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Hispasat, galardonada por un artículo sobre la televisión de ultra alta definición

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Hispasat presenta mañana el artículo Retos y oportunidades para el despliegue de la UHDTV, galardonado en la feria IBC 2013 como el mejor artículo presentado por menores de 30 años y que analiza los retos de la industria audiovisual de cara a la televisión de ultra alta definición.

Hispasat presenta mañana el artículo Retos y oportunidades para el despliegue de la UHDTV, galardonado en la feria IBC 2013 como el mejor artículo presentado por menores de 30 años y que analiza los retos de la industria audiovisual de cara a la televisión de ultra alta definición.

Sus autores, Jorge Rodríguez y Aurora Mourelle, -ambos del equipo de Ingeniería de Clientes de Hispasat- se centran en la experiencia de la compañía en la transmisión en ultra alta definición vía satélite, así como en la aplicación de estas tecnologías en el diseño de nuevos servicios para este tipo de televisión aprovechando las prestaciones de los satélites.

El artículo, que se publicará en la revista de la Institución de Ingeniería y Tecnología (IET) a nivel mundial, hace además hincapié en las nuevas técnicas de codificación y en la evolución del mercado de la industria audiovisual para acelerar el despliegue de la televisión en ultra alta definición en la retransmisión de eventos deportivos y en el cine.Jorge Rodríguez participará mañana en la sesión High Efficiency Video Coding – Will it do enough?, organizada en el marco de las conferencias de la IBC en Amsterdam y en la que debatirá sobre el futuro de la televisión de ultra alta definición, sus posibilidades técnicas y económicas o la mejora de la resolución y la calidad de imagen en los formatos de vídeo.

Mediapro eleva sus pérdidas hasta los 85 millones de euros

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La productora de Jaume Roures tiene comprometidos 1.451 millones de euros en derechos deportivos hasta 2015.

Aumenta la zozobra en la productora de Jaume Roures. Mediapro perdió 84,92 millones de euros en 2012, frente a los 55 millones de 2011. La productora, que gestiona el fútbol o la formula 1, tiene comprometidos hasta 2015 un total de 1.451 millones de euros en derechos deportivos.

Según publica El Confidencial, de estos 1.451 millones ?el ejercicio anterior suponían 2.103 millones-, sólo están avalados bancariamente 64 millones.

Las cuentas depositadas por Mediapro en el Registro Mercantil reflejan un deterioro por facturas que ya no espera cobrar, por un importe de 24,5 millones.

Asimismo, la compañía de Roures y Tatxo Benet reconoce que se han triplicado los gastos financieros hasta los 39 millones de euros, con un resultado financiero negativo de 23,6 millones.

Mediapro se declaró en concurso voluntario de acreedores en 2010, y en diciembre de 2011 se aprobó el convenio para la devolución de la deuda.

El Supremo confirma una multa de medio millón de euros a Telecinco

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El Tribunal Supremo ha desestimado un recurso de Telecinco contra la sanción de 530.331 euros que le impuso el Ministerio de Industria por la emisión en 2007 de publicidad encubierta en el programa «Escenas de matrimonio». En una sentencia de la que ha sido ponente el magistrado Eduardo Espín, la Sección Tercera de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Supremo ha confirmado la sentencia que dictó la Audiencia Nacional en la que desestimó el recurso que interpuso la cadena de Mediaset contra el expediente sancionador que le aplicó la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones.

En su resolución, la Secretaría de Estado declaró a Telecinco responsable de la comisión de seis infracciones administrativas graves, dos por publicidad indirecta de bebidas con graduación alcohólica superior a veinte grados centesimales y cuatro por la presentación de productos y servicios de terceros con propósito publicitario en dos capítulos de la serie «Escenas de matrimonio», producida por Alba Adriática (de José Luis Moreno), emitidos los días 2 y 17 de octubre de 2007. Le impuso seis multas por un importe total de 530.331 euros.

Telecinco, con cargo a José Luis Moreno, ya pagó la cuantía de estas seis multas, aunque posteriormente recurrió el dictamen. Pero el medio millón de euros ya está pagado, explican fuentes de Mediaset España.

El Supremo ha ratificado las tesis de Industria y de la Audiencia Nacional, y ha desatendido la alegación de Telecinco de que no tuvo constancia de esa publicidad encubierta previamente a la emisión y que, en cualquier caso, no hubo voluntad de obtener una remuneración por ello. Según el Supremo, una operadora de televisión es responsable de todas sus emisiones y tiene, en consecuencia, la obligación de controlar que las mismas no infringen los límites y prohibiciones legales de cualquier tipo, obligación incumplida en el supuesto enjuiciado.

