1% de share (3.4% en su target objetivo) y 164.000 espectadores. Todo un récord auspiciado por el casi millón de espectadores que no quisieron perderse el final de temporada de Dynamo (974.000 espectadores y un 5.3% de cuota de pantalla). Y el mundo cambió (1.6%, 338.000 espectadores), la superproducción internacional presentada por Àngels Barceló, se consolida como la oferta líder del género en la noche de los martes, junto con Miami Ink en la franja de late night. Discovery MAX sigue sorprendiendo con el estreno de nuevos contenidos, como demuestra la producción local ¿Cómo lo fabricamos?, respaldada con un 2.3% de share y 426.000 espectadores el viernes 14 de diciembre.

Como balance anual, Discovery MAX termina el año 2012 (12 de enero – 31 diciembre de 2012) con una media de 1.3% de share y un 2.2% entre los adultos de 25 a 44, público objetivo del canal. Son muchas las series que han permitido construir una parrilla sólida y coherente, fundamentada en la horizontalidad de géneros en daytime y en la verticalidad en nuestra oferta de noche. Así se hace, buque insignia del canal, ha conseguido vertebrar la parrilla en las franjas de mayor consumo y más competitivas. Representa los valores que se asocian con más fuerza al canal y su programación: capítulos ligeros, dinámicos, fuerte componente didáctico y entretenido, curioso y siempre desde un enfoque diferente e innovador.

Telemadrid SAT cesa su emisión

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Telemadrid se encuentra inmersa en un ERE que afectará a 925 trabajadores de un total de 1.170. Este ERE, fruto del informe de reestructuración realizado por las consultoras Deloitte y Cuatrecasas. El objetivo de la reestructuración es conseguir que la televisión madrileña tenga unas cuentas saneadas y sostenibles según la dirección del Ente Público.

Desde que se dio a conocer el contenido del informe y la intención de la dirección de llevarlo a cabo, Telemadrid así como La Otra, Telemadrid SAT y Onda Madrid se han visto afectadas por múltiples jornadas parciales y totales de huelga. De hecho, la cadena autonómica ha pasado la nochevieja completamente en negro, sin ofrecer ningún tipo de programación festiva o alternativa, ni tampoco las tradicionales doce campanadas desde la Puerta del Sol.

Como fruto de la reestructuración, Telemadrid ofrecerá únicamente informativos de menor duración que los que ha venido produciendo hasta la fecha, y La Otra, en caso de seguir emitiendo, ofrecerá únicamente redifusiones. Estos cambios afectan también a la señal exterior, que se ha cesado su señal a través del satélite Astra, lo que permitirá a la televisión pública madrileña evitar continuar pagando los costes que supone la difusión a toda Europa por satélite a través del satélite Astra, donde comenzó a emitir en abierto en noviembre de 2001.

Telemadrid SAT permitía disfrutar de la programación en directo de Telemadrid y La Otra así como de redifusiones de programas propios como 30 Minutos o Nos queda la música. El canal permanecía integrado en la oferta de Canal+, por lo que sus abonados podían recibir la señal a través del terminal oficial de la plataforma.

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