En el caso de autos, la recurrente debió comprobar la existencia de la publicidad encubierta e indirecta que contenían los programas y, en consecuencia, no emitirla, señala la sentencia, con independencia de que dicho responsable reciba o no remuneración o cualquier otra contraprestación o posea cualquier tipo de interés en su emisión.

Intereconomía TV nombra a Beatriz Rojo subdirectora de informativos

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La periodista Beatriz Rojo asumirá la subdirección de Informativos de Intereconomía TV en la estrategia del Grupo por reforzar el área de noticias dentro de la nueva programación.

Rojo constituye una pieza clave para la gestión y coordinación de los Telediarios, ya que, con una importante experiencia en informativos y después de colaborar durante más de tres años en diferentes programas de la cadena, trabajará junto al nuevo director, Gonzalo Bans, para situar a los Informativos de Intereconomía como referentes dentro del panorama televisivo nacional.

Beatriz Rojo Polo, licenciada en Periodismo por la Universidad San Pablo CEU de Madrid, comienza su andadura profesional en la agencia EFE, donde realiza reportajes de investigación para diferentes medios internacionales. Tras esta experiencia, cambia de sector y comienza en la revista Telva como redactora. A su vez, colabora en varias publicaciones de reconocido prestigio como La Guía Go, Vanitas o la revista Madriz, donde ocupó el cargo de redactora jefe.

Es en 2010 cuando aterriza en el Grupo Intereconomía, en el Telediario donde colabora en todas las ediciones, adquiriendo una experiencia fundamental para el nuevo puesto que ocupa.

Destaca su paso por diferentes programas de la cadena, como la tertulia política líder en la televisión nacional, El Gato al Agua, donde durante los últimos 8 meses, Rojo ha sido la editora, coordinando la redacción, realizando reportajes de actualidad y llevando a cabo diferentes trabajos de edición.

Anteriormente, formó parte del magazine Dando Caña, donde realizó labores de edición y logró situarlo, junto a un equipo joven y comprometido, como una de las tertulias de referencia de la televisión; y dirigió y presentó el espacio diario ¿Dónde está la noticia?, un programa informativo que repasaba la actualidad del día a mitad de la jornada.

En paralelo, ha formado parte del equipo de 12 mujeres sin piedad, el rompedor programa de entrevistas a personajes famosos que está conducido únicamente por mujeres.

Discovery Channel es el canal preferido en la televisión de pago en Europa

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Discovery Channel es el canal con mayor presencia en las plataformas de televisión de pago de Europa, seguido de National Geographic Channel, según un estudio elaborado por Digital TV Research.

Discovery Channel tiene dial en 171 operadores del Viejo Continente y National Geographic Channel 169. En el ránking aparecen a continuación Eurosport (164), MTV (160), CNN (157) y Disney Channel (154). El top ten lo completan BBC World News (153), Cartoon Network (149), Eurosport 2 (145) y Animal Planet (140).

De los 270 canales analizados en el estudio, un tercio (32%) se emite en alta definición. National Geographic Channel HD es el más extendido (está en 126 operadores), por delante de Eurosport HD (122), Nat Geo Wild HD (85), Discovery HD Showcase (74), History HD (65) y MTV Live HD (62). El informe también refleja que la plataforma británica BSkyB es la que ofrece más canales en alta definición, con 67 canales.

El concurso por los contenidos de RTVV despierta el interés de los grandes del sector audiovisual

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Los candidatos son Endavant Producciones; Factoría Audiovisual Valenciana; Factoría Plural; Tombatossal; Lavinia Productora SL y Always Sport Management; Las Provincias, Veralia y Uniprova; Valencia Imagina TV, Mediapro y Desmesura Films, y Endora SL y Videac.

La Mesa de Contratación de Ràdio Televisió Valenciana (RTVV) ha procedido este miércoles a la apertura de los sobres con la documentación aportada por los grupos audiovisuales que han presentado sus propuestas para algunos de los tres lotes de contenidos, con 1.706 horas anuales, 1.371 horas de nuevos contenidos y hasta 335 de material reeditado.

El objetivo de la externalización de los programas está orientado a dinamizar la programación de RTVV, según el comunicado remitido por RTVV. Las producciones deberán ser 100% en valenciano para atender las necesidades como servicio público, servirán para consolidar una televisión de proximidad con el espectador y contribuirán a la vertebración del territorio. Para ello, RTVV destinará un máximo de cerca de 12 millones de euros para unas contrataciones que tendrán un plazo de ejecución de un año.

Distribución de los lotes

Se van a licitar tres lotes, en función de la periodicidad y la temática. Por un lado, un lote consistente en 487 horas de programación para la producción de un magazine diario, programas de entretenimiento y contenidos infantiles. A este lote se han presentado seis grupos (Endavant Producciones, Factoría Audiovisual Valenciana, Factoría Plural SL, Tombatossal SL, Valencia Imagina TV y Videac).

El adjudicatario del segundo lote deberá entregar a RTVV un programa diario de franja matinal/mediodía, un programa de entretenimiento semanal y un concurso diario, produciendo para la televisión pública un mínimo de 476 horas, a este segundo lote han concurrido un total de ocho grupos (Endavant Producciones, Factoría Audiovisual Valenciana, Factoría Plural SL., Tombatossal SL, la UTE integrada por Lavinia Productora SL y Always Sport Management; la UTE integrada por Las Provincias, Veralia y Uniprova; el grupo integrado por Valencia Imagina TV, Mediapro y Desmesura Films, y la UTE integrada por Endora SL y Videac).

Por último, el tercer lote incluye cuatro programas semanales de diferentes géneros para la franja de prime-time y al menos seis programas divulgativos-culturales semanales que versarán sobre las siguientes temáticas: agricultura, fiestas y tradiciones, tiempo, humor, solidaridad, uso de la lengua, consumo, animales, gastronomía, turismo, tendencias, juvenil, cultura, medio ambiente o música. Este tercer lote asegurará a RTVV un mínimo de 408 horas de programación y se han presentado un total de seis grupos (Factoría Audiovisual Valenciana, Factoría Plural SL, Tombatossal SL, Las Provincias-Veralia-Uniprova, Valencia Imagina TV y Videac).

Próxma cita

En los pliegos de contratación se contempla la exigencia del conocimiento de la lengua valenciana para todos aquellos trabajadores de las adjudicatarias que desempeñen su labor como periodistas, guionistas, o que tengan que salir delante de la cámara. De igual modo, y como medida dinamizadora del sector audiovisual valenciano, RTVV tendrá en alta consideración que las empresas (o sus trabajadores) que resulten adjudicatarias hayan tenido experiencia demostrable en RTVV o en la Comunidad Valenciana.

En las próximas horas la Mesa indicará a los interesados si es necesaria la subsanación de documentación por parte de alguno de los licitadores. El próximo 17 de septiembre a las 12 horas tendrá lugar la apertura del segundo sobre con el contenido de las condiciones técnicas.

Canal+ presenta 140, el nuevo dial del cine porno para los fines de semana

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El cine X desaparece de Canal+ 1 y Canal+ 2.

El porno desaparece de Canal+ 1 y Canal+ 2 pero continúa en el dial 140 de la plataforma de pago a partir de este viernes 13 de septiembre.

Canal+ ha eliminado las películas para adultos de Canal+ 1 y Canal+ 2, donde era tradicional desde los comienzos de la cadena. A partir de ahora ofrecerá cine comercial los viernes y sábado, respectivamente.

Para adecuarse a las exigencias de la legislación audiovisual vigente, Canal+ traslada el porno al dial 140, previa autorización de los usuarios, a partir de las 01.30.

Los usuarios de Yomvi también podrán ver la película X de la semana desde su ordenador.

Hispasat estudia adquisiciones o fusiones con otras operadoras de satélite

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La española Hispasat estudia adquisiciones o fusiones con otras operadoras de satélite, tras el fracaso de las negociaciones para adquirir Satélites Mexicanos (Satmex), admitieron directivos del grupo Abertis, controlador de la compañía, en un evento con inversores en Río de Janeiro.

Hemos identificado otras oportunidades con operadores de satélite de tamaño similar o menor, afirmó el consejero delegado de Hispasat, Carlos Espinos, en un encuentro con inversores organizado por Abertis que concluye hoy en Río de Janeiro.

Según el ejecutivo, tales compañías actúan en el mercado americano y europeo y están abiertas a posibilidades de fusiones y adquisiciones.

Espinos se abstuvo de dar mayores informaciones, aunque dijo que en un mercado tan pequeño como el de satélites cualquier negociación trasciende muy rápido.

Sobre las conversaciones para adquirir Satmex, aseguró que Hispasat llegó a presentar una oferta pero que otros operadores interesados superaron su propuesta.

De acuerdo con Espinos, el valor ofrecido por la operadora mexicana fue muy superior al que Hispasat había calculado a partir de sus metodologías.

A finales de julio la francesa Eutelsat Communications anunció un acuerdo para adquirir Satmex por 1.142 millones de dólares (unos 831 millones de euros) para acelerar su expansión en el mercado de satélites de América Latina, del que Hispasat es uno de los líderes, con el 11 % del mercado.

El acuerdo puso fin a las negociaciones que adelantaban desde hacía varios meses tanto Hispasat como la también española Telefónica para quedarse con los tres satélites de Satmex y, especialmente, con sus posiciones orbitales.

Según versiones de la prensa, los esfuerzos de Hispasat para quedarse con la operadora mexicana fueron perjudicados por el retraso en las negociaciones por las que Abertis adquirió el control de la operadora española de satélites, que concluirán este año.

Abertis entró en Hispasat en 2007 con la compra de un 28,4 % del capital y aumentó su participación al 33,4 % en 2008 y al 40,6 % a comienzos de este año.

Recientemente anunció un acuerdo con el estatal Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial, dependiente del Ministerio de Defensa, para comprar por 172,4 millones de euros otro 16,42 % del capital que le garantiza el control de la operadora (57,05 %).

La operación aún depende de los reguladores españoles.

De acuerdo con Espinos, para crecer orgánicamente sin adquisiciones o fusiones por ahora, Hispasat también analiza alianzas con otras operadoras para ofrecer servicios conjuntos, abrir nuevos mercados y atender demandas aún no satisfechas.

Otra estrategia es competir por nuevos derechos orbitales que nos interesan, afirmó.

El consejero delegado afirmó que la prioridad son los mercados más cercanos a las áreas de actuación de Hispasat, pero aclaró que la empresa no descarta operaciones en el mercado asiático, en donde el ritmo de crecimiento del sector es muy superior.

Si en el futuro se abre el mercado de países como China o India y surgen oportunidades, las tomaremos, afirmó.

Según el ejecutivo, el crecimiento orgánico también será garantizado con el lanzamiento de cuatro nuevos satélites hasta el 2016 (Amazonas 4A y 4B e Hispsat AG1 y 1F) y con el desplazamiento del Amazonas 1 a una nueva posición orbital (36 grados oeste).

Esas operaciones elevarán la capacidad de Hispasat, que actualmente opera seis satélites, de los actuales 234 transpondedores hasta 285 en 2016, y los haces en banda Ka, propia para la transmisión de internet en banda ancha a locales aislados, desde los actuales 10 a 40 en cuatro años.

La empresa prevé que ese aumento de la capacidad eleve el beneficio bruto de explotación (Ebitda) de los 161 millones de euros en 2012 hasta 280 millones en 2022

Grupo Secuoya crea Nóvigo, compañía especializada en soluciones interactivas

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Grupo Secuoya ha lanzado al mercado Nóvigo, la nueva compañía especializada en marketing digital, webs, apps, consultoría en internet, social media, smart TV, desarrollos innovadores y B2C, entre otras líneas de negocio.

Nóvigo está participada por Grupo Secuoya, José María Macías, director general, y Adolfo Fernández, subdirector de la compañía.

El equipo que encabeza Nóvigo ha liderado trabajos de gran repercusión mediática, como el proyecto mitele.es, la web TV del Grupo Mediaset, que se situó como líder en su segmento; acciones de second screen con Imagenio (Grupo Telefónica) y Fox con el fin de conectar el medio audiovisual con los dispositivos móviles; el primer portal de e-learning en España, AulaFacil.com, único en su sector en el momento de su lanzamiento, hace 14 años; y la creación de la campaña online para el reposicionamiento de la marca Normaderm de Vichy, Grupo Loreal, con una acción de enorme repercusión en internet, entre otros.

Con esta nueva empresa Grupo Secuoya busca posicionarse en un mercado de importante crecimiento, buscando aprovechar las nuevas oportunidades y sinergias derivadas de la conexión entre el mundo de la televisión y los nuevos entornos digitales.

Equipo Experimentado

Si bien Nóvigo es una compañía joven, su equipo directivo tiene una dilatada carrera en marketing digital y desarrollos interactivos. Esta experiencia pasa por el liderazgo de agencias digitales, el impulso de proyectos interactivos en multinacionales, o la propia creación de empresas de internet.

José María Macías, director general, posee 17 años de experiencia en la comercialización, dirección y gestión de proyectos en Internet, por lo que ha estado a los dos lados: como cliente en multinacional y como proveedor, lo que ha enriquecido su perspectiva del negocio.

Ha liderado proyectos estratégicos en los primeros niveles de dirección de diversas entidades, participando tanto en el diseño de planes estratégicos, como en su implantación.

Adolfo Fernández Úcar, subdirector, lleva 15 años en el ámbito digital, involucrado en prácticamente todos los ámbitos del negocio, lo que le ha permitido adquirir un perfil multidisciplinar en cuanto a desarrollo, conceptualización de proyectos, creatividad, consultoría, negocio y liderazgo de la producción.

Con la creación y lanzamiento de Nóvigo, Grupo Secuoya incorpora un nuevo eslabón en la cadena de valor de la Industria Audiovisual aportando nuevas líneas de negocio que interactúan con el resto de las compañías del Grupo.

El Grupo ¡HOLA! y Atresmedia Televisión se asocian para lanzar el canal ¡HOLA!TV

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El Grupo ¡HOLA!, a través de su cabecera emblemática, la revista ¡HOLA!, referencia internacional del llamado lifestyle e información sobre celebridades, realeza y personajes de primera línea, desembarca en el mundo de la televisión de la mano de Atresmedia Televisión, operadora líder del sector audiovisual español integrada por siete canales en abierto, incluyendo Antena 3 y La Sexta. Así, llega ¡HOLA!TV un canal de pago en español para Latinoamérica y Estados Unidos.

Joint venture entre la revista ¡HOLA! y Atresmedia Televisión, ¡HOLA!TV comenzará sus emisiones en las próximas semanas y supone la primera incursión de ¡HOLA! en televisión.

La programación del canal -que incluirá producción original dirigida específicamente a la audiencia de Latinoamérica y Estados Unidos- reflejará los valores y el universo estético de la marca ¡HOLA! Compartirá temáticas y contenidos con la revista: información de sociedad, realeza, grandes exclusivas, historias de interés humano, moda y contenidos aspiracionales y de estilo de vida, con un enfoque basado en la calidad, profesionalidad, estilo y respeto tanto a las celebridades como al espectador, en línea con la filosofía de ambos socios.

En palabras de Eduardo Sánchez Pérez, director y editor de la revista, el lanzamiento de ¡HOLA!TV es una oportunidad extraordinaria para hacer crecer la marca ¡HOLA! y supone un paso natural en nuestra estrategia de estar presentes en todas las plataformas, llegando a nuevas audiencias y reforzando los vínculos con nuestros lectores. ¡HOLA!TV supondrá una forma completamente nueva de vivir la experiencia ¡HOLA!: ofreceremos contenidos relevantes para nuestra audiencia las 24 horas del día al tiempo que reforzaremos la posición de las diferentes ediciones de la revista en toda Latinoamérica.

Continua enfatizando la dimensión internacional de la marca: ya existen 26 ediciones de la revista ¡HOLA! / HELLO! y tenemos más de 15 millones de lectores semanales en todo el mundo, siendo particularmente fuertes en Latinoamérica, donde estamos presentes la práctica totalidad de los países de habla hispana y somos la publicación líder en su género en todos ellos.

El canal se producirá y se emitirá desde Miami, donde trabaja desde hace meses un equipo liderado por Ignacio Sanz de Acedo, director general del canal, bajo la supervisión editorial de ¡HOLA! y la dirección de Atresmedia Televisión en la definición de la estrategia de programación y la producción de contenidos, que es supervisada directamente por ejecutivos de la cadena de Planeta.

Desde Atresmedia estamos buscando activamente oportunidades de crecimiento y diversificación de nuestro negocio afirma Javier Nuche, director de Estrategia de Atresmedia. En este sentido, ¡HOLA!TV supone una puerta de entrada muy atractiva a mercados con un enorme potencial, como Latinoamérica y el mercado hispano de los Estados Unidos, asociándonos con una de las marcas editoriales más respetadas y reconocidas en la región lo que multiplica las posibilidades de éxito del proyecto y reduce el riesgo de la inversión